燃氣工作總結

1、第 頁燃氣工作總結一、工作狀況 1、管線定位工作：本年度共進行管線定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次幫助中石油、中石化單位進行管線定位；對內(nèi)幫助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位；為工程施工、搶險修理以及管線愛護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠修理一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參加整改等緣由使管線定位次數(shù)較上一年有所削減，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。 2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：本年度我參與了自4月中旬至11月末進行的閥井、調(diào)壓箱平安隱患整改工作；共進行了 座調(diào)壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的整

2、改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、 幫助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作，完成了預料的整改工作目標。 3、其他各項工作：本年度參加了多次大型危急作業(yè)工作，負責危急作業(yè)期間的現(xiàn)場平安監(jiān)護和運用檢漏儀進行氣體檢測工作；參與了例如超達北區(qū)325管線搶險修理等多次搶險工作；以及協(xié)作處里領導進行其它日常工作。 二、收獲 即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加嫻熟的運用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管

3、線的位置更加熟識；通過整改工作，我不僅熟識了一些用戶的地理位置，更熟識了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆珍貴的財寶。 充溢的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在將來的工作中，我會更加努力的向四周的領導同事學習，學習他們的閱歷和一些新的學問，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美妙的平安生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！ 20 xx年11月 燃氣工作總結2 公司領導支配我負責燃氣分廠以來，工作壓力特別大，相識到自己肩負的責任更加重大，燃氣分廠的工作好壞，干脆影響氧化鋁產(chǎn)能目標，同時燃氣站也是重大危急源，含不得半點馬虎，因此有壓力變動力，不能辜負公司對我的信任和栽培。作

4、為分廠一把手，我的工作思路和管理實力確定我們分廠的工作開展，從思想必需轉變工作作風，各項管理必需跟上公司發(fā)展要求，全年燃氣分廠從人員、平安、生產(chǎn)、設備及現(xiàn)場等各項管理總體有所提高。在此對全年各項工作的開展總結及下年工作安排匯報如下： 一、人員管理方面 首先本著以人為本為核心進行管理，其它管理存在問題都是人去解決落實。重點變更人的工作思想及觀念，使其能夠仔細執(zhí)行領導層的決策及管理思路，對出現(xiàn)的問題能想方設法想法解決。從思想上變更以前的不良習慣及行為極其重要，以前總在問題沒解決前先斷定不行能、沒方法及找借口與理由的陳舊惡習，通過灌輸提升只為勝利想方法，不為失敗找理由的工作思想作風，整體思想轉變得到

5、了提升。在工作中及日常生活中對干部職工以誠待人，以情感人，以理服人，以身正人做出表率，使團隊擰成向心力，形成一個良好的團結氛圍，風正氣順心齊勁足，心往一處想，勁往一處使。通過各種會議進行引導及具體分析問題所實行的方法，使整體團隊思想意識有很大轉變，執(zhí)行力有了很大提高，人員思想意識提升了新的高度。 二、平安管理方面 今年燃氣站出現(xiàn)一次人身稍微傷事故，對年初平安管理目標沒有完成，暴露出我們平安管理沒有落到實處，對各項工作隱患排查不夠細，亡羊補牢為時不晚，吸取教訓實行措施，首先對印尼籍人員平安思想意識加大培訓及各種案例學習和視頻觀看，促進提升平安意識。對現(xiàn)場工作負責人及工作成員加大檢查力度，對所工作

6、的平安措施抽查提問，加大宣揚及考核力度，對性質(zhì)嚴峻的連帶考核，使各級干部職工時刻繃緊平安弦。9月份出現(xiàn)一次設備性異樣,造成焙燒爐跳停，由于2臺冷卻器剛清理完投入運行，降溫效果較好，造成高壓煤氣管道內(nèi)冷凝水漸漸增多，形成水封狀況，這次事故也暴露出我們對現(xiàn)狀的變更，所產(chǎn)生的后期效果分析預判不足，為解決集水器管道進口堵塞問題，在進水管道安裝疏通閥，使每班隨時能夠疏通確認。借焙燒爐大修時機，用軸流風機實行強制通風換氣，使簇新空氣始終在管道內(nèi)流通，人員佩戴長管呼吸器進入管道沖洗，對一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理，解決了問題。燃氣站是公司平安重點監(jiān)護單位，也是重中之重，決不能有僥幸心理，真正從

7、思想上相識到平安的重要性。同時在日常工作中加大對習慣性違章、工作票、勞動紀律、大型操作等工作檢查，遏制人為性違章。通過外委對煤氣低壓總管盲板進行堵漏，徹底解決了存在的弊病。對主要設備、設施的防護措施定期檢查，對存在的缺陷及隱患剛好下發(fā)整改和定時復查。平安管理工作全年我們未完成年初目標，沒有交上滿足的答卷。 三、生產(chǎn)管理方面 加強對標管理，自對標管理以來,煤氣熱值平均為5497.5kj/m3，對灰渣含碳量高的問題，進行冷渣機間斷性出渣試驗，通過試驗變更了出渣模式，有效降低了灰渣含碳量，灰渣含碳量平均為6.81%，完成了公司規(guī)定任務。雨季前通過大量存煤，避開了大量曬煤工作及上煤系統(tǒng)不暢問題，確保了

8、生產(chǎn)穩(wěn)定。剛好聯(lián)系反饋選購部門對煤炭質(zhì)量、指標加強重視，煤炭各項指標的凹凸干脆影響煤氣質(zhì)量，從源頭抓起，提高選購質(zhì)量好的煤炭。依據(jù)氣化爐運行狀況剛好調(diào)整配煤，確保了氣化爐生產(chǎn)合理化、最大化。對入爐煤粒度進行每班取樣篩分，剛好駕馭入爐煤粒度狀況，如有粒度異樣剛好調(diào)整破裂機，確保氣化爐正常生產(chǎn)。用清洗機對冷卻器進行清理，增加冷卻器的換熱效果，煤氣熱值盡量滿意焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測力度，剛好駕馭布袋漏灰狀況，按生產(chǎn)狀況制定更換布袋安排，對布袋出現(xiàn)的質(zhì)量問題，造成煤氣粉塵超標，實行合理調(diào)整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時間加長，有效降低了粉塵含量，確保了煤氣質(zhì)量的生產(chǎn)。通過各項舉措，實

