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1、公司理財(cái)?shù)谌娲鸢浮酒唬汗纠碡?cái)習(xí)題答案】1. 代理問題誰擁有公司 ? 描述所有者控制公司管理層的過程。代理關(guān)系在公司的 組織形 式中存在的主要原因是什么 ?在這種環(huán)境下,可能會出現(xiàn)什么 樣的問題 ? 解:股東擁有公司;股東選舉董事會,董事會選舉管理層 (股東 f 董事 會 f 管理層 );代理關(guān)系在公司的組織形式中存在的主要原因是所有權(quán) 和控制 權(quán)的分離 ;在這種情況下,可能會產(chǎn)生代理問題 (股東和管理層 可能因?yàn)槟?標(biāo)不一致而使管理層可能追求自身或別人的利益最大化, 而不是股東的利益 最大化 )。非營利企業(yè)的目標(biāo) 假設(shè)你是一家非營利企業(yè) (或許是非營利醫(yī)院 )的財(cái)務(wù)經(jīng)理,你認(rèn)為什 么 樣
2、的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將會是恰當(dāng)?shù)?? 解:所有者權(quán)益的市場價(jià)值的最大化。公司的目標(biāo) 評價(jià)下面這句話:管理者不應(yīng)該只關(guān)注現(xiàn)在的股票價(jià)值,因 為這么 做將會導(dǎo)致過分強(qiáng)調(diào)短期利潤而犧牲長期利潤。解:錯(cuò)誤 ; 因?yàn)楝F(xiàn)在的股票價(jià)值已經(jīng)反應(yīng)了短期和長期的的風(fēng)險(xiǎn)、時(shí) 間以及 未來現(xiàn)金流量。道德規(guī)范和公司目標(biāo) 股票價(jià)值最大化的目標(biāo)可能和其他目標(biāo),比如避免不道德或者非法 的行為相 沖突嗎 ?特別是,你認(rèn)為顧客和員工的安全、環(huán)境和社會的 總體利益是否在 這個(gè)框架之內(nèi),或者他們完全被忽略了 ? 考慮一些具 體的情形來闡明你的回答。解:有兩種極端。一種極端,所有的東西都被定價(jià)。因此所有目標(biāo) 都有一個(gè) 最優(yōu)水平,包括避免不道
3、德或非法的行為,股票價(jià)值最大 化。另一種極端, 我們可以認(rèn)為這是非經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,最好的處理方式是通過政治手段。一個(gè)經(jīng)典的思考問題給出了這種爭論的答案:公司估計(jì)提高某種產(chǎn) 品安全性 的成本是 30 萬美元。然而,該公司認(rèn)為提高產(chǎn)品的安全性 只會節(jié)省 20 萬 美元。請問公司應(yīng)該怎么做呢 ?”跨國公司目標(biāo) 股票價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在外國會有不同嗎?為什么 ?解:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)都是相同的,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最好方式可能是不 同的 (因?yàn)椴煌膰矣胁煌纳鐣⒄苇h(huán)境和經(jīng)濟(jì)制度)。代理問題 假設(shè)你擁有一家公司的股票,每股股票現(xiàn)在的價(jià)格是 25 美 元。另外 一家公司剛剛宣布它想要購買這個(gè)公司,愿意以每股
4、35 美元的價(jià)格 收購發(fā)行在外的所有股票。你公司的管理層立即展開對這次惡意收 購的斗 爭。管理層是為股東的最大利益行事嗎 ?為什么 ? 解:管理層的目標(biāo)是最大 化股東現(xiàn)有股票的每股價(jià)值。如果管理層 能夠?qū)⒐镜墓善眱r(jià)格漲到大于 35 美元或者尋找到另一家收購價(jià)格 大于 35 美元的收購方那么管理層是為股 東的最大利益行事,否則不代理問題和公司所有權(quán) 公司所有權(quán)在世界各地都不相同。歷史上,美國個(gè)人投資者占了上 市公司股 份的大多數(shù),但是在德國和日本,銀行和其他金融機(jī)構(gòu)擁 有上市公司股份的 大部分。你認(rèn)為代理問題在德國和日本會比在美解:機(jī)構(gòu)投資者可以根據(jù)自己的資源和經(jīng)驗(yàn)比個(gè)人投資者更好地對 管理層
