面試技巧培訓(xùn)心得

1、面試技巧培訓(xùn)心得面試技巧培訓(xùn)心得當(dāng)我們有一些感想時(shí)，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣有利于培養(yǎng)我們考慮的習(xí)慣。那么問題來了，應(yīng)該怎樣寫心得體會呢？下面是我精心整理的面試技巧培訓(xùn)心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。面試技巧培訓(xùn)心得1對于公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)，將來從事的工作一直都感到很迷茫，也一直抱著走一步看一步的態(tài)度，先學(xué)好大學(xué)里需要你把握的專業(yè)知識再講，但是，不管今后面臨著什么樣的工作，都會有大大小小各異的面試，因而，把握面試的技巧非常重要。作為在校大學(xué)生，與社會接觸的時(shí)機(jī)很少，所以我覺得我們更應(yīng)該捉住在學(xué)校鍛煉的時(shí)機(jī)。首先，多多參加院里校里的各種活動，尤其是管理專業(yè)，這是一個(gè)

2、軟科學(xué)的專業(yè)，更應(yīng)培養(yǎng)本人的語言表達(dá)能力和膽識，比方參加情景模擬招聘大賽，既是身臨其境，體會面試的情景，又是一次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，多了解面試方面的技巧，隨機(jī)應(yīng)變的能力，在氣氛中體會那種緊張的感覺，屢次體味就會使害怕變成自信；演講比賽同樣也是一個(gè)鍛煉本人的平臺，能在眾人面前談吐自若也需要時(shí)間的錘煉，同時(shí)強(qiáng)化本人的寫作能力，逐步消除緊張感；相比之下，競選更是一個(gè)近似面職業(yè)面試的情景，不管結(jié)果怎樣，多多參加各種社團(tuán)、學(xué)生會的只為競選，在學(xué)習(xí)到面試技巧的同時(shí)，也在給本人積累經(jīng)歷；最后，多聽一些面試求職方法講解的講座，或向教師、學(xué)長學(xué)姐請教，與他們溝通，收獲經(jīng)歷，聽聽他們在求職面試的時(shí)候是如何靈敏應(yīng)對考官的問

3、答的?？偟膩碇v，我們應(yīng)該從這幾方面入手，將提高本人的面試技能：一、專業(yè)知識強(qiáng)化，在考官詢問專業(yè)知識時(shí)，能應(yīng)答如流，術(shù)業(yè)有專攻；二、應(yīng)注重面試的基本禮儀、基本常識問題，以不變應(yīng)萬變，謹(jǐn)記最重要的環(huán)節(jié)問題，無論發(fā)生什么意外，也能靈敏應(yīng)對；三、除了專業(yè)的知識，我們還應(yīng)該多了解其他各方面的內(nèi)容，做到博學(xué)，在考官談到其他問題的時(shí)候，都能夠輕松應(yīng)接，提高本人的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)。面試技巧培訓(xùn)心得2企業(yè)間的競爭，就是人才的競爭。擁有一流的人才，企業(yè)就能在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。“將合適的人才放在適宜的崗位上是所有企業(yè)共同追求的目的。那么我們怎樣能獨(dú)具慧眼，為企業(yè)選拔適宜的人才，

4、也是每個(gè)企業(yè)和招聘工作者共同探索的問題。通過學(xué)習(xí)能夠明確有效招聘的重要性以及作為招聘工作者的角色職責(zé)，了解招聘甄選的原則和要素，熟悉招聘面試的流程及相關(guān)注意事項(xiàng)，把握構(gòu)造化行為面試的方法與技巧，減少面試經(jīng)過中的主觀性，確保選對人。通過學(xué)習(xí)使我知道了作為招聘工作者，我們頭腦里至少應(yīng)有這么一個(gè)大體的框架，并以此作為面試時(shí)有針對性的考察點(diǎn)。能夠通過視覺感官、專業(yè)筆試答卷或者情景模擬等方法直接考察到的素質(zhì)，主要是在技能和知識方面，這是在考察應(yīng)聘者從“會做、能做到“知道為什么要做；被應(yīng)聘者或刻意或無意掩飾起來的種種特質(zhì)，也是我們要層層深挖的目的，面試時(shí)通過包括考察應(yīng)聘者的事業(yè)心、價(jià)值觀、自我定位、發(fā)展?jié)?/p>