9、現(xiàn)了全年生產(chǎn)目標達產(chǎn)超產(chǎn)。 四、設備管理方面 設備是生產(chǎn)的基礎，沒有穩(wěn)定的設備就談不上穩(wěn)定生產(chǎn)，年初對4#爐空預器順當拆裝，剛好點爐投產(chǎn)，可以說4#爐剛好投入運行是至關重要的一步。在4#爐未點爐之前，由于3#爐的結渣問題始終影響運行，通過大家的努力圓滿完成了接替任務，煤氣站全部人員加班加點，不辭辛苦，發(fā)揚以廠為家的精神，3#爐才得以持續(xù)接替。在設備治理技改方面重點下功夫，原先灰?guī)烀盎壹胺呕曳绞绞冀K影響著職工的工作環(huán)境及勞動強度，也常常出現(xiàn)設備故障，通過技改灰?guī)斐龎m器及放灰方式，灰?guī)焖闹墉h(huán)境得到了較大改善，有利降低了職工的勞動強度及環(huán)境污染。除渣系統(tǒng)及2#上煤皮帶進行技改取消，投入運行后達到了預

10、期效果，大量節(jié)約了一期設備的運行成本及二期資金投入。對破裂機碎煤粒度過大問題進行改進解決，極大的保證了氣化爐的穩(wěn)定生產(chǎn)。3#備用皮帶順當安裝投運，使上煤系統(tǒng)對生產(chǎn)得到了保障。氣化爐是新工藝，存在許多弊端問題及設計缺陷，對設備存在的問題因地制宜，對癥下藥，通過技改后一勞永逸。其次重點抓設備點巡檢及定期檢修保養(yǎng)制度，使設備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下剛好發(fā)覺解決，避開造成大的后果及檢修工作量。全年對設備存在的弊端及問題加大技改力度，想方設法解決根除，保障了設備平穩(wěn)運行。 五、現(xiàn)場管理方面 現(xiàn)場通過實行6S管理，物品擺放定置定位，各設備間及零米進行平安通道的規(guī)劃設置，各班按規(guī)定剛好清潔，得到了明顯提高，現(xiàn)

11、場更加標準化、規(guī)范化。對現(xiàn)場腐蝕生銹的設備、管道、平臺、支架等進行除銹刷漆，對現(xiàn)場跑冒滴漏下大力氣整改，加大粉塵治理，對煤棚、皮帶廊、灰?guī)旒俺鲈У葏^(qū)域重點完善改進。通過治理整頓，現(xiàn)場管理相比去年有很大改觀和提高。 六、技術轉讓方面 通過全年的技術轉讓，目前檢修班日常檢修工作，印尼職工可以獨立完成。檢修主要轉讓氣化爐系統(tǒng)停爐、風機大修、眼睛閥切換等大型設備的檢修技術要點，檢修工作通過技術轉讓，削減了依靠中國人修理的局面。運行班除主控室外其它崗位已由印尼職工全部進行操作，主控室崗位的操作是我們技術轉讓的短板，也是最大的難點，涉及對焙燒爐產(chǎn)量的影響，一旦出現(xiàn)閃失，后果特別嚴峻，原先讓翻譯進行學習

12、轉讓，但由于翻譯離職，也半途而廢。為此我們轉變思路，必需把困難解決，通過聘請高學歷及專業(yè)比較對口的學生進行培訓監(jiān)盤操作，氣化爐監(jiān)盤日常操作已有印尼籍職工監(jiān)盤，加壓機監(jiān)盤操作技術含量比較高，還在學習階段。整體技術轉讓進程已完成90%。 七、二期建設方面 由于氣化爐制作及安裝周期比較長，工作任務緊，安裝滯后的問題，想方法把主廠房內(nèi)氣化爐非標設備進行先制作發(fā)運，通過此措施比原安排提前3個月安裝，為安裝供應了珍貴的時間。支配車間人員去氣化爐廠家及鋼構廠家進行監(jiān)造督促，確保了氣化爐及鋼構剛好發(fā)運。一期存在的缺陷及問題，經(jīng)過與相關部門和設備廠家溝通溝通，二期已得到解決。對設備的招標工作剛好督促跟進全部完成

13、，設計院設計圖紙已全部到位?；ㄊ┕ぶ攸c監(jiān)護好施工平安及質(zhì)量，基礎不牢，地動山搖，對一期存在的弊端及問題，在二期建設必需消退和完善，避開因失誤留下隱患。對工程質(zhì)量的驗收工作嚴格根據(jù)標準要求執(zhí)行，決不允許出現(xiàn)送人情及廉政等方面的錯誤。剛好與施工單位溝通溝通，督促按工程節(jié)點穩(wěn)步推動。協(xié)調(diào)好設備和鋼構交叉作業(yè)、安裝等后續(xù)工作。確保按安排節(jié)點烘爐。 八、深挖管理潛力、努力降本增效 通過對設備及工藝存在的問題進行完善、優(yōu)化、改進，科學合理進行降本增效，節(jié)約挖潛。對一線2#上煤皮帶技改拆除，年節(jié)約成本11430元；對灰?guī)旆呕以O備進行技改，把濕式除灰攪拌及干式放灰機改為干脆放灰，相關設備及配電柜電器取消，效

14、果顯著，二期也去除此設備投入，節(jié)約資金83432元；出渣系統(tǒng)技改取消，技改后避開了因皮帶損壞制約生產(chǎn)的問題，降低了現(xiàn)場灰塵，通過核算二期土建投入資金、設備投入資金、運行成本、削減崗位人員及減去灰渣池建設成本，出渣系統(tǒng)共節(jié)約5908910元；通過對氣化爐運行周期加長，保持12個月停爐大修，原先3-4個月，這樣一年節(jié)約啟、停爐相關費用節(jié)約571118元，全年共節(jié)約資金6574890元。 九、存在的困難及實行的措施 煤氣站主控室加壓機監(jiān)盤操作技術轉讓存在較大困難。實行措施：通過理論培訓學習及觀看師傅操作，先逐步熟知駕馭操作要領，到二期未投產(chǎn)之前，二期加壓機進行實踐模擬操作，全面提高駕馭程度。 燃氣工

