入公司后工作總結(jié)6篇

1、第 第 頁(yè)入公司后工作總結(jié)6篇 入公司后工作總結(jié)篇1 在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和援助下，加之全組成員的鼎力幫助，我們銷售部協(xié)作生產(chǎn)部，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20*年*月*日，超額完成了公司制定的銷售任務(wù)，銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12。 在過(guò)去的一年里銷售部切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作，積極完成區(qū)域銷售任務(wù)并實(shí)時(shí)催回貨款，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 生產(chǎn)部能明確客戶需求，主動(dòng)積極完成訂單，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。 銷售部與生產(chǎn)部積極努力協(xié)作，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)及早預(yù)備，在客戶要求的期

2、限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通實(shí)時(shí)了解客戶還款技能，考慮并補(bǔ)充完善。 關(guān)于客戶投訴并實(shí)時(shí)、妥當(dāng)解決。 對(duì)于庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一般不能保證，所以我們應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，與客戶實(shí)時(shí)溝通，同時(shí)在下單時(shí)就要與客戶講清晰。 總結(jié)一年來(lái)的工作，發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí)，計(jì)劃在20*年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： 一、市場(chǎng)需求分析 襪子雖然市場(chǎng)潛力巨大，但北京區(qū)域做庫(kù)存競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步，但我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，在價(jià)格和銷售上都有優(yōu)勢(shì)，在棉紗漲價(jià)的狀況下我門的銷售量仍曾加30%，可見(jiàn)我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼Ｕ?，假如卡通版市?chǎng)，資金得到充分的支持，可以取得好銷售業(yè)績(jī)的，關(guān)鍵是

3、公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析 這幾年通過(guò)對(duì)襪子市場(chǎng)的了解，運(yùn)動(dòng)襪已經(jīng)不再是市場(chǎng)的寵兒，取而代之的是新品卡通襪子，性格襪子和功能型襪子，目前北京做襪子的庫(kù)房大多做的是庫(kù)存襪子，許多襪子都有質(zhì)量問(wèn)題，如何讓我們的襪子獨(dú)樹(shù)一幟是20*年我們銷售部門的首要問(wèn)題關(guān)鍵。 三、依據(jù)20*年區(qū)域銷售狀況和市場(chǎng)改變，計(jì)劃將工作重點(diǎn)放產(chǎn)品需求上，一是主要做好原有的襪子供貨工作，選擇幾個(gè)大客戶為重點(diǎn)；二是進(jìn)展好新的大客戶，三是在某些區(qū)繼續(xù)采納代理的形式，讓利給代理商以開(kāi)展銷售工作。 四、20*年計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并實(shí)時(shí)聯(lián)系，力爭(zhēng)銷售量最大化。 五、為積極協(xié)作代理銷售，計(jì)劃把新

4、產(chǎn)品以代理產(chǎn)品快速走入市場(chǎng)并形成銷售。 對(duì)銷售管理方法的2點(diǎn)建議 一、20*年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、嘉獎(jiǎng)，對(duì)模凌兩可的條款予以刪除，年底對(duì)銷售經(jīng)理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。 二、20*年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細(xì)修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理方法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年依據(jù)市場(chǎng)改變只需調(diào)整出廠價(jià)格。 入公司后工作總結(jié)篇2 我是*公司的*市分公司的一名銷售業(yè)務(wù)員，如今加入公司已經(jīng)有了一個(gè)月的時(shí)間了，現(xiàn)在試用期已過(guò)，面臨轉(zhuǎn)正，我將我這一個(gè)月來(lái)的試用期工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)： 一、公司的狀況 *公司是一家不大的公司，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行各式各樣的產(chǎn)

5、品代理銷售，主要經(jīng)營(yíng)范圍就是日用品這一塊。由于這一塊的產(chǎn)品許多，而且與人們的生活休戚相關(guān)，所以能帶來(lái)很高的經(jīng)意效益。 二、工作經(jīng)受 我于今年*月份進(jìn)入的公司，時(shí)至今日，也不過(guò)是一個(gè)月的時(shí)間，但在這一個(gè)月里，我學(xué)習(xí)到了許多的知識(shí)。我個(gè)人在之前，從未有過(guò)從事銷售的閱歷，這是我第一次進(jìn)行銷售管理。但我在高校所學(xué)習(xí)的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷，我覺(jué)得我能夠勝任這份工作。 營(yíng)銷這份工作，干的是辛苦活，也是腦力活。我不是去跑實(shí)地的業(yè)務(wù)員，而是在公司里進(jìn)行總的市場(chǎng)分析與管理，并對(duì)產(chǎn)品的銷售與促銷進(jìn)行計(jì)劃。使得產(chǎn)品能夠在*市乃至周邊城市里進(jìn)行鋪貨銷售。與我們同行的公司有許多，大家互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都想要在對(duì)方手里搶下一塊肉。

