2022年標(biāo)兵頒獎(jiǎng)主持串詞

1、第15頁(yè)共15頁(yè)2022年標(biāo)兵頒獎(jiǎng)主持串詞第一項(xiàng)宣讀大慶油田有限責(zé)任公司關(guān)于表彰“巾幗建功標(biāo)兵”、“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”和“巾幗文明示范崗”的通報(bào)第二項(xiàng)向受表彰的“巾幗建功”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)1、向巾幗文明示范崗代表頒獎(jiǎng)(_個(gè));2、向巾幗建功先進(jìn)個(gè)人代表頒獎(jiǎng)(_人);3、向巾幗建功十大標(biāo)兵頒獎(jiǎng)(_人)。第二項(xiàng)觀看“巾幗風(fēng)采頌”電視專題片并穿插“巾幗建功標(biāo)兵”訪談第三項(xiàng)即興采訪公司常務(wù)副總經(jīng)理王玉普第五項(xiàng)宣布“巾幗風(fēng)采”電視專題片制作評(píng)比結(jié)果第六項(xiàng)公司黨委書記孫淑光同志講話序：紅領(lǐng)巾飄起來(lái)師：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓生：敬愛的老師們，親愛的同學(xué)們合：大家上午好!(鼓掌)師：伴隨著共和國(guó)前進(jìn)的

2、步伐，中國(guó)少年先鋒隊(duì)走過(guò)了_周年的光輝歷程。生：星星火炬，代代相傳;領(lǐng)巾飄揚(yáng)，童心向黨。師：今天，在這美好的時(shí)刻，全體隊(duì)員歡聚一堂，隆重舉行“美德少年耀巴渝星星火炬照征程”_市慶祝少先隊(duì)建隊(duì)_周年主題隊(duì)日活動(dòng)。生：我們舉起“五心四好”的大旗，唱響團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的贊歌，共同迎接黨的勝利召開，熱烈慶祝少先隊(duì)建隊(duì)_周年，隆重表彰區(qū)首屆十大“五心四好”美德少年標(biāo)兵。師：首先，請(qǐng)?jiān)试S我們?yōu)榇蠹医榻B今天蒞臨現(xiàn)場(chǎng)關(guān)心指導(dǎo)本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓。生：出席活動(dòng)的_區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：(待定)師：參加活動(dòng)的還有：區(qū)委宣傳部、區(qū)教委、團(tuán)區(qū)委等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，_區(qū)第_屆少工委委員，以及全區(qū)各中小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員。讓我們?cè)俅我詿崃业?/p>

3、掌聲，向出席活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)生：星星火炬，點(diǎn)燃信念的火花;獵獵隊(duì)旗，照亮理想的前程。師：少先隊(duì)的光輝歷史昭示我們，少年兒童的健康成長(zhǎng)，是國(guó)家和民族興旺發(fā)達(dá)的希望所在。生：今天，我們集結(jié)在火紅的隊(duì)旗下，舉行神圣莊嚴(yán)的少先隊(duì)儀式，向獻(xiàn)禮，為紅領(lǐng)巾添彩。生：下面，請(qǐng)全體起立!出旗!奏樂(lè)!敬禮!(出旗畢，小指揮預(yù)位)生：禮畢!唱中國(guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌!(小指揮上場(chǎng)，播放隊(duì)歌。唱畢)生：請(qǐng)坐下!師：長(zhǎng)期以來(lái)，_區(qū)少先隊(duì)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷。接下來(lái)，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎區(qū)委、區(qū)委辦公室主任何家利伯伯講話。(播放上場(chǎng)音樂(lè))(講話畢)生

4、：感謝(市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo))對(duì)我們的關(guān)心與鼓勵(lì)。我們沐浴在黨、團(tuán)、隊(duì)的陽(yáng)光下，從小立志、時(shí)刻準(zhǔn)備，積極進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)，努力成長(zhǎng)為黨和國(guó)家事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。美德少年耀巴渝星星火炬照征程師：在_，有這樣一群少年，他們熱愛祖國(guó)、理想遠(yuǎn)大、自立自強(qiáng);他們誠(chéng)信友愛、品德高尚、素質(zhì)全面;他們是閃耀校園的風(fēng)景，他們是_少年的驕傲，他們就是新時(shí)代的“五心四好”美德少年!生：今天，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我們將向_區(qū)首屆十大“五心四好”美德少年標(biāo)兵給予最榮耀的表彰!第一輪頒獎(jiǎng)：忠心少年生：我們與巴渝大地的小樹一起生根，我們與美麗校園的碧草一同吐綠，我們枕著嘉陵的濤聲慢慢長(zhǎng)大。生：祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)，領(lǐng)巾飄揚(yáng)