15、作總結3 為著力解決社會治理中的突出問題，鐘村街結合轄區(qū)實際，在全街范圍內(nèi)開展燃氣平安專項治理工作，強化責任、細化舉措、狠抓整改，確保出租屋燃氣平安綜合整治取得實效。 一是加強組織領導，細心組織部署。成立街燃氣平安專項治理工作領導小組，強化責任落實，全面推動燃氣平安專項整治行動各項工作。制定新一期整治行動方案，明確整治工作重點、任務、目標、范圍，要求街道各來穗工作站依據(jù)責任分工和時間節(jié)點提前謀劃、細心部署，確保燃氣隱患排查工作全覆蓋，不留盲點。 二是全面深化排查，分級分類管理。啟動“白+黑”巡查模式，對轄區(qū)出租屋開展拉網(wǎng)式“洗樓”排查，在加強來穗人員基礎信息數(shù)據(jù)采集的同時，重點檢查出租屋內(nèi)各類

16、燃氣平安隱患，逐一登記造冊，并實行分類管理。對已安裝電熱水器的出租屋列為“放心戶”落實每月一巡，對違規(guī)安裝燃氣熱水器的出租屋列為“重點監(jiān)管戶”，實行每周一巡。今年以來，該街共巡查出租屋12。3萬余套次，發(fā)覺平安隱患4655個。 三是強化部門聯(lián)動，形成整治合力。該街整合來穗、城管、消防、派出所等職能部門力氣，持續(xù)開展燃氣隱患“清零”整治行動，強力整治出租屋內(nèi)燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問題，并在3天內(nèi)針對性組織開展“復查”行動，確保整治不走過場，不留死角，隱患不反彈。今年以來，該街共開展燃氣專項整治行動17次，拆除違規(guī)安裝熱水器1640臺，更換燃氣器具125個。 四是加大宣揚力度，增加平安意識

17、。通過微信、短信、宣揚橫幅、屋主會議等多種形式宣揚燃氣平安學問、開展警示教化等，壓實屋主責任。結合入戶排查工作，一直穗人員派發(fā)宣揚資料，講解用氣平安常識，提高其平安用氣意識及風險規(guī)避實力。今年以來，該街共制作宣揚橫幅88條，宣揚海報500張，派發(fā)宣揚單張6萬余張，組建出租屋主、租客群538個，分批召開出租屋主會議48場，發(fā)送相關短信提示26萬條。 燃氣工作總結4 依據(jù)關于開展液化氣經(jīng)營、運用平安隱患大排查大整治專項行動的緊急通知（慶平安20 xx34號），現(xiàn)將我區(qū)餐飲等場所燃氣平安隱患專項排查狀況匯報如下： 一、工作開展狀況 一是高度重視快速支配部署。10月12日，我區(qū)召開全區(qū)餐飲等場所燃氣平

18、安專項檢查會議，會議宣布了全區(qū)餐飲等場所燃氣平安專項檢查方案，并對專項檢查提出了明確的時間節(jié)點和要求。10月16日，區(qū)政府分管領導牽頭召開專題推動會議，就依據(jù)下發(fā)的關于開展液化氣經(jīng)營、運用平安隱患大排查大整治專項行動的緊急通知、XX區(qū)餐飲等場所燃氣平安專項檢查狀況登記表、燃氣運用平安告知書、液化氣鋼瓶平安運用常識，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，職能部門加大檢查和督促整改力度。 二是深化開展專項治理檢查工作。區(qū)政府相關職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分別召開了平安生產(chǎn)專項工作會議，成立了燃氣平安專項檢查小組，組織相關人員對轄區(qū)內(nèi)全部涉及經(jīng)營、運用液化氣的餐飲、消遣場所及居民住宅區(qū)進行“地毯式”大排查，做到“不漏一戶、

19、不漏一點”，建立了完整的燃氣平安專項臺帳，督促經(jīng)營業(yè)主的落實主體責任，各街道在宣揚欄、電子顯示屏和單元樓道口的醒目位置粘貼告知書及液化氣運用常識。提高轄區(qū)居民的燃氣運用平安意識，做到“家家告知，人人知曉”。 三是加大督查推動整改落實。區(qū)政府組織質(zhì)檢、住建、商務、消防、公安等部門組成4個督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道燃氣專項檢查狀況進行分片督查指導。10月22號，區(qū)政府第一督查組由區(qū)市場監(jiān)管局牽頭，對安慶藍焰燃氣有限責任公司、XX市城建液化氣有限公司、XX市六方氣體有限公司等氣瓶充裝單位進行平安督查，督查人員對企業(yè)的許可資質(zhì)，平安管理制度，作業(yè)人員持證，充裝前、后平安檢查和記錄等狀況進行了細致詢問和查看

20、。10月19日、20日，區(qū)燃氣督查其次、三、四組深化相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開呈現(xiàn)場抽查，核查工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員持證上崗、消防器材配備狀況，并指導燃氣用戶平安規(guī)范運用燃氣具，增加業(yè)主自律意識，推動整改落實。 據(jù)統(tǒng)計，截止目前全區(qū)共出動執(zhí)法人員 19人次、檢查企業(yè)4家。其中各充裝單位充裝氣瓶總數(shù)707只（液化氣氣瓶407只、永久氣體氣瓶300只），報廢氣瓶60只，檢驗氣瓶1236只。 檢查賓館539處，火鍋店29處，燒烤店56處，燃氣代送點23處。 涉及平安隱患突出的相關問題已經(jīng)移交相關職能部門做進一步調(diào)查處理。 二、存在的主要問題 （一）早餐、大排檔、飯店多數(shù)無證經(jīng)營，未辦理相應的工商營

