疫情之下“無接觸商業(yè)”的服務(wù)模式

1、【面試熱點(diǎn)】疫情之下“無接觸商業(yè)”的服務(wù)模式新冠肺炎疫情肆虐，對社會經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊，不少企業(yè)應(yīng)勢推出“無接觸商業(yè)”服務(wù)。比 如各大快遞公司出臺各自的無接觸配送標(biāo)準(zhǔn)通過線上交易、線下定點(diǎn)配送、用戶自提等 方式，避免買賣雙方直接接觸，再比如餐飲行業(yè)推出的無接觸”送餐業(yè)務(wù)等等。這種商業(yè)模式并非首次出現(xiàn)，過往已經(jīng)有一系列豐富的實(shí)踐，比如說智能快遞柜、無人超市 等。無接觸商業(yè)”的模式儼然已經(jīng)在時(shí)下占據(jù)了一定的商業(yè)模式席位，深受消費(fèi)者青睞，同 時(shí)也催生新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)，也會誕生更多新工種、新職業(yè)。作為疫情之下一種特殊的產(chǎn)品和 服務(wù)形態(tài)，無接觸商業(yè)”固然有應(yīng)運(yùn)而生的成分，但我們更應(yīng)該看到，其背后的消費(fèi)文化

2、和 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然性驅(qū)動。形成原因“無接觸商業(yè)”之所以產(chǎn)生，一方面是因?yàn)橄M(fèi)人群工作生活模式的影響，上班族工作節(jié)奏快， 強(qiáng)度大，朝九晚五的工作時(shí)間安排，無法面對面按時(shí)在家簽收快遞，各個(gè)代收點(diǎn)、快遞柜也 就有了存在的必要性。另一方面是企業(yè)為了節(jié)約成本，通過科技手段帶給消費(fèi)者更多地購物體驗(yàn)，這就是所謂的無 人超市”。當(dāng)然，真正促進(jìn)“無接觸商業(yè)”爆發(fā)式發(fā)展的是疫情防控的嚴(yán)峻形勢下消費(fèi)者龐大 的生活消費(fèi)需求，這種模式既能減少人與人接觸感染的風(fēng)險(xiǎn)，又能兼顧復(fù)工復(fù)產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要， 不失為企業(yè)經(jīng)營的新思路。行成考驗(yàn)同時(shí)，“無接觸商業(yè)”模式的興起也給商家?guī)砹诵碌目简?yàn)，這種由線下到線上模式的轉(zhuǎn)變， 意味著商家要

3、改造線下環(huán)境和操作流程，還需要投入一定的人力、物力、財(cái)力打造線上到線 下的生產(chǎn)經(jīng)營銷售閉環(huán)”；另外，部分商業(yè)服務(wù)還需要借助人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，給企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn)， 但同時(shí)也能促進(jìn)相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這就考驗(yàn)相關(guān)企業(yè)能否在固有傳統(tǒng)商業(yè)模式的基礎(chǔ)上 應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的能力，利用互聯(lián)網(wǎng)提供精準(zhǔn)、高效的服務(wù)，以滿足不同消費(fèi)者多元多層次 的服務(wù)需求，比如，在這次疫情中，在線教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療為人們提供足不出戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 服裝、美妝等業(yè)態(tài)大幅轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播平臺，不少文旅服務(wù)被搬到線上，甚至連音樂節(jié)也可以在線 舉辦正是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活場景中的豐富和拓展。從消費(fèi)者的角度來看，“無接觸商業(yè)”服務(wù)模式會隱含一定的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，需要消費(fèi)者提高警惕 意識，增強(qiáng)自己的辨別能力，選擇正規(guī)的平臺、商家購買所需要的服務(wù)，切實(shí)保護(hù)的自身安 全的前提下，保護(hù)好自身權(quán)益。國家相關(guān)部門既要出臺政策鼓勵(lì)這種新型的商業(yè)模式，也應(yīng) 該擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，制定完善相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確盈利模式，加強(qiáng)對相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管，篩選 具備行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)的企業(yè)，維護(hù)市場秩序，進(jìn)而為消費(fèi)者提供有力保障?？偠灾盁o接觸商業(yè)”還處于起步階段，確實(shí)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)社會效益，也有助于疫情 控制，但同時(shí)存在著服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不完善