精典建筑工程項目管理常考題6631

1、精典建筑工程項目管理常考題單選題1、建設項目的風險類型包括了() 。A組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險B事故責任風險、經濟與管理風險、技術風險、組織風險C組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、人身傷亡風險D事故責任風險、工程質量風險、工程環(huán)境風險、技術風險多選題2、施工總承包模式可以從() 幾個方面來看。A投資控制B進度控制C質量控制D風險管理E組織與協(xié)調單選題3、在建設項目人力資源管理中，職位分析是_環(huán)節(jié)的主要工作內容之一。A人員任用B組織規(guī)劃C團隊能力開發(fā)D績效管理多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總

2、投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、業(yè)主方在進度控制方面的主要工作任務不包括() 。A編制項目實施總進度規(guī)劃B對設計文件盡快做出決策和審定C參加評標及合同談判D審核分析各單位的投標報價單選題6、關于我國電信服務質量管理的發(fā)展，下列說法不正確的是() 。A電信服務標準 是我國在電信領域中第一部由政府主管部門頒布的有關服務質量指標的系統(tǒng)性規(guī)范B信息產業(yè)部成立之后，對電信服務質量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的原則，將網絡性能作為電信管理機構的主要工作內容C我國現(xiàn)行的電信服務規(guī)范是2005 年信息產業(yè)部頒布的D我國電信服務質量的管理機構分為兩級多選題7、下

3、列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質B組織設計單位向施工單位進行技術交底C監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系D審查施工組織設計E檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質量多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題9、建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，兩者的明顯區(qū)別包括() 。A管理方式不同B管理目標不同C管理內容不同D運行特點不同E實施主體不同多選題10、建設工程管理工作是一種增值服務工作，以下() 屬于工程建設增值。A

4、確保工程使用安全B確保工程建設安全C滿足最終用戶的使用功能D有利進度控制E提高工程質量多選題11、項目的實施階段包括 () 。A設計前的準備階段B設計前的設計階段C設計前的施工階段D動用前準備階段E動用前規(guī)劃階段多選題12、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括 () 。A工程建設的安全管理目標B項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C建設項目工程總承包方的進度目標D建設項目工程總承包方的質量目標E建設項目工程信息管理目標多選題13、建設項目工程總承包方的項目管理目標

5、包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題14、建設項目合同方式和類型的選擇，主要考慮() 。A建設項目的性質和特點，工程復雜程度，環(huán)境和風險等因素B建設項目業(yè)主因素C建設項目經理因素D建設項目設計方因素E承包商因素多選題15、建設工程項目的信息包括項目的() 。A組織類信息B管理類信息C經濟類信息D決策類信息E技術類信息多選題16、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題17、建設項目總承包方作

6、為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于()和項目總承包方的自身利益。A項目的整體利益B施工總承包方的利益C投資方的利益D項目經理的利益單選題18、建筑工程管理 (CM)方法的特點是， 在建設項目初步設計文件被批準后，將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前將已完部分工程分項分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個設計單位完成施工圖設計B組織多個施工單位完成施工任務C縮短建設工期，盡早獲得收益D建設項目設計、施工招標及施工的管理多選題19、建設工程施工進度控制的內容包括() 。A編制施工進度控制工作細則B組織現(xiàn)場協(xié)調會C整理工程進度資料D編制單位工程施工進度計劃

7、E簽發(fā)工程進度款支付憑證多選題20、我國建筑業(yè)和基本建設領域應用信息技術與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的差距，這主要反映在 () 。A信息技術在工程管理中應用的觀念上B有關的知識管理上C我國信息資源的匱乏D有關技術的應用方面E我國信息技術的發(fā)展速度-1- 答案： A 解析 建設工程項目的風險類型可以分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險，其他選項可以從屬于這些風險類型。2- 答案： A,B,C,E 考點 1Z201041 掌握施工任務委托的模式 解析 施工總承包模式可以從5 個方面來看，分別為：投資控制方面、進度控制方面、質量控制方面、合同管理方面、組織與協(xié)調方面。3- 答案：

8、B本題考核的是組織規(guī)劃的概念。組織規(guī)劃包括職位分析和人員管理計劃等。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案： D 解析 業(yè)主方主要管理部門的任務6- 答案： B 解析 B 項，1998 年信息產業(yè)部成立之后， 對電信服務質量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、 社會監(jiān)督”的原則， 將服務質量作為電信管理機構的主要工作內容。7- 答

9、案： A,C,E 解析 本題考核的是 1Z201091 項目風險類型。 B 選項錯誤在于“組織”設計單位向施工單位進行技術交底，應為建設單位組織監(jiān)理單位參與。 D 選項錯誤在于“檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質量”屬于施工階段監(jiān)理的工作任務， 題于問的是“施工準備階段”。8- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。9- 答案： B,C,D 解析 建設

10、項目管理與企業(yè)管理在內涵上有著明顯的區(qū)別，主要包括：管理對象不同。建設項目管理的對象是一個具體的工程項目， 企業(yè)管理的對象是企業(yè)。管理目標不同。 建設項目管理的目標是建設項目的約束性目標， 企業(yè)管理的目標主要是利潤。 運行規(guī)律不同。 建設項目管理的規(guī)律是以項目周期和項目內在規(guī)律為基礎，企業(yè)管理的規(guī)律是以現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經濟活動內在規(guī)律為基礎。管理內容不同。 建設項目管理的核心任務是目標控制， 企業(yè)管理的任務是職能管理和作業(yè)管理。 實施的主體不同。 建設項目管理實施的主體包括業(yè)主方、 設計方、施工方、供貨方和咨詢方等，企業(yè)管理實施的主體僅是企業(yè)自身。10- 答案： B,D,E 解析 本題考核的

11、是 1Z201011 建設工程管理的任務。11- 答案： A,B,C,D 考點 1Z201010建設工程項目管理的目標和任務 解析 項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。12- 答案： A,B,C,D暫無解析13- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。14- 答案： A,B,E暫無解析15- 答案： A,B,C,E 考核內容 信息管理的含義16- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。17- 答案： A 解析 施工方的項目管理工作主要在施工階段進行， 但是也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。 在工程實