21、業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證。普遍存在燃氣鋼瓶運用、質(zhì)檢年限不清，供氣膠管運用不規(guī)范現(xiàn)象。 （二）早餐、大排檔、飯店所運用的液化氣鋼瓶擺放在門店前，運用極不規(guī)范，也未配置滅火器等消防器材，從業(yè)人員平安意識薄弱，平安管理規(guī)章制度不健全。非經(jīng)營時間，無人管理，存在嚴峻的平安隱患。 （三）各類輔導中心及小飯桌問題較多，未辦理工商營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，未配備消防器材與消防通道，學生休息區(qū)與廚房毗連。 （四）燃氣代送點無證經(jīng)營問題突出，臨時存放地條件簡陋，未配備滅火器材，從業(yè)人員平安意識不高。 三、下一步工作準備 以此次液化氣經(jīng)營、運用平安隱患大排查大整治專項行動為契機，督促相關職能部門仔細落實監(jiān)管責任。 一是接

22、著強化對餐飲行業(yè)的檢查整治力度。對存在的平安隱患下達整改通知限期整改，對檢查中發(fā)覺的違法違規(guī)行為進行懲罰，對于平安風險高又拒不進行整改的，由職能部門依法進行關停。 二是接著強化對餐飲行業(yè)消防平安隱患排查。對消防不達標的經(jīng)營戶責令停業(yè)整頓，指導經(jīng)營戶配備相應的消防器材，并建立消防應急通道。 三是接著加大燃氣平安運用宣揚力度。通過報紙、短信、網(wǎng)絡等形式接著加大宣揚餐飲場所燃氣平安的重要意義。特殊是印發(fā)平安用氣宣揚資料，普及燃氣防爆平安學問，提高餐飲服務單位從業(yè)人員的平安防范意識和應急處置實力，在全區(qū)餐飲行業(yè)中形成人人了解燃氣平安運用，人人能夠按規(guī)操作。 四是注意總結閱歷。在開展專項治理活動中，注意

23、抓好正反兩方面的典型，剛好總結推廣好的閱歷和做法，確保專項治理工作活動取得實效。 20 xx年以來，xx縣安監(jiān)局仔細實行國家、省、市平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和工作部署，始終堅持科學發(fā)展、平安發(fā)展理念，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”方針和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，狠抓平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管，深化開展各行業(yè)平安大檢查及隱患排查治理專項行動，全縣平安生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)。 一、基本狀況 （一）監(jiān)管企業(yè)狀況。xx縣有地方煤礦104礦，正常生產(chǎn)28礦、正在建設9對礦井。另外，還有非煤礦山147座、危急化學品企業(yè)54家、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)192家、其他工礦商貿(mào)企業(yè)138家、消防重點單位83家

24、，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位1010余個。企業(yè)目前主要呈現(xiàn)以下3個方面的特點： 一是種類多。非煤礦山有金礦、頁巖磚廠、采石采砂、銅礦、鉛鋅礦五類，采石采砂占非煤礦山的90%、有136家。?；屑佑驼?、煤焦油、氧氣乙炔、易制毒等四類，加油站數(shù)量最多，占了?；髽I(yè)的83.3%。工貿(mào)企業(yè)有建材、電力、輕工、商貿(mào)、有色、紡織六類。 二是規(guī)模小。石場生產(chǎn)規(guī)模達90萬噸的只有老廠通泰石灰?guī)r礦1家，其余全部是10萬噸以下。 三是基礎差。受經(jīng)營管理、投入、市場等因素的影響，多數(shù)煤礦和非煤礦山企業(yè)不景氣，停停產(chǎn)產(chǎn)、效益差。 （二）1-10月平安生產(chǎn)事故狀況。20 xx年1-10月份，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)平安事故59起，死亡

25、3人，受傷5人，干脆經(jīng)濟損失59.64萬元。與20 xx年同期相比，事故起數(shù)削減54起、下降47.79%；死亡人數(shù)削減30人、下降90.91%，受傷人數(shù)削減18人、下降78.26%；干脆經(jīng)濟損失削減14101.96萬元、下降96.17%。全縣平安生產(chǎn)形勢呈“四降”態(tài)勢，運行平穩(wěn)。 （三）平安生產(chǎn)指標限制狀況。20 xx年市政府下達我縣生產(chǎn)平安事故死亡限制考核指標17人，其中煤炭行業(yè)11人、工礦商貿(mào)企業(yè)3人、生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通3人，煤礦較大事故限制指標1起。今年1-10月我縣納入平安生產(chǎn)限制指標內(nèi)統(tǒng)計數(shù)為生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通死亡1人，占全年市下達限制指標的5.88%。其余行業(yè)未發(fā)生人員死亡事故、未

26、占用市下達限制指標。 二、工作措施及成效 （一）抓職責，仔細落實平安生產(chǎn)責任“五個全覆蓋”。 一是牽頭制定印發(fā)了黨政同責實施方法、安委會成員單位職責等規(guī)定，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門黨政平安生產(chǎn)職能職責。二是根據(jù)省、市要求，把平安生產(chǎn)責任“五個全覆蓋”和企業(yè)“五落實五到位”的要求落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和企業(yè)。三是抓平安目標任務落實，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣安委會成員單位分別簽訂目標責任狀，各監(jiān)管單位分別與企業(yè)層層簽訂平安目標管理責任書426份，把企業(yè)平安生產(chǎn)責任覆蓋到全部管理和操作崗位人員。 （二）抓檢查，深化開展隱患排查治理。根據(jù)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，扎實開展每月的平安

27、大檢查工作，對每月排查出的隱患嚴格按“五定”原則進行整改，1-10月，縣安委辦牽頭開展4次綜合性督查檢查，監(jiān)管部門開展10次行業(yè)性平安大檢查，開展“四不兩直”暗訪暗查16次，出動執(zhí)法檢查人員1505人次、檢查排查生產(chǎn)經(jīng)營單位2154個次，責令企業(yè)投入整改資金20 xx萬元以上，檢查出隱患6867條，已整改6692條，整改率97.4%。 （三）抓宣教，狠抓平安文化建設。以“平安生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治周”系列活動為契機，開展宣揚詢問日活動13場次，出動宣揚車36輛，展出展板255塊，懸掛平安生產(chǎn)宣揚標語112條，發(fā)放宣揚資料116種6萬余份，接受群眾詢問8000余人次，開展應急演練15場次，發(fā)放3