5、實(shí) 施有效的監(jiān)督。鑒于德國和日本的機(jī)構(gòu)投資者擁有的股份較個(gè)人投資者多,而美國 的機(jī)構(gòu)投 資者擁有的股份較個(gè)人投資者少,因此代理問題在德國和 日本較美國要輕。代理問題和公司所有權(quán) 近年來,大型金融機(jī)構(gòu)比如共同基金和養(yǎng)老基金 已經(jīng)成為美國股票 的主要持有者。這些機(jī)構(gòu)越來越積極地參與公司事務(wù)。這 一趨勢對 代理問題和公司控制有什么樣的啟示 ?解:機(jī)構(gòu)投資者的比重增多將使代理問題程度減輕。但也不一定, 如果共同 基金或者退休基金的管理層并不關(guān)心投資者的利益,那么 代理問題可能仍然 存在,甚至有可能增加基金和投資者之間的代理 問題。高管薪酬 批評家指責(zé)美國公司高級管理人員的薪酬過高,應(yīng)該削減。比 如在
6、大型公司中,甲骨文的 larry ellison 是美國薪酬最高的首席執(zhí)行宮 之 一, 2000-2004 年收入高達(dá) 8.36 億美元,僅 2004 年就有 0.41 億 美元之 多。這樣的金額算多嗎 ? 如果承認(rèn)超級運(yùn)動員比如 tiger woods ,演藝界的知名人士比如 mel gibson 和 oprah winfrey ,還有其他在 他們各自 領(lǐng)域非常出色的人賺的都不比這少或許有助于回答這個(gè)問 題。 解:就像市場需求其他勞動力一樣,市場也需求首席執(zhí)行官,首席 執(zhí)行官的 薪酬是由市場決定的。這同樣適用于運(yùn)動員和演員。首席 執(zhí)行官薪酬大幅度 增長的一個(gè)主要原因是現(xiàn)在越來越多的公司實(shí)行
7、股票報(bào)酬,這樣的改革是為 了更好的協(xié)調(diào)股東和管理者的利益。這 些報(bào)酬有時(shí)被認(rèn)為僅僅對股票價(jià)格上 漲的回報(bào),而不是對管理能力 的獎勵?;蛟S在將來,高管薪酬僅用來獎勵特 別的能力,即,股票 價(jià)格的上漲增加了超過一般的市場。10. 財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 為什么財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是最大化現(xiàn)在公司股票的價(jià)格 ? 換 句話說,為 什么不是最大化未來股票價(jià)格呢 ?解:最大化現(xiàn)在公司股票的價(jià)格和最大化未來股票價(jià)格是一樣的。 股票的價(jià)值取決于公司未來所有的現(xiàn)金流量。從另一方面來看,支 付大量的 現(xiàn)金股利給股東,股票的預(yù)期價(jià)格將會上升。第二章 會計(jì)報(bào)表與現(xiàn)金流量基本知識點(diǎn):v=b+s(value=bond+stock) a=
8、b+s(asset=bond+stock)cf(a)=cf(b)+cf(s)cf(b) 為向債權(quán)人支付的現(xiàn)金流,債務(wù)清償,利息 +到期本金 - 長期債 券融資如果錢流向了債權(quán)人那么為加,如果錢從債權(quán)人流出那么為 減。cf(s) 為向股東支付的現(xiàn)金流,股利 - 股權(quán)凈值 如果錢流向了股東那么為加,如果錢從股東流出那么為減。cf(a)= 經(jīng)營性現(xiàn)金流量 ocf-( 凈) 資本性支出 -凈營運(yùn)資本的增加 cf(a) , 企業(yè)現(xiàn)金流總額,自由現(xiàn)金流量,或企業(yè)的總現(xiàn)金流量 經(jīng)營性現(xiàn)金流量 ocf=ebit+ 折舊 -稅(凈 )資本性支出 =固定資產(chǎn)的取得 -固定資產(chǎn)的出售 =期末固定資產(chǎn)凈 額- 期初固