5、質(zhì)等等。從回答中能夠了解到應(yīng)聘者對于成功的定義以及他在排列組合時(shí)怎樣取舍。同時(shí)能夠了解應(yīng)聘者的自我分析和自我總結(jié)能力。用學(xué)歷背景、憂患意識、學(xué)習(xí)能力、總結(jié)能力去判定應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把握了一些招聘與面試的知識和技巧。對我今后的工作會有很大的幫助。感謝公司給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。面試技巧培訓(xùn)心得3第一個(gè)問題，面試中你的角色招聘方和應(yīng)聘方始終是一對矛盾，這毫無疑問，但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢？試想有哪個(gè)做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給本人的公司找到適宜的人選，又有哪個(gè)應(yīng)聘者不希望能盡快通過面試獲得工作時(shí)機(jī)完成本人職業(yè)生涯的又一次躍進(jìn)呢？所以，作為應(yīng)聘者的我們千萬不要從一開場就覺得

6、HR是站在你的對立面的，假如你站錯了隊(duì)伍，你的面試基本上也就結(jié)束了。由于你將竭盡所能得去回避本身存在的、你以為可能會對工作有所影響的問題，而不是將本人的能力展現(xiàn)出來，所以在面試中最重要的工作是表現(xiàn)，而不是回避ToShownottocover！絕大多數(shù)應(yīng)聘者在面試之前會做準(zhǔn)備，看很多面試經(jīng)歷，我也看HR也不傻，當(dāng)然琢磨對方會怎么對付面試，呵呵。這些所謂面經(jīng)中有一條很重要的就是要你去彌補(bǔ)本人的短處，其實(shí)這是一個(gè)很大的誤區(qū)。舉例來講，我面試的很多應(yīng)屆畢業(yè)生跟我大談本人的工作經(jīng)歷，甚至在哪家打字復(fù)印店打過字都講得像個(gè)項(xiàng)目管理工程；反過來，那些大專中專畢業(yè)，工作兩三年，面試始終喜歡講本人自考本科在讀，夜

7、大在上，很快就要拿到*大學(xué)*文憑?實(shí)際上，這些基本上都是無用功，想想吧，公司為什么讓你來面試？假如我需要一個(gè)有工作經(jīng)歷的，看了你應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷，我要你來面試干什么？我要找個(gè)學(xué)歷高的，這年頭，本科生碩士生滿天飛，我約你來面試那肯定是我時(shí)間多的沒地方打發(fā)了！所以，面試中最重要的就是表現(xiàn)你的優(yōu)勢，而不是彌補(bǔ)你的弱點(diǎn)，由于公司用人，只用人的長處，不是找三好學(xué)生，不是樣樣都優(yōu)秀才算人才！第二個(gè)問題，展現(xiàn)什么樣的能力今天講在招聘面試時(shí)最需要展現(xiàn)什么樣的能力，HR專業(yè)的講法非常復(fù)雜，什么能力模型、素質(zhì)構(gòu)造、職業(yè)傾向?同行之間討論一下沒問題，真拿到實(shí)際工作中，別講應(yīng)聘者頭暈?zāi)X漲，有時(shí)候連招人若渴的部門經(jīng)理們

8、都覺得不耐煩。1、展現(xiàn)你不可被培訓(xùn)的能力道理很簡單，能力、素質(zhì)分兩種，能夠培訓(xùn)的和難以培訓(xùn)的，你本人就完全能夠判定。測試：英語白話、能吃苦耐勞、誠實(shí)、善良、溝通能力，了解公司產(chǎn)品知識，公司所在行業(yè)熟悉程度、計(jì)算機(jī)能力、財(cái)務(wù)知識、工作主動性、協(xié)調(diào)能力、分析能力?試試看，區(qū)分一下，是不是很容易？你是用人單位，你會把注意力主要放在哪兒呢？當(dāng)然是不容易培訓(xùn)的能力！公司有培訓(xùn)部門，要做的事情就是針對員工有所欠缺的地方進(jìn)行雕琢，所以，不要怕本人在能夠培訓(xùn)的方面有缺點(diǎn)比方對公司產(chǎn)品知識不了解等。而更多的是要捉住本人所應(yīng)聘職位所需要的難以被培訓(xùn)的能力。2、展現(xiàn)你不可被替代的能力作為招聘者，我天天都在做選擇題，

