nc6培訓(xùn)資產(chǎn)管理-維護(hù)基于時(shí)間和績(jī)效的預(yù)防性

1、目導(dǎo). 概二 產(chǎn)品解決方目導(dǎo). 概二 產(chǎn)品解決方 三 演示導(dǎo)初始準(zhǔn)管控模3.1.2 企業(yè)建. 管理模塊基礎(chǔ)設(shè)操作演演示流操作說五 附5.1 相關(guān)學(xué)習(xí)索導(dǎo)DEMO 演示數(shù)據(jù)導(dǎo)航以一個(gè)虛導(dǎo)DEMO 演示數(shù)據(jù)導(dǎo)航以一個(gè)虛1工單（ 、Prevntive 提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行的可靠性，減工單（ 、Prevntive 提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行的可靠性，減為目的，對(duì)關(guān)鍵或重點(diǎn)設(shè)備。 概1.1 業(yè)務(wù)描2二 產(chǎn)品解決方2.1 業(yè)務(wù)流流工程維修工程流程開流程結(jié)白色二 產(chǎn)品解決方2.1 業(yè)務(wù)流流工程維修工程流程開流程結(jié)白色代表其他模塊功能或處2.23設(shè)備維性工2.3 解決方?！抗δ芄?jié)點(diǎn)。2.3 解決方?！抗δ芄?jié)點(diǎn)。46) 支持

2、用戶調(diào)整下一次計(jì)劃的開始日期，原則上計(jì)劃會(huì)按照固定時(shí)間和頻率執(zhí)行，但不能避免 6) 支持用戶調(diào)整下一次計(jì)劃的開始日期，原則上計(jì)劃會(huì)按照固定時(shí)間和頻率執(zhí)行，但不能避免 7) 58) 2. ) 三 演示導(dǎo)8) 2. ) 三 演示導(dǎo) 63.1 初始準(zhǔn)手系統(tǒng)管理管理管理確認(rèn)管控動(dòng)態(tài)組織建管理模塊初始參流配業(yè)務(wù)流配交易類3.1 初始準(zhǔn)手系統(tǒng)管理管理管理確認(rèn)管控動(dòng)態(tài)組織建管理模塊初始參流配業(yè)務(wù)流配交易類設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身業(yè)務(wù)深入分析，充分考慮NC7也是用戶實(shí)現(xiàn)NC 產(chǎn)品系3.1.2.1 多組織建也是用戶實(shí)現(xiàn)NC 產(chǎn)品系3.1.2.1 多組織建的82. 新世紀(jì)紙紙事業(yè)紙業(yè)公1. 3. 部 1) 業(yè)務(wù)單元及組織職能

3、9編業(yè)務(wù)單元名組織職備11-無錫宏遠(yuǎn)工2. 新世紀(jì)紙紙事業(yè)紙業(yè)公1. 3. 部 1) 業(yè)務(wù)單元及組織職能9編業(yè)務(wù)單元名組織職備11-無錫宏遠(yuǎn)工物流、質(zhì)檢、資產(chǎn)、利潤(rùn)中心、 、11-無錫興達(dá)工物流、質(zhì)檢、資產(chǎn)、利潤(rùn)中心、 、11-后勤服務(wù)中檢、資產(chǎn)、維修、行政、工2) 資產(chǎn)維修業(yè)務(wù)委托關(guān)系3.1.2.2 流程3.1.2.3 權(quán)限 3.1.2.4 基礎(chǔ)基。3.1.2.5 系設(shè)：預(yù)防只對(duì)時(shí)間型預(yù)防性 和條件型預(yù)防性 生效。當(dāng)滿足“當(dāng)前系統(tǒng)時(shí)間=預(yù)防性 的下一工單目標(biāo)日期”條件時(shí)，觸發(fā) 任務(wù)。支持 天數(shù)設(shè)置。支持對(duì)指定組織、以及組織下設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備維修工程2) 資產(chǎn)維修業(yè)務(wù)委托關(guān)系3.1.2.2 流程3.1.2.3 權(quán)限 3.1.2.4 基礎(chǔ)基。3.1.2.5 系設(shè)：預(yù)防只對(duì)時(shí)間型預(yù)防性 和條件型預(yù)防性 生效。當(dāng)滿足“當(dāng)前系統(tǒng)時(shí)間=預(yù)防性 的下一工單目標(biāo)日期”條件時(shí)，觸發(fā) 任務(wù)。支持 天數(shù)設(shè)置。支持對(duì)指定組織、以及組織下設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備維修工程織織11-11-括、3.2 操作演條件型預(yù)防流設(shè)維修計(jì)劃制定工程維括、3.2 操作演條件型預(yù)防流設(shè)維修計(jì)劃制定工程維修工流程開流程結(jié)白色代表其他模塊功能或1. ，1. ，和不按