2022年隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文工商所班子隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料今年以來(lái)，我們西城工商所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室的支持指導(dǎo)下，以建設(shè)過(guò)硬的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，以增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，以三抓一促為平臺(tái)，以規(guī)范管理為抓手，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍活力倍增，精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作全面提升。上半年，三抓一促等日常工作同步完成;各項(xiàng)主要工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)了提前過(guò)半。我們的主要作法是：一、抓學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充正能量俗話說(shuō)。刀不磨要銹，水不流要臭，人不學(xué)習(xí)要退步。我們不斷地給同志們充電，使大家始終保持和儲(chǔ)備足夠的能量。一是按區(qū)局的安排，完成規(guī)定動(dòng)作，統(tǒng)一充電補(bǔ)能量。不斷提高全所人員的思想政治覺(jué)悟，讓大

2、家在政治上做明白人，堅(jiān)定正確地政治方向，在履行第一要?jiǎng)?wù)、肩負(fù)第一責(zé)任的工作中，始終保持飽滿的工作熱情和旺盛的戰(zhàn)斗意志。如：學(xué)習(xí)_精神、三抓一促活動(dòng)、網(wǎng)上在線學(xué)法、一月一法、一季一考學(xué)習(xí)等等，我們都按要求逐項(xiàng)落實(shí)到位。目前，學(xué)習(xí)筆記人平兩萬(wàn)字以上，心得體會(huì)人平兩篇以上。二是結(jié)合崗位實(shí)際，缺什么學(xué)什么，分別充電補(bǔ)能量。我們根據(jù)監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展工作需要，開(kāi)展了以實(shí)例講解、案例剖析等為主要形式的崗位能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，以此來(lái)提高市場(chǎng)監(jiān)管能力、執(zhí)法辦案技巧和消費(fèi)維權(quán)水平。三是開(kāi)展比學(xué)趕幫，學(xué)先進(jìn)找差距，進(jìn)行警示充電補(bǔ)能量。我們把學(xué)身邊典型、找自身差距、促業(yè)務(wù)工作貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)的全過(guò)程。使學(xué)

3、習(xí)活動(dòng)真正起到了教育、警示、提高和學(xué)以致用的目的。形成了比學(xué)趕幫、奮勇?tīng)?zhēng)先、崇尚和諧的良好氛圍。二、抓班子，不斷增強(qiáng)牽引力俗語(yǔ)說(shuō)火車跑得快，全靠頭來(lái)帶。要建立一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍，就必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是當(dāng)好班長(zhǎng)，增強(qiáng)班子的牽引力。我作為單位牽頭負(fù)責(zé)人，處處以身作則做表率。在工作方法上，不斷學(xué)習(xí)新政策、新法規(guī)、新經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，做同志們的主心人;在落實(shí)制度上，要求他人做到的自己首先做到，要求他人禁止的自己首先禁止，做同志們的標(biāo)桿人;在業(yè)務(wù)工作上，自己深入一線，率先完成任務(wù)，做同志們的領(lǐng)路人;在日常生活上，把同志們看作是自己的親人，關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，用

4、純真的感情和愛(ài)心去感化、激勵(lì)他們，做同志們的貼心人。二是團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，增強(qiáng)班子的凝聚力。我們西城工商所，現(xiàn)有班子成員四個(gè)人。在我看來(lái)，都各有所長(zhǎng)。我是第一責(zé)任人，嚴(yán)以律己、敢于負(fù)責(zé)。尊重其他班子成員，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)作用。副所長(zhǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察員既是班子成員，又分別擔(dān)任消費(fèi)維權(quán)站站長(zhǎng)、經(jīng)檢中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在他們的帶動(dòng)下，大伙的工作熱情空前高漲，形成了辦案熱潮。上半年，消費(fèi)維權(quán)站查處經(jīng)濟(jì)案件_起，經(jīng)檢中隊(duì)查處案件_起。支部成員、辦公室主任，主抓辦公室、內(nèi)務(wù)管理和各項(xiàng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、信息宣傳、各項(xiàng)報(bào)表、創(chuàng)建檔案等等，內(nèi)容多，事務(wù)繁雜。由于她扎實(shí)的工作，細(xì)致的安排，內(nèi)務(wù)