9、在諸多應(yīng)聘者之間挑選出符合甚或是超出我們期望的那一個(gè)，而我天天看到的絕大多數(shù)簡歷都能夠講是千人一面。最典型的是畢業(yè)生，英語四級六級、計(jì)算機(jī)二級三級、成績優(yōu)良排名3/50、連續(xù)n年獲得獎學(xué)金、參加*學(xué)生組織、在*公司做過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作。這樣的簡歷要多少有多少，換句話講，只要公司想招，隨時(shí)有長龍排在門口，你成功的時(shí)機(jī)微乎其微。換個(gè)角度看著問題，為什么基層員工好找，部門經(jīng)理、技術(shù)專家難招呢？原因在于替代性，你越容易被替代，你的價(jià)值也就越低，這就是法則。所以無論是簡歷還是面試，你得把本人獨(dú)特的不可替代的能力表現(xiàn)出來，別告訴我沒有，這不可能，不然你憑什么來應(yīng)聘？HR招聘面試的STAR技巧作為HR經(jīng)常要

10、面對一些招聘面試的工作，短短幾特別鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗，面試官和招聘人員就像攻守的雙方，HR怎樣在短暫的時(shí)間內(nèi)守住陣地，易守為攻，打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗，是企業(yè)招聘成功與否的關(guān)鍵。因而，我們有必要采取一些手段控制面試的場面，使之朝著正確的方向進(jìn)行。在此介紹招聘面試的STAR原則。STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動)和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合。通常，應(yīng)聘者求職材料上寫的都是一些結(jié)果，描繪本人做過什么，成績?nèi)绾?，比擬簡單和廣泛。而我們面試官則需要了解應(yīng)聘者怎樣做出這樣的業(yè)績，做出這樣的業(yè)績都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段，通

11、過這些經(jīng)過，我們能夠全面了解該應(yīng)聘者的知識、經(jīng)歷、技能的把握程度以及他的工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等與工作有關(guān)的方面。STAR原則能幫我們解決上述問題。例如：企業(yè)需要招聘一個(gè)業(yè)務(wù)代表，而應(yīng)聘者的資料上寫著本人在某一年做過銷售冠軍，某一年銷售業(yè)績過百萬等。我們是不是就簡單地憑借這些資料以為該應(yīng)聘者就是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，就一定能合適本人企業(yè)的情況？當(dāng)然不是。首先，我們要了解該應(yīng)聘者獲得上述業(yè)績是在一個(gè)什么樣的背景(SITU-ATION)之下，包括他所銷售的產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)，市場需求情況，銷售渠道，利潤率等問題，通過不斷地發(fā)問，能夠全面了解該應(yīng)聘者獲得優(yōu)秀業(yè)績的前提，進(jìn)而獲知所獲得的業(yè)績有多少是與應(yīng)聘者個(gè)人

12、有關(guān)，多少是和市場的狀況、行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān)。其次，我們要了解該應(yīng)聘者為了完成業(yè)務(wù)工作，都有哪些工作任務(wù)(TASK)，每項(xiàng)任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容是什么樣的。通過這些能夠了解他的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)歷，以確定他所從事的工作與獲得的經(jīng)歷能否合適如今所空缺的職位，更好使工作與人配合起來。第三，了解工作任務(wù)之后，繼續(xù)了解該應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)所采取的行動(ACTION)，即了解他是怎樣完成工作的，都采取了哪些行動，所采取的行動是怎樣幫助他完成工作的。通過這些，我們能夠進(jìn)一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式，這是我們非常希望獲得的信息。最后，我們才來關(guān)注結(jié)果(RE-SULT)，每項(xiàng)任務(wù)在采取了行動之后的結(jié)果是什么

