房地產(chǎn)季度工作總結(jié)

1、第 頁房地產(chǎn)季度工作總結(jié)房地產(chǎn)季度工作總結(jié)1 在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)20 xx半年度多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)覺得到提高，也可以從中找到自己須要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷售水平。 經(jīng)驗了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的勝利銷售，完全的銷售過程都起先熟識了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售實力有所提高，漸漸的對于銷售這個概念有所相識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，或許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家共享一下。 第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱。 其次、做

2、好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，便利綻開。 第三、常常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信念，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。 第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。 第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解，為客戶供應(yīng)最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。 第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技

3、巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。 第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的。在工作中我覺得看法確定一切，當(dāng)個人的須要受挫時，看法最能反映出你的價值觀念。主動、樂觀者將此歸結(jié)為個人實力、閱歷的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄!什么樣的看法確定什么樣的生活. 第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個恒久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會

4、贏過追逐機(jī)會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是須要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)牢固實地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點抵達(dá)終點。假如領(lǐng)先靠的是機(jī)會，運(yùn)氣總有用完的一天。 對工作保持許久的熱忱和主動性，更須要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這20 xx半年度來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。 房地產(chǎn)季度工作總結(jié)2 其次季度過去了，這個季度我做了許多事，當(dāng)然我也加入了xx集團(tuán)，成為了

5、一名置業(yè)顧問。說到xx集團(tuán)，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商，實力特別雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷售-代表集團(tuán)形象干脆面對客戶的這樣一個團(tuán)隊。許多勝利的前輩都說，銷售這個行業(yè)是最熬煉人的工作，因為自己的年輕和閱歷不足，所以更須要熬煉自己！今日我的季度總結(jié)是對其次季度來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出閱歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性相識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的這樣一個總結(jié)。 其次季度來我們的銷售成果是有目共睹的，完成的特別棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢？其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的，沒有

6、什么明顯的成果出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是特別看好，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者！了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個呈現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的，當(dāng)然我選對了！ 在這段時間與客戶的溝通中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對自己的工資負(fù)責(zé)，更要對自己的顧客負(fù)責(zé)?？梢赃@樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的起先，而這些，就是我們置業(yè)顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠

7、化好，位置好，環(huán)境好，服務(wù)好，但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來確定的，所以這個時候我們的工作實力就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢？當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢，價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，須要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題： 1、主觀相識不足，談客戶時思路不夠清楚； 2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅決； 3、安排制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目找尋客戶，有時候會錯過許多準(zhǔn)客戶。 4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。 5、對競爭對手的跟蹤分析不深化，市場反應(yīng)速度滯后。 6、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓

8、力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。 以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分，所以對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都須要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對。不僅要回顧過去，還要展望將來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與將來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深化的分析： 1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)料、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿足度和忠誠度總體評價。 2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。 3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。 通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析，能夠更加清晰所

9、面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有醒悟的相識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項打算。 沒有人會隨隨意便勝利，每一個勝利的后面都是付出的艱辛努力。仔細(xì)分析取得成果的緣由，總結(jié)閱歷，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成果當(dāng)然要全面總結(jié)，對于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，探望更多的客戶，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時改善自己的銷售成果，要做到： 1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略確定命運(yùn)，思路確定出路，良好的業(yè)績必需要有清晰正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會

10、越走越遠(yuǎn)； 2、新一季度工作的詳細(xì)目標(biāo)：銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)； 3、完成安排的詳細(xì)方法，與客戶關(guān)系密切程度加強(qiáng)、剛好反映顧客的新資訊。 做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們勝利的必經(jīng)之路，銷售行業(yè)正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當(dāng)做一個新起先，努力做勝利，完成目標(biāo)，讓自己成為最宏大的推銷員！ 房地產(chǎn)季度工作總結(jié)3 xx年的第三季度已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在第三季度里，有壓力也有挑戰(zhàn)。x月的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣揚(yáng)，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機(jī)，達(dá)到

11、了公司指標(biāo)，創(chuàng)建了不錯了業(yè)績。 在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家共享： (一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。 (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所須要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費(fèi)時間。 (三)舉薦房源要有把握，了解全部的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的全部問題都有合理說明，但對于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完備的，要使客戶了解，假如你看到了完備的，那必定存在謊言。 (四)保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的寵愛，他們會將寵愛傳遞，資源無窮無荊 (五)

12、 確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。 (六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊所必需的。 自己也還存在一些須要改進(jìn)之處： 一、有時缺乏耐性，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。 其實，對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐性，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。 二、對客戶關(guān)切不夠。 有一些客戶，須要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交丟失主動權(quán)。 所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)