9、定資產(chǎn)凈額+折舊, (其中, “期末固定資產(chǎn)凈額 -期初固定資產(chǎn)凈額 ”即為固 定 資產(chǎn)增加凈額 )流動性 是非題:所有的資產(chǎn)在付出某種代價(jià)的情況下都具有流動性。請解 釋。解:正確 ; 所有的資產(chǎn)都可以以某種價(jià)格轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金。會計(jì)與現(xiàn)金流量 為什么標(biāo)準(zhǔn)的利潤表上列示的收入和成本不代表當(dāng)期實(shí) 際的現(xiàn)金流 入和現(xiàn)金流出 ? 解:按公認(rèn)會計(jì)原則中配比準(zhǔn)則的要求,收入應(yīng) 與費(fèi) 用相配比,這樣,在收入發(fā)生或應(yīng)計(jì)的時(shí)候,即使沒有現(xiàn)金流量, 也 要在利潤表上報(bào)告。注意,這種方式是不正確的,但是會計(jì)必須 這么做。會計(jì)現(xiàn)金流量表 在會計(jì)現(xiàn)金流量表上,最后一欄表示什么 ?這個(gè)數(shù)字對 于分析一家公 司有何用處 ?解:
10、現(xiàn)金流量表最后一欄數(shù)字表明了現(xiàn)金流量的變化。這個(gè)數(shù)字對 于分析一 家公司并沒有太大的作用。4. 現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量與會計(jì)現(xiàn)金流量有何不同 ? 哪個(gè)對于公司分析者更有用 ? 解: 兩種現(xiàn)金流量主要的區(qū)別在于利息費(fèi)用的處理。會計(jì)現(xiàn)金流量 將利息作為營 運(yùn)現(xiàn)金流量 (會計(jì)現(xiàn)金流量的邏輯是,利息在利潤表的 營運(yùn)階段出現(xiàn),因 此利息是營運(yùn)現(xiàn)金流量 ),而財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量將利息 作為財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量。事 實(shí)上,利息是財(cái)務(wù)費(fèi)用,這是公司對負(fù)債和 權(quán)益的選擇的結(jié)果。財(cái)務(wù)現(xiàn)金流 量更適合衡量公司業(yè)績。賬面價(jià)值與市場價(jià)值 按照會計(jì)規(guī)定,一家公司的負(fù)債有可能超過資產(chǎn), 所有者權(quán)益為負(fù), 這種情況在市場價(jià)值上有沒有可能發(fā)生
11、 ? 為什么 ? 解:市場價(jià)值不可能為負(fù)。根據(jù)企業(yè)和個(gè)人破產(chǎn)法,個(gè)人或公司的 凈值不能 為負(fù),這意味著負(fù)債不能超過資產(chǎn)的市場價(jià)值。資產(chǎn)的現(xiàn)金流量 為什么說在一個(gè)特定期間內(nèi)資產(chǎn)的現(xiàn)金流量為負(fù)不一定 不好 ? 解:比如,作為一家成功并且飛速發(fā)展的公司,資本支出是巨大的, 可能導(dǎo)致負(fù)的資產(chǎn)現(xiàn)金流量。一般來說,最重要的問題是資本使用 是否恰 當(dāng),而不是資產(chǎn)的現(xiàn)金流量是正還是負(fù)。經(jīng)營性現(xiàn)金流量 為什么說在一個(gè)特定期間內(nèi)經(jīng)營性現(xiàn)金流量為負(fù)不一定 不好 ? 解:對于已建立的公司出現(xiàn)負(fù)的經(jīng)營性現(xiàn)金流量可能不是好的表象, 但對于剛起步的公司這種現(xiàn)象是很正常的。凈營運(yùn)資本和資本性支出公司在某個(gè)年度凈營運(yùn)資本的變動
12、額有可能為負(fù)嗎 ?( 提示:有可能 ) 請解釋怎樣才會發(fā)生這種情況 ? 凈資本性支出呢 ? 解:例如,如果一個(gè)公司的庫存管理變得更有效率,一定數(shù)量的存 貨需要將 會下降。如果該公司可以提高應(yīng)收帳款回收率,同樣可以 降低存貨需求。一 般來說,任何導(dǎo)致期末的凈營運(yùn)資本變動額 (net working capital , nwc) 相 對于期初下降的事情都會有這樣的作用 ;負(fù) 凈資本性支出意味著資產(chǎn)的使用 壽命比購買時(shí)長。對股東和債權(quán)人的現(xiàn)金流量 公司在某個(gè)年度對股東的現(xiàn)金流量有可能為 負(fù)嗎 ?( 提示:有可能。 ) 請解釋怎樣才會發(fā)生這種情況 ? 對債權(quán)人的現(xiàn)金 流量呢 ? 解:如果公司在某一特定
