礦長(zhǎng)在公司2022年節(jié)約增效現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話

1、第8頁(yè)共8頁(yè)礦長(zhǎng)在公司2022年節(jié)約增效現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話同志們：今天召開的節(jié)約增效現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)是礦上提前安排布臵的。今天這次會(huì)議是繼年度工作會(huì)、職代會(huì)、五全管理會(huì)、黨委會(huì)之后，新年前召開的又一次較高規(guī)格的會(huì)議。特別是剛才我們現(xiàn)場(chǎng)參觀了_個(gè)廠點(diǎn)，機(jī)電、采煤等專業(yè)單位作了發(fā)言。我聽了以后也很受啟發(fā)。下面，我結(jié)合這次參觀的感受和公司的實(shí)際，講三個(gè)方面的內(nèi)容。概括起來(lái)說(shuō)就是三句話：第一句話，看了感覺確實(shí)好。第二句話，實(shí)干才是硬道理。第三句話，增效才是真本事。第一句話，看了感覺確實(shí)好。在五全管理工作會(huì)議上，我們通報(bào)了全年的經(jīng)營(yíng)分解指標(biāo)和深化五全管理的意見。通過_年一年的運(yùn)行，全年各項(xiàng)費(fèi)用比預(yù)算降低了個(gè)億

2、，僅修理費(fèi)用就減少了多萬(wàn)元。這個(gè)成效很大，讓我們感到，五全管理確實(shí)很好。而且通過今天看現(xiàn)場(chǎng)，我們感到，五全管理很接地氣，在地面廠點(diǎn)的修舊利廢、精細(xì)化和實(shí)物資產(chǎn)的全生命周期管理方面，我們也確實(shí)有不少成績(jī)。主要表現(xiàn)在：第一，好在機(jī)制流程上。不論是機(jī)修廠還是綜修廠，都建立了一整套種類齊全、內(nèi)容全面的設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維修工藝流程，明確了設(shè)備從入廠到移交入庫(kù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，并將檢修內(nèi)容及時(shí)錄入設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了檢修設(shè)備全過程的軌跡追述。特別是機(jī)修廠，制定了三級(jí)驗(yàn)收制度、責(zé)任追究制度，設(shè)臵了專職質(zhì)量驗(yàn)收員，對(duì)設(shè)備維修流程管控各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面的細(xì)化完善，設(shè)備待修率始終控制在_%以下

3、，-1預(yù)算減少多萬(wàn)元，機(jī)修廠、綜修廠功不可沒。這也值得在座的各位去深思、去學(xué)習(xí)。第二句話，實(shí)干才是硬道理。列寧說(shuō)，“一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)”。說(shuō)的再多不干也沒用，關(guān)鍵還得實(shí)干、認(rèn)真干。靠誰(shuí)干。就要靠我們?cè)谧母魑?。怎么干。修舊利廢、節(jié)約挖潛就是一個(gè)很好的突破口。我覺得就是四點(diǎn)：節(jié)約意識(shí)再增強(qiáng)，技術(shù)措施再?gòu)?qiáng)化，創(chuàng)新力度再加大、考核過程再嚴(yán)格。節(jié)約意識(shí)再增強(qiáng)。_年，我們?cè)谛夼f利廢、節(jié)約增效方面做了大量的工作，數(shù)據(jù)能說(shuō)明問題，但是也不可否認(rèn)還有一些漏洞沒有完全堵住，一些大手大腳的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生：有的單位在現(xiàn)場(chǎng)材料管理上比較粗放，存在物資積壓、亂丟亂放等浪費(fèi)現(xiàn)象；有的單位在物資回收復(fù)用上監(jiān)管不到位，丟失

4、材料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；有的單位對(duì)修舊利廢的重視程度不夠，導(dǎo)致新材料的投入增大，成本超支；特別是信息化管理的優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮，實(shí)物資產(chǎn)全生命周期管理的意識(shí)沒有完全形成。回收復(fù)用、修舊利廢形成長(zhǎng)效機(jī)制和閉環(huán)管控等方面，都有探討、學(xué)習(xí)和提高的空間。今年，我們要讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)修舊利廢的重要意義，讓節(jié)約增效的觀念深入人心，要讓每一名干部職工明白，不僅要爭(zhēng)做技術(shù)上的標(biāo)兵，更要成為修舊利廢的行家里手。宣傳科、工會(huì)、團(tuán)委要利用各種宣傳工具和載體，加大對(duì)修舊利廢、節(jié)約增效工作的宣傳和報(bào)道，尤其是對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，要做到廣播上有聲、電視上有影、報(bào)紙上有形，提升干部職工對(duì)修舊利廢工作重要性的再認(rèn)識(shí)

