礦用網(wǎng)廠員工培訓綜合計劃

1、環(huán)繞巨萬公司中心工作，礦用網(wǎng)廠規(guī)定加強對員工的培訓，逐 漸調(diào)節(jié)員工的工作狀態(tài)和知識構(gòu)造，不斷拓寬員工知識面，提高員 工的專業(yè)技能和專業(yè)知識，將把培養(yǎng)一批具有敬業(yè)精神、敢于承當 責任、有安全意識和成本意識的新型員工和管理人才作為員工培訓 的重點。一、培訓原則1、培訓籌劃覆蓋礦用網(wǎng)廠各層次。2、整體培訓籌劃與個人培訓籌劃相結(jié)合。3、培訓方式靈活多樣，培訓內(nèi)容結(jié)合實際。二、培訓目的1、向員工灌輸新知識、新理念，拓寬員工的知識面。2、使員工轉(zhuǎn)變舊觀念，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)，從而更好地為公 司服務。3、培養(yǎng)一批既有專業(yè)技能，又有管理知識的復合型人才。4、從公司文化入手，提高整體員工的素質(zhì)。5、使員工具有上崗

2、所規(guī)定的生產(chǎn)技能。三、培訓籌劃本培訓籌劃根據(jù)參訓人員層次和構(gòu)造的不同，采用相似內(nèi)容集 中培訓，單個科目分批獨立培訓，在不影響正常工作的基本上，力 求做到培訓內(nèi)容與實際需要相一致。A、培訓對象：礦用網(wǎng)廠全體員工。B、培訓方式：脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)與在職相結(jié)合。C、培訓措施：專人講授、現(xiàn)場面授、自學。D、培訓內(nèi)容：生產(chǎn)技能、安全知識、現(xiàn)代公司管理、市場營 銷、產(chǎn)品基本知識及其他業(yè)務培訓等。四、管理措施：1、礦用網(wǎng)廠擬定并安排每期受訓人員。2、管理干部培訓與員工培訓互相結(jié)合、批次進行，具體時間 可根據(jù)當月生產(chǎn)經(jīng)營狀況合適調(diào)節(jié)。3、中層以上干部半年培訓時間不少于20小時，員工不少于 10小時。所有員工培訓狀況記入在冊，作為后來員工績效考核的 根據(jù)。4、所有員工培訓都需通過考核。對成績優(yōu)秀者，公司將予以 獎勵，對考核不合格者，重新培訓直至合格為止。5、建立員工培訓檔案，所有培訓資料歸廠部辦公室入檔。6、其他事項培訓，如銷售業(yè)務培訓、操作工培訓等，一并記 入培訓檔案。巨萬公司礦用鋼網(wǎng)廠 二。一二年十月三日內(nèi)部培訓計劃一覽表序號培訓 內(nèi)容籌劃學時（小時）計劃 月份（月）培訓方式責任 部門公 司 領(lǐng) 導中 層 管 理 干 部一般 員 工其它1安全知識122、3專題講座安技部2生產(chǎn)技能 知識204、5、6專題講座安技部3現(xiàn)代公司 管理124、5專題講座辦公室4公司文化86電教辦