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1、第3頁 共3頁【遠程教育2022年度工作方案】 2022遠程教育按照縣委組織部的總體部署，結合本鎮(zhèn)實際， 2022年度我鎮(zhèn)遠教工作的總體思路是：深化貫徹黨的十八大及十八屆五中、六中全會精神，以“兩學一做”教育活動為契機，認真按照上級遠程教育辦公室的工作部署，圍繞中心工作、突出重點、抓住關鍵，進一步深化學分制管理工作，建立完善遠程教育“管、學、用”相結合長效機制，全面進步我鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作程度。一、指導思想和工作任務堅持以科學開展觀為主要指導思想，努力構建和諧社會為目的，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育平臺作用。認真做好遠教系統(tǒng)的改版晉級。二、工作措施一以組織教學為根底，進一步深化學用工作。1.每

2、月2 次以上的集中學習，每月8 次以上的個性化選學，每個月2次以上的紅星視頻節(jié)目觀看，黨員干部到課率達標。2.學習內容以時事政治、政策理論為主，農村實用技術、文化娛樂內容為輔。3.每月下載課件不少于10 個。4.每個站點要有有年初方案、年中小結、年終總結。5.播放收看工作手冊記錄書寫標準。二以強化效勞為目的，進一步建強遠教隊伍。1、實在抓好駐村干部“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標準，對駐村干局部片包干責任區(qū)進展必要調整，明確包干職責，建立嚴格的日?？己丝疾熘贫?，確保出實效。2、配強站點管理員隊伍。按照有一定文化程度和技術才能、有較強責任心和奉獻精神的要求，對現(xiàn)有的站點管理員進展必要的調整充實，配齊配強管理員。繼續(xù)舉辦站點管理人員培訓活動，使每個站點都有一名以上能純熟開展教學組織管理的人員。三以加強督查為手段，進一步完善考核鼓勵機制。1、嚴格執(zhí)行學分制管理機制。對各站點學習情況進展定期或不定期督查，建立“每月一反應、每季一通報、年終一考核”工作機制。2、落實遠程教育目的管理考核方法。把遠程教育工作納入村級年度目的承諾和考評，各支部書記為第一責任人。鎮(zhèn)遠程辦要按照“一把手”工程的要求，帶頭深化遠程教育聯(lián)絡點開展調研，定期組織召開遠程教育工作聯(lián)席會議，及時解決工作中碰到的困難和問題。3、建立日常管理維護工作機制。完善站點設備管理規(guī)章制度，建立嚴格的工

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