5、，以此來(lái)不斷提高全員節(jié)約增效的積極性。技術(shù)措施再?gòu)?qiáng)化。今年，我們要進(jìn)一步完善設(shè)備、材料、低-3劉全軍副總也講了一些節(jié)約挖潛的措施，很實(shí)落、很具體。下一步，就是要嚴(yán)格考核。在五全管理工作會(huì)議和黨委工作會(huì)議上，我也都提出了，_年的指標(biāo)壓力很大，要抓好嚴(yán)肅認(rèn)真的考核。當(dāng)前，要抓好修舊利廢、節(jié)約增效工作與五全管理的有機(jī)融合。經(jīng)營(yíng)口各部門要?jiǎng)悠饋?lái)，兩眼向內(nèi)、兩手向下，充分挖掘人的潛力、物的潛力、管理的潛力，加大對(duì)材料使用過程的監(jiān)督考核；考核辦要每月根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理編制下達(dá)物資回收、修舊利廢計(jì)劃，特別是材料從審批到使用的全過程，要實(shí)施嚴(yán)格考核、一考到底。同時(shí)，要強(qiáng)化閑臵材料的督查，嚴(yán)_營(yíng)管理中的漏洞

6、，督促引導(dǎo)各單位利用廢舊設(shè)備、材料，積極推廣基層區(qū)隊(duì)班組修舊利廢的好做法，切實(shí)做到“有舊不領(lǐng)新，復(fù)舊不用新”，最大限度調(diào)劑使用和減少新材料投入，真正形成處處事事勤儉節(jié)約，想方設(shè)法節(jié)約挖潛的良好局面，促進(jìn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。第三句話，增效才是真本事。管理涉及企業(yè)的方方面面，加強(qiáng)企業(yè)管理，不能不分主次，眉毛胡子一把抓，否則勢(shì)必陷入“東一榔頭，西一棒槌”的局面，到頭來(lái)什么也抓不好。今天，我們召開節(jié)約增效現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，目的就是通過這次推進(jìn)會(huì)，帶動(dòng)公司在修舊利廢、精細(xì)化和實(shí)物資產(chǎn)的全生命周期管理方面一個(gè)新的提高，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全礦掀起節(jié)約增效的_。一要進(jìn)一步抓好安全。安全是最大的效益，是最大的節(jié)約。今年

7、我們提出了四大安全理念，其中一條就是“不傷人就是安全”。確實(shí)，對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，安全就是不出事故，就是人身不受到傷害。一旦發(fā)生了工傷事故，即使是手上破個(gè)口子、一點(diǎn)兒破皮傷，也會(huì)讓人承受一定的痛苦；出了重傷，有的失去了工作能力，有的長(zhǎng)期臥床失去了生活自理能力，更是給自己和家庭帶來(lái)了無(wú)盡的-5和綜修廠的考核方式也進(jìn)行了調(diào)整，把生產(chǎn)科管理托輥維修人員及業(yè)務(wù)并入機(jī)修廠，維修費(fèi)用承包給設(shè)備管理科。各區(qū)隊(duì)到兩廠加工實(shí)行市場(chǎng)化結(jié)算，對(duì)兩廠由產(chǎn)值核算改為按維修工時(shí)核算，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)維修人員的積極性。采煤、機(jī)電兩個(gè)專業(yè)要主動(dòng)靠上去做工作，兩個(gè)廠子要抓緊制定新的思路、制度、措施，盡快適應(yīng)這個(gè)改變，以求在修舊利廢方面做出

8、更大的貢獻(xiàn)。四要進(jìn)一步帶動(dòng)全礦。機(jī)修廠、綜修廠在修舊利廢等方面進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試，取得了一定的成效。各單位，包括非煤要推廣他們的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，至少給大家一種啟發(fā)。下一步，如何去強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作，如何去提高五全管理成效，都值得大家思考。其實(shí)，我們的其他一些單位，也有許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，例如剛才匯報(bào)的，這些都值得大家學(xué)習(xí)和推廣?？傊?，只要大家方法正確，措施得力，工作盡責(zé)，我們的管理工作一定能夠提升到一個(gè)新的水平。同志們，好的開始是成功的一半。我們已經(jīng)做好了全年指標(biāo)的全面預(yù)算，下一步的工作就是去強(qiáng)化執(zhí)行。希望大家要以此次會(huì)議為契機(jī)，迅速行動(dòng)起來(lái)，采取強(qiáng)有力的措施，抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作，為完成

