“雙減”后某區(qū)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

1、“雙減”后某區(qū)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告教育，國(guó)之大計(jì)，也是民心所向。讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育，這是每一個(gè)人的期待。2021年7月，中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見，拉開新中國(guó)教育史上力度空前的“雙減”序幕，在全社會(huì)引起了巨大反響。如今“雙減”政策已出臺(tái)5個(gè)多月，為進(jìn)一步了解當(dāng)前教育培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況和人員就業(yè)等問題，沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局陪同市統(tǒng)計(jì)局對(duì)全區(qū)重點(diǎn)學(xué)科教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專題調(diào)研。此次調(diào)研選取了全區(qū)學(xué)科類教育培訓(xùn)最具代表性的3家企業(yè)，分別為*教育培訓(xùn)學(xué)校有限公司、*市*區(qū)*培優(yōu)課外培訓(xùn)學(xué)校、*文化教育培訓(xùn)學(xué)校?！半p減”政策實(shí)施前，這3

2、所學(xué)校營(yíng)業(yè)收入、從業(yè)人員、工資總額占全區(qū)規(guī)模以上學(xué)科教育類培訓(xùn)行業(yè)的96.2%、90.2%、95.8%。一、教育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀2021年上半年，教育培訓(xùn)行業(yè)形勢(shì)大好，各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信心滿懷，*教育集團(tuán)原計(jì)劃2021年主營(yíng)業(yè)務(wù)完成13億元，高于2020年4億元。1-7月*、*、*文化營(yíng)業(yè)收入分別為7.6億元、0.99億元、0.67億元，同比分別增長(zhǎng)60.1%、34.3%、100.6%。但隨著7月“雙減”政策發(fā)布和一系列重拳出擊，曾經(jīng)炙手可熱的學(xué)科類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受到重創(chuàng)，未來校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員何去何從成為擺在面前的一道生死考題。（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況?！半p減”政策規(guī)定，寒暑假和周末不能開設(shè)學(xué)科類

3、培訓(xùn)，這些時(shí)段不能開設(shè)學(xué)科類課程，課時(shí)將大大縮水，而場(chǎng)地、人員之類的成本支出并不會(huì)因此減少，機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)難以為繼，導(dǎo)致教育培訓(xùn)行業(yè)掀起了關(guān)店潮。一些小機(jī)構(gòu)直接關(guān)門走人，*、*也緊急關(guān)閉門店，一些新裝修的校區(qū)尚未營(yíng)業(yè)就胎死腹中，企業(yè)損失慘重。目前*在*市僅剩9個(gè)校區(qū)、*僅剩7個(gè)校區(qū)，中小學(xué)課外培訓(xùn)業(yè)務(wù)量縮減90%，集團(tuán)在2021年12月31日全面結(jié)束義務(wù)教育階段學(xué)科類教育培訓(xùn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，*固定資產(chǎn)報(bào)廢、場(chǎng)地退租、老師離職補(bǔ)償、學(xué)員退費(fèi)等損失就高達(dá)1.3億元。*的股價(jià)從去年初的90.96美元/股跌至3.56美元/股。（二）營(yíng)業(yè)收入情況。從8月開始，*、*、*文化營(yíng)業(yè)收入呈斷崖式下降，*因有托福雅詩

4、、考研考博等培訓(xùn)業(yè)務(wù)支撐，單月營(yíng)收勉強(qiáng)能達(dá)到去年的5成，而完全以學(xué)科類教育培訓(xùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的*培優(yōu)、*文化教育營(yíng)業(yè)收入僅能維持在去年同期15%左右的水平。(3)員工權(quán)力和薪水。公司退市，職工免不了吃大虧。“降準(zhǔn)降息”現(xiàn)行政策實(shí)施前，均值從業(yè)人數(shù)為3200 * *月。因?yàn)樾^(qū)的封閉式，人員的外派，課程教育的素養(yǎng)教育工作人員逐步完善。到年底，大概有1800名員工。在其中，中小學(xué)校教育學(xué)生1400人，成年人教育學(xué)生400人。* * *校園內(nèi)工作人員降低90%。11月份，在職員工僅有40人(在其中全職的20人)。* 11月培訓(xùn)了249名員工，比上半年的月平均人數(shù)少188人。薪資層面，* *全國(guó)各地薪酬降