13、時(shí)期銷售股票比分配股利的數(shù)額多 (cf(s) , 向股東支付的現(xiàn)金流,股利 -發(fā)行的股票 +回購的股票 ),公司對 股東 的現(xiàn)金流量是負(fù)的 ; 如果公司借債超過它支付的利息和本金 (cf(b) , 向 債權(quán)人支付的現(xiàn)金流,債務(wù)清償,利息 +本金 -長期債務(wù)融資 ) ,對債 權(quán)人的現(xiàn)金流量就是負(fù)的。公司價(jià)值本章開頭處提到 cbs 音像公司,我們說該公司的股東所遭受的損失 可能并 不像會計(jì)報(bào)告的損失那么嚴(yán)重,你認(rèn)為我們這么說的依據(jù)是 什么 ? 解:那些核銷僅僅是會計(jì)上的調(diào)整。11. 編制利潤表ragsdale 公司的銷售額為 527 000 美元,成本為 280 000 美元,折 舊費(fèi)用 為 38
14、 000 美元,利息費(fèi)用為 15 000 美元,稅率為 35% 。該 公司的凈利 潤是多少 ?若分派 48 000 美元的現(xiàn)金股利,留存收益會 增加多少 ? 解: ebit= 銷售額 -成本-折舊=527000-280000-38000=209000 稅前利潤 =ebit- 利息 =209000-15000=194000 留存收益 =凈利潤 -股利 =126100- 48000=7810012. 計(jì)算凈資本性支出gordon 駕校 2006 資產(chǎn)負(fù)債表上的固定資產(chǎn)凈額為 420 萬美元, 2007 年 資產(chǎn)負(fù)債表上的固定資產(chǎn)凈額為 470 萬美元, 2007 的利潤 表上有折舊費(fèi) 用 925
15、000 美元。其 2007 年的 【篇二:公司理財(cái)實(shí)務(wù)課后答 案 (1)1 】1章 案例分析提示:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要根據(jù)具體情況來決定,而且這個(gè)目標(biāo)也不 可能是一成不變的,對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的適當(dāng)調(diào)整是必要的,只有這 樣,才能在不斷變化的內(nèi)、外環(huán)境中處于比較有利的競爭地位。 實(shí)踐訓(xùn)練1 )單項(xiàng)選擇題(1) d (2) d (3) c (4) d (5) d (6) a 2 )多項(xiàng)選擇題(1) abed ( 2) abed ( 3) abc ( 4) acd ( 5 ) abed ( 6) abed ( 7) abed ( 8)(9) abed (10) ae (11) ae 3 )判斷對錯(cuò)題ab(1
16、)錯(cuò)(2)錯(cuò)(3)對 (4)錯(cuò)(5)錯(cuò)(6)錯(cuò)(7)錯(cuò)(8)對錯(cuò) (10)錯(cuò)(11)錯(cuò)4)分析題(略) 第2章案例分析提示:從某一時(shí)點(diǎn)上貨幣資金的時(shí)間價(jià)值出發(fā)進(jìn)行分析。實(shí)踐訓(xùn)練1)單項(xiàng)選擇題(1) b(2b (7)a (13 ) b (19 ) d(8)d(14)a(20)e(3)a(9)b(15)a (21)a(4)e(10 )b(16)b (22)b(5)a(11 )a(17)b(6)a(12 )ee2)多項(xiàng)選擇題(18)be(5ad (9)aed 3 )判斷對錯(cuò)題(2bed(6abed(10 )abe(3bed(7abd(4aed)(8aed(1對()7 )對(2對(3)錯(cuò)(4錯(cuò)對(6)
17、對4)計(jì)十算分析題)(5 )可見,第二種付款方式的現(xiàn)值大于第一種付款方式的金額,所以應(yīng)選擇第一 種付款方式。(3)本題目屬于永續(xù)年金問題。 海達(dá)機(jī)械制造公司應(yīng)一次性存入銀行 825 000 元。 ( 4) 開發(fā)鹽汽水的收益與風(fēng)險(xiǎn):標(biāo)準(zhǔn)離差=(150?100)2?60%?(60?100)2?20%?(?10?100)2?20%=65.12 (萬 元)開發(fā)茶飲料的收益與風(fēng)險(xiǎn): 第一個(gè)方案風(fēng)險(xiǎn)較小,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率也低;第二個(gè)方案風(fēng)險(xiǎn)大,風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)酬率也高。方案的選擇最終取決于投資者敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的程度。 第 3 章案例分析 (1)中勤公司應(yīng)考慮用權(quán)益籌資方式(留存收益),慶陽公司可以 考慮債 券方式籌資。兩個(gè)
