2022年9月XX項(xiàng)目部質(zhì)量月主題活動(dòng)方案和活動(dòng)總結(jié)

1、2022年9月XX工程部質(zhì)量月主題活動(dòng)方 案和活動(dòng)總結(jié)【2022年質(zhì)量月方案】為深入貫徹實(shí)施質(zhì)量開展綱要，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，根 據(jù)國家質(zhì)檢總局等關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通 知（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)（2022） xxx號）精神，及集團(tuán)公司關(guān)于開 展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知和XX關(guān)于開展2022 年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件要求，公司定于2022年9 月開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、活動(dòng)主題全國活動(dòng)主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)集團(tuán)活動(dòng)主題：夯實(shí)質(zhì)量基石強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新打造質(zhì)量優(yōu)勢二、指導(dǎo)思想圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”的質(zhì)量月活 動(dòng)主題，部組織人員

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量 文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。三、活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日至30日四、組織機(jī)構(gòu)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組長：總經(jīng)理副組長：副總組員：部門負(fù)責(zé)人形成全員參與、全員重視的格局，做到精心謀劃、周密部署， 確保組織到位、責(zé)任到位。五、主要內(nèi)容（一）開展質(zhì)量知識講堂活動(dòng)。通過6場質(zhì)量知識講堂，讓公司員工全面了解什么是質(zhì)量， 如何保證質(zhì)量，如何運(yùn)用質(zhì)量提高效率，有效提升團(tuán)隊(duì)所有成員 對質(zhì)量負(fù)責(zé)的意識。（二）學(xué)習(xí)文件、理清思路采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照工程部統(tǒng)一制定的 學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性。

3、在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記， 確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理手冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合工程部自身 特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，繼續(xù)不斷的提高工程管理人員的質(zhì)量意識。（三）加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì) 量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各工程通過各種形式，開展對 員工的質(zhì)量培訓(xùn)。XX工程：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培 訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對全工程員工進(jìn)行 了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)工程：堅(jiān)持定期會議，提高員工的質(zhì)量 意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總 結(jié)，并定期在工程以予公示；使工

4、程的質(zhì)量整體有了一定的改觀。 輕鋼工程：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別 能力的培訓(xùn)。（四）示范引領(lǐng)、觀摩活動(dòng)、成效初現(xiàn)1、組織召開了建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會。觀摩會于9月18日上午在XX工程舉行，全市各區(qū)縣住建局 領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建工程的負(fù)責(zé)人近xxx人參加 了本次活動(dòng)。會議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該工程質(zhì)量安 全保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮 點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)，要求在今后的工作中，一是認(rèn)清形勢, 提高認(rèn)識；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)；三是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管； 四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌。最后與會同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣 板、附著式智能

5、升降平臺施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。2、組織市站全體監(jiān)督員至XX市觀摩學(xué)習(xí)。為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量 治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理 水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的XX市觀摩學(xué)習(xí) 透過住建部檢查建設(shè)工程的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及XX市質(zhì)監(jiān) 站推行的殮試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過觀摩活動(dòng)，開闊視野， 學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更新思想觀念，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。（五）開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造良好宣傳氣氛。水利工程是 國民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，而質(zhì)量管理是水利建設(shè)管理的主題和 核心。通過網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺、報(bào)紙等媒介宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)情 況，積極發(fā)

6、動(dòng)參建人員以水利建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)為主要內(nèi)容開展學(xué)習(xí)、知識競賽等主題活動(dòng)；通過印發(fā)宣傳資 料、在辦公場所和施工現(xiàn)場懸掛張貼宣傳標(biāo)語和活動(dòng)口號、設(shè)置 工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等多種形式開展質(zhì)量宣傳，形成“政府重 視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的“質(zhì) 量月”活動(dòng)氣氛，進(jìn)一步提高一線作業(yè)人員的質(zhì)量安全意識，使 質(zhì)量安全誠信融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。六、工作要求（一）要結(jié)合年度工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和共性通病。以解決現(xiàn)場 實(shí)際問題為宗旨，利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，合 力開展攻關(guān)，著力解決質(zhì)量短板問題，提升公司施工質(zhì)量水平。（二）加強(qiáng)宣傳，營造氣氛。要加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活

