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1、一線員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度(試行)一.目的為拓展公司現(xiàn)有招聘渠道,規(guī)范管理公司內(nèi)部推薦工作,使內(nèi)部推薦 工作更為有序、高效,特制定本管理制度。二.使用范圍本制度適用于公司除營(yíng)運(yùn)支持中心員工以外的全體員工(包含正式員 工、試用期員工、實(shí)習(xí)員工、外協(xié)員工)。四.人才推薦原那么及要求.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,綜合評(píng)估擇優(yōu)錄用上崗的原那么。.堅(jiān)持同等條件下優(yōu)先內(nèi)部推薦得原那么。.無(wú)論推薦人職位高低,對(duì)被推薦人一視同仁、平等對(duì)待。.推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況。.通過(guò)內(nèi)部推薦錄用的員工,享受與其他渠道招聘的員工一樣的待遇 與權(quán)利。.被推薦人的必備條件:(1)被推薦人的基本條件必須符合公司招聘崗位的
2、任職要求;(2)被推薦人認(rèn)同公司價(jià)值觀、文化、管理;(3)被推薦人應(yīng)具有良好的職業(yè)素養(yǎng);(4)被推薦人的個(gè)人信息不能有任何的隱瞞和偽造;(5)被推薦人沒(méi)有任何刑事、經(jīng)濟(jì)犯罪記錄;(6)被推薦人不得有其他嚴(yán)重的工作疾病或傳染性疾病。四.內(nèi)部推薦崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)崗位類型崗位說(shuō)明獎(jiǎng)金 金額被推薦人在職獎(jiǎng)勵(lì)推薦總?cè)藬?shù)獎(jiǎng)勵(lì)在職時(shí)間在職獎(jiǎng)勵(lì)金額 (元/月/人)推薦總?cè)藬?shù) (人)總?cè)藬?shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額 (元)在職要求一線Ul-4 /-k. 崗位車間 工人1500在職滿1個(gè)月100廣2100以年為單位 累計(jì)計(jì)算(當(dāng) 年1月1日- 當(dāng)年12月31 日),被推薦 人在職滿1 個(gè)月作為1 人頭在職滿2個(gè)月15035300在職
3、滿3個(gè)月20068500在職滿4個(gè)月250910800在職滿5個(gè)月3001P151500在職滿6個(gè)月50016人以上3000五.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程.被推薦人在職獎(jiǎng)勵(lì)于滿足獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間次月,人力資源部提交月度內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金申請(qǐng), 經(jīng)營(yíng)運(yùn)支持中心負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理簽批后,統(tǒng)一在工資中予以發(fā)放;.被推薦總?cè)藬?shù)獎(jiǎng)勵(lì)于滿足獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間次年1月份,人力資源部提交年度內(nèi)部推薦獎(jiǎng) 金申請(qǐng),經(jīng)營(yíng)運(yùn)支持中心負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理簽批后,統(tǒng)一在工資中予 以發(fā)放。六,內(nèi)部推薦程序.公司內(nèi)部員工如有合適被推薦人符合招聘要求,需將其推薦給營(yíng)運(yùn) 支持中心人力資源部。.所有被推薦人均需經(jīng)過(guò)公司招聘面試程序,由用人部門和人力資源 部按照公
4、司用人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選和把關(guān)。.被推薦人在面試合格后,人力資源部做好內(nèi)部人員推薦記錄。為確保無(wú)誤,每天招聘結(jié)束后次日完成內(nèi)部推薦的記錄、核對(duì)。.人力資源部及時(shí)把被推薦人面試結(jié)果、入職情況反應(yīng)給推薦人。.被推薦人通過(guò)公司面試及錄用審批后,正式入職且試用期考核結(jié)束 正式轉(zhuǎn)正后,那么視為推薦成功,推薦人享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。.被推薦人未到人力資源部辦理面試、入職手續(xù)的視為非推薦人員。.補(bǔ)充說(shuō)明.在原一線內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)范圍內(nèi)的,按照原內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí) 行完畢。.在原一線內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)執(zhí)行期間(2022年1月1日起), 推薦的一線員工人數(shù)進(jìn)行2022年累計(jì)。.推薦人離職后不再享受一線員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)。.附那么.本制度歸口營(yíng)運(yùn)支持中
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