6、由于市場(chǎng)只有這么大，在這份蛋糕四周，卻又著這么多人想要分蛋糕，如何能穩(wěn)固自己的利益，并奪取更大的利益，可不是一件簡(jiǎn)單的事。 最初的幾天里，我是跟著公司里的前輩們進(jìn)行學(xué)習(xí)與分析，我雖然在學(xué)校里有學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)的內(nèi)容，也有過(guò)實(shí)踐的閱歷。但學(xué)校與社會(huì)還是不同，那些實(shí)踐閱歷頂多作為參考，幾乎排不上什么用場(chǎng)。前輩告知我，在公司上班，要忘卻又要記得學(xué)校里的知識(shí)。要忘的，是那些結(jié)果，而要記得的，是一些基礎(chǔ)的知識(shí)與實(shí)踐用的方法。銷售不同于其他行業(yè)，一種方法在這樣的產(chǎn)品上銷售不行，不代表在另一種方法上不行。比如進(jìn)行洗漱杯的銷售，我們會(huì)選擇進(jìn)行捆綁銷售，將杯子、牙刷、洗臉毛巾進(jìn)行打包，再送一只牙膏，做成一個(gè)整體，并將

7、價(jià)格降低。表面上我們的收益會(huì)降低，但事實(shí)上，我們也將客戶不需要的部分賣了出去。比如一個(gè)客戶只是想要買毛巾和牙刷。而牙膏和杯子不需要。但由于我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。四樣?xùn)|西加起來(lái)比只買牙膏和杯子略微貴了一點(diǎn)點(diǎn)，比買三樣?xùn)|西又廉價(jià)了許多，顧客在購(gòu)買的時(shí)候，就會(huì)考慮到之后還會(huì)要用杯子，然后一起買了。而這部分的東西，我們往往是運(yùn)用的囤積在倉(cāng)庫(kù)的物品。本身就沒(méi)有什么銷售渠道了，也不好做促銷活動(dòng)，只能爛在手里，而現(xiàn)在卻能將它轉(zhuǎn)化初經(jīng)濟(jì)效益，為什么不賣出去呢？ 三、小結(jié) 時(shí)間過(guò)的很快，試用期一轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了，我在這公司的日子里，深刻的感受到了和學(xué)校里的不同，學(xué)校里的實(shí)踐，失敗了只是一堆數(shù)字，而公司里決策的失誤，就可能

8、導(dǎo)致公司資金流淌出問(wèn)題，而導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行其他產(chǎn)品的銷售與鋪貨。我要學(xué)習(xí)的還許多，我盼望我能繼續(xù)為公司的建設(shè)為努力奮斗。 入公司后工作總結(jié)篇3 通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟識(shí)掌控了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與援助下，根據(jù)公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作狀況總結(jié)如下： 一、初入職 熟識(shí)了解公司基本狀況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，詳細(xì)包括：公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算掌握流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系，讓我相

9、信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人技能的機(jī)遇。 二、車間實(shí)習(xí) 使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：收購(gòu)生皮生皮分選投產(chǎn)毛皮鞣制毛皮染整后整理庫(kù)存管理皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的繁復(fù)性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過(guò)程中盡可能的認(rèn)識(shí)車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。 三、部門工作 快速掌控軟件的操作;依據(jù)自己的職責(zé)分工仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作，依據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項(xiàng)無(wú)誤，各部門報(bào)銷單據(jù)根據(jù)公司要求審核簽字等，實(shí)時(shí)請(qǐng)教同事解決自己的迷惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程涌現(xiàn)的問(wèn)題;督促

10、各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，實(shí)時(shí)、足額繳納稅款。 四、拓展活動(dòng) 來(lái)公司沒(méi)多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參與了_拓展旅游，焦灼的工作之余給同事間的感情溝通鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái)，使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢。平常依據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門會(huì)議，總結(jié)自己上周工作狀況計(jì)劃下周需要完成的工作，會(huì)中就自己本職工作中涌現(xiàn)的問(wèn)題和同事一起探討查找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 五、工作計(jì)劃 目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽視對(duì)工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理技能和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致

11、工作有廣度，沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，將詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，詳細(xì)的工作計(jì)劃和思路包括： 1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟識(shí)掌控公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。 2、幫助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)看法，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。 3、著重財(cái)務(wù)分析，每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出改變的緣由及過(guò)程，督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。 4、加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對(duì)員工狀況的了解和部門效率的改進(jìn)，平常依據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，使部門團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)不斷提高。 新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，作為

12、一名財(cái)務(wù)人員，我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性，為公司的高效進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的全部能量。 入公司后工作總結(jié)篇4 回顧今年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持援助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所掌控的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié) 一、踏實(shí)的工作立場(chǎng)： 一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開(kāi)工作中涌現(xiàn)任何紕漏。 行政文員是屬于

13、服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。 (1)每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。 (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。 (3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免涌現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作： 仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂，在部門經(jīng)理的徑直領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 1、日常接待工作

14、：接打電話時(shí)，運(yùn)用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱忱，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)或者要求援助的人員，我都會(huì)盡我所知予以解答或?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以解決。 2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 3、文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到實(shí)時(shí)上傳下達(dá)。 4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。 5、聘請(qǐng)工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面

