樂平鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核

1、平壩縣樂平鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核暫行辦法為進一步深化獎勵分配制度改革，維護廣大職工的權益，調(diào)動廣大職工工作積極性，根據(jù)貴州省人力資源和社會保障廳、省財政廳、省衛(wèi)生廳關于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施意見的通知（黔人社廳發(fā) 201045號），貴州省衛(wèi)生廳、省人力資源和社會保障廳、省財政廳關于印發(fā)貴州省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法（試行） 的通知（黔衛(wèi)發(fā)201040 號），貴州省人力資源和社會保障廳關于公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資有關問題處理意見的通知（黔人社廳發(fā) 201048 號），平壩縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局平壩縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意

2、見等文件精神，結合中心實際，經(jīng)廣泛征求職工意見，由我院領導班子擴大會研究制定并經(jīng)我院職工會通過，制定本分配方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導 ,貫徹落實國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，特別實行基本藥物制度的重要舉措，完善管理機制，建立科學規(guī)范的績效工資考核制度和收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干差不一樣，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，努力推進全院衛(wèi)生工作持續(xù)健康快速發(fā)展。二、組織領導中心成立績效考核領導小組：組長：孟性鵬（衛(wèi)生院院長）副組長：吳興林（職工代表）成員：陳應菊（職工代表）李先順（職工代表）鮑林艷（職

3、工代表）李倩（職工代表）監(jiān)督小組：高定芬（職工代表）黃德麗（職工代表）易永文（職工代表）三、考核分配原則1、堅持“按勞取酬、效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則。2、堅持“公正、公平、公開”的原則。3、堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則。4、堅持“因事設崗、以崗定責、績效掛鉤”的原則。四、考核方法1、崗位分類：院長、副院長、臨床、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技（心電圖、B超、檢驗、放射、藥房） 、行政后勤（總務后勤、收費等） 7個考核單元。2、考核內(nèi)容：詳見考核細則。五、考核系數(shù)院落長 1.4 ，副院長 1.2 ，臨床、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技、行政后勤等崗位1.0 ；其中中級、

4、 師級、助理級職稱的各在本崗位系數(shù)上加 0.1 、0.07 、0.05 ；無職業(yè)（從業(yè)）資格人員崗位系數(shù)減 0.1 ；中層干部加崗位系數(shù)0.08（上述人員不得重復加系數(shù)）;兼職人員加崗位系數(shù)0.08 （兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次，因本崗位工作量不足而兼職的，不加兼職崗位系數(shù)。 ），中層干部、兼職人員按任職時間來加崗位系數(shù)。六、考核結果工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)單位的考核結果確定， 個人考核得分系數(shù)考核得分 100 崗位系數(shù)七、考核時間及考核結果的應用績效考核每半年考核一次，分別在 7 月上旬和次年的 1月上旬進行，績效考核結果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)，也是工作人員晉級

5、、其它獎勵以及聘用、續(xù)用和辭退的重要依據(jù)，年度兩次績效考核均達不到60 分的，個人年度考核定為不合格，一次績效考核達不到 60 分的，定為基本合格。個人獎勵性績效工資 （單位獎勵性績效工資總額提取的單位班子獎勵性績效工資院長獎勵基金加值班費）所有個人考核得分系數(shù)之和個人考核得分系數(shù)。班子獎勵性績效工資單位個人獎勵性績效工資總合單位參加獎勵性績效工資考核的總?cè)藬?shù)班子崗位系數(shù)（主任1.6 、副主任 1.4 ）院長獎勵基金 （單位獎勵性績效工資總和單位班子獎勵性績效工資） 5%加值班費按每加班一次：小于2 小時的 10.00 元，小于 8小時的 20.00 元，節(jié)假日加班 40.00 元計算。在考核