13、，是好還是不好，好是由于什么，不好又是由于什么。這樣，通過STAR式發(fā)問的四個(gè)步驟，一步步將應(yīng)聘者的陳述引向深化，一步步挖掘出應(yīng)聘者潛在的信息，為企業(yè)更好的決策提供正確和全面的參考，既是對企業(yè)負(fù)責(zé)(招聘到適宜的人才)，也是對應(yīng)聘者負(fù)責(zé)(幫助他盡可能地展現(xiàn)自我，推銷自我)，獲得一個(gè)雙贏的局面。幫你提早預(yù)知面試結(jié)果你已經(jīng)面試完了。當(dāng)你等待公司消息的時(shí)候，腦子里不斷回放面試的情節(jié)，心里估摸著本人的表現(xiàn)怎樣。但是有什么方法能夠在通知出來之前就能知道結(jié)果嗎？沒有什么跡象100%牢靠，但是下面一些征兆能講明面試進(jìn)展順利。預(yù)知面試結(jié)果的7大線索1、面試官告訴你明確的決定時(shí)限，而不是含糊其辭或不確定。當(dāng)我對來

14、面試的人感興趣的時(shí)候，我會保證讓面試人員在離開的時(shí)候確切地知道下一步會發(fā)生什么，他們要等待何時(shí)收到我的消息。2、面試官詢問你的時(shí)間安排。當(dāng)我對某位面試者十分感興趣時(shí)，除非我知道會在幾天內(nèi)提供工作時(shí)機(jī)，否則會擔(dān)憂有沒有別的雇主挖走他。我會講：“你有沒有要遵守的時(shí)間安排呢？以及“假如我們的時(shí)間安排和你的有沖突，請告訴我，我看能否加快辦事速度。3、面試官在努力對你推銷公司或這個(gè)職位。當(dāng)我知道本人想聘某個(gè)人的時(shí)候，我會花額外時(shí)間議論這個(gè)職位及我們公司的優(yōu)勢，并且會努力詳盡描繪出也許會吸引應(yīng)試者的工作角色或企業(yè)文化。4、面試官花大量時(shí)間回答你的問題。不管應(yīng)試者能否是強(qiáng)有力的應(yīng)聘人，我總會問他們有什么問題

15、。但是當(dāng)我對某個(gè)人非常感興趣的時(shí)候，回答會深化很多。我經(jīng)常會去核實(shí)本人對問題的回答能否讓他們感到滿意，并鼓勵他們坦露任何有所保留的想法。5、面試超過時(shí)限。假如我對某個(gè)應(yīng)試者不是十分感興趣，那么我會尋找時(shí)機(jī)結(jié)束面試不會拖時(shí)間。所以假如你的面試時(shí)間超時(shí)，那么就是一個(gè)很好的征兆。6、面試結(jié)束后，面試官把你介紹給其別人、或帶你參觀辦公室。同樣地，假如我知道本人不會招聘某位面試者，我不會做這些額外功，浪費(fèi)任何人的時(shí)間包括應(yīng)試者。7、從你的推薦人那里聽講雇主曾給他們打過電話。向推薦人核實(shí)情況特別費(fèi)時(shí)，所以假如我對一位面試者不感興趣是不會去做的。話又講回來了，以上這些都不是絕對的。面試官也許沒有任何意圖地做

16、了其中一兩件事。當(dāng)然，面試官也許對你的很感興趣，可最終還是選擇了另一位應(yīng)試者。但是當(dāng)你看到類似上面的情況時(shí)，至少會知道本人還沒有被淘汰。面試技巧培訓(xùn)心得4一、發(fā)動大會大學(xué)三年的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬即逝，當(dāng)年還是大一的我們?nèi)缃窬鸵と肷鐣耍巴镜奈粗?，對將來工作的迷茫，是每一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生所面臨的難題。在20 xx年11月24日下午，學(xué)院為我們請來廣州秦儀公司的兩位總經(jīng)理為我們的大學(xué)生外貿(mào)知識與就業(yè)實(shí)訓(xùn)活動進(jìn)行發(fā)動。在此次培訓(xùn)有三大目的：1.外貿(mào)人才職業(yè)能力與素質(zhì)認(rèn)知；2.就業(yè)前職業(yè)指引與求職面試技巧訓(xùn)練；3.就業(yè)對接實(shí)習(xí)就業(yè)直通車項(xiàng)目宣講招聘；通過王總熱情彌漫的演講，我們的就業(yè)激情被徹底激發(fā)。在王總的介紹