15、試以及總經(jīng)理復(fù)試。 6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。 7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保實(shí)時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。 8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上*網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況，如發(fā)覺(jué)有不正常的快件，實(shí)時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 9、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動(dòng)。 三、*年度所學(xué)知識(shí) 1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、敏捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象

16、等。 2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本掌握、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及修理。 入公司后工作總結(jié)篇5 我是銷售一公司的業(yè)務(wù)員，時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)瞬間我加入通用公司大家庭已經(jīng)7年有余，在這7年里是通用公司領(lǐng)導(dǎo)予以了我很大的支持和援助，同時(shí)更感受到了銷售團(tuán)隊(duì)的并肩作戰(zhàn)合作意識(shí)。更為我成為通用公司銷售人員而感到榮幸?，F(xiàn)將20*年的工作狀況作以匯報(bào) ： 20*年1-9月我主要在騏馬事業(yè)部負(fù)責(zé)山東及東山省的騏馬品牌的銷售通過(guò)9個(gè)月時(shí)間使得我對(duì)公司的騏馬品牌有了一個(gè)更加專業(yè)的了解并能更加專業(yè)的服務(wù)客戶，通過(guò)自己的專業(yè)化也對(duì)客戶做了肯定的指導(dǎo)工作；例

17、如山東榮成客戶，在之前對(duì)于騏馬品牌幾乎不進(jìn)騏馬12r22.5,*r258花紋，通過(guò)我對(duì)山東市場(chǎng)的了解，以及東北市場(chǎng)此款花紋的運(yùn)用狀況，我將258花紋基本參數(shù)以及是運(yùn)用狀況向榮成老板講過(guò)之后，很快得到他的認(rèn)可并開(kāi)始在山東市場(chǎng)銷售，10-12月由于公司的調(diào)整我進(jìn)入華北事業(yè)部銷售一公司主要負(fù)責(zé)吉林省的營(yíng)銷服務(wù)工作，20*年整個(gè)吉林省任務(wù)為77500套條，實(shí)際完成610900套條實(shí)際完成率80%，根據(jù)公司90%算100%完成任務(wù)的方式來(lái)看完成的還算可以。 為一名通用公司的業(yè)務(wù)員，我在7年多的時(shí)間我感覺(jué)我們應(yīng)具備要具備以下素養(yǎng)： 一、自信心 信心會(huì)使我們更有活力，要相信公司，相信公司為我們提供了能夠?qū)崿F(xiàn)

18、自己價(jià)值的機(jī)會(huì)，相信我們是能夠做好自己的銷售工作的。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，用一種必勝的信念去面對(duì)客戶和消費(fèi)者。 二要有執(zhí)行力 一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員需要要聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，仔細(xì)的去執(zhí)行公司的指令，由于領(lǐng)導(dǎo)確定有比我們強(qiáng)的地方，比我們優(yōu)秀的管理技能，因此我們做好一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員就得執(zhí)行公司的指令，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。 三、團(tuán)隊(duì)合作心 銷售靠合作，銷售人員離不開(kāi)總經(jīng)理的英明決策，離不開(kāi)事業(yè)部部長(zhǎng)的運(yùn)籌帷幄，離不開(kāi)銷售經(jīng)理的合理規(guī)劃，離不開(kāi)各部門的支持協(xié)作，只有我們團(tuán)結(jié)一心才可以達(dá)到其利斷金的效果 四、要不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)員要和各式各樣的人打交道 不同的人所關(guān)注的話題和內(nèi)容是不一樣的，我們要具備廣博的知

19、識(shí)，才能與對(duì)方有共同話題，才能談的投機(jī)。還得要向你身邊的人學(xué)習(xí)，要不斷向你的同事請(qǐng)教，養(yǎng)成機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)的技能。 我深知一個(gè)業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成勤思索，勤總結(jié)，只有你不斷的去思索，去總結(jié)，才能與客戶達(dá)到最滿足的合作。因此，我還有許多的不足之處，主要表現(xiàn)在： 1、產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)用狀況還不太熟識(shí)，我會(huì)在我以后的工作中逐步的積累，積極走訪市場(chǎng)了解我們產(chǎn)品在市場(chǎng)上的運(yùn)用狀況，實(shí)時(shí)總結(jié)同時(shí)實(shí)時(shí)反饋公司，這樣我就會(huì)更好的從不斷的工作總結(jié)及積累閱歷中提高自己; 2、學(xué)習(xí)不夠，每天計(jì)劃抽出至少30分鐘給自己充電提升自己對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)化，只有這樣才能更加有信心去指導(dǎo)合服務(wù)于客戶。 入公司后工作總結(jié)篇6 一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷加

20、強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。 今年市局公司將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯加強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，實(shí)時(shí)出臺(tái)了局公司全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用掌握方面，一是采用定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培育了職工的節(jié)省意識(shí)。二是采用預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，需要先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款需要于出發(fā)后*日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，的確起到了降低借款數(shù)額，減削資金占用，避開(kāi)呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。 幾年來(lái)，市局公司一貫把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)法、煙站