13、，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以駕馭先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。 現(xiàn)今我已來工作9個多月多了，在的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。 在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的學(xué)問和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)常 在此，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機(jī)會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿足的成果單。 房地產(chǎn)季度工作總結(jié)4 光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，一個季度的時間又飛逝而過?；厥?0 xx年首個工作階段，是在勞碌的工作和繁重的壓力下一路走來的

14、。最明顯的感覺就是在公司渡過了很多加班的夜晚，當(dāng)整理一天的工作，看著窗外風(fēng)光帶中漂亮的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，城市中閃耀的五彩霓虹，還有芙蓉路上絡(luò)繹不絕的車水馬龍時，心中總有一種悵惘之感。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道，安靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寧靜與清爽，間或可以聞到充滿在空氣里淡淡的花香，踩著自己的身影，不受任何干擾，任思想信馬由韁，自由馳騁，一身的乏累和緊繃的壓力在這安靜的夜晚消逝無形，剩下安靜平和的心情。這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。 新年伊始，在公司召開的年度動員大會上，便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作安排，下面我將分別就市場部門和寧遠(yuǎn)恒盛項目一季度的工作做

15、出如下總結(jié)。 首先從市場部門說起，市場部門是個工作量大，事情繁瑣的部門，除了日常的市場周報、市場月報制作、地產(chǎn)博客維護(hù)、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外，我們還有許多臨時性的工作任務(wù)，比如協(xié)作公司新項目進(jìn)行前期市場調(diào)研工作，搜集市場資料，追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。一季度期間也有不少的新生力氣參加到市場部的工作，大浪淘沙，留下來的依舊是賓琴和我兩個人。賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生，她的工作是從最起先最簡潔的房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)起的，一步一步漸漸的向前走，在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的改變，雖然她還保持著內(nèi)向和羞澀的性格，但她任勞任怨、勤懇的工作看法在全公司都是有目共

16、睹的。我希望她能接著發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實的作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，提高效率，成為市場部不行或缺的人才！ 對于市場部一季度的工作，在周總的指導(dǎo)下，取得了不錯的成效，自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客，始終保持著較高的點擊率和市場好評，內(nèi)容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點擊率的總排名已經(jīng)超過了許多業(yè)內(nèi)出名氣的大公司老總，位居第五，點擊率達(dá)到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感傲慢和驕傲。同時我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場報告，在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上，上傳的市場周報內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整，在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我

17、們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達(dá)到肯定水準(zhǔn)。其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務(wù)：最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結(jié)果，要從跨度幾年的地產(chǎn)項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù)，的確不是件簡單的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的具體資料，多達(dá)400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的狀況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言，市場部因為人手等各方面的緣由，在專題探討和培訓(xùn)資料上做出的成果還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中，一方面接著維系好前期的工作成果，做

18、好專題探討和相關(guān)行業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)課件。另一方面將市場部建設(shè)成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)探討部門， 另外，恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點，第一是在年初對整個年度的工作安排在做了全新的調(diào)整，重新梳理了項目的營銷進(jìn)度。其次就是4月23日實行的項目開工典禮儀式，已經(jīng)圓滿完成，并取得了廣泛的市場反響，維持了市場關(guān)注熱度。第三，招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽，已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最終的談判階段，爭取在5月能夠簽下合作條件，這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項目的整體的策劃過程中，由于本人閱歷的欠缺，對項目的把控不夠，在年初對整體工作產(chǎn)生了肯定的延誤和影響。在2月下旬，我和鄭經(jīng)

19、理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間，對項目銷售工作進(jìn)行了全新梳理，將銷售說辭體系進(jìn)行了精簡和提煉，以便于銷售員駕馭重點突出、簡明扼要的說辭篇章，在談客的時候有的放矢，一語道破。3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價格制定、及確定投資回報率等工作，還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。 在整個操作恒盛廣場的項目中，個人總結(jié)出以下三點心得： 第一，磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前須要兩三個月較為充裕的市場培育期，這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng)，保證收籌工作取得開門紅。 其次，操盤模式市場教化成本較大。在整個房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市，沿用長沙的操盤模式，作為第一個吃螃蟹的人，市場教化

20、成本較大?？蛻魧τ谙仁栈I后選房的模式存在肯定的心理抗拒，覺得交了錢但心里沒底，在肯定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門全部同事都須要思索和探究的問題。在以后操作三線市場的地產(chǎn)項目中，是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂星檫M(jìn)行優(yōu)化整合？揚(yáng)長避短，實現(xiàn)快速勝利的銷售。 第三，策劃體系的任何文字都應(yīng)簡明扼要，直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中，由于受固化的策劃思維影響，銷售員應(yīng)駕馭的十大篇章寫了足有15000字，雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面，但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉，更簡單讓銷售員駕馭運(yùn)用。 以上幾點，就是我在操作恒盛項目

