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1、淺析德國“雙元制職業(yè)教育課程形式中的哲學(xué)思想淺析德國雙元制職業(yè)教育課程形式中的哲學(xué)思想一、德國雙元制概況及特點雙元制是德國職業(yè)教育的核心和根本形式,它作為教學(xué)實體,是指工廠、企業(yè)與職業(yè)學(xué)校兩方面共同完成對學(xué)徒職業(yè)學(xué)校學(xué)生的培訓(xùn)工作。它是一種職業(yè)學(xué)校教育與工廠、企業(yè)培訓(xùn)的穿插結(jié)合。在職業(yè)學(xué)校,通過課堂教學(xué)等傳統(tǒng)教學(xué)手段傳授有關(guān)職業(yè)的根底知識和專業(yè)知識,以便使學(xué)生可以適應(yīng)將來所要從事的職業(yè)需要。另一方面,由于學(xué)校教學(xué)的局限性,在理論的過程中,更需要工廠以及企業(yè)的實際訓(xùn)練,因此,在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)知識的根底上,由企業(yè)內(nèi)的實訓(xùn)老師帶著學(xué)生進展實際演練,學(xué)習(xí)接物待人,等等,以便使在職業(yè)學(xué)校所學(xué)到的知識加以穩(wěn)
2、固與深化,并在實際的生活中學(xué)有所用。學(xué)校與企業(yè)合作,突出企業(yè)培訓(xùn);理論與理論結(jié)合,突出技能培訓(xùn)。這種雙元制根本思想的設(shè)想是,只有通過理論和理論的指導(dǎo)才能傳授一種完全有效的職業(yè)培訓(xùn)。這不單是一種職業(yè)教育形式,也是一種重才能、重實際的職教新思想。雙元制作為德國職業(yè)教育的根本形式,其在開展的過程中呈現(xiàn)著自己獨特的特點。其中最顯著的特點就是重視企業(yè)實訓(xùn)與學(xué)校理論學(xué)習(xí)的結(jié)合,并以前者為根底,以企業(yè)實訓(xùn)為核心,注重應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。在它的職業(yè)教育的體系中分為一級培訓(xùn)和二級培訓(xùn)。在中學(xué)階段對學(xué)生進展分流,一局部進入五年制的主體中學(xué),一局部進入六年制的實科中學(xué),對其進展三年到三年半的企業(yè)實訓(xùn)以及理論知識的教學(xué)
3、。其中,企業(yè)實訓(xùn)即理論教學(xué)占據(jù)70%的份額,而理論知識的教學(xué)僅占30%,學(xué)生通過這樣的學(xué)習(xí)掌握了比擬全面的操作技能以及相關(guān)的專業(yè)知識,成為純熟的技術(shù)工人,而后在經(jīng)過相應(yīng)的考試和入學(xué)手續(xù)進展進修,獲取職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)文憑進入技術(shù)員學(xué)校學(xué)習(xí),培養(yǎng)分析問題以及解決實際問題的才能,通過兩年的學(xué)習(xí)成為技術(shù)員,完成二級培訓(xùn)。二、德國雙元制職業(yè)教育形式的主體間性剖析1.市場供求關(guān)系中職業(yè)教育機構(gòu)與企業(yè)的傳統(tǒng)關(guān)系主客體關(guān)系。在傳統(tǒng)的教育活動中,我們將老師和學(xué)生看作是主客體的關(guān)系。同樣,在市場供求關(guān)系的傳統(tǒng)觀念中,我們將職業(yè)教育機構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系定位為主體和客體的關(guān)系。職業(yè)教育機構(gòu)為市場和企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)人才,人才
4、的規(guī)格和素質(zhì)決定著經(jīng)濟的開展速度和企業(yè)運營的狀況。同樣,企業(yè)也反作用于職業(yè)教育機構(gòu),接納職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)出來的學(xué)生,為職業(yè)教育機構(gòu)的學(xué)生提供實訓(xùn)和實習(xí)的時機和場地。在主客體之間的互相作用中,主體作用于客體,客體也反作用于主體。但這種傳統(tǒng)的主客體關(guān)系存在著很大的隱患和弊端。其一,在這種主客體關(guān)系的作用下,企業(yè)一直處于相對被動的狀態(tài),一方面企業(yè)在人才的培養(yǎng)上沒有主動權(quán),學(xué)校培養(yǎng)什么樣的人,企業(yè)就接收什么樣的人。這樣不利于企業(yè)的開展和創(chuàng)新。另一方面,眾所周知,教育具有持續(xù)性和滯后性的特點,職業(yè)教育也不例外。人才的更替永遠也無法趕上科技開展的腳步,經(jīng)過傳統(tǒng)職業(yè)教育課程形式培養(yǎng)出來的學(xué)生在經(jīng)過數(shù)年的學(xué)習(xí)走向
