企業(yè)福利項(xiàng)目與預(yù)案的設(shè)計(jì)

1、15/15企業(yè)福利項(xiàng)目與方案的設(shè)計(jì)在企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)中，工資、獎(jiǎng)金與福利是三個(gè)重要的組成部分，它們發(fā)揮著不同的作用，工資具有基本的保障功能，獎(jiǎng)金具有明顯而直接的激勵(lì)作用，而福利所起的作用卻是比較隱含和間接的，因此在薪酬體系的設(shè)計(jì)過(guò)程中，福利項(xiàng)目與方案的設(shè)計(jì)經(jīng)常被忽略。在傳統(tǒng)的福利方案設(shè)計(jì)中，福利常常是屬于普惠性質(zhì)，企業(yè)中所有或大多數(shù)員工都能享用，而且其享用的項(xiàng)目基本一樣，這就使得福利在薪酬體系中淪為了保健因素，不僅激勵(lì)性不強(qiáng)，而且如果設(shè)計(jì)不當(dāng)，會(huì)引起企業(yè)員工的不滿意。同時(shí)，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們的物質(zhì)、文化生活水平也不斷提高，企業(yè)員工對(duì)福利的需求不僅要求越來(lái)越高，而且也日趨多元化與個(gè)性化。

2、因此如何設(shè)計(jì)符合企業(yè)與員工需要的福利項(xiàng)目與方案，提高其激勵(lì)效果，就顯得非常重要了。一、 福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)（一） 福利項(xiàng)目的種類按企業(yè)中福利項(xiàng)目?jī)?nèi)容的不同，可將福利項(xiàng)目分為以下幾類：1、經(jīng)濟(jì)性福利項(xiàng)目：指除了工資和獎(jiǎng)金外，對(duì)員工提供其它的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)助的福利項(xiàng)目，如住房補(bǔ)貼、結(jié)婚禮金等。經(jīng)濟(jì)性福利項(xiàng)目可以減輕員工的負(fù)擔(dān)或增加額外收入，進(jìn)而提高士氣和工作效率。2、設(shè)施性福利項(xiàng)目：指從員工的日常需要出發(fā)，向員工提供設(shè)施性服務(wù)的福利項(xiàng)目，如員工免費(fèi)宿舍、閱覽室與健身房等。設(shè)施性福利項(xiàng)目是從關(guān)懷員工的日常生活出發(fā)，進(jìn)而提供相關(guān)的硬件服務(wù)設(shè)施。3、娛樂(lè)性福利項(xiàng)目：指為了增進(jìn)員工的社交和康樂(lè)活動(dòng)，促進(jìn)員工的身心健

3、康及增進(jìn)員工的合作意識(shí)，提供娛樂(lè)性的福利項(xiàng)目，如旅行、免費(fèi)電影等。此類福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是基于重視員工的管理理念，以滿足員工參與感、被接納、被認(rèn)同的社會(huì)性需求。4、員工服務(wù)福利項(xiàng)目：指為員工提供各種各樣生活上、職業(yè)發(fā)展上等各方面服務(wù)的福利項(xiàng)目，如員工的身體健康檢查和外派進(jìn)修等。5、其它福利項(xiàng)目：指以上所列福利項(xiàng)目未包含的其它福利項(xiàng)目，如以本企業(yè)員工的名義向大學(xué)捐助專用獎(jiǎng)學(xué)金等榮譽(yù)性福利。（二） 福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 除了法律政策規(guī)定的福利項(xiàng)目之外，企業(yè)中的福利項(xiàng)目種類繁多，不勝枚舉，同時(shí)隨著現(xiàn)代社會(huì)人們生活水平的提高，新的福利項(xiàng)目還在不斷地被開(kāi)發(fā)出來(lái)。于是，怎樣設(shè)計(jì)和挑選出符合企業(yè)和員工需求的福利項(xiàng)目就

