個(gè)人績(jī)效指標(biāo)考核表(研發(fā)人員)_第1頁
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1、個(gè)人績(jī)效指標(biāo)考核表(研發(fā)人員)姓名 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬主管 考核日期 考核指標(biāo)及說明工作事實(shí)評(píng)分區(qū)段(在上面打鉤)事實(shí)說明自評(píng)上級(jí)評(píng)空白不夠可另附頁4/106/107/109/1011/101.工作數(shù)量(25分,僅為參考)僅考慮工作速度及完成數(shù)量,不考慮工作質(zhì)量如何(可另附頁)工作緩慢,不能按時(shí)完成任務(wù)需加催促,才能按時(shí)完成達(dá)到合理工作量及速度完成目標(biāo)任務(wù),超越一般要求水準(zhǔn)大大超額完成目標(biāo)任務(wù),特別迅速而且做得特多2.工作創(chuàng)新(8分)是否常有創(chuàng)意,是否積極地以創(chuàng)新推動(dòng)工作很少有創(chuàng)見,工作被動(dòng)消極 稍有創(chuàng)見,一般照章行事能主動(dòng)尋找新意,有創(chuàng)見富創(chuàng)見、多智謀,常常超越自己創(chuàng)新多被接受,作品可成

2、為同行的榜樣3.收集和交流信息(8)是否積極關(guān)注行業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)信息,以信息創(chuàng)造效益信息資源不夠,常繞彎路,造成工作失誤被動(dòng)收集信息,不積極參與信息交流工作交流中,偶爾有新信息和新觀點(diǎn)信息交流中的活躍分子,常有新觀點(diǎn)經(jīng)常提出建設(shè)性建議,被公司采納,創(chuàng)造了效益4.工作合作(8分)完成工作須與他人共事、協(xié)調(diào)、溝通之能力。不合作,不知如何溝通應(yīng)再加強(qiáng)與人合作溝通與同事合作良好,正常溝通容易與人合作溝通,相互交流信息特別擅長(zhǎng)與人合作協(xié)調(diào)溝通,積極交流相關(guān)信息5.工作態(tài)度(8分)對(duì)工作、同事、公司的態(tài)度,考慮其工作意愿、工作熱忱缺乏工作意愿,總在上級(jí)催促下工作有工作意愿但不很積極正常工作,即不積極也不消極積

3、極進(jìn)取,主動(dòng)熱忱完全獻(xiàn)身工作,超越常人,并以自己的熱情影響他人6.工作規(guī)劃(8分)是否積極設(shè)定目標(biāo),制訂工作計(jì)劃,預(yù)知工作困難工作經(jīng)常需要上級(jí)安排,不主動(dòng)作計(jì)劃隨工作自有推動(dòng)程序,自己無計(jì)劃重要工作有目標(biāo),工作有一定的計(jì)劃性能預(yù)知困難,月周有適當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)及計(jì)劃 整體設(shè)計(jì)工作及目標(biāo),胸懷多種解決方法,計(jì)劃周密且與實(shí)際相符7.可靠程度(8分)對(duì)工作負(fù)責(zé)程度,是否如期完成工作,是否要督促與追詢須隨時(shí)跟蹤,或另派人與其密切合作有責(zé)任感,但必須督促可信任,略督促即可可獨(dú)自負(fù)責(zé),僅偶爾督促完全可賦重任,不必任何監(jiān)督,與上級(jí)做效果一樣8.工作過程(6分)是否熟知工作范圍,工作具條理性,能提前預(yù)知工作對(duì)工作

4、范圍不清,做事莽撞,常常出錯(cuò)遇事忽忙,臨時(shí)準(zhǔn)備,碰運(yùn)氣過關(guān)按老規(guī)矩做事,不思進(jìn)取優(yōu)化熟知自己工作范圍,有措施有準(zhǔn)備 從整體把握工作,與其他工作協(xié)調(diào)、井井有條,或主動(dòng)優(yōu)化工作過程9.工作反省(5分)是否對(duì)工作有反省回顧,能積極進(jìn)行考核工作不總結(jié)工作,考核敷衍了事無明顯反省,考核不認(rèn)真能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按時(shí)進(jìn)行考核能避免二次犯錯(cuò),按要求填寫說明能吸取他人經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真考核,正確提供他人考核信息10.其它1(8分)差一般良好優(yōu)秀特優(yōu)11.其它2(8分)差一般良好優(yōu)秀特優(yōu)上級(jí)評(píng)分說明 考核成績(jī)合計(jì):考核人簽字:溝通記錄(空間不夠可另附一頁): 我接受上級(jí)對(duì)我的考核評(píng)價(jià),并進(jìn)行了溝通,充分理解了評(píng)價(jià)結(jié)果所傳達(dá)的信息。被考核人簽字: 考核人簽字:若員工對(duì)考核有不同意見重定當(dāng)期考核成績(jī):總監(jiān)簽字:HR經(jīng)理簽字:說明:1、其它1、其它2可根據(jù)部門內(nèi)的情況,確定考核指標(biāo),可選擇的項(xiàng)目有:工作知識(shí)及學(xué)習(xí)、主動(dòng)充實(shí)工作、工作建議、判斷與適應(yīng)、遵守紀(jì)律與制度、與其它部門合作后的反饋等;所有指標(biāo)分?jǐn)?shù)之和為100分;本表及其附表必須在季初報(bào)HR部門確認(rèn);2、本表先員工自評(píng),列出事實(shí)說明;事實(shí)說明不充分的,只

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