17、中，我們明白了做業(yè)務(wù)員需要強(qiáng)大的英語白話和堅(jiān)持不懈的自信心。當(dāng)王總問起：你們喜歡做什么？喜歡做什么工作？能做好什么的時(shí)候？大家都低頭深思起來，我當(dāng)時(shí)也愣住了，本來覺得面試過了就過了，沒想到這里面大有文章。難怪同樣水平的兩個(gè)學(xué)生求職，有時(shí)候反而是出人意料的結(jié)果。在宣講會上，王總一直談到的問題就是怎樣與人溝通的技巧，商貿(mào)的本質(zhì)是銷售，銷售的核心就見仁見智了。在宣講會上，張總和王總講了很多的個(gè)人經(jīng)歷，這些都讓我們收益匪淺。發(fā)動大會結(jié)束，王總為我們開場外貿(mào)行業(yè)人才所應(yīng)具備的素質(zhì)的講座，他的觀點(diǎn)詳細(xì)能夠分為如下幾點(diǎn)：1.良好的語言表現(xiàn)力是一個(gè)合格外貿(mào)人員的重要條件之一。2.身體語言的表現(xiàn)力對于一個(gè)外貿(mào)人

18、員是同樣重要。3.具備豐富的專業(yè)知識。要成為一名優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)人員，理應(yīng)對所從事的外貿(mào)知識有所了解。4.要有勤奮執(zhí)著的精神。最想放棄的時(shí)候，正是你能否區(qū)別于別人的時(shí)候。真的很感謝兩位老總在百忙之中抽空來為我們開講座，這讓我們不少人深受啟發(fā)，將來的道路在我們本人的手中，怎么走取決于我們?nèi)缃駪阎绾蔚膽B(tài)度來學(xué)習(xí)與看待。二、實(shí)用面試技巧訓(xùn)練11月26日下午，我們的實(shí)訓(xùn)課進(jìn)入面試階段的培訓(xùn)。首先，教師讓我們每個(gè)人都準(zhǔn)備一份簡歷交上去，然后在課堂上讓我們等待電話。這次為我們講課的教師是玲姐，就在大家都很不理解的時(shí)候，玲姐告訴我們她會挑選做的不錯的簡歷來進(jìn)行一場模擬面試，。鈴聲響起，現(xiàn)場好幾位同學(xué)都接到玲

19、姐的面試電話，不過同學(xué)們的各種表現(xiàn)都不是玲姐滿意的，玲姐糾正同學(xué)們的一些錯誤做法，并告訴我們在現(xiàn)實(shí)生活中，我們會在各種情況下接到用人單位的面試電話，怎樣做到有禮貌的回答是一個(gè)很重要的問題，這關(guān)系到我們的面試成功與否。同時(shí)也會給用人單位留下一個(gè)很重要的印象。有些事要從細(xì)節(jié)做起，你做到了，就離成功不遠(yuǎn)了。同時(shí)玲姐也談到了一些經(jīng)典的面試求職問題，比方，跳槽的問題，薪水的問題，還有對本人求職的這位有什么規(guī)劃等的問題。這些問題固然看起來很簡單，可是真的的要回答好不讓面試官淘汰掉就需要講究點(diǎn)藝術(shù)了。舉一個(gè)很經(jīng)典的問題：“你在今后的五年中要到達(dá)什么職位?幾乎所有初級專業(yè)人士都會落入這個(gè)圈套中，答道：“管理階

20、層，由于他們自以為能夠以此能表明其雄心壯志。這是一個(gè)老掉牙的答案，這會立即引發(fā)一系列大多數(shù)據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生無法回答的問題：管理階層的定義是什么?一個(gè)經(jīng)理的基本責(zé)任是什么?做什么領(lǐng)域的經(jīng)理?最保險(xiǎn)的回答應(yīng)該先講明你要發(fā)展或進(jìn)取的專業(yè)方向，并表明你兢兢業(yè)業(yè)地工作態(tài)度?！拔业氖聵I(yè)計(jì)劃是勇于進(jìn)取，所做的事情必須是能夠?qū)⑽业木衽c專業(yè)知識融入我所在行業(yè)與我的工作單位所需要的地方。因而，我希望在今后幾年中，成為一名內(nèi)行的專業(yè)人士，很清楚地理解本人的公司、行業(yè)、最大的挑戰(zhàn)以及時(shí)機(jī)之所在。到那時(shí)，我將來的發(fā)展目的應(yīng)該會明晰地顯露出來。類似于這樣的應(yīng)答會使你遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于你的同齡人。在講了簡歷制作、約試電話、面試技巧的