28、000余份新平安生產(chǎn)法單行本。勝利舉辦了XX市平安文化下基層xx平安文藝演出活動。同時，主動開展平安文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動，推動平安學問進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)。 （四）抓規(guī)范，推行標準化建設。嚴格督促監(jiān)管企業(yè)加大平安投入，開展標準化創(chuàng)建，對標準化考評不達標的，不予復產(chǎn)驗收和換發(fā)平安生產(chǎn)許可證。非煤礦山方面，35家長期停產(chǎn)，120家全部達標，創(chuàng)建率101%。危化方面，除代購代銷的5家不需創(chuàng)建外，其余55家創(chuàng)建達標，創(chuàng)建率101%。煙花爆竹方面，190家零售經(jīng)營不需創(chuàng)建，1家批發(fā)企業(yè)創(chuàng)建達標，創(chuàng)建率101%。工貿(mào)企業(yè)方面，滇東電廠、雨汪電廠申報了一級標準化考評，老廠宏發(fā)水泥廠通過了三級標

29、準化考評，今年41家工貿(mào)企業(yè)正在創(chuàng)建中。 （五）抓整治，深化“六打六治”打非治違。根據(jù)國家、省、市開展“六打六治”打非治違工作的要求，對證照不全、現(xiàn)場管理混亂、特員無證上崗、抗拒平安監(jiān)管指令、非法違法行為突出的重點企業(yè)，根據(jù)停產(chǎn)整頓、關閉取締、上限懲罰和嚴厲追責的“四個一律”執(zhí)法措施進行集中整治，嚴厲打擊各類非法違法經(jīng)營建設行為，組織有關職能部門每季度開展1次聯(lián)合執(zhí)法，對重點企業(yè)開展專項整治工作。今年以來，開展打非治違專項行動36次，檢查企業(yè)和作業(yè)場所894戶（個），打擊和整治非法違法行為360起，責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設企業(yè)6家。 （六）抓防控，開展風險評估預警。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和涉安部門針

30、對每月檢查排查出的隱患，從危害程度、發(fā)展勢態(tài)等方面進行風險評估，制定相應的預警防控措施，明確隱患整改的責任單位、責任人及整改時限，嚴格督促企業(yè)進行整改落實，并將整改落實狀況在全縣范圍進行通報。今年以來，共開展風險評估預警10次，以安委辦文件印發(fā)風險評估預警狀況通報10次，對全縣各行各業(yè)2164條各類隱患進行了風險評估及預警防控，確保各類隱患早發(fā)覺、早預警、早處置。 （七）抓治理，落實職業(yè)病監(jiān)管防治。督促各職能部門加大職業(yè)衛(wèi)生宣揚、培訓、從業(yè)人員健康體檢、職業(yè)病信訪案件查處、作業(yè)現(xiàn)場管理等工作力度，做到職業(yè)病信訪案件發(fā)覺1起辦結1起，督促企業(yè)完成職業(yè)健康體檢和建檔立卡工作任務。截至目前，全縣32

31、1戶企業(yè)完成職業(yè)病危害項目申報；完成4個重點建設項目的職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查；對全縣11個行業(yè)、197戶企業(yè)（單位）開展職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查摸底；開展職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查8次，查出隱患293條交辦有關部門督促整改；對非煤礦山等4個行業(yè)470余人次進行職業(yè)病防治培訓，對580名企業(yè)從業(yè)人員開展了職業(yè)健康體檢。 （八）抓協(xié)調(diào)，強化安委辦綜合監(jiān)管職能。 一是為縣政府當好參謀，提出平安生產(chǎn)年度工作目標，分析預料全縣平安生產(chǎn)形勢，探討解決平安生產(chǎn)方面重大問題。 二是適時建議召開有關平安生產(chǎn)工作會議，探討部署全縣隱患排查和各特別時期的平安生產(chǎn)工作。 三是主動協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核縣安委會成員單位工作，推動全縣各行

32、業(yè)平安監(jiān)管工作有序推動。今年以來，召開安委會成員單位會議8次，協(xié)調(diào)縣安委會成員單位開展聯(lián)合執(zhí)法檢查12次，開展交叉檢查9次，編發(fā)平安生產(chǎn)事故狀況通報10期，平安生產(chǎn)形勢分析10期。督查檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道12個、縣安委會成員單位38個、企業(yè)101個，排查并整改隱患3621件。 （九）轉作風，提升干部隊伍綜合素養(yǎng)。 一是加強領導班子建設，堅持民主集中制原則，凡屬干部任免、重大項目支配和大額資金收支運用等事項，堅持局班子會議集體探討確定。 二是深化開展指責與自我指責，仔細抓好“三會一課”、組織生活、黨內(nèi)民主、黨務公開等制度的實行，班子凝合力進一步增加。 三是嚴格落實首問負責制、限時辦結制、服務承諾制，要

33、求每一名安監(jiān)干部在接訪辦事時做到零距離溝通、零時差服務、零差錯辦事的“三零服務”。四是主動開展扶貧幫困活動。根據(jù)xx縣扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作操作手冊文件要求，20 xx年10月中旬，全局分四個組，對營上鎮(zhèn)巖頭村委會和大坪村委會進行實地調(diào)查走訪，深化結親連對扶貧困難戶家中開展問卷調(diào)查，為67戶困難戶出謀劃策，解決生產(chǎn)、生活困難。20 xx年全局干部職工未發(fā)覺有任何違法違紀違規(guī)行為。 三、存在的困難及下步工作準備 盡管我們在平安生產(chǎn)工作中做了大量的工作，也取得了肯定成果，但仍舊存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是部分企業(yè)主體責任落實不到位。少數(shù)企業(yè)對平安生產(chǎn)工作重視不夠，存在