9、全年各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展再做積極貢獻(xiàn)。謝謝大家。礦長(zhǎng)在公司2022年節(jié)約增效現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話（二）中國(guó)是一個(gè)古老而歷史悠久的國(guó)家。中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。作為炎黃子孫，也必定為生長(zhǎng)于這樣一個(gè)禮儀之邦而倍感驕傲。古時(shí)候，皇帝乃九五之尊，天之驕子。臣民見了，都要行三叩九拜的禮儀。動(dòng)則下跪、叩頭、作揖。這樣的禮節(jié)雖然顯示了對(duì)皇帝的尊重，但也把人區(qū)分為高低貴賤。真的值得提倡嗎?說(shuō)起古代的禮儀，恐怕孔融讓梨這個(gè)故事最具有代表性。小小的孔融在面對(duì)香甜可口的梨時(shí)，不為之所動(dòng)，主動(dòng)把大梨讓給兄長(zhǎng)，自己拿了最小的梨。這無(wú)疑是古人注重禮節(jié)最好的表現(xiàn)?，F(xiàn)在的父母也常常拿這則故事教育孩子。然而并非所有古代的禮

10、儀都是好的。近來(lái)甄嬛傳熱播，劇中甄嬛一朝之間被封為小主，連父母都要對(duì)自己的女兒行大禮。甄嬛?jǐn)鄶嗖豢辖邮堋Ｃ黠@古人雖然注重禮儀，但也對(duì)如此的繁文縟節(jié)不敢茍同。父母與孩子本就是長(zhǎng)輩與小輩關(guān)系。怎可因女兒成了妃子就變成了臣民的關(guān)系。這樣的禮儀著實(shí)增大了父母與孩子的距離。在現(xiàn)實(shí)生活中不可提倡。隨著社會(huì)的發(fā)展，人與人之間漸漸成了平等的關(guān)系?，F(xiàn)在的禮儀之邦-中國(guó)早已廢除了君主制。俗話說(shuō)得好“人人生而平等”。再也不用動(dòng)不動(dòng)就下跪，叩頭。沒了那些繁文縟節(jié)，禮儀之邦又是怎樣的呢?我看到了在上課之前，同學(xué)們都會(huì)起立喊“老師好”，并鞠上一躬。這表達(dá)了我們對(duì)教授知識(shí)的辛勤老師的尊重;我看到了在表演或演講結(jié)束以后，臺(tái)下

11、會(huì)自發(fā)地響起雷鳴般的掌聲，這表達(dá)了觀眾對(duì)表演者的尊重;我看到了在公共場(chǎng)合人們有秩序地排著隊(duì)，不爭(zhēng)先恐后，這顯示了我們對(duì)他人的尊重尊重是一種修養(yǎng)，一種品格，一種對(duì)別人不卑不亢，不仰不伏的平等相待，一種對(duì)他人人格與價(jià)值的充分肯定。在生活中尊重他人，是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，是時(shí)時(shí)刻刻的，是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的。人們生活在這里，可以沒有心靈的隔閡，可以沒有交往的障礙，大家互相尊重著彼此。其實(shí)，尊重別人很簡(jiǎn)單，比如輕鞠一躬，熱烈鼓掌，按照秩序等等。并不一定要三叩九拜，規(guī)規(guī)矩矩地實(shí)行那些繁文縟節(jié)。禮儀之邦中國(guó)還在繼續(xù)發(fā)展著。炎黃子孫仍然在這片欣欣向榮的土地上繁衍生息，去除了繁瑣的禮儀，人們依然懂得尊重。禮儀之邦演講稿范

12、文(二)中國(guó)自古以來(lái)就被稱為“禮儀之邦”，通過一個(gè)人的言談舉止就可以判斷一個(gè)的道德修養(yǎng)和性格。因此，“禮”可以說(shuō)決定一人個(gè)有成敗。我國(guó)從古至今出現(xiàn)了眾多贊美“禮”的故事，如孔融讓梨、三顧茅廬、郭巨埋兒等，雖然有些故事不免封建、迷信的成分，但也從中告訴并教導(dǎo)人們言談舉止要有禮貌并對(duì)待他人要和善等。這些故事經(jīng)過數(shù)千年的沉淀仍流傳至今，說(shuō)明還是有一定的意義的?！岸Y”表現(xiàn)在方方面面，不僅僅表現(xiàn)在舉止優(yōu)雅、語(yǔ)言文明，更重要的是“禮”注重那些細(xì)節(jié)，每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)眼神都能體現(xiàn)“禮”。有一次我在電視上看成龍講關(guān)于細(xì)節(jié)的一個(gè)故事，這個(gè)故事的大意就是說(shuō)成龍拍電影，有一天下雨了，制片人碰巧路過并要載上他。成龍沒