5、管理得井井有條。由于支部成員顧全大局，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，緊密團(tuán)結(jié)，互相抬莊，既有明確分工，又有互相配合，十分默契。三是弘揚(yáng)正氣，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。我們大力總結(jié)、表?yè)P(yáng)好人好事，用身邊的先進(jìn)人和身邊的先進(jìn)事，去感染和影響其他同志，讓同志們工作在風(fēng)清氣正的環(huán)境里。大家知道，現(xiàn)在人員難管理、工作難開(kāi)展、任務(wù)壓力大，尤其是工商所的中層干部無(wú)職無(wú)權(quán)，唯一有的就是責(zé)任。年初分工時(shí)，中層干部的人選一度陷于僵局。在這種特殊情況下，年已_歲的同志毛遂自薦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)要求擔(dān)任監(jiān)管執(zhí)法四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。按常理說(shuō)，對(duì)_歲的女同志，單位應(yīng)該給予一定的照顧?？墒?，在西城工商所，在崗上班的只有_個(gè)人，其中女同志

6、就有_個(gè)人，平均年齡_歲，好在大家都能理解。同志勇挑重?fù)?dān)的主人翁姿態(tài)，深深感染了其她同志，紛紛報(bào)名擔(dān)任中層干部，為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，為工商事業(yè)出力。在日常的工作中，同志以一個(gè)老大姐的身份模范帶頭，說(shuō)在前，干在前，吃苦在前。由于她的模范作用，執(zhí)法四隊(duì)的同志們都不甘落后，他們僅用半年的時(shí)間，就完成了全年的硬性工作目標(biāo)。三、抓管理，不斷激活推動(dòng)力管理出效益，管理添活力，管理產(chǎn)生推動(dòng)力。一是用制度激活推動(dòng)力。我們對(duì)工商所原有的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理、整合，結(jié)合實(shí)際補(bǔ)充完善了工商所班子議事制度、_制度、績(jī)效考核制度、財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任制度、文件處理制度等切實(shí)可行的制度規(guī)定，力求做到科學(xué)、規(guī)范、合理、實(shí)用，以實(shí)用為主。制

7、定制度的目的是用制度規(guī)范大家的行為，以增強(qiáng)干部職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，從而產(chǎn)生推動(dòng)力。如：我所實(shí)行的文件處理制度，嚴(yán)格按照收文擬辦-所負(fù)責(zé)人閱簽-承辦人員執(zhí)行-辦公室督辦-承辦人匯報(bào)-辦公室匯總上報(bào)的流程辦理，責(zé)任清楚，界限明確。做到區(qū)局有要求、所里有布置、所辦公室有督辦、承辦人有落實(shí)、有總結(jié)有匯報(bào)有宣傳，一件一件抓到位。改變了在落實(shí)上級(jí)精神方面重傳達(dá)、重布置、不檢查、不督辦、落實(shí)不到位、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性的效果。二是用績(jī)效激活推動(dòng)力。通過(guò)抓外部規(guī)范管理和服務(wù)發(fā)展工作，開(kāi)展績(jī)效競(jìng)賽活動(dòng)。實(shí)行工作績(jī)效周講評(píng)、旬督辦、月考核的倒計(jì)時(shí)績(jī)效競(jìng)賽考評(píng)辦法，工

8、作干得怎么樣，不是憑印象、不是憑感情作結(jié)論，而是用實(shí)實(shí)在在的工作績(jī)效說(shuō)話，并且嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶。讓同志們?cè)诳?jī)效考核中產(chǎn)生共識(shí)：那就是自覺(jué)干事、用心干事、干出成績(jī)的同志有市場(chǎng)、有人緣、有地位。反之，就可能在下一次的組合中被淘汰?？傊?，我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)，是區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)重視和支持的結(jié)果，是機(jī)關(guān)科室會(huì)及時(shí)指導(dǎo)的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表西城工商所的全體同志表示衷心的感謝。今后，我們將更加的緊密地團(tuán)結(jié)在區(qū)局黨組周圍，更加努力的局黨組賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為振興工商事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。2022年隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文（二）公安交-警部門作為政府職能部門，擔(dān)負(fù)著維護(hù)道路交通秩序，保障道路交通安全、暢通的重要職責(zé)，