34、著平安責任不落實，平安生產(chǎn)機構不完善，平安生產(chǎn)投入不到位等問題，平安管理體系和規(guī)章制度不健全，肯定程度存在違規(guī)指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律等行為。 二是隱患排查整改不到位。在開展日常平安隱患排查治理過程中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門走馬觀花、蜻蜓點水、流于形式，以應付式的目的開展平安檢查，致使一些老隱患反復存在，長期存在，得不到剛好有效整改。 三是部分企業(yè)投入不到位。受市場影響，全縣大部分煤礦和非煤礦山企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)投入不足，設備修理保養(yǎng)不夠，平安生產(chǎn)工作壓力大。在后2個月工作中，xx縣安監(jiān)局將進一步根據(jù)上級有關要求，仔細學習實行黨的十八屆五中全會精神，圍繞削減一般事故，限制較大事故，堅決遏

35、制重特大事故，確保全年事故起數(shù)、死亡人數(shù)不突破限制指標，力爭干脆監(jiān)管行業(yè)實現(xiàn)“零事故、零傷亡”的目標，突出責任落實、隱患排查治理、教化培訓、標準化創(chuàng)建、打非治違、職業(yè)病防治等重點工作，進一步統(tǒng)一思想相識，細心組織，周密支配，切實加強機關作風建設，優(yōu)化機關服務，提高工作效能，促進各項工作順當開展。 今年以來，我局堅持以保障消費平安為基本目標，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理為突破口，仔細貫徹省市監(jiān)管工作會議精神，主動開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治，取得了良好效果。現(xiàn)將階段工作總結如下： 一、強化組織領導，明確工作重點。為抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作，我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、縣農(nóng)檢站、畜牧局、水產(chǎn)局、果

36、業(yè)局、執(zhí)法大隊等各有關職能部門單位負責人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領導小組，制定下發(fā)了xx縣20 xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治工作實施方案，明確工作重點、詳細要求和責任人員，確保工作有序推動。 二、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安體系建設。今年，我局根據(jù)省農(nóng)科院專家來我縣調(diào)研看法，對檢測室建設存在的問題進行了梳理整改。同時，加強專業(yè)檢測隊伍建設，明確專職檢測人員。7月份，我局派了3名人員到XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測中心參與上機操作業(yè)務培訓，為完成今年檢測任務供應技術保障。 三、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測。今年，依據(jù)全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安抽檢工作支配，我局主動組織開展農(nóng)藥殘留、“瘦肉精”速測，在種養(yǎng)環(huán)節(jié)對蔬菜種植大

37、戶、農(nóng)夫合作社、畜禽養(yǎng)殖場等進行抽樣檢測，目前已完成了檢測蔬菜500批次，檢測豬尿450批次，檢測結果均為陰性。 四、推動“三品一標”認證。今年，我局主動做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色（有機）食品認證工作。截止目前，我局已組織了xx縣綠豐果業(yè)、xx水稻、xx蔬果和xx果蔬4家合作社進行無公害認證，并已邀請市“三品一標”工作機構來我縣開呈現(xiàn)場檢查。同時，我局聯(lián)系市綠辦做好我縣xx省xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司綠色食品認證后續(xù)工作。 五、落實農(nóng)產(chǎn)品屬地管理責任。今年年初，縣政府召開了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作會議，會上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂下發(fā)20 xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安責任書。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安負總責，要求在規(guī)

38、劃制訂、人員配備、經(jīng)費保障等方面加大支持力度。 六、開展農(nóng)資市場監(jiān)管。根據(jù)20 xx年農(nóng)資打假和監(jiān)管工作方案要求，結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)，開展拉網(wǎng)式排查。截至目前，我局共開展了3次農(nóng)資打假行動，出動執(zhí)法人員220余人次，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、45個村組級集貿(mào)市場，查處了未經(jīng)審定或無引種審批的水稻雜交種子3個品種計300公斤；查處標簽不符合法定規(guī)范要求的水稻雜交種子14個品種計1600公斤。抽檢肥料產(chǎn)品36個品種，查處質(zhì)量不合格的肥料6個品種計30000公斤，有效凈化了農(nóng)資市場。 七、加強宣揚，做好預警監(jiān)測。今年，我局通過送科技下鄉(xiāng)活動宣揚農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，讓廣闊群眾轉變觀念，充分相識到提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的

39、重要意義，調(diào)動他們自覺參加打假維權的主動性，向社會公開舉報電話，接受公眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安問題的舉報、揭發(fā)。同時制定下發(fā)了20 xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安突發(fā)事務應急預案，完善了應急措施、健全應急隊伍。 八、存在問題及下步工作準備 1、專項工作經(jīng)費不足。目前我縣財政仍未落實今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作經(jīng)費，無法開展定量檢測工作。 2、接著開展農(nóng)殘速測、“瘦肉精”檢測，上半年檢測任務已基本完成。目前我們正在開展下半年的農(nóng)殘速測工作，按進度10月底之前應當能夠完成全部快速檢測任務。 燃氣工作總結5 客戶服務部在上級領導的關切和重視下，在相關部門的協(xié)作和支持下，根據(jù)“平安第一、忠誠企業(yè)、進取創(chuàng)新、團結高效”的總體

40、要求，始終秉承“用戶至上、服務第一”的宗旨，立足“平安平穩(wěn)供氣，文明滿足服務”，突出“平安、服務、發(fā)展”三個重點，在業(yè)務受理、安裝通氣、戶內(nèi)安檢、用戶回訪各個環(huán)節(jié)狠抓員工素養(yǎng)提升和崗位責任落實，注意基礎工作，強化過程管理，較好的完成了公司給客戶服務部的各項任務，為XX自然氣快速健康持續(xù)發(fā)展和樹立良好的社會形象做出了應有的貢獻，現(xiàn)將客戶服務部20 xx年完成的主要工作及20 xx年工作安排匯報如下： 一、 工作完成狀況： 完成的主要工作量： 1、新增居民用戶36101戶（其中壁掛爐用戶738戶），小區(qū)5 個（其中壁掛爐小區(qū)3個），公福用戶8家（XX男孩女孩國際幼兒園、盈南幼兒園、寶湖幼兒園、寶湖

