醫(yī)院授權(quán)管理實用制度

1、醫(yī)院授權(quán)管理合用制度醫(yī)院授權(quán)管理合用制度醫(yī)院授權(quán)管理合用制度醫(yī)院授權(quán)管理方法一、總那么為完滿醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)，增強醫(yī)院對各部門、各科室的一致管理，到達集中決議與合適分權(quán)的合理平衡，以滿足醫(yī)院管理及經(jīng)營的需要，依照醫(yī)院章程及相關(guān)決議等的規(guī)定，擬定本方法。本方法所稱的授權(quán)，是指由醫(yī)院院長代表醫(yī)院向各部門和科室授權(quán)，部門和科室負責人代表其部門接受授權(quán)，部門和科室必定在醫(yī)院授權(quán)范圍內(nèi)依法進行經(jīng)營管理活動。各部門執(zhí)行授權(quán)權(quán)限時，必定接受醫(yī)院的一致領(lǐng)導，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。二、授權(quán)的范圍、種類和形式醫(yī)院授權(quán)分為根本授權(quán)及特別授權(quán)兩個種類：1、根本授權(quán)是指對各部門根本業(yè)務(wù)、財務(wù)管理及人事管理的授權(quán)，經(jīng)根本

2、授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的根本權(quán)限。根本授權(quán)的限時為1年。2、特別授權(quán)是指對高出根本授權(quán)范圍的某一特定事項或某項特殊業(yè)務(wù)的臨時性授權(quán)。經(jīng)特別授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的特別權(quán)限。特別授權(quán)的限時在特別授權(quán)書中注明，也可為不如期，但無論如期與否最長不得高出1年。醫(yī)院院長依照經(jīng)營需要向各部門進行根本授權(quán)，除非對該部門和科室的授權(quán)管理規(guī)定有特別規(guī)定，接受醫(yī)院根本授權(quán)的部門不得再向其所轄機構(gòu)或個人轉(zhuǎn)授權(quán)。醫(yī)院院長依照經(jīng)營需要可向各部門和科室進行特別授權(quán)，接受特別授權(quán)的部門不得再向其所轄機構(gòu)或其他個人轉(zhuǎn)授權(quán)。一授權(quán)的根本形式1、根本授權(quán)：由醫(yī)院負責人向各部門和科室簽發(fā)?醫(yī)院對部門授權(quán)管理規(guī)定?，被授權(quán)人為各部門負責人。

3、2、部門特別授權(quán)：由醫(yī)院負責人向該部門簽發(fā)?醫(yī)院對部門特別授權(quán)書?，被授權(quán)人為各部門負責人。3、專項事務(wù)授權(quán)：其規(guī)定詳見本制度的規(guī)定。二根本授權(quán)的擬定、管理和改正程序醫(yī)院根本授權(quán)的范圍包括：人事授權(quán)、財務(wù)授權(quán)和業(yè)務(wù)授權(quán)，分別產(chǎn)生被授權(quán)部門的人事權(quán)限、財務(wù)權(quán)限和業(yè)務(wù)權(quán)限。1、人事授權(quán)的詳盡內(nèi)容包括：1人事任免(財務(wù)部長除外)；2人員考評、獎懲；3組織架構(gòu)及定崗定編；4員工薪酬、福利確實定；5人事管理制度的擬定；6支出花銷審查。2、財務(wù)授權(quán)的詳盡內(nèi)容包括：1估量編制及調(diào)整；2估量外支出的審批；3投融資業(yè)務(wù)；4合同付款方案的擬定及審批；5財務(wù)管理制度的擬定。3、業(yè)務(wù)授權(quán)的詳盡內(nèi)容包括：1主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

4、相關(guān)經(jīng)營決議的擬定；2對外合同的簽訂。?醫(yī)院授權(quán)管理規(guī)定?應(yīng)在根本授權(quán)定稿后5日內(nèi)完成，經(jīng)醫(yī)院負責人簽字后加蓋公章，被授權(quán)部門負責人應(yīng)在授權(quán)書正本上簽字確認，授權(quán)書正本由院辦公會負責存檔保留。醫(yī)院對各部門的根本授權(quán)應(yīng)與醫(yī)院各部門的定崗定編相一致。三當被授權(quán)部門發(fā)生以下情況時，醫(yī)院可改正對該部門的根本授權(quán)：1部門與授權(quán)相關(guān)的工作崗位設(shè)置發(fā)生改正；2被授權(quán)人發(fā)生重要越權(quán)行為；3因被授權(quán)人未能正確執(zhí)行授權(quán)程序造成重要經(jīng)營風險；4其他需要改正的情況。根本授權(quán)的改正程序是：由醫(yī)院相關(guān)部門工作崗位設(shè)置發(fā)生改正時為醫(yī)院人事科，其他情況下為監(jiān)審科依照詳盡情況提出對授權(quán)的改正方案，重要改正方案報醫(yī)院辦公會贊同，

