外協(xié)加工管理制度

1、1 目的No.:00000000000003594規(guī)范外協(xié)加工的管理進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)廠商的質(zhì)量監(jiān)控，保證外協(xié)件的加工質(zhì)量。2 適用范圍適用于公司外協(xié)加工的過(guò)程管理。3 職責(zé)3.13.23.33.4供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)外協(xié)廠商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)與外協(xié)廠商簽訂協(xié)議書(shū)。技術(shù)部負(fù)責(zé)向外協(xié)廠商提供工藝圖紙和技術(shù)要求。質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和外協(xié)件的驗(yàn)證工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)外協(xié)件的試用和裝配過(guò)程中對(duì)外協(xié)件的再驗(yàn)證。4 內(nèi)容4.1外協(xié)加工的定義和界定外協(xié)加工的定義4.1.1外協(xié)加工是指由本公司提供的技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，交由外協(xié)廠商根據(jù)要求加工為半成品的一種加工形式；其外協(xié)件的檢驗(yàn)由外協(xié)廠商負(fù)責(zé)，

2、檢驗(yàn)合格產(chǎn)品交本公司，由本公司檢驗(yàn)合格后入庫(kù)、使用。4.1.2外協(xié)加工的界定公司內(nèi)部裝配使用的。4.2外協(xié)廠商的選擇和評(píng)價(jià)4.2.14.2.2供應(yīng)部組織技術(shù)部、質(zhì)管部和生產(chǎn)部對(duì)外協(xié)廠商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。4.2.3供應(yīng)部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考察、相關(guān)文件等多種方式對(duì)外協(xié)廠商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、經(jīng)114.2.44.2.54.3外協(xié)加工的計(jì)劃和實(shí)施4.3.1 外協(xié)加工的計(jì)劃和實(shí)施按照采購(gòu)管理制度規(guī)定執(zhí)行。4.3.2雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.3.3 資料涉及保密項(xiàng)目，必須責(zé)成外協(xié)廠商執(zhí)行保密規(guī)定，外協(xié)件驗(yàn)收合格后立即回收全部技術(shù)文件，防止泄密。4.4外協(xié)加工的控制4.4.14.4.24.4.3外協(xié)廠商在加工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格，其責(zé)任由外協(xié)廠商承擔(dān)，不合格品應(yīng)按照規(guī)定程序處理。術(shù)部應(yīng)對(duì)外協(xié)廠商的過(guò)程能力包括設(shè)備、人員、環(huán)境、工藝作業(yè)文件等進(jìn)行確認(rèn)。4.4.4上與外協(xié)廠商協(xié)商解決，無(wú)法協(xié)商解決的，向副總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。4.54.5.1外協(xié)件的檢驗(yàn)格品控制程序規(guī)定進(jìn)行處理。4.5.24.5.3合格品控制程序規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行處理。5 相關(guān)文件12采購(gòu)控制程序5.15.25.3不合格品控制程序采購(gòu)管理制度6 相關(guān)記錄6.1外協(xié)廠商調(diào)查表6.26.36.46.5外協(xié)廠商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表外協(xié)加工質(zhì)