4、顯得非常重要了。企業(yè)在設(shè)計(jì)福利項(xiàng)目時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng)：1、進(jìn)行員工的福利需求調(diào)查不同企業(yè)，由于其所處的地域、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)和員工的組成等方面情況的不同，企業(yè)員工對(duì)福利項(xiàng)目的需求也是不同的。如對(duì)地處大城市的企業(yè)，企業(yè)的外來(lái)員工會(huì)對(duì)“解決當(dāng)?shù)貞艨凇边@項(xiàng)福利的需求，比地處小城市的企業(yè)的外來(lái)員工強(qiáng)烈一些。因此，在設(shè)計(jì)員工的福利項(xiàng)目時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行福利需求調(diào)查，以使福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)更加符合員工的需求。福利需求調(diào)查的方式可以是由人力資源部發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，也可以是對(duì)企業(yè)相關(guān)員工進(jìn)行訪談。2、與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合福利項(xiàng)目的實(shí)施需要成本，而且如果按照傳統(tǒng)普惠的做法，福利屬于保健因素，它只可以消除員工的不滿，

5、卻不能帶來(lái)更大的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)在設(shè)計(jì)福利項(xiàng)目時(shí)應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性，一方面考慮員工的福利需求，以提高其對(duì)員工的激勵(lì)作用，另一方面要與組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，以保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如某企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的途徑是加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，與此相適應(yīng)，在人力資源管理方面，吸引新的研發(fā)人員加盟，降低現(xiàn)有研發(fā)人員的流動(dòng)率就顯得非常重要，因此在福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和方案的實(shí)施范圍上，就應(yīng)當(dāng)向公司的研發(fā)人員有所傾斜。3、考慮企業(yè)在員工福利方面的成本預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)中，福利在整個(gè)薪酬包中的比例越來(lái)越大，對(duì)企業(yè)的人工成本也隨之產(chǎn)生了重大的影響。因此，進(jìn)行福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮以下兩方面的因素，并在兩者之間

6、進(jìn)行平衡。第一、相對(duì)于員工的其它收入，很多福利項(xiàng)目都是可以稅收減免的，所以企業(yè)可以通過(guò)發(fā)放福利的形式，在員工的總薪酬水平不受影響的情況下，達(dá)到合理避稅的目的。第二、福利與工資、獎(jiǎng)金一樣，都是企業(yè)人工成本的一部分，因此明確企業(yè)在員工福利方面的成本預(yù)算是福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一個(gè)重要前提。4、可從員工的角度出發(fā)對(duì)福利項(xiàng)目進(jìn)行分門別類企業(yè)在進(jìn)行福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，可從員工的角度出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)福利項(xiàng)目進(jìn)行分門別類，如“溫馨家居”、“幸福生活”等，一方面不僅表達(dá)出企業(yè)設(shè)置該福利項(xiàng)目的意圖與作用，而且朗朗上口，另一方面，也使得員工容易理解各項(xiàng)福利項(xiàng)目的內(nèi)容及意義，以提高福利的激勵(lì)作用。下表列舉了對(duì)部分福利項(xiàng)目進(jìn)行分門

7、別類的示意：二、 福利方案的設(shè)計(jì)（一）現(xiàn)代企業(yè)福利方案設(shè)計(jì)的趨勢(shì)現(xiàn)代企業(yè)福利方案的設(shè)計(jì)偏向于向更具有彈性化和動(dòng)態(tài)化的方向發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一、改變了傳統(tǒng)的福利方案普惠的特性，向業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀者和企業(yè)發(fā)展所需的核心人才傾斜，這也常常被稱為“基于業(yè)績(jī)和能力的動(dòng)態(tài)福利方案”。第二、實(shí)施彈性的自助福利計(jì)劃，在組織所指定的福利項(xiàng)目的范圍內(nèi)，由員工自主選擇其喜好的福利項(xiàng)目。（二） 福利方案的種類根據(jù)方案中的福利項(xiàng)目是否可變，可將企業(yè)的福利方案分為固定項(xiàng)目福利方案、自助項(xiàng)目福利方案和固定加自助項(xiàng)目福利方案三種。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，選擇適用于組織的福利方案。1、固定項(xiàng)目福利方案固定項(xiàng)目福利方案是指