41、加油站、XX市交警總隊、XX市交警支隊、XX故居、高新技術動漫園、XX19號樓職工餐廳、華府XX鍋爐房、XX宜居物業(yè)）。 2、戶內(nèi)安檢3862戶，安裝1774戶，通氣1925戶。 建立了較為全面的基礎管理制度：用戶滿足度有了很大的提高；連續(xù)平安運行365天無事故；員工素養(yǎng)全面提升。 二、 主要做法 1、 完善制度，明確責任 依據(jù)公司的管理制度，結合客服工作實際狀況，制定了各崗位相關制度規(guī)范，進一步明確了崗位職責，細化了考核方法。 2、 規(guī)范流程，提高素養(yǎng) 根據(jù)公司要求，規(guī)范工作各個流程，嚴格把好平安質(zhì)量關。 3、 加大宣揚，營造氣氛 通過用戶回訪、發(fā)放宣揚資料、設置宣揚展板和詢問臺等形式，在居

42、民小區(qū)和用戶進行面對面宣揚平安學問，為廣闊用戶營造一個平安、和諧、溫馨的用戶環(huán)境。 4、 嚴格管理，提升服務 在“規(guī)范、科學、嚴格、精細”為目標的管理中，客服將接著加強管理制度，剛好總結工作中的不足，調(diào)整工作方案，杜絕平安隱患、事故的發(fā)生，使服務質(zhì)量進一步的提升。 5增加素體、樹立形象 通過堅持每天早班會和每月平安學習來不斷增加員工的公共服務意識、提高公共服務水平，樹立服務優(yōu)良，社會滿足的客服形象。 三、 面臨的壓力及存在的問題 由于自然氣廉價環(huán)保，運用便利，企業(yè)和市民對自然氣的需求越來越大，用氣高峰期時，一些用戶認為通氣、安裝作業(yè)支配的時間過長而導致投訴較多，給客服部帶來了很大的壓力。這些問

43、 題的存在，其緣由除了工程量大以外，同時還有安裝、通氣人員的數(shù)量滿意不了用氣高峰期的需求。 四、20 xx年的工作安排和措施 20 xx年的主要工作將圍圍著平安運營工作重心開展，客服將全面提高所屬員工的平安意識，常常組織培訓、案例分析、溝通閱歷、嚴格工作標準加大居民用戶平安回訪力度，對全部居民用氣小區(qū)從平安宣揚活動、電話回訪、發(fā)放平安資料、應急電話等幾個方面著手，確保平安平穩(wěn)運營。 同時，伴隨著 20 xx年居民用戶和公福用戶的增加，服務覆蓋擴大?？头⒓訌妰?nèi)部員工服務意識，全面提升服務質(zhì)量，堅固“用戶至上、服務第一”的宗旨，樹立良好的公司形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務窗口。 客戶服務部：XX 20 xx

44、年1月20日 燃氣工作總結6 20 xx年度，XXXX燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作安排，著力加強了平安生產(chǎn)、工程建設、職工教化等方面的工作，并取得了肯定的成效，現(xiàn)將這段時間的工作狀況作一總結，并對明年工作安排進行規(guī)劃。 一、20 xx年工作回顧 （一）平安生產(chǎn) 在20 xx年中我公司始終圍繞“平安第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以平安生產(chǎn)為宗旨，以防范重大平安事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的平安管理工作，并取得了很大的成效： 1、 今年的平安生產(chǎn)中我公司的平安事故為零； 2、 今年

45、管道挖破事故為零； 3、 CNG加氣站平安運營1402天； 4、 完成消防演練20余次及事故應急演練4次； 5、 入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上； 6、 商業(yè)入戶安檢達1200余年次； 7、 完成新入職員工平安三級培訓達60余人次； 8、 完成自然氣平安用氣手冊發(fā)放達3000余本； 9、 完成平安用氣宣揚2次，共計發(fā)放平安用氣宣揚手冊5000余份。 （二）用戶發(fā)展及工程建設方面 1、 安裝完成工業(yè)用戶1戶； 2、 安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在運用自然的商業(yè)用戶達80余戶； 3、 安裝完成居民用戶3500余戶； 4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km； 5、 今年完成用戶通氣達3

46、000余戶，使我公司現(xiàn)有自然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。 （三）氣量銷售方面 1、 居民用戶售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方； 2、 商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方； 3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方； 4、 工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。 20 xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣安排。 二、明年工作安排 為了在明年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的平安生產(chǎn)運營工作目標。在明年的工作中，我公司會

47、著力于三個方面的工作分別為平安生產(chǎn)目標管理、用戶發(fā)展、工程建設。詳細安排如下： （一）平安生產(chǎn)目標 我公司對平安管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高平安管理水平及目標限制，詳細任務做到以下幾點： 1、 各個崗位簽訂平安目標責任書，使每個人能相識的自己的平安責任所在及平安工作重點在哪里，確保在20 xx年中生產(chǎn)事故為零； 2、 關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結； 3、 進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理方法的完善，力保在20 xx年中實現(xiàn)管道挖破事故為零； 4、 加強平安用氣的宣揚，要確保新用戶平安用氣手

48、冊的發(fā)放率達101%，及宣揚彩頁的發(fā)放，在20 xx年中公司組織一次大型的燃氣平安宣揚活動，使平安用氣學問牢記在用戶腦中，達到零平安事故； 5、 CNG加氣站接著發(fā)揚良好的工作作風，使平安運營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢； 6、 在運營方面要加大對燃氣設施的修理維護工作，確保燃氣平安運營，對入戶安檢工作要接著堅持，對用戶的入戶安檢率達到95%以上； 7、 公司平安三級教化持續(xù)進行，做到平安教化達到101%。 （二）工程建設 1、 對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設； 2、 完成居民用戶燃氣安裝4500戶； 3、 完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶； 4、 完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶

