公司文員工作總結(jié)

1、Word 公司文員工作總結(jié) 公司文員工作總結(jié) 總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加糊涂，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是我整理的公司文員工作總結(jié)，盼望對大家有所關(guān)心。 公司文員工作總結(jié)1 一年行將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了肯定的成果，以下是我的個人工作總結(jié)。 1、監(jiān)督機(jī)制基本構(gòu)成 做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價格

2、信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高選購人員的本身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比3家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，削減工程本錢，提高選購效力，提高企業(yè)利潤。 2、制定選購預(yù)算與估量本錢 制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)行項(xiàng)目選購行動之前對項(xiàng)目選購本錢的一種估量和猜測，是對全部項(xiàng)目資金的一種理性的方案。它不單對項(xiàng)目選購資金進(jìn)行了公道的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對選購實(shí)行行動中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與掌握，確保項(xiàng)目資金的使用在肯定的公道范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的束縛，能提高項(xiàng)目資金的使用效力，優(yōu)化項(xiàng)目選購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用進(jìn)程中的一些例外狀況，有效的掌握項(xiàng)目資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購

3、本錢的目的。 為節(jié)儉資金，避開庫存積存，堅(jiān)持零庫存管理方法，在選購量大，部份物質(zhì)緊缺的狀況下，想方設(shè)法，細(xì)心組織尋找貨源，樂觀組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在重要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來綻開，美滿完成了工作任務(wù)。 3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系 采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每個供應(yīng)商 資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價資格。 依據(jù)公司管理層的最新思惟，公

4、司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真實(shí)的策略火伴關(guān)系上來，乃至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。 工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。依照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時與各供應(yīng)商溝通調(diào)和，盡最大努力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。 4、對選購工作的心得和體會 在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。選購人員在

5、充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，重視溝通技能和談判策略。對每位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每個供應(yīng)商資料不會流失。合作進(jìn)程中，選購人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。終究為酒店選擇最好供應(yīng)商策略火伴關(guān)系。 每次材料裝備的方案、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完全，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、裝備信息庫，以備隨時查閱、對比。采供部重視除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還重視在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每一個人 對自己選購的材料裝備負(fù)責(zé)究竟，保證了對材料、裝備有效的追蹤。 5、工作不足方面 在工作中方案性

6、不強(qiáng)，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格變化狀況，沒有完全貫徹何總唆使的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深化，始終帶著一種懷疑態(tài)度綻開工作，直接致使了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短時間內(nèi)沒法構(gòu)成真正意義的策略火伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果；特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。 6、明年工作方案 建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠準(zhǔn)時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來下降本錢價格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累閱歷。極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量

7、標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 在今后的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，鑒戒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于降落本錢和提高效力的方法，其實(shí)不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的氣力。 公司文員工作總結(jié)2 我于20 xx年X月X日開頭到公司上班，歷來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)以下： 1、重視學(xué)習(xí) 特別留意的向四周的

8、老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟習(xí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中。 2、關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額 并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利；并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)側(cè)重留意的問題都教給某某，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。 3、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬 并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部份的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已精確 。 4、建立庫存明細(xì)賬 在月份，由于原來的本錢會計(jì)

9、突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟習(xí)公司狀況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司活動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，構(gòu)成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確 ，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個進(jìn)程中已積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 5、在工作中，擅長思索 發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法供應(yīng)參考。 6、接手運(yùn)費(fèi)

10、的登記工作 由于開頭時未交代明白，所之前段時間始終延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)劑。 7、熱忱回答同事詢問的問題 由于自己之前接觸計(jì)算機(jī)利用多一點(diǎn)兒，積累了一些閱歷，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。 總之，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和調(diào)和。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，

11、對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份氣力。 公司文員工作總結(jié)3 不知不覺中一年的時間已悄然飛逝。自年月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了許多，也收獲了很多。剛加入公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁教導(dǎo)和關(guān)心，讓我在較短的時間內(nèi)熟習(xí)了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，收獲頗豐。在過去的一年里，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段時期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作扼要匯報(bào)： 一、前臺平常工作 主要包括： 1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電詢問工作，重要事項(xiàng)仔細(xì)記

12、錄并轉(zhuǎn)達(dá)給相干人員，不遺漏、延誤； 2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本詢問和引見，嚴(yán)格履行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌； 3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈潔凈； 4、早上給同事開門。保障員工飲水的準(zhǔn)時供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。 二、行政工作方面 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、定閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要選購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境愛護(hù)調(diào)和、幫助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計(jì)、會議記要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂

13、機(jī)票每項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效力，這已不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。 三、人事管理方面 1、落實(shí)相干人事管理制度。初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在履行進(jìn)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡量做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每個月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并準(zhǔn)時交由財(cái)務(wù)制作工資表。 2、人事相干資料。為了便利綻開人事工作，規(guī)范管理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，在上級的教導(dǎo)下，建立了相干人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括應(yīng)聘登記表、入職員工簡歷表、車輛審批單、請假申請表、未打卡狀況登記表等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。 3、歸檔人事檔案。準(zhǔn)時更新各兄弟公司及相干來往單位的通訊資料對公司的業(yè)務(wù)效力的提高是很重要的，因此需要準(zhǔn)時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全部員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時將最新的信息更新。員工檔案是隨時把握員工基本資料狀況的資源庫，也是建立員工人材儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，和應(yīng)聘人員檔案存檔3部份，檔案的建立和有效管理，有益于公司隨時把