5、低50%，一線員工薪資基本上平穩(wěn)。*、*、*、* *不會(huì)再為員工發(fā)過年費(fèi)和年終獎(jiǎng)金。*教育前收到班集體抽成也可以通過學(xué)生退款全額返還。二。存在的困難(一)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)艱難。在教育教育培訓(xùn)行業(yè)，有的人已經(jīng)離開，有的人已經(jīng)積極主動(dòng)尋找更改。課程內(nèi)容中出現(xiàn)了一些素養(yǎng)教育課程內(nèi)容，如理工科、創(chuàng)業(yè)者等。在現(xiàn)在的現(xiàn)行政策壓力之下，是企業(yè)生存的必然選擇，但是更改素養(yǎng)教育并非易事。其中一個(gè)便是師資力量問題，除開教知識(shí)篇幅，教出不來音體美，工作員需重新招騁。二是守護(hù)含意。家長(zhǎng)不清楚是不是可以為了挑選學(xué)校外而付款興趣課程。第三，公司人力成本。想要改變課程品質(zhì)，就需要引入或開發(fā)課程內(nèi)容、精品課程、儀器設(shè)備等。這都是

6、一個(gè)全新的成本費(fèi)資金投入。(2)大數(shù)據(jù)泄漏。為加強(qiáng)對(duì)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算監(jiān)管的，各個(gè)區(qū)陸續(xù)頒布了經(jīng)費(fèi)預(yù)算監(jiān)管措施。* * *教育集團(tuán)公司表明，她們適用政府對(duì)資產(chǎn)監(jiān)管的，可是各個(gè)區(qū)對(duì)資金托管的政策規(guī)定不一樣，對(duì)于他們來說并沒有適應(yīng)能力。一個(gè)是有一些區(qū)規(guī)定家長(zhǎng)每一次課下確定資產(chǎn)。假如家長(zhǎng)不確定，培訓(xùn)費(fèi)始終不繳。次之，局部地區(qū)需要通過資產(chǎn)管理平臺(tái)開展學(xué)生申請(qǐng)注冊(cè)，但是由于管理平臺(tái)系統(tǒng)的功能不健全，操作過程中存有許多問題。三。* *教育集團(tuán)總部在* *區(qū)，我市全部校區(qū)的數(shù)據(jù)信息全是* *區(qū)統(tǒng)計(jì)分析出的?，F(xiàn)階段其他區(qū)教育局履行轄區(qū)的各教學(xué)區(qū)資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，* *集團(tuán)公司必須要在各個(gè)區(qū)設(shè)立子公司，各教學(xué)區(qū)單獨(dú)清算。

7、老師無法找到工作中?！敖禍?zhǔn)降息”現(xiàn)行政策后，企業(yè)、人事調(diào)整經(jīng)常，教育領(lǐng)域從業(yè)者焦慮情緒，不知何時(shí)掉塊頭。即便辛勤工作，也猜疑發(fā)展前途是不是光輝。五個(gè)多月過去。伴隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展，一部分高品質(zhì)學(xué)生改行留到程序編寫、書法藝術(shù)、科學(xué)合理寫作等行業(yè)，但大多數(shù)早已退伍，遭遇重新思考職業(yè)定位。報(bào)名公考的好機(jī)會(huì)非常少，許多應(yīng)對(duì)的基本都是應(yīng)屆生。換工作必須重新開始。在教育教育培訓(xùn)行業(yè)工作中時(shí)間太長(zhǎng)了。一般溝通的方式單一，沒有明顯優(yōu)點(diǎn)與技巧，取得成功率很低。只有頂著被公告的風(fēng)險(xiǎn)性，聯(lián)絡(luò)之前了解的同學(xué)們，開展“地底”。(D)父母依然心神不寧?！半p加減法”的具體政策很明確的。小學(xué)低年級(jí)沒有作業(yè)和考試，學(xué)生擁有更多的單獨(dú)

8、時(shí)長(zhǎng)，再也不用去各個(gè)大學(xué)。父母好像能夠松一口氣了。但是，在劇烈的信息化時(shí)代中，一些家長(zhǎng)感到焦慮。“雙減政策”讓教育回歸家庭，讓橋變成橋，讓座返回路。家庭在給予一致學(xué)習(xí)培訓(xùn)前提下，能夠?qū)崿F(xiàn)孩子不一樣個(gè)性化的主動(dòng)學(xué)習(xí)。工作減少了，不用“母親”了。你如何運(yùn)用你空余時(shí)間？學(xué)科減少了，孩子課程的學(xué)習(xí)會(huì)因影響嗎？只需要在，“吉娃”根本停不下來?！凹偃鐩]有作業(yè)和考試，咋知道孩子是怎樣學(xué)習(xí)(一)公司的路在哪里？應(yīng)對(duì)此次“灰天鵝”事情，教育務(wù)必快速作出戰(zhàn)略調(diào)整，作出解決，在擁擠市場(chǎng)里發(fā)展新的行業(yè)，才可以存活。這時(shí)，痛楚無可避免，更改也許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。關(guān)鍵在于相互配合政府部門。教育可以選擇轉(zhuǎn)為社會(huì)保障制度，適