49、； 5、 完成市政中壓鋪設7Km。 （三）燃氣用戶發(fā)展 1、 開通用戶4000戶，使柘城燃氣居民達1.2萬余戶，柘城氣化率達35%以上； 2、 發(fā)展CNG加氣車輛150臺； 3、 在明年我公司實現(xiàn)售氣量473萬立方。 燃氣工作總結7 20 xx年，燃氣廠接到首鋼長鋼有限公司20 xx年環(huán)保工作大綱的通知后，馬上成立了燃氣廠環(huán)保工作領導組，由廠長親自任組長，經(jīng)過仔細探討布置，對如何做好本廠環(huán)保工作做出了詳細支配，并制定了環(huán)保工作的檢查內(nèi)容，指定專人兼職負責我單位的環(huán)保工作?，F(xiàn)將近半年的環(huán)保工作匯報如下： 一、把環(huán)境愛護工作納入廠日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，實現(xiàn)全過程、全天、全員的環(huán)保管理。 二、

50、在今年“6.5世界環(huán)境日”期間，主動開展環(huán)境愛護宣揚活動。為普及環(huán)保學問，提高全員的環(huán)保意識，在鋼城大街上懸掛了環(huán)保宣揚標語。 三、同時加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，在施工過程中防止產(chǎn)生污染，施工后達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞狀況的，實行復原措施。 四、實行污染防治措施： （1）對生產(chǎn)中產(chǎn)生的焦爐煤氣、高爐煤氣和轉爐煤氣廢水，進行回收和處理，防止資源奢侈和環(huán)境污染。 （2）開展節(jié)水減污活動，實行一水多用，循環(huán)運用，提高水的綜合利用率。 （3）在生產(chǎn)過程中，加強了檢查，削減跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清除出的污染物妥當收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸出的受污染設備材料進行處

51、理，避開造成污染轉移。 （4）在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程中產(chǎn)生噪聲和振動的部位，實行了消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。 燃氣工作總結8 XX年本xxx自然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關切支持和領導正確領導下，經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和平安管理等方面取得了肯定的成效，特總結如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標 1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通運用510戶 2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2。5公里的主管dn159、pedn160管

52、線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。 3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期打算工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，協(xié)助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。 4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。 二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了肯定的成效 1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673。5萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。 2、新增

53、固定資產(chǎn)155。5萬元。 3、民用自然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%50%，下降到25%30%。 三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制 1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財寶廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、根據(jù)縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)建了條件。 2、凡對重點工程，公司都堅持“平安第一”的原則，仔細做好工程平安工作，由負責平安的主管領導親自抓、做到平安工作層層落實，詳細到點、到人。從不放過任何平安隱患。對檢查

54、出隱患剛好組織整改，做到有措施、有落實，把隱患殲滅在萌芽狀態(tài)中。特殊是加強節(jié)假的平安巡查工作，確保平安平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)覺兩處因本體銹蝕自然氣泄漏，公司馬上組織人員連夜搶修剛好整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次平安大檢查，同時協(xié)作冬季平安大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣闊用戶協(xié)作公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣揚，從而增加了廣闊用戶對平安運用自然氣查漏、防漏的意識。 3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的平安責任人實行考核嘉獎，反之出現(xiàn)平安隱患未發(fā)覺者則賜予考核扣發(fā)。平安與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)

55、動了全體員工的主動性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對自然 氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成自然氣管損壞，至使自然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)覺剛好組織人員搶修，快速復原供氣。XX年公司未發(fā)生任何平安責任事故，做到了平安生產(chǎn)。 4、完善各項規(guī)章制度，公開自然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。剛好解決用戶提出的問題。 四、存在的困難和問題 公司走過了十個春秋，經(jīng)驗了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難

56、和新的挑戰(zhàn)。 1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區(qū)，自然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。 、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必需征得三峽總公司的同意，因此，還必需求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推動。 3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的自然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必需在較短時間內(nèi)完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的自然氣用氣推延更

57、長時間，難以滿意新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上自然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。 4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以協(xié)作，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項長久而艱難的任務，須要政府及相關部門賜予大力支持和宣揚引導。 五、XX年的工作安排和目標任務。 1、XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的自然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增自然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。 2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加

58、氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點選購任務；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。 3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造101戶。更換自然氣庭院部分表箱和庭院管。 4、抓好各項工程的平安工作，始終堅持“平安第一”、“平安重于泰山”的理念，仔細抓好平安工作的責任和措施的落實，對造成平安責任事故和責任人絕不放過，在平安這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓平安。在抓好平安生產(chǎn)的同時，還要加強和注意職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事務，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。 總之，XX年公司將隨著向家

59、壩電站的建設和*在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借*經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決*城區(qū)居民都能用上用好自然氣，為共創(chuàng)一個和諧美妙的社會，為*縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力氣。 燃氣工作總結9 各廣闊職工、同志們： 二屆三次職工大會的召開，是我大隊全體職工政治生活中的一件大事，是企業(yè)實行民主管理的最基本形式，也標記著我大隊民主管理體制漸漸趨于成熟，職工參政、議政的主動性得到有效的保證，通過這次大會，與會的各位職工，將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行探討和審議，并將向大會提出很多有益的建議和推動各項工作的思路，這是確保我大隊各項工作不斷前進的力氣源泉，也是發(fā)揮職工群

60、眾當家作主權益的體現(xiàn)，企業(yè)的興衰與每個職工休戚相關，通過職工大會，共同探討和探討稽查大隊的大政方針和發(fā)展方向，這對每個職工是無比崇高的榮譽，又是責無旁貸的重任，為此每位會員職工要不辱使命，不懈努力，通過仔細參加，圓滿完成本次大會的各項任務。 現(xiàn)在，根據(jù)本屆會員職工大會議程的支配，我代表大隊黨政領導班子，向大會做工作報告，報告的內(nèi)容分兩部分：一是20 xx年工作簡要回顧，二是20 xx年工作思路和工作支配，請大會審議。 一、二五年工作回顧 二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執(zhí)法的第一年，為了確保行政執(zhí)法工作的順當進行，我們規(guī)范了執(zhí)法程序，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度，提高了辦案質(zhì)量，并對辦案交通工