5、社會時,也許才發(fā)現(xiàn)自己根本無法適應(yīng)自己的工作崗位。2.雙元制形式中的職業(yè)教育機構(gòu)與企業(yè)的關(guān)系主體間性。主體間性是指兩個或者兩個以上主體的關(guān)系,是對主體間關(guān)系本文由論文聯(lián)盟搜集整理的規(guī)定。是指主體之間在語言和行動上互相平等、互相理解和交融、雙向互動、主動對話的交往特點和關(guān)系。它超出了主體與客體關(guān)系的形式。進入了主體與主體關(guān)系的形式。主體間性以主體性為前提,個人主體性是主體間性的根底,但主體性與主體間性又是有區(qū)別的。主體性是主客體發(fā)生關(guān)系時所表現(xiàn)出來的以自我為中心的能動性、自為性,強調(diào)主體對客體的認知、征服與占有,主體所面對的是一個外在客體。而主體間性那么是主體與主體在交往活動中所表現(xiàn)出來的以交互
6、主體為中心的和諧一致性,強調(diào)的是各主體之間的互相理解與溝通,以實現(xiàn)認同。德國雙元制的職業(yè)教育培養(yǎng)形式的一大亮點就在于它改變了職業(yè)教育機構(gòu)和企業(yè)在市場供求關(guān)系中的傳統(tǒng)的主客體關(guān)系,通過校企合作的方式使職業(yè)教育機構(gòu)可以和企業(yè)在人才培養(yǎng)的需求上進展平等對話,做到互相平等、互相理解和交融。在德國雙元制的職業(yè)教育形式中,企業(yè)的工作人員要參與課程的設(shè)計和開發(fā)、專業(yè)設(shè)置、授課等各個方面,極大地調(diào)動了企業(yè)參與職業(yè)人才培養(yǎng)的積極性。雙元制中校企的合作性正是主體間性中主體間互識和共識的表達,將校企在市場供求關(guān)系中的主客體關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥黧w間關(guān)系,使人才培養(yǎng)形式從對象化活動向交往式活動轉(zhuǎn)變。在普通的職業(yè)教育培養(yǎng)形式中
7、,職業(yè)學(xué)校和企業(yè),受各種客觀因素的影響,形成了主體間對人才規(guī)格培養(yǎng)要求的差異,這種差異影響了課程設(shè)置。在校企合作的雙元制課程形式中為學(xué)校和企業(yè)提供了對話和溝通的平臺,使校企雙方克制狹隘文化與價值偏見,形成對雙方的尊重、寬容、關(guān)心與理解。3.德國雙元制職業(yè)教育對我國職業(yè)教育的啟示。我國職業(yè)教育開展才剛剛開場,在德國職業(yè)教育的面前可以說還是一個新生兒,因此需要從這一職業(yè)教育興旺的國家汲取經(jīng)歷。首先要改變觀念,樹立校企合作意識建構(gòu)中國職業(yè)教育培養(yǎng)新形式。構(gòu)建中國職業(yè)教育培養(yǎng)的新形式不是單純地制定幾項制度、發(fā)布幾份文件,用外部的力量強行將學(xué)校與企業(yè)捆綁起來,這樣的合作是一種人為的合作,發(fā)揮不了合力的作
8、用。要徹底轉(zhuǎn)變校企的觀念,進步校企的合作意識,讓學(xué)校和企業(yè)切身體會到建構(gòu)校企合作既有利于企業(yè)開展,又能對職業(yè)教育機構(gòu)專業(yè)的開展起到很好的促進作用,是自身專業(yè)開展的需要,這樣才能使學(xué)校和企業(yè)積極地參與到校企合作中。其次,注重理論與理論的結(jié)合。我國職業(yè)教育開展的最大弊端是理論與理論的脫節(jié)。我國的職業(yè)教育雖然非常重視學(xué)生實際操作技能的培養(yǎng),但學(xué)校制單一的培養(yǎng)形式客觀上使學(xué)生遠離了消費第一線,使學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識不能有效地得到穩(wěn)固與補充。所以,我國應(yīng)充分地發(fā)動企業(yè)與學(xué)校的真正的互動,使企業(yè)大力支持與參與,繼而開展成一種義務(wù),從而使我國的職業(yè)教育從學(xué)校制的一元轉(zhuǎn)化成多元,做到職業(yè)與教育的相結(jié)合,實現(xiàn)職業(yè)教育的真正內(nèi)涵。最后,應(yīng)重視職業(yè)教育的實訓(xùn)。縱觀我國的職業(yè)教育,大多是理論知識為主,職業(yè)教育相對于其他教育來說,它培養(yǎng)的是應(yīng)用型和操作型專業(yè)技術(shù)人才,更強調(diào)的是與職業(yè)的直接掛鉤,因此除了相應(yīng)的理論教學(xué)外,就是大量的實際演練與操作。我國的職業(yè)教育要想更快地開展,必須在學(xué)習(xí)根底知識的根底上更多地參與實際的消費理論,從做中學(xué),只有這樣,
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