6、周期內(nèi)提前預算。，提取。八、獎懲性績效考核工資的統(tǒng)一規(guī)定1、獎懲性績效考核工資我院按 12 個月考核、計算、管理。2 、因單位工作需要，外出脫產(chǎn)進修的，享受同崗位平均績效工資， 因個人申請， 經(jīng)單位同意， 外出脫產(chǎn)進修達一月 （含一月）以上的，進修期間不發(fā)放其個人獎勵性績效考核工資。3 、外借人員（除政府下文人員外）一律不發(fā)放獎勵性績效考核工資， 借調(diào)入人員， 在原單位不享受獎勵性績效工資的，由我單位按其在我單位所在崗位及職稱，發(fā)放相應的獎勵性績效工資。4 、拒聘待崗的人員，待崗期間，不發(fā)獎勵性績效考核工資。5 、因公受傷、在工傷醫(yī)療及康復期間，享受獎勵性績效考核工資，因公傷致殘人員，其獎勵性

7、績效工資按國家相關規(guī)定執(zhí)行。6、女職工休產(chǎn)假，不享受獎勵性績效考核工資。7、職工病假 1周內(nèi)，享受獎勵性績效考核工資，在考核細則中扣除相應分；8 至 19 天的，按實際休假天數(shù)天扣發(fā)獎勵性績效考核工資，在考核細則中扣除相應分，超過20 天的，扣發(fā)當月獎勵性績效考核工資，在考核細則中不再扣分。8 、事假 10 天內(nèi)的，按天數(shù)扣發(fā)獎勵性績效考核工資，在考核細則中扣除相應分值，超過 10 天的，當月無獎勵性績效考核工資，在考核細則中不再扣分。9 、每月遲到、早退累計3 次，按 1 天扣發(fā)獎勵性績效考核工資，并在考核細則中扣除相應分值；累計達1個工作日（ 8小時）扣發(fā)當月獎勵性績效考核工資，在考核細則

8、中不再扣分。10 、曠工 1天的扣發(fā)當月獎勵性績效考核工資，并在考核細則中扣除相應分值，曠工1 天以上的，不再在考核細則中扣除相應分值；曠工3 天的扣發(fā) 3 個月獎勵性績效考核工資，曠工4天以上的扣發(fā)全年獎勵性績效考核工資。、工作責任心不強或服務態(tài)度不好，引發(fā)醫(yī)療糾紛，造成一定損失和不良影響的，扣發(fā) 1月獎勵性績效考核工資；造成醫(yī)療事故的，扣發(fā) 3個月獎勵性績效考核工資，以上情形將在考核細則中扣除相應分值。、違反單位規(guī)章制度，受到全院通報批評的，扣發(fā)1月獎勵性績效考核工資；受到縣級以上通報批評的，扣發(fā)3 個月獎勵性績效考核工資，并在考核細則中扣除相應分值。13 、受行政警告、記過及以上處分的，

9、扣發(fā)3至6 月獎勵性績效考核工資，并在考核細則中扣除相應分值、收受紅包、回扣經(jīng)查實的，除追繳非法所得外，扣發(fā)3個月獎勵性績效工資，并在考核細則中扣除相應分值、私自非正常渠道轉(zhuǎn)診病人、私自介紹病人外出購藥或擅自在院外從事醫(yī)療經(jīng)營活動經(jīng)查實的，扣發(fā) 1 月獎勵性績效工資，并在考核細則中扣除相應分值、違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的，除按相關規(guī)定處罰外，扣發(fā)一個月的獎勵性績效工資，并在相應考核細則中扣分。、遇重大事件不及時逐級上報，造成不良后果的，扣發(fā)一個月的獎勵性績效工資，并在相應細則在扣分。私自收取現(xiàn)金不及時入賬的，除按相關規(guī)定處罰外，視情節(jié)扣發(fā) 1 3 個月的獎勵性績效工資，并在相應細則中扣

10、發(fā)。、以醫(yī)謀私，擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費或其它醫(yī)療費用的，除按相關規(guī)定追繳外，視情節(jié)扣發(fā)1 3個月的獎勵性績效工資，并在相應細則中扣分.、 對損害單位榮譽， 造成不良后果的， 視情節(jié)扣發(fā) 13個月的獎勵性績效工資，并在相應細則中扣分。、對無故不服從單位工作安排的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資。九、此方案報縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局批復后實施。平壩縣樂平鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年4月10日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引

11、喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。