13、有立即上車而是在車旁將腳上的水抖干之后才坐上去，以防弄臟了制片人的車，在下車時(shí)仍不忘說(shuō)一句謝謝?！岸Y”就在于細(xì)節(jié)，如果你注意了那些細(xì)節(jié)，將為你帶來(lái)意想不到的收獲。如人類歷史上第一位沖出地球、飛翔于太空的蘇聯(lián)航天人加加林。他之所以能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)都中脫穎而出，不是因?yàn)樗屑級(jí)喝盒鄣乃剑膊皇且蛉怂袌?jiān)如磐石的靠山，而是因?yàn)橐粋€(gè)看起來(lái)毫不起眼的細(xì)節(jié)：在宇航員集體參觀宇宙飛船時(shí)主設(shè)計(jì)師注意到了一人細(xì)節(jié)，所有參觀的宇航員中只有加加林在進(jìn)艙時(shí)脫掉了鞋子。主設(shè)計(jì)師被感動(dòng)了，他覺得加加林是唯一尊重他、愛護(hù)他勞動(dòng)成果的人，只有把飛船交給珍惜他人勞動(dòng)成果的人，他才放心。于是加加林獲得了這份榮耀，成為第一個(gè)飛上太

14、空的人。有人覺得禮過于迂腐，禮貌過于麻煩，但只要一個(gè)微小的動(dòng)作，就能給他人傳遞善意。之所以如此，“禮”才會(huì)被保留至今。禮儀之邦演講稿范文(三)人們都說(shuō)，中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦，但是隨著科技的發(fā)展，人與人之間的溝通與交流越來(lái)越少，中國(guó)人應(yīng)有的禮儀與氣質(zhì)也越來(lái)越少。很多人都有這樣的疑問：中國(guó)還配被稱為禮儀之邦嗎?相反，人們的脾氣逐漸暴躁起來(lái)，不禮貌用語(yǔ)開始越來(lái)越多，如潮水般不停地泛濫。我們遠(yuǎn)的不說(shuō)，就說(shuō)吵架，只要同學(xué)們一吵架，亂七八糟的語(yǔ)言全都冒了出來(lái)，這些話聽起來(lái)很刺耳，很傷人心。但我們有時(shí)很困惑，這個(gè)臟話的源頭在哪里?我們應(yīng)該怎么解決?怎樣制止?怎樣給人打好預(yù)防針?這一切的一切，我們都不知所措，因

15、為臟話是用嘴說(shuō)的，由大腦神經(jīng)控制，我們不能堵住他們的嘴，更不能控制他們的神經(jīng)。那怎么辦?難道我們就任由這個(gè)“惡魔種子”在中國(guó)逐漸蔓延，最后使中國(guó)腐化嗎?不，我們不能這樣，既然這個(gè)種子已經(jīng)出現(xiàn)在我們身邊，我們就應(yīng)該從自己身邊做起，既然中國(guó)是禮儀之邦，那就讓我們用禮儀這把強(qiáng)而有力的鏟子刨地三尺再深也要挖出來(lái)。我們中國(guó)五千年來(lái)的禮儀文化絕不會(huì)被其他的東西所吞沒，我們要向世人證明，我們中國(guó)是真正地禮儀之邦。禮儀，是我們中國(guó)的傳統(tǒng)，是我們中國(guó)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是我們中國(guó)的利器。我希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我們每個(gè)人都能恭恭敬敬、客客氣氣的生活，將臟話徹底地從我們生命中趕走。不管我們中國(guó)以后能不能成為一個(gè)軍事強(qiáng)國(guó)

16、、經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但我希望我們中國(guó)能成為一個(gè)真正的、名副其實(shí)的“禮儀之邦”。禮儀之邦演講稿范文(四)中國(guó)具有五千年禮貌歷史，素有“禮儀之邦”之稱。禮儀對(duì)每個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)是十分重要的，無(wú)論是會(huì)見親朋好友或者是在人與人的打交道上，都離不開禮儀。禮儀被認(rèn)為是一個(gè)人道德修養(yǎng)的表現(xiàn)。一個(gè)若毫無(wú)禮儀可言，那么他在學(xué)習(xí)、生活、工作時(shí)都不會(huì)很順利，因?yàn)闆]有人愿意和這樣的一個(gè)人相處。禮記記載：“夫禮者，自卑而尊人”如果表面上恭敬熱情，而內(nèi)心虛偽，或是僅僅內(nèi)心恭敬，而毫無(wú)表情，也是不夠的。就應(yīng)表里一致，才能從根本解除人與人之間的隔閡、摩擦，進(jìn)而互獲互愛，友好相處。作為炎黃的后代，我們要繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，做一個(gè)講禮貌、懂禮貌的人!禮儀之邦演講稿范文(五)文明禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是德育的一個(gè)重要組成部分，更是每個(gè)人道德修養(yǎng)的外在體現(xiàn)。通過了文明禮儀活動(dòng)的開展和平日里的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我從中領(lǐng)悟到了文明禮儀的真諦，現(xiàn)在我來(lái)談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì)