大型腳手架監(jiān)控措施和處理方案

1、大型腳手架監(jiān)控措施和處理方案一、組織領導工程工程部應成立以工程經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全領導小組，分管技術的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶著技術員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責，貫徹執(zhí)行建設部專項管理活動的精神。在施工中開展管理高處墜落事故的發(fā)生，輕傷率掌握在千分之一以內(nèi)，使工程順當完成，到達安全施工的目的。二、危害預見（一）高處墜落造成原因1）架子工操作時不按規(guī)定系安全帶；2）大型腳手架、立網(wǎng)、隨層平網(wǎng)、間隔平網(wǎng)封閉不嚴；3）被蹬踏物材質(zhì)強不夠，突然斷裂；4）高處作業(yè)移動位置時塔空、失穩(wěn)；5）高處作業(yè)時，由于站立不當或操作失誤被移動的物體中碰撞墜落等。主要原因：作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)的

2、安全技術學問；防高處墜落的安全設備、裝備不健全。（二）物體打擊造成原因1）在高空作業(yè)中，由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人；2）人為亂扔廢物、雜物傷人；3）撤除腳手架作業(yè)，如扣件、鋼管掉落傷人。（三）腳手架坍塌事故造成原因1）腳手架重心偏移，基礎松軟沒夯實，沒根據(jù)要求墊木墊，整體失穩(wěn)而倒塌。2）腳手架與建筑物拉結(jié)數(shù)量缺乏，超面積或拉結(jié)不牢；3）施工前未進行安全技術設計，設計有缺陷或未按設計方案施工和運用；4）高層建筑架子架體過高、過大，附加荷載加大，搭設完畢后的檢查不認真。三、組織防護措施1）工程部負責生產(chǎn)的副經(jīng)理，負責大型腳手架安全管理工作。2）工程部負責技術的技術員，負責大型腳手

3、架安全技術指導和技術交底。3）工程部負責安全的安全員，負責大型腳手架安全監(jiān)督檢查。4）工程部負責安全資料的資料員協(xié)作工程技術員，負責大型腳手架變形監(jiān)測，并做好監(jiān)測記錄。5）工程部技術員、施工員、安全員、架子班長的負責大型腳手架分層分段驗收，資料員負責做好驗收記錄。6）工程部的技術員要充足了解大型腳手架的構(gòu)造設計和技術要求，常常性的觀測監(jiān)測預測施工作業(yè)中可能存在的隱患制定預防措施，解決技術問題。7）進場作業(yè)人員必需進行安全教育培訓，架子工必需持證上崗，由工程部安全員負責進行落實。8）配備水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，負責大型腳手架的檢測和日常觀測。9）堅持作業(yè)前進行有針對性的安全技術交底和班前安全活動

4、特別是施工中的安全防護措施和作業(yè)分工要求細致、明確、合理，技術措施交給每個操并有交底記錄。10）施工現(xiàn)場應設置安全防護設備和安全警示標志，由專人負責不得任意移動和撤除。四、安全技術防護措施1）施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必需戴安全帽，并系好安全帽帶，高處作業(yè)帶安全帶，高掛低用，嚴禁酒后上崗。2）腳手架周圍扎好防護欄桿和封閉的安全網(wǎng)，扎好隨層平網(wǎng)。3）大型腳手架的拉杰桿點，錨固點的布置要求符合標準標準和設計要求，并沿架高設置拉結(jié)桿，確保腳手架的穩(wěn)定。4）要落實責任和日常檢查維護，重點檢查架體改變，各種支撐及與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)的受力情況。5）在支搭與撤除作業(yè)過程中要嚴格按規(guī)定的工作順當進行，不得擅自轉(zhuǎn)變施工方

5、案和工作挨次，必需變動的應報請技術部門審批。6）腳手搭設完畢后要分層分段申請驗收，未得驗收，不得交付運用。7）認真執(zhí)行大型腳手架撤除挨次，撤除前后向工程部申請，經(jīng)工程部審批后，派技術人員到現(xiàn)場監(jiān)督撤除，先劃分作業(yè)區(qū)，四周設圍欄或豎立警示標志，地面應有專人指揮，嚴禁非專業(yè)人員入內(nèi)。8）撤除腳手架高處作業(yè)人員必需戴安全帽，系安全帶。9）腳手架撤除挨次應遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，按一步一清的原則依次進行，要嚴禁上下同時進行撤除。五、施工安全制度1）工程部每周一召開生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務時同時布置安全措施和目標，對易發(fā)生重大事

6、故的部位要提到安全工作的重點高度，認真對待。2）進場人員的三級安全教育，特別作業(yè)人員持證上崗由工程部安全員組織實施教育和檢查核對證件。3）每日的班前安全活動，由施工員負責組織布置當日工作內(nèi)容，依據(jù)工作內(nèi)容技術員負責進行技術措施交底，作業(yè)分工要求細致、明確、合理，防護措施落實到人。六、應急處理措施1）工程工程部編制建筑生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立救援組織，落實救援器材。2）大型腳手架作業(yè)中在安全第一、預防為主的前提下，對發(fā)生安全事故和突發(fā)大事堅持自援、自救與工程部救援相結(jié)合的原則，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負責的原則。3）大型腳手架作業(yè)中可能發(fā)生的生產(chǎn)事故：高處墜落物體打擊架體坍塌4）應急救援領導小組大型腳手架作業(yè)的工程部負責人為緊急救援小組組長；大型腳手架作業(yè)的工程部技術員為緊急救援小組副組長；大型腳手架作業(yè)的工程部安全員為緊急救援小組成員；大型腳手架作業(yè)的全體人員為緊急救援搶險人員。5）應急救援領導小組工作職責發(fā)生安全事故和突發(fā)大事時，救援小組組長統(tǒng)一指揮，第一時間內(nèi)向工程部救援組報告，并按時向119、110、120報告，懇求社會援救，組織指揮人員進入搶救工作。發(fā)生安全事故和突發(fā)大事時，救援小組副組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)停止正在進行的高處作業(yè)，人員按時疏散到安全位置。發(fā)生安全事故和突發(fā)性大事時，救援小組成員快速集中，聽從組長布置，按責任分工和平常演練要