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1、 10/11員工職稱評(píng)定方法第一條 術(shù)人員在公司的職業(yè)提升供給明確的晉升通道,進(jìn)而形成動(dòng)態(tài)的、競(jìng)爭(zhēng)性的以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)充分激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作樂觀性和制造性,特制訂本方法。其次條 本方法堅(jiān)持“公正、公開、客觀”的原則,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以專業(yè)技能為主,學(xué)問與綜合力量為輔;嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值制造的結(jié)果業(yè)績(jī)和價(jià)值制造過程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬待遇、職稱升降與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的嚴(yán)密結(jié)合。第三條 本方法適用于公司地?zé)嵴镜膶I(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定。第四條 評(píng)定范圍:公司地?zé)嵴镜娜w職工第五條 具體評(píng)定條件及要求參見附表一1、總工程師2、副總工程師3、工程師4、助理工程師第三章 評(píng)審程序第六條 為評(píng)審職稱設(shè)立評(píng)審小組,其主要職能為

2、內(nèi)部職稱評(píng)定,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員組成。第七條 評(píng)審小組的評(píng)審工作一般每年進(jìn)展一次,評(píng)審時(shí)間為當(dāng)年年終考核結(jié)果3/4,評(píng)定小組組長(zhǎng)依據(jù)評(píng)定小組意見有最終裁決權(quán)。第八條 關(guān)部門經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員共同組成執(zhí)行評(píng)審小組,亦即當(dāng)年的專業(yè)評(píng)審小組。為了第九條 職稱評(píng)審小組的評(píng)審工作,按以下程序進(jìn)展:作全面介紹,并供給每個(gè)參評(píng)對(duì)象的完整準(zhǔn)確的評(píng)審材料。職稱評(píng)審小組應(yīng)具體批閱創(chuàng)辦公室提交的考評(píng)材料,把握考評(píng)的全面狀況意見進(jìn)展充分的爭(zhēng)辯,綜合評(píng)價(jià)。評(píng)審小組表決。在充分醞釀,反復(fù)比較的根底上,以無記名投票的方式進(jìn)展通過。未出席評(píng)審會(huì)議的成員不得托付投票,更不準(zhǔn)屢次、反復(fù)投票。公布評(píng)審結(jié)果。評(píng)審小組應(yīng)對(duì)評(píng)審會(huì)

3、議狀況出具書面意見,同時(shí),在每個(gè)見附件中填寫具體評(píng)審意見及投票結(jié)果,經(jīng)組員簽字或蓋章后,報(bào)總經(jīng)理審批后由創(chuàng)辦公室公布。第十條 得職稱資格的專業(yè)技術(shù)人員薪酬待遇相應(yīng)調(diào)整。第十一條 如發(fā)生以下狀況之一者公司可準(zhǔn)時(shí)對(duì)其解聘:1.被依法追究刑事責(zé)任的。嚴(yán)峻違反公司的規(guī)章制度的。任期考核中不合格者。嚴(yán)峻失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的。因身體狀況及其他緣由,已不能履行工作職責(zé)者。第十二條 四個(gè)職稱級(jí)別的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)應(yīng)的行政治理職位和工資級(jí)別見附表一、附表二。第十三條 本方法自發(fā)行之日起執(zhí)行。第十四條 本方法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。附表一:職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)類別職稱級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工資級(jí)別對(duì)本行業(yè)所涉及領(lǐng)域的技術(shù)有

4、獨(dú)到、深厚的造 的規(guī)劃和實(shí)施??偨?jīng)理技術(shù)攻關(guān)專題工作了解行業(yè)及公司技 副總工程師 的產(chǎn)品技術(shù)嫻熟把握本專業(yè)所要求的專業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)問和技能。系列副總經(jīng)理技能。地?zé)嵴菊鹃L(zhǎng)工程依據(jù)要求獨(dú)立完成局部技術(shù)工助理工程師作,具有崗位所需專業(yè)理論根底學(xué)問和根本技能。地?zé)嵴靖闭鹃L(zhǎng)附表二:職稱評(píng)定流程流程說明:1、目的:明確職稱評(píng)定的根本程序,標(biāo)準(zhǔn)職稱評(píng)定工作。2、原則:過程清楚,涉及部門職責(zé)明確。3、流程說明:序號(hào)執(zhí)行人內(nèi)容1創(chuàng)辦公室擬定職稱評(píng)定通知2員工所在部門公布申報(bào)條件和方案3員工提出申報(bào)申請(qǐng)4員工所在部門料,審核后匯總上報(bào)5創(chuàng)辦公室初審、核對(duì),將合格材料提交評(píng)審小組6總經(jīng)理/評(píng)審小組評(píng)審7創(chuàng)辦公室下發(fā)公布評(píng)審結(jié)果,存檔備查專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審表部門:姓名:現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù):申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格:科技進(jìn)展年月日填表 說明 也可由專業(yè)技術(shù)人員本人填寫。 表存入本人檔案。職稱評(píng)定申請(qǐng)表姓名職位現(xiàn)有職稱申請(qǐng)何種職稱部門評(píng)議負(fù)責(zé)人簽字:日期:年月日創(chuàng)辦公室審料初審負(fù)責(zé)人簽字:日期:年月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽字:日期:年月日申請(qǐng)人根本狀況姓名籍貫參與工作時(shí)間畢業(yè)時(shí)間性別民族誕生年月照片身體狀況學(xué)校專業(yè)學(xué) 位備注學(xué)歷現(xiàn)職務(wù)時(shí)間及年限行政職務(wù)及任職時(shí)間結(jié)果任職屆滿考核結(jié)果現(xiàn) 從 事 何 種工作工作經(jīng)起止時(shí)間單位技術(shù)工作職務(wù)學(xué)習(xí)培 訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間起止時(shí)間專業(yè)

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