18、公司的籌資渠道有所不同。其差異主要在于: 慶陽公司是公開上市公 司,因此容易從投資者處籌集到新的股權(quán)資 本。而中勤公司資本全部由公司 內(nèi)部幾個(gè)管理者所有,假設(shè)他們已 將自己的資金全部投資于企3 業(yè)且還想保持全部控制權(quán),則籌集新的股權(quán)資本不適合中勤公司 (不包 括用留存收益集資)。中勤公司的負(fù)債率已經(jīng)很高,流動比率較低,存在著很高的財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn),債權(quán) 人可能不愿意或者不敢將錢借給該企業(yè)。而慶陽公司在這 方面具有一定的優(yōu) 勢,能夠借到錢。理由是:其資產(chǎn)負(fù)債率較低, 流動比率較高,貸款人或潛 在的貸款人會認(rèn)為比較安全,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 較小。(2)比較而言,中勤公司資本將長期短缺,而累積的留存收益將增 大股
19、本,在保持目前水平的條件下會為融資提供機(jī)會;從利潤率角 度看,中勤公 司的高利潤率可以刺激投資者,另外,公司用相對低 的比率支付股利,從而 積累大量的留存收益。這對公司來說,雖然 面臨高風(fēng)險(xiǎn),但在為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度下,可能會有 更充分的發(fā)展機(jī)會。因此中勤公司關(guān)心更 多的是投資收益而不是成 本。慶陽公司的利潤率較低,走的又是一條穩(wěn)妥發(fā) 展的道路,與中 勤公司相比會更關(guān)心成本。實(shí)踐訓(xùn)練1)單項(xiàng)選擇題 (1) c (7) c ( 13) c (19) d2 )多項(xiàng)選擇題(1)ab(2) ad (3) bcd ( 4)abc ( 5)abcd (6)ac(7)abcd (8) bc (9
20、) ac (10) abcd11) abc 3)判斷 對錯(cuò)題(1)對(2)對(3)錯(cuò)(8)錯(cuò)(4)錯(cuò)(5)錯(cuò)(6)錯(cuò)(7)錯(cuò) 4 )計(jì)算分析題 (1)立即付款:折扣率=3.70% ;放棄現(xiàn)金折扣成本=15.37% ; 30 天 內(nèi)付款:折 扣率=2.5% ;放棄現(xiàn)金折扣成本=15.38% ;60 天內(nèi)付款:折扣率=1.3% ;放棄現(xiàn)金折扣成本=15.81% ;最有利是第 60 天付款,價(jià)格為 9 870 元。若企業(yè)資金不足,可向銀 行借 入短期借款,接受折扣。(2)2005 年運(yùn)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)資金需要量為 1 150 000 元,運(yùn)用 回歸直 線法預(yù)計(jì)資金需要量 1 145 000 元。( 3)追加籌資額: 95 萬元;內(nèi)部籌資額: 70 萬元;外部籌資額 25萬元。第4章案例分析4e(8)b)14)b(3)b(9)d)15)e(4)a(10e)16)b(5)e)(11e)17)b(6)d)(12e)18)e(9)對)(10錯(cuò)確認(rèn)融資條件:根據(jù)有關(guān)規(guī)定,天盛公司符合發(fā)行長期債券和向銀行申請借 款的條件。分析比較資金成本: 長期債券籌資年資金成本為 7%。則兩年內(nèi)用資成本總額為: 4 800-1 800=3 000 (萬元) 向銀行借款的籌資成本為 7.5%,高于發(fā)行長期債券籌資成本 7%,
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