政務(wù)工作計劃

1、第 頁政務(wù)工作計劃一、發(fā)呈現(xiàn)狀 供應(yīng)網(wǎng)上法律服務(wù)和法律詢問；各級司法行政機關(guān)都已普及計算機和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。本系統(tǒng)網(wǎng)上公文傳輸系統(tǒng)、公文電子公章系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)均已完全開通運用；市司法局開通門戶網(wǎng)站。 二、發(fā)展思路和目標(biāo) 1、發(fā)展思路。以提高應(yīng)用水平為重點。以政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托，以信息資源開發(fā)利用為主線。建立信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制，完善信息平安保障體系，加強各項基礎(chǔ)工作，帶動信息化發(fā)展，面對政務(wù)要求，服務(wù)人民群眾。 2、發(fā)展目標(biāo)。依托現(xiàn)有電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施?；窘⑿畔①Y源共享和政務(wù)信息公開機制；提升拓展內(nèi)網(wǎng)功能，構(gòu)建功能相對完善、平安牢靠的電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺；完善外網(wǎng)門戶網(wǎng)站在線服務(wù)和互動功能。

2、加強業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)機關(guān)內(nèi)部辦公信息化。 三、重點內(nèi)容 1、接著推動政務(wù)信息公開。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院政府信息公開條例和市政府關(guān)于信息公開的各項制度。做好各類主動公開信息的加載及各類依申請公開信息的答復(fù)工作，以市政務(wù)信息公開平臺為依托。做到剛好、精確、便民。 2、真正實現(xiàn)辦公自動化。2加強內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。規(guī)范本系統(tǒng)內(nèi)部公文收發(fā)文管理、信息報送、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理。 3、提升網(wǎng)站服務(wù)水平。3完善外網(wǎng)門戶網(wǎng)站建設(shè)。強化網(wǎng)站面對公民的線服務(wù)和互動溝通功能。 4、實現(xiàn)政府各部門信息系統(tǒng)的.互聯(lián)互通。建設(shè)跨部門、集約化的協(xié)同辦公允臺和信息共享系統(tǒng)。實現(xiàn)各部門間的數(shù)據(jù)資源共享，把各個部門孤立的信息系統(tǒng)聯(lián)系起來

3、。高效傳輸各種數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)公文傳輸、信息共享和交換、政府部門間審批等功能。 四、保障措施 1、健全管理體制和工作機制。電子政務(wù)工作原則上由主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。特殊是技術(shù)力氣調(diào)配、資金投入、工作環(huán)境等方面賜予鼎力支持，并設(shè)立專管或兼管部門；加大組織、協(xié)調(diào)和建設(shè)力度。幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的問題。 2、加大經(jīng)費投入。將電子政務(wù)建設(shè)和運行維護費用納入年度經(jīng)費預(yù)算。加大投入力度。探討制定詳細措施。 3、加強隊伍建設(shè)。加強對機關(guān)工作人員電子政務(wù)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。提高電子政務(wù)建設(shè)的科學(xué)性和好用性，提高信息化應(yīng)用水平。高度重視電子政務(wù)建設(shè)和維護人員的培育。推動電子政務(wù)又好又快發(fā)展。 政務(wù)工作安排 篇2 我單位在

4、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實推動政務(wù)公開工作，現(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下。 一、上半年工作狀況 一是剛好發(fā)送信息稿，保證部門訊息時效性。上半年，我單位共發(fā)送信息稿5篇，涉及黨員學(xué)習(xí)教化活動、外來單位學(xué)習(xí)參觀、上級部門蒞臨指導(dǎo)等。二是照實的完成信息公開工作。依據(jù)本單位的人員變動，剛好更新了人事信息方面的內(nèi)容;依據(jù)縣政府43號文件，刪除已公開的行政懲罰信息，新增部門行政強制類內(nèi)容;在重點領(lǐng)域方面，對行政審批事項進行動態(tài)更新，審批一個，更新一個，并將本單位擁有執(zhí)法權(quán)人員跟窗口執(zhí)法人員進行了更新;對本單位內(nèi)部組織機構(gòu)進行了更新，具體公開了各領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分工、本單位職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等。 二、存在的問題 一是部門訊

5、息公開數(shù)量不夠多，質(zhì)量不夠高。上半年，我單位僅公開了5篇信息稿，大多數(shù)為黨員教化活動類，形式略微單一。二是政務(wù)公開不剛好。政務(wù)公開內(nèi)容具有滯后性，不能隨著單位人員變動及行政權(quán)利清單變動剛好更新。部分內(nèi)容已經(jīng)過時，須要重新公開。 三、下半年準(zhǔn)備 一是加強部門訊息報送。下一步，我單位將從信息數(shù)量跟信息質(zhì)量上發(fā)力，進行整改提高，增加信息發(fā)布數(shù)量，力爭每月最少有兩篇報道，同時注意信息的多樣化，涉及業(yè)務(wù)工作、黨建教化、兄弟單位學(xué)習(xí)指導(dǎo)等，爭取用部門信息打開外界了解水保的窗口。二是規(guī)范政務(wù)公開工作。要嚴(yán)格比照本單位各項制度清單，逐一核實各公開內(nèi)容的時效性，對過時的錯誤的內(nèi)容進行更新或者刪除。剛好將我單位最

6、新的政策信息進行公開公示。 政務(wù)工作安排 篇3 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實處，務(wù)求實效”的新目標(biāo)，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口，進一步強化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推動“兩聚一高”，建設(shè)“強富美高”新海陵供應(yīng)有力保障。 一、上半年工作回顧 （一）圍繞新形勢、新狀況，改革工作取得新突破 1、*政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。依據(jù)省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣揚活動通知的要求和部署，開展系列推廣宣揚工作。一

7、是全面落實任務(wù)；二是進行多形式、多途徑宣揚；三是全面梳理“不見面審批（服務(wù)）事項”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實現(xiàn) “網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。 2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。根據(jù)“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

8、 3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推動方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順當(dāng)辦理了產(chǎn)權(quán)證。 （二）做細做深，不斷完善品牌服務(wù)體系 1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目供應(yīng)現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、

9、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需打算資料進行面對面指導(dǎo)。 2、聚焦難點，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。依據(jù)重大項目代辦工作須要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目供應(yīng)了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。 3、政府選購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分別，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在選購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項目托付關(guān)”“選購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，選

10、購預(yù)算近318.53萬元，實際選購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金運用效益。 4、強化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“X學(xué)X做”、“大走訪”為契機，深化開展廉政教化活動，形成務(wù)實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教化片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)問測試1次，作風(fēng)效能警示教化大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。 二、下半年的工作安排 （一）加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。

11、 一是協(xié)作市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。 二是接著做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。 三是根據(jù)省市部署，主動籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。 （二）持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深化推動“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次 不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。 （三）強化管優(yōu)育優(yōu)，助推班子隊伍建設(shè)。 調(diào)優(yōu)狀態(tài)，調(diào)高標(biāo)桿，著力打造一支精干高效的行政審批服務(wù)隊伍。重視作風(fēng)效能建設(shè)，突出廉潔紀(jì)律教化，增加“為民服務(wù)”宗旨意識。結(jié)合文明創(chuàng)建、“雙創(chuàng)”活動的開展，全面落實創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建工作，時刻站在便利企業(yè)群眾辦事的角度，大力推行規(guī)范服務(wù)、主動服務(wù)、超前服務(wù)。強化日常