某中型制造業(yè)制造部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

1、PAGE PAGE 3*XXXX有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0301發(fā)布日期單位名稱*XXXX有限責(zé)任公司崗位名稱制造部經(jīng)理直接上級(jí)生產(chǎn)副總部門(mén)制造部直接下級(jí)裝配車(chē)間主管、勝意車(chē)間主管、注塑車(chē)間主管、設(shè)備主管、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師下級(jí)人數(shù)7人主要工作職責(zé)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持制造部的各項(xiàng)管理工作工作內(nèi)容制度的擬訂與執(zhí)行貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；建立健全公司生產(chǎn)管理規(guī)章管理制度、業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督具體實(shí)施；擬訂并執(zhí)行部門(mén)管理制度和部門(mén)工作流程。生產(chǎn)計(jì)劃制定負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定制造部年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)按照制造部年度生產(chǎn)計(jì)

2、劃及商務(wù)計(jì)劃令和公司下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，分解各車(chē)間、各班組的月度、周生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作和跨部門(mén)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)相關(guān)配合部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)、跟蹤；生產(chǎn)管理掌握公司產(chǎn)量及生產(chǎn)進(jìn)度，并定期組織匯總分析、報(bào)告，保證產(chǎn)品交付日期；控制產(chǎn)品原材料消耗、物耗、能耗，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，改善現(xiàn)場(chǎng)管理；編制原、輔材料物資需求計(jì)劃，審核或批準(zhǔn)本部門(mén)零星物資采購(gòu)需求計(jì)劃；生產(chǎn)質(zhì)量管理完善生產(chǎn)質(zhì)量控制手段，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率；協(xié)助質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查與處理；生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)組織處理外協(xié)、*、裝配和注塑的技術(shù)問(wèn)題，并檢查處理結(jié)果；負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督工藝紀(jì)律執(zhí)行、審理不合格產(chǎn)品

3、及進(jìn)行工藝過(guò)程改善及失效分析；生產(chǎn)安全管理定期檢查各項(xiàng)安全設(shè)施是否有效，及時(shí)維護(hù)；檢查使用人員能否正確、熟練使用安全設(shè)施，是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)責(zé)根據(jù)公司需求，組織進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研工作，完成可行性報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；督導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維修；指導(dǎo)、參與設(shè)備事故應(yīng)急處理，分析成因，總結(jié)改善；審核設(shè)備的大、中修計(jì)劃并組織實(shí)施；生產(chǎn)信息管理審閱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；審核生產(chǎn)工人工資；部門(mén)管理明確本部門(mén)人員崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)目標(biāo)；負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)績(jī)面談、考核與技能培訓(xùn)，促進(jìn)人員與公司共同發(fā)展；撰寫(xiě)部門(mén)工作計(jì)劃和工作總結(jié)；工作例會(huì)和工作協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高

4、個(gè)人業(yè)務(wù)處理能力和專業(yè)技能。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。權(quán)限1、對(duì)直接下級(jí)的工作分配、檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；2、一般工人錄用決策權(quán)，班組長(zhǎng)及主管任免建議權(quán)；3、班組長(zhǎng)及主管轉(zhuǎn)正薪資、加薪建議權(quán)；4、公司工作改善建議權(quán)；5、財(cái)務(wù)規(guī)定的資金使用及審批權(quán)限；6、設(shè)備購(gòu)置建議權(quán)；7、其他臨時(shí)授權(quán)。責(zé)任1、對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)；2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)；3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況負(fù)責(zé)；4、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最終結(jié)果負(fù)責(zé)；5、對(duì)生產(chǎn)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；6、對(duì)制造部工作負(fù)管理責(zé)任；任職資格性 別男年齡3050歲資格證書(shū)學(xué) 歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械或生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng) 驗(yàn)有三年及以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)或五年以上制造行業(yè)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)知 識(shí)熟悉：生產(chǎn)工藝技術(shù)和流程、各種原材料知識(shí)、生產(chǎn)管理、6S、精益生產(chǎn)方式的管理、質(zhì)量安全管理、人員管理了解