9、他們的言行舉止直接關(guān)系著黨和政府在人民群眾中的聲譽(yù)和形象。因此，在新時(shí)期加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，全面提升交-警隊(duì)伍管理水平，是擺在我們面前一項(xiàng)嚴(yán)肅而認(rèn)真的政治任務(wù)。筆者根據(jù)多年的公安交-警工作經(jīng)驗(yàn)，力求就當(dāng)前公安交-警隊(duì)伍建設(shè)中存在問(wèn)題和對(duì)策談幾點(diǎn)看法，權(quán)以拋磚引玉。一、當(dāng)前交-警隊(duì)伍建設(shè)中主要存在問(wèn)題。(一)警力不足帶來(lái)隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題。由于種種原因，目前交-警隊(duì)伍普遍存在警力不足的問(wèn)題，由于警力不足帶來(lái)的問(wèn)題主要有：一是民-警長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，身體健康受到影響。以_隊(duì)為例，現(xiàn)有民-警_名，全縣現(xiàn)有公路通車?yán)锍蘝多公里，機(jī)動(dòng)車約_萬(wàn)部，其中有牌的_萬(wàn)多部，無(wú)牌約有_萬(wàn)多部，擁有各種機(jī)動(dòng)車駕駛員_

10、萬(wàn)多名。按平均值計(jì)算，每一位交通民-警要管理_公里的通車?yán)锍獭部的機(jī)動(dòng)車和_名駕駛員，還要擔(dān)負(fù)全縣每年一千多起交通事故的處理和縣城交通秩序管理及一些重大活動(dòng)的警衛(wèi)任務(wù)，巨大的交通管理任務(wù)，給全體交通民-警帶來(lái)了超負(fù)荷工作，影響民-警的身心健康。從民-警體檢數(shù)據(jù)表明，約有_%的民-警患有不同程度的疾病，大部分都長(zhǎng)期帶病工作。二是執(zhí)法環(huán)境較差。山區(qū)農(nóng)村群眾素質(zhì)不高，由于警力不足，執(zhí)法人員較少，常發(fā)生_抗法甚至_事件。三是由于警力不足，使許多法律、法規(guī)以及上級(jí)規(guī)定的職責(zé)、任務(wù)無(wú)法履行或履行不到位。如農(nóng)村交通安全管理、客運(yùn)車輛及駕駛員安全管理、危險(xiǎn)路段及事故多發(fā)路段的監(jiān)控、交通安全宣傳等，一旦發(fā)生群

11、死群傷重特大惡性-交通事故，上級(jí)有關(guān)部門就組成聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)大隊(duì)履行職責(zé)的情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有履行到位就要追究大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)民-警的責(zé)任，造成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及民-警精神壓力過(guò)大。四是一警多崗，不利于相互監(jiān)督。許多應(yīng)該多崗位、分民-警辦理的業(yè)務(wù)，只能采勸一警多崗”的辦法來(lái)緩解警力不足的問(wèn)題，使民-警“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員”，不僅服務(wù)對(duì)象不滿意，而且也不利于民-警辦理業(yè)務(wù)的相互監(jiān)督。(二)管理機(jī)制帶來(lái)的問(wèn)題。由于交-警隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制，存在階段性與經(jīng)常性相脫節(jié)、群體性與個(gè)體性相脫節(jié)、原則性與靈活性相脫節(jié)的問(wèn)題。具體表現(xiàn)為，在機(jī)制上，缺乏可持續(xù)發(fā)展，隊(duì)伍建設(shè)花樣繁多，華而不實(shí)，缺乏嚴(yán)肅性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性;在制度上，各項(xiàng)制度建設(shè)滯后，重制定，輕落實(shí)，注重短期行為，忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏實(shí)用性和規(guī)范性;在體制上，不同程度地存在條塊管理職責(zé)不清、責(zé)任不明、警令不暢、保障不力現(xiàn)象。這些隊(duì)伍管理上的深層次問(wèn)題，使公安交-警隊(duì)伍維護(hù)穩(wěn)定、保障暢通、服務(wù)群眾、造福社會(huì)的職能難以發(fā)揮到位。(三)隊(duì)伍本身存在的問(wèn)題。一是整體素質(zhì)有待提高。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度不落實(shí)，學(xué)習(xí)教育照本宣科，造成有的民-警政治理論匱乏，業(yè)務(wù)知識(shí)不精，對(duì)新的科學(xué)知識(shí)知