21、過程中自己的一點感悟。接下來的工作中，恒盛項目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌住宅客戶的解籌工作，要著手進(jìn)行一系列的打算工作。然后項目進(jìn)入商業(yè)推廣工作，為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。 綜上所述，一季度全部的工作都已告一段落。在這短短的幾個月里，對我而言是苦痛的學(xué)習(xí)和成長的過程，第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析，確定投資回報率，第一次籌備大型營銷活動，這些珍貴的經(jīng)驗將留存在我的記憶中，以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階，特此提出晉升申請。在20 xx年接下來的工作中，我將不斷完善自己，把本職工作做得更有廣度和深度，感謝大家！ 房地產(chǎn)季度工作總結(jié)5 在已經(jīng)逝去的第三季度里，有我的青春，有我的笑容，也

22、有我的辛酸。我們不用去紀(jì)念，只需去沉淀 假如說第三季度的基調(diào)是“艱難”的話，那么20 xx年xx樓市基本上可以用“回暖”這個詞來描述，政策在回暖、信貸在回暖、銷售在回暖、信念在回暖 三季度過去，回暖成勢，但其過程并不如結(jié)果一般平淡，這其中的贊美、指責(zé)與附和，讓人看到樓市在其發(fā)展中特性的一面。 一、三季度工作內(nèi)容及業(yè)績狀況 三期尾房銷售：年后銷售難度的增加，第一是產(chǎn)品的劣勢，上半年在售的三期剩余房源主要是客廳朝北的G4，客戶對此戶型的抗性普遍較大; 其次就是價格，上半年周邊各大樓盤推出的打折促銷活動層出不窮，客戶要的實惠也水漲船高，往往一個意向客戶談價格的時間可以是1個小時，也可以是半天，甚至是

23、1天，交定之后真的可以說是身心乏累，而正是因為這些刁鉆的客戶，磨練了我不屈不撓的迎刃而上的精神 三期順當(dāng)交房：三期于8月底的順當(dāng)開展交房工作，并且無重大質(zhì)量問題。 五期預(yù)約開盤：今年的銷售工作中，最重要的內(nèi)容就是五期“享寓”盛大開盤，從8月5日起先預(yù)約至8月25日正式開盤，僅是這短短20天的打算時間用1天的開盤時間見證我們之前全部的付出與努力。開盤當(dāng)天認(rèn)購58套，排案場第三名，在后續(xù)的持續(xù)銷售中，全面完成銷售面積5796.35，銷售金額53863083萬;為迎合預(yù)料下半年的開盤的五期其次批，參與公司培訓(xùn)：公司今年起先組織一線銷售人員參與一系列的培訓(xùn)，雄鷹訓(xùn)練營、精英訓(xùn)練營、核心專業(yè)團(tuán)隊，進(jìn)公司

24、近3年以來，第一次參與這樣如此集中、含金量極高的培訓(xùn)活動，包括有：案前作業(yè)操作流程、商務(wù)禮儀、定價策略、高端住宅銷售，涉及的學(xué)問面較廣，對于扮演承上啟下角色的我們，受益匪淺。 二、工作中的得失 在這個項目服務(wù)也有近3年多了，回顧自己的工作，主要在以下幾個方面有所進(jìn)步： 專業(yè)方面今年參與公司舉辦的精英訓(xùn)練營一系列的專業(yè)培訓(xùn)，從項目前期、案前作業(yè)流程到團(tuán)隊建設(shè)管理以及定價策略，自己深知這種福利，我沒有落下一個課時，獲益匪淺; 自我管理在這個項目已經(jīng)近三年了，銷售疲憊也隨之而來，這個時候自我管理尤其重要，今年8月底五期順當(dāng)開盤后，即使案場第三的業(yè)績下，我起先回訪從去年起先的所以沒有購買的客戶，也為后

25、續(xù)的銷售注入新的血液，也為新同事樹立了榜樣; 團(tuán)隊建設(shè)作為案場扮演承上啟下的角色，在自我管理的同時也注意團(tuán)隊建設(shè)，無論是新同事還是上級領(lǐng)導(dǎo)都協(xié)作無間。 在對自己取得的進(jìn)步感到欣慰的同時，更多的則是慚愧，因為自己并沒有達(dá)到作為一個從事房地產(chǎn)多年老員工應(yīng)當(dāng)擁有的綜合素養(yǎng)，工作中存在著些許不足之處，主要有以下幾點： 在肯定層面上，對自己的心情不能很好的把控，有時候遇到難纏的客戶心情波動比較大，立場上簡單與客戶產(chǎn)生對峙，后期加強(qiáng)此方面的培訓(xùn);信任從事房地產(chǎn)若干年的同仁，惰性是始終存在的，我也不例外。 解決方案：自我激勵法，調(diào)整心態(tài)，把自己放在一個“前輩”的角度，給新員工樹立主動的形象，同時也是須要項目