7、動(dòng)的宣 傳，宣傳發(fā)動(dòng)各類企業(yè)參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)之中。各縣區(qū)至少 在各類媒體上刊登一篇宣傳信息，活動(dòng)信息，宣傳與應(yīng)急管理科 總體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”的宣傳工作，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛 圍。（三）突出重點(diǎn)，抓好活動(dòng)總結(jié)。建設(shè)開展處以及各有關(guān)大 型建筑業(yè)企業(yè)要突出活動(dòng)重點(diǎn)，把維護(hù)工程質(zhì)量安全擺在首位， 嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任，嚴(yán)防嚴(yán)管嚴(yán)控工程質(zhì)量安 全，讓質(zhì)量成為廣大企業(yè)孜孜不懈的追求。要著眼工程質(zhì)量提升，集中力量開展質(zhì)量攻關(guān)，組織開展一系列接地氣的質(zhì)量活動(dòng)，切 實(shí)解決實(shí)際質(zhì)量問題。七、總結(jié)上報(bào)9月30日前，將各部門上交的相關(guān)文件及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)證材料 整理、匯總后，編寫公司2022年度“質(zhì)量

8、月”活動(dòng)總結(jié)并上報(bào) XX o【2022年質(zhì)量月總結(jié)】今年9月是第45個(gè)全國“質(zhì)量月”。9月1日，公司全面啟 動(dòng)以“創(chuàng)造質(zhì)量價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量開展”為主題 的“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管控能 力和水平，有力推動(dòng)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提檔升級。一、質(zhì)月時(shí)間和主題時(shí)間：2022年9月1日至30日主題：“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”二、活動(dòng)內(nèi)容我司統(tǒng)一開展質(zhì)量月活動(dòng)。以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國建設(shè)”為主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。1、開展群眾質(zhì)量活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)“上講臺”方面，各單位主 要領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間通過專題授課、專題講座等方式開展質(zhì)量講 座。在“合理化

9、”建議方面，遼沈集團(tuán)征集了有利于提高產(chǎn)品實(shí) 物質(zhì)量方面的合理化建議提案共218條，山東工業(yè)集團(tuán)共征集專 項(xiàng)建議457條，經(jīng)過評審，評選出優(yōu)秀建議34條，一般建議341 條。在班組質(zhì)量建設(shè)方面，北方車輛集團(tuán)“小刺猬” QC小組榮獲 第四屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎(jiǎng)，XX院特種工藝技術(shù) 部QC小組成果“彈箭產(chǎn)品艙段焊裝通用升降裝置的研制”，獲 得2022年度國家級優(yōu)秀QC成果，4個(gè)QC成果獲得集團(tuán)級優(yōu)秀 QC成果，3個(gè)班組獲得集團(tuán)級質(zhì)量信得過班組。XX集團(tuán)機(jī)床公司 裝配一公司部裝一組榮獲武漢市質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果一等 獎(jiǎng)，XX3個(gè)質(zhì)量改進(jìn)工程均榮獲武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果二 等獎(jiǎng)，同時(shí)在

10、XX報(bào)刊登推廣獲獎(jiǎng)優(yōu)秀案例。江麓集團(tuán)工廠產(chǎn) 品研究院“動(dòng)力輔助系統(tǒng)QC小組”和車輛電器公司“追月QC小 組”均榮獲XX省第42次QC成果“二等”獎(jiǎng)。2、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理。從 庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令 人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條 件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí) 好安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定，大大提高了工作人員 的服務(wù)質(zhì)量。3、開展質(zhì)量管理競賽。按照國資委組織開展的中央企業(yè)全 面質(zhì)量管理知識競賽活動(dòng)安排，集團(tuán)公司所屬單位10余萬人次 參與了 “微信”答題，活動(dòng)參與率大于90%,各

11、單位同時(shí)開展“質(zhì) 量知識進(jìn)班組”和“顧客滿意度”活動(dòng)，利用班前會對員工宣講 質(zhì)量知識，牢固樹立“質(zhì)量優(yōu)先、品質(zhì)增效”的質(zhì)量意識，培訓(xùn) 人員參與率和合格率均到達(dá)95%以上。4、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)對公司各在建工程質(zhì)量管理體系、施工現(xiàn)場質(zhì)量行為、實(shí)體 質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行綜合全面檢查，重點(diǎn)是精細(xì)化施工和首件制 后續(xù)推廣實(shí)施情況，嚴(yán)格把控各工程實(shí)體質(zhì)量。檢查結(jié)果進(jìn)行排 名通報(bào)，形成良好的正向激勵(lì)。三、開展“質(zhì)月”所取的成效（一）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化 示范工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí), 目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的

12、流動(dòng)性較大，因 此如何保證施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過本 次活動(dòng)的開展，我工程部進(jìn)一步明確了：工程質(zhì)量管理的重中之 重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（二）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國建設(shè)”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落 實(shí)，故我工程部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫， 利用XXX會議室召集XXX管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì) 量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分 析，開展知識競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與XXX質(zhì) 量管理各項(xiàng)制度，以到達(dá)加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。（三）施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我工程部以提高施工人員質(zhì)量意 識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場 努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氣氛。提高了施工人員 質(zhì)量管理意識的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn), 施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個(gè)細(xì)節(jié)。（四）施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我工