總裁辦助理績效考核指標(biāo)

1、績效核查表部門：總裁辦崗位：姓名：年月日核查項(xiàng)具體內(nèi)容及定義核查目標(biāo)準(zhǔn)A-101.擬定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B-8企業(yè)戰(zhàn)略2.配合戰(zhàn)略與決策進(jìn)行內(nèi)部管理的提高、提出改進(jìn)建議C-6規(guī)劃3.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)行狀況分析與戰(zhàn)略調(diào)整建議D-4E-21.兼顧計(jì)劃本部門的管理工作；A-102.組織各項(xiàng)工作的順利睜開；B-8部門內(nèi)部C-63.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)外面的關(guān)系；管理D-44.對本部門人員工作進(jìn)行指導(dǎo)和核查。E-21.匯總企業(yè)的各項(xiàng)管理制度并督查各制度的執(zhí)行；A-10任務(wù)績制度2.均衡各項(xiàng)管理制度并對執(zhí)行不力、互相矛盾的制度進(jìn)行訂正；B-8效管理3.組織對各項(xiàng)制度的統(tǒng)計(jì)、歸類、編號、存檔的綜合管理。C-6D-4E-21、負(fù)

2、責(zé)對外的聯(lián)系和公關(guān)等；A-10外面2、對接合作顧問律師涉外事務(wù)、法律事務(wù)、信訪管理、經(jīng)濟(jì)合同管B-8C-6管理理；3、對企業(yè)內(nèi)突發(fā)事件的辦理。D-4E-2A-101、執(zhí)行/宣傳企業(yè)企業(yè)文化；B-8企業(yè)2、向員工宣導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理理念和核心價(jià)值觀；C-6文化3、組織舉辦的各項(xiàng)娛樂活動(dòng)。D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%作為管理績效的實(shí)得核查結(jié)果。A-101.鼓舞手下及相關(guān)人員參加部門工作決策過程；2.責(zé)權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立作出決策，不推辭問題和責(zé)任，對B-8決策與決策的結(jié)果負(fù)責(zé)；C-6受權(quán)3.將決策權(quán)和工作職責(zé)合適下放，鼓舞手下獨(dú)立做出決定，并成立適D-4當(dāng)?shù)目刂拼胧?。E-2管計(jì)劃與1.按

3、目標(biāo)和指示，將部門工作目標(biāo)或計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解A-10核查結(jié)果理績組織和時(shí)間安排，擬定實(shí)行方案與手下溝通B-8效明確手下的工作目標(biāo)和任務(wù)C-62.3.分析組織和客戶需要，自主提出可行的項(xiàng)目和計(jì)劃D-44.當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，能對計(jì)劃做出適應(yīng)性的調(diào)整E-2A-101.任務(wù)下達(dá)清楚明確，工作目標(biāo)和要求解說詳實(shí)；指揮與2.工作中成立合適的檢查點(diǎn)，追蹤工作進(jìn)度和質(zhì)量；B-83.C-6監(jiān)控依據(jù)規(guī)則和流程要求，嚴(yán)格監(jiān)控手下工作進(jìn)度；4.工作指導(dǎo)時(shí)，不僅指出問題，并且供給解決問題的具體建議。D-4E-2.踴躍促使員工對組織目標(biāo)和工作任務(wù)的認(rèn)可，并及時(shí)向手下傳達(dá)相關(guān)信息；.經(jīng)過正常的工作門路和手段踴躍與員工溝

4、通，認(rèn)識其人員和團(tuán)工作現(xiàn)狀和需要，并對其工作結(jié)果進(jìn)行反響；隊(duì)管理采納別人的建議，并鼓舞別人提出建議；努力發(fā)現(xiàn)員工對團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)和進(jìn)步，及時(shí)恩賜激勵(lì)；注意培育和提高低屬的工作能力。得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%作為管理績效的實(shí)得核查結(jié)果。1.尊敬并保護(hù)組織的利益和形象；工作責(zé)任2.愿意采納額外的任務(wù)和必需的加班；心3.踴躍主動(dòng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任；4.保持優(yōu)異的出勤記錄，沒有不合理缺席1.主動(dòng)遵從上司的工作指示或任務(wù)安排；工作2.在無督查狀況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)疋；態(tài)度3.從全局出發(fā)，以組織利益為重1.愿意與別人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法，促使共冋成長；2.支持同事及協(xié)作部門的工作，保持優(yōu)

5、異合作關(guān)系；團(tuán)隊(duì)合作參加和支持團(tuán)隊(duì)工作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成；為后續(xù)工作或人員供給最大程度的便利1.認(rèn)真聆聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求；周邊.依據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門提出的合作需求；合作周邊3.合作態(tài)度歡樂、友好績效A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15%作為周邊績效的實(shí)得核查結(jié)果。1.具備充分的讀寫和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識；A-10知識水平2.擁有豐富的理論和專業(yè)知識；B-8能力績效2.擁有廣博的業(yè)務(wù)知識；掌握其余企業(yè)、家產(chǎn)的知識情報(bào)

6、；C-6D-4E-21.按目標(biāo)擬定相應(yīng)的計(jì)劃；A-102.運(yùn)用獨(dú)到的見解，形成具體方案；B-8規(guī)劃力3.擁有優(yōu)異的運(yùn)籌能力；C-64.兼收并畜，審時(shí)度勢，完美計(jì)劃與方案；D-4E-25.踴躍開動(dòng)腦筋，追求滿意的實(shí)現(xiàn)門路。A-101.明辨是非得失，掌握事物的實(shí)質(zhì)與要點(diǎn)。2?擅長掌握機(jī)遇作出決斷。B-8判斷力3.擁有客觀公正的見解。C-6D-44.明確表示自己的主張和態(tài)度。E-21.說服對方而不引起別人的憎惡。A-102.能與各色各樣的人打交道，爭取多方合作。B-8協(xié)調(diào)力3.在交涉或會(huì)談從前，進(jìn)仃充分的準(zhǔn)備和研究。C-6D-44.在交涉中，不驕不躁，富裕不屈不撓的精神。E-25.擅長講話，擅長聆聽。1.能充分更換每一位員工的工作踴躍性。A-102.能夠?qū)κ窒碌墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性建講和建議，并使員工能夠接受。B-8統(tǒng)帥力3.關(guān)懷手下的思想動(dòng)向，保持組織內(nèi)員工的工作熱忱。C-64.合理安排組織的工作計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)督查、指導(dǎo)、修正組織計(jì)劃的執(zhí)行。D-45.合理安排組織內(nèi)部每位員工的工