9、用公益性教育。包括一些教育，和政府一起進(jìn)行公益活動(dòng)，在這過程中找到屬于自己的生存環(huán)境。二是遵照我國(guó)教育現(xiàn)行政策。即注重學(xué)生的綜合能力專業(yè)知識(shí)技能，塑造對(duì)應(yīng)的優(yōu)秀人才。需要進(jìn)行改革創(chuàng)新，讓學(xué)生在工作、品德教育、日常生活教育、社會(huì)道德教育、自主創(chuàng)新教育、專業(yè)技能等多個(gè)方面獲得全方位的素養(yǎng)提升。不要過度注重，注重高考水準(zhǔn)。三是提高教育的水準(zhǔn)、質(zhì)量與能力，包含提高知識(shí)散播新模式。(2)如何選擇：一、心態(tài)調(diào)整之后開始。因?yàn)榻鹑谫Y本的注入，教育一直是高工資的。下崗工人要有一個(gè)正確的態(tài)度，不必承受之前高薪職位的“重任”。目前很多教育都在不影響線路與目標(biāo)的情形下積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型，職工能從課程教育轉(zhuǎn)為素養(yǎng)教育、成年

10、人教育、崗位教育等相關(guān)行業(yè)。跳出來前三個(gè)路軌，換一個(gè)行業(yè)，再次評(píng)定自己的工作興趣愛好，持續(xù)塑造跨界營(yíng)銷持續(xù)發(fā)展的能力，掌握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向，找到新的崗位發(fā)展機(jī)遇。第四，相關(guān)部門的精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目要緊跟。教育領(lǐng)域的人大多受到高教育，具有一定的專業(yè)能力，是珍貴人力資源資本。政府要進(jìn)行精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，為專業(yè)對(duì)口企業(yè)帶來立即學(xué)生就業(yè)，舉行專場(chǎng)招聘會(huì)等。然后進(jìn)行人崗匹配。(C)父母怎么看待：取得成功教育背后是從沒懶惰的父母?！半p減政策”對(duì)家長(zhǎng)給出了更高要求，但家長(zhǎng)也需要迅速行動(dòng)下去，不斷更新教育意識(shí)，協(xié)助孩子科學(xué)安排空余時(shí)間。例如提升親子共讀時(shí)長(zhǎng)，閱讀素養(yǎng)是每一個(gè)學(xué)生在目前教育與未來工作和生活中獲

11、得成功所必需的關(guān)鍵專業(yè)技能。喜歡讀書的孩子英語詞匯量豐富多彩，答題能力比較強(qiáng)。因此，花費(fèi)時(shí)間陪孩子念書是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。塑造一兩個(gè)孩子的個(gè)人愛好，適用孩子參加一些社團(tuán)活動(dòng)，依據(jù)孩子的熱情專心致志訓(xùn)練，逐步形成個(gè)人專長(zhǎng)。帶孩子去親身體驗(yàn)，課下陪孩子去聽影片、看展覽、室外出游，讓孩子見識(shí)見識(shí)，修養(yǎng)身心。堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，健康最重要，大量工作，讓孩子每天跳繩，打籃球，慢跑，有一個(gè)強(qiáng)壯的身體，才能真正的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培養(yǎng)清潔衛(wèi)生、刷碗、打掃衛(wèi)生等成人生活專業(yè)技能，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。給孩子適當(dāng)?shù)淖杂蓵r(shí)間，放空自己心里，玩游戲，做自己喜歡的事情，維持快樂健康的心身。(4)怎樣轉(zhuǎn)換：要靈活運(yùn)用課后延時(shí)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)，為了解有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)室內(nèi)空間，進(jìn)行多姿多彩的科譜、文體活動(dòng)、造型藝術(shù)、閱讀文章、社團(tuán)活動(dòng)、課外活動(dòng)。將課后延時(shí)