26、領(lǐng)導(dǎo)組的監(jiān)督。 房地產(chǎn)季度工作總結(jié)6 韶光似箭，光陰似箭。轉(zhuǎn)瞬間，一個季度的時候又飛逝而過?；仡?0年首個工作階段，是在勞碌的工作和沉重的壓力下一路走來的。最明顯的感受便是在公司渡過了許多加班的夜晚，當(dāng)料理一天的工作，看著窗外風(fēng)景帶中英俊的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，都會中閃耀的五彩霓虹，另有芙蓉路上絡(luò)繹連續(xù)的華蓋云集時，心中總有一種惋惜之感。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道，寧靜的夜晚讓我領(lǐng)悟到一種吵鬧的糊口生涯中珍貴的寧靜與清爽，間或可以聞到漫溢在氛圍里淡淡的花香，踩著本身的身影，不受任何干擾，任思維信馬由韁，解放奔馳，一身的疲乏和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形，剩下安定溫柔的心情。這可以算是本身一點

27、點急促壓力的小方法吧。 新年伊始，在公司召開的年度策動大會上，便已訂定和明白了各部分、各項目標(biāo)年度工作籌劃，下面我將別離就市場部分和寧遠(yuǎn)恒盛項目一季度的工作做出以下總結(jié)。最終從市場部辯白起，市場部分是個工作量大，事變嚕蘇的部分，除了平常的市場周報、市場月報建立、地產(chǎn)博客愛護(hù)、地皮庫資料料理這些老例工作外，我們另有許多臨時性的工作任務(wù)，比如互助公司新項目進(jìn)行前期市場調(diào)研工作，匯合市場資料，追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。一季度期間也有許多的復(fù)活力力參與到市場部的工作，大浪淘沙，留下來的仍舊是賓琴和我兩個人。 賓琴在來公司之前是異國地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生，她的工作是從最入手下手最大略的房地產(chǎn)根本學(xué)問學(xué)起的，

28、一步一步緩緩的向前走，在工作中連續(xù)進(jìn)修連續(xù)成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的改變，當(dāng)然她還保存著內(nèi)向和害臊的性情，但她任勞任怨、勤奮的工作立場在全公司都是有目共睹的。我盼望她能連續(xù)發(fā)揚(yáng)這類務(wù)實的風(fēng)格，竭力進(jìn)修，進(jìn)步效果，成為市場部不行或缺的人才！應(yīng)付市場部一季度的工作，在周總的教育下，獲得了不錯的結(jié)果，自連續(xù)綻開的公司地產(chǎn)博客，一貫保存著較高的點擊率和市場好評，內(nèi)容較之客歲公司建立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點擊率的總排名已經(jīng)超出了許多業(yè)內(nèi)聞名望的大公司老總，位居第五，點擊率到達(dá)12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感自大和傲慢。同時我也匯合了一些業(yè)內(nèi)同行建立的市場報

29、告，在多方鑒戒和綜合的根本上，上傳的市場周報內(nèi)容模樣幾經(jīng)改版和調(diào)整，在原本的根本上增加了宏觀籌劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更周全的內(nèi)容。所以給同行的感受是我們的市場周報在宏觀和信息的周全性方面已經(jīng)到達(dá)必定水準(zhǔn)。 其次一季度市場部還結(jié)束了兩個較大的工作任務(wù)：最新版的長沙大市場概述、長沙市各地區(qū)代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結(jié)果，要從跨度幾年的地產(chǎn)項目、不計其數(shù)個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結(jié)論及如今的行業(yè)數(shù)據(jù)，實在不是件簡潔的事變。而樓盤檔案庫則匯合了長沙樓市近30個各地區(qū)代表性在售樓盤的細(xì)致資料，多達(dá)400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、籌劃、圖片、筆墨逐頻頻現(xiàn)了各樓盤的環(huán)境。將成為市場部一份驚慌的資料存檔。但整體而言，市場部因為人手等各方面的因為，在專題探討和培訓(xùn)資料上做出的成果還比較欠缺。篡奪鄙人季度及本年度的工作中，一方面連續(xù)維系好前期的工作結(jié)果，做好專題探討和相干行業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)課件。另外一方面將市場部構(gòu)筑成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)探討部分，別的，恒盛項目標(biāo)工作在本年一季度有三個驚慌的節(jié)點， 第一是在年初對全部年度的工作籌劃在做了全新的調(diào)整，從頭梳理了項目標(biāo)營銷進(jìn)度。 其次便是4月23日進(jìn)行的項目開工典禮典禮，已經(jīng)美滿結(jié)束，并獲得了廣泛的市場回聲，保持了市場存眷熱度。 第三，招商工作經(jīng)過議定前期近半年的參議，已經(jīng)獲得了本色性的進(jìn)展，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最終的會商階段