5、一般改正方案報醫(yī)院負責人贊同。改正方案贊同后由醫(yī)院人事科據(jù)此制作出?醫(yī)院授權(quán)改正通知書?，經(jīng)醫(yī)院負責人簽字后加蓋公章，將授權(quán)改正通知書復印本下發(fā)被授權(quán)部門。授權(quán)改正通知書作為原授權(quán)管理規(guī)定的隸屬文件，與原授權(quán)管理規(guī)定擁有相同效力，隨原授權(quán)管理規(guī)定的停止而停止。四特別授權(quán)的擬定、管理和改正程序當醫(yī)院出現(xiàn)以下情況時，醫(yī)院負責人可以向各部門簽發(fā)特別授權(quán)：1在醫(yī)院員工需高出根本授權(quán)對外睜開業(yè)務(wù)或訂立合同、協(xié)議時，經(jīng)醫(yī)院員工所在部門負責人申請，醫(yī)院負責人可向辦理該事務(wù)的醫(yī)院員工等相關(guān)人員出具專項事務(wù)的?授權(quán)委托書?，被授權(quán)人為辦理前述事宜的醫(yī)院經(jīng)辦人。2在醫(yī)院發(fā)生訴訟或非訴訟瓜葛時，為穩(wěn)當辦理瓜葛，經(jīng)醫(yī)

6、院醫(yī)務(wù)部申請，醫(yī)院負責人可向辦理該瓜葛的醫(yī)院員工等人員出具專項事務(wù)的?授權(quán)委托書?，被授權(quán)人為辦理前述事宜的醫(yī)院經(jīng)辦人或醫(yī)院邀請的辦理瓜葛的律師。3其他需要特別授權(quán)的事項由醫(yī)院負責人在授權(quán)范圍內(nèi)決定。4辦理本條上述授權(quán)時，經(jīng)辦部門應(yīng)當依照醫(yī)院擬定的?醫(yī)院印章管理方法?執(zhí)行會簽程序。醫(yī)院負責人有權(quán)依照情況變化改正已簽發(fā)的特別授權(quán)。醫(yī)院辦公室應(yīng)將授權(quán)改正通知書下發(fā)被授權(quán)部門。授權(quán)改正通知書作為原授權(quán)書的隸屬文件，與原授權(quán)書擁有相同效力，隨原授權(quán)書的停止而停止。在特別授權(quán)相關(guān)事項辦理結(jié)束后，被授權(quán)部門負責人應(yīng)馬上向醫(yī)院負責人報告授權(quán)的使用情況，該特別授權(quán)即行停止。五授權(quán)的停止授權(quán)因發(fā)生以下情況停止：1、授權(quán)書中規(guī)按限時屆滿，若是醫(yī)院負責人沒有發(fā)出授權(quán)延期的通知，那么授權(quán)停止；2、授權(quán)被撤掉；3、被授權(quán)機構(gòu)被撤掉；4、在授權(quán)限時內(nèi)，因改正事項需要重新制發(fā)授權(quán)書的，自改正后的授權(quán)書見效之日起，原授權(quán)書停止；5、其他需要停止的情況。六授權(quán)制度的檢查與督查醫(yī)院監(jiān)審科應(yīng)當如期或不如期對被授權(quán)部門執(zhí)行授權(quán)權(quán)限的情況進行檢查和督查。被授權(quán)部門負責人有責任如期向醫(yī)院監(jiān)審科報告該部門管理人員執(zhí)行授權(quán)權(quán)限的實質(zhì)情況。醫(yī)院監(jiān)審科在審查中發(fā)現(xiàn)被授權(quán)部門有一般越權(quán)行為的，應(yīng)督促該部門限時改正；有重要越權(quán)行為的，應(yīng)上報醫(yī)院負責人決定對其作出處分決定，該重要越權(quán)行為給醫(yī)院造成嚴重