8、在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)員工福利需求的情況，結(jié)合組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)出一系列固定不變的福利項(xiàng)目組合的方案。對(duì)于企業(yè)中不同層級(jí)的員工，可以采用享用不同固定福利項(xiàng)目組合的福利方案。固定項(xiàng)目福利方案的優(yōu)點(diǎn)：、福利項(xiàng)目是既定的，易于操作；、方案簡(jiǎn)單明了，便于成本預(yù)算；、滿足了享用對(duì)象中大部分員工的需求。固定項(xiàng)目福利方案的缺點(diǎn)：、如果某項(xiàng)福利項(xiàng)目并不是享用員工所迫切需要的，可能會(huì)產(chǎn)生資源浪費(fèi)；、針對(duì)性不強(qiáng)，降低了激勵(lì)的有效性。2、自助項(xiàng)目福利方案自助項(xiàng)目福利方案是指企業(yè)在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工福利需求的情況，結(jié)合組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)出一系列的福利項(xiàng)目，讓員工根據(jù)自己的喜好，自由挑選福利項(xiàng)

9、目的福利計(jì)劃。實(shí)施自助項(xiàng)目福利方案可采用福利積分制進(jìn)行，具體的實(shí)施步驟如下：第一、根據(jù)員工的崗位工資和年度的績(jī)效考核的得分，計(jì)算其年度的福利積分。其計(jì)算公式可為：上式中a%的具體數(shù)值由企業(yè)決定，其具體含義指從員工的崗位工資當(dāng)中切出一定的比例，作為員工年度福利積分的基數(shù)，從另一角度來(lái)講，該比例的多少?zèng)Q定著一個(gè)福利積分所對(duì)應(yīng)的金額的多少。員工的崗位工資體現(xiàn)的是該崗位對(duì)公司貢獻(xiàn)的多少，而年度考核系數(shù)體現(xiàn)的是員工該年度的工作表現(xiàn)情況，通過(guò)上面的公式，可將員工的年度福利積分的多少與該崗位的重要性和員工的工作表現(xiàn)情況相聯(lián)系起來(lái)，從而提高福利對(duì)員工的激勵(lì)作用。第二、公司根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)的情況，確定各個(gè)福利項(xiàng)目的

10、實(shí)際金額。第三、確定一個(gè)福利積分對(duì)應(yīng)金額。估算一個(gè)福利積分所對(duì)應(yīng)的金額可參照以下計(jì)算公式：第四、員工根據(jù)自己的福利積分和一個(gè)福利積分所對(duì)應(yīng)的金額，對(duì)各福利項(xiàng)目進(jìn)行選擇和享受。 福利積分于每年年度績(jī)效考核后自動(dòng)加入員工的福利賬戶，并根據(jù)員工的享受情況進(jìn)行相應(yīng)的扣除； 對(duì)于積分不夠的項(xiàng)目，可以進(jìn)行預(yù)支，并在后續(xù)年度進(jìn)行償還。但必須經(jīng)公司高層批準(zhǔn)，并與公司簽定相關(guān)的合同； 當(dāng)年度福利積分只能當(dāng)年使用，不得累計(jì)至下一年度，也不得轉(zhuǎn)讓。自助項(xiàng)目福利方案的優(yōu)點(diǎn)：、強(qiáng)調(diào)了員工的參與，使其感受到企業(yè)的尊重，增加了員工的滿意度；、員工自主選擇福利項(xiàng)目，滿足了不同員工不同的需求，增強(qiáng)了福利項(xiàng)目的有效性和針對(duì)性；、對(duì)于采用積分制的自助項(xiàng)目福利方案，通過(guò)將福利積分與員工的年度考核結(jié)果掛鉤，更具激勵(lì)性。自助項(xiàng)目福利方案的缺點(diǎn)：、不利于成本準(zhǔn)確預(yù)算；、操作比較復(fù)雜，加大了人力資源部的工作量。3、固定加自助項(xiàng)目福利方案固定加自助項(xiàng)目福利方案是指企業(yè)在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工福利需求的情況，結(jié)合組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)出一系列的福利項(xiàng)目，其中一部分福利項(xiàng)目組合是不可選的，企業(yè)所有員工都可享有，而其余的福利項(xiàng)目是可選的，享有該部分福利的員工可根據(jù)自己的喜好，自由挑選福利項(xiàng)目的福利方案。固定加自助項(xiàng)目福利方案的優(yōu)點(diǎn)：、固定部分的福利項(xiàng)目體現(xiàn)了大部分員工的福利需求；、自助部分的福利項(xiàng)目體現(xiàn)了