職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練40講_第1頁
職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練40講_第2頁
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文檔簡介

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉(zhuǎn)的 。如果將企腦和雙足還是不夠的，必須要有一個承上啟下的腰，也就是 執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理之一。本套課程重點講授了中層管理者必備的技能與工作技巧，旨在培養(yǎng)能夠 企業(yè) ，帶領(lǐng)下步驟；學(xué)會根據(jù) 類型激勵員工；掌握正確的績效評估方法；掌握適度 的要領(lǐng)；了解老化團隊發(fā)展的突破口；掌握團隊 的主要處理方法。業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練（90 萬字）。管理技能之一管理技能之二第五講 對時間的分析二象限工作成第十講溝通的的反第十五講 目標(biāo)管理第十六講標(biāo)的特SMART管理技能之五管理技能之五第二十一可與贊 第三十講的第三十三講 適度管理技能之十管理技能之十第三十五化團隊第三十九織角色與團隊角

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