21、問題后，玲姐又和我們玩了一個(gè)游戲。就是知名企業(yè)人才甄選經(jīng)典案例情景劇-怒海求生，她邀請了在場的學(xué)生介入到這個(gè)游戲中，每位學(xué)生扮演一個(gè)在角色。角色有孕婦，醫(yī)生，保鏢，探險(xiǎn)家，還有國家要員等12個(gè)人，故事是講一艘船即將沉沒，而船上有一艘救生艇只可以搭兩個(gè)人，請問你以為誰應(yīng)該獲救呢？玲姐請扮演角色的每一同學(xué)都談?wù)劚救说囊庖姾屠碛伞Ｎ乙詾槠鋵?shí)每個(gè)人的時(shí)機(jī)都是一樣的，站在不同的角色的考慮都是符合本人的利益的，我們要培養(yǎng)本人從不同角度看問題的能力。這才是企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。我想起前兩天的校園招聘會，體會愈加深入。開學(xué)后各種招聘的率先到來，這讓知名企業(yè)的校園宣講會蜂擁而至，無準(zhǔn)備的畢業(yè)生會招架不住。若你沒

22、有明確的職業(yè)目的，也不了解企業(yè)招聘方式和發(fā)展方向，那么在接下來的幾個(gè)月中，你只能隨波逐流忙著投遞簡歷、面試、復(fù)試，講不定最后“竹籃打水一場空。因而，在企業(yè)進(jìn)校之前，不妨仔細(xì)回憶、總結(jié)本人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，挖掘本人的職業(yè)興趣和職業(yè)能力，了解行業(yè)信息，搜集感興趣的公司信息，有針對性地進(jìn)行面試準(zhǔn)備，運(yùn)籌帷幄，以提高求職成功率。隨著企業(yè)間招聘競爭的加劇，各大名企校園宣講會的時(shí)間也一再提早。開學(xué)不久會有各家企業(yè)借著講座或者研討會的名義進(jìn)入校園招攬畢業(yè)生，因而眼下抓緊購置好面試服裝非常必要，以防屆時(shí)各家企業(yè)通知一來，搞得本人手忙腳亂。并且，正裝面試是對企業(yè)的一種尊重，也會增加我們的求職成功率。三、實(shí)訓(xùn)總結(jié)大會為

23、期一周的實(shí)訓(xùn)終于迎來了尾聲，在此次實(shí)訓(xùn)中我學(xué)到了很多書本里學(xué)不到的知識，這些都是前輩們經(jīng)歷總結(jié)，對我們剛剛踏入社會的畢業(yè)生來講是一種珍貴的資源，我們應(yīng)該好好應(yīng)用它，讓本人少走歪路才對。這一次在上課前玲姐就給我們每人一張白紙，然后叫我們閉上眼睛畫一幅畫，最后在上面寫上本人的名字。閉著眼睛畫畫讓我有點(diǎn)把握不住，覺得很不可思議，可我還是照做了。后來發(fā)現(xiàn)，大家都畫得很奇怪，有些人還笑了，只要名字是所有人寫的最好的。玲姐告訴我們其實(shí)這講明我們能把握住的東西只要本人，把握了卻不好好應(yīng)用就是一種浪費(fèi)。希臘有句名言：認(rèn)識你本人。我覺得和這個(gè)道理是一樣的，把握本人是由于認(rèn)識本人，了解到什么是最需要的，最想做的，那么就應(yīng)該讓這個(gè)變成本人的特長才能，而不是讓才能在本人手里埋沒掉。很感謝教師們精心安排的這場崗前實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)活動，我從中收獲很多，這將是我以后