5、心向黨我們是聽黨話、跟黨走的好孩子。師：現(xiàn)在進(jìn)行第一輪“忠心少年”頒獎(jiǎng)(音樂(lè)響起，忠心少年頒獎(jiǎng)表演，同時(shí)_名“忠心少年”一起出場(chǎng))生：請(qǐng)聽“忠心少年”頒獎(jiǎng)詞(頒獎(jiǎng)詞畢)師：有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓為“忠心少年”頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)音樂(lè)響起，_名小禮儀送上獎(jiǎng)杯和鮮花)(頒獎(jiǎng)畢)生：我們是茁壯成長(zhǎng)的陽(yáng)光少年;我們是肩負(fù)使命的先鋒隊(duì)員;我們要將赤誠(chéng)的忠心獻(xiàn)給祖國(guó)，道一聲祖國(guó)，扎西德勒，下面請(qǐng)欣賞由_精一民族小學(xué)帶來(lái)的舞蹈表演。(表演畢)(全體觀眾方陣齊呼口號(hào)：忠心少年，熱愛祖國(guó)!領(lǐng)巾飄揚(yáng)，童心向黨!)第二輪頒獎(jiǎng)：愛心少年生：在星空下，許下美好心愿，將愛灑滿人間，讓溫暖入駐在你我的心田。師：五千年文明古國(guó)積淀的傳統(tǒng)美德，滋

6、潤(rùn)著同學(xué)們幼小的心靈，激勵(lì)著我們追求生活中的真善美。生：幫助別人就是一種幸福，奉獻(xiàn)愛心也是一份快樂(lè)?，F(xiàn)在進(jìn)行第二輪“愛心少年”頒獎(jiǎng)。(音樂(lè)響起，愛心少年頒獎(jiǎng)表演上場(chǎng)。表演畢)師：請(qǐng)聽“愛心少年”頒獎(jiǎng)詞(頒獎(jiǎng)詞畢，_名“愛心少年”上場(chǎng))生：有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓為“愛心少年”頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂(lè)響起，_名小禮儀送上獎(jiǎng)杯和鮮花)(頒獎(jiǎng)畢)師：愛心好似一粒種子，需要我們用愛的行動(dòng)讓它傳播生長(zhǎng)、開花結(jié)果。就像雷鋒叔叔那樣，把愛心獻(xiàn)給社會(huì)，將愛的花朵灌溉，我們的世界將會(huì)充滿無(wú)限的芬芳。生：請(qǐng)欣賞_區(qū)人和街小學(xué)少先隊(duì)員帶來(lái)的情景劇表演像雷鋒叔叔那樣(表演畢)(全體觀眾方陣齊呼口號(hào)：愛心少年，美德無(wú)限!愛心綻放，情滿校園

7、!)第三輪頒獎(jiǎng)：誠(chéng)心少年師：言既出，行必果。做人做事都要把“誠(chéng)”寫在臉上，把“信”裝在心里。下面進(jìn)行第三輪“誠(chéng)心少年”頒獎(jiǎng)(音樂(lè)響起，誠(chéng)心少年頒獎(jiǎng)表演上場(chǎng)。表演畢)師：請(qǐng)聽“誠(chéng)心少年”頒獎(jiǎng)詞(頒獎(jiǎng)詞畢，_名“誠(chéng)心少年”上場(chǎng))生：有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓為“誠(chéng)心少年”頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)音樂(lè)響起，_名小禮儀送上獎(jiǎng)杯和鮮花)(頒獎(jiǎng)畢)生：誠(chéng)心如此矜貴，讓我們從自己做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，播誠(chéng)心的種子于心田中，生根發(fā)芽、開花結(jié)果。下面請(qǐng)欣賞_區(qū)曾家?guī)r小學(xué)帶來(lái)的舞蹈表演天天向上(表演畢)(全體觀眾方陣齊呼口號(hào)：誠(chéng)心少年，以誠(chéng)相待!友誼真愛，快樂(lè)成長(zhǎng)!)第四輪頒獎(jiǎng)：孝心少年生：我們沐浴著愛的陽(yáng)光長(zhǎng)大。如果說(shuō)母愛是船，載

8、著我們從少年走向成熟;那么父愛就是一片海，給了我們一個(gè)幸福的港灣。拿什么來(lái)感謝您，我的父母長(zhǎng)輩，所有的恩情我們定將銘記心間。師：引導(dǎo)少年兒童有愛心，關(guān)心熱愛自己的父母親朋，是少先隊(duì)組織引導(dǎo)少年兒童培養(yǎng)樸素感情的一項(xiàng)重要內(nèi)容。下面進(jìn)行第四輪“孝心少年”頒獎(jiǎng)。(音樂(lè)響起，孝心少年頒獎(jiǎng)表演上場(chǎng)。表演畢)生：請(qǐng)聽“孝心少年”頒獎(jiǎng)詞(頒獎(jiǎng)詞畢，_名“孝心少年”上場(chǎng))生：有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓為“孝心少年”頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)音樂(lè)響起，_名小禮儀送上獎(jiǎng)杯和鮮花)(頒獎(jiǎng)畢)師：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。心中有孝，才能感悟充滿孝心的世界，心存感恩，才能體驗(yàn)生活給予我們的美好;此時(shí)此刻，你們“好想好想”對(duì)自己父母說(shuō)些什么?請(qǐng)欣賞_同實(shí)

9、驗(yàn)學(xué)校的情景表演好想好想(表演畢)標(biāo)兵頒獎(jiǎng)主持串詞(三)：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們大家下午好：為了深入有效地提升員工的服務(wù)水平，增強(qiáng)員工“愛店如家”的自覺意識(shí)，掀起更大范圍的“服務(wù)、愛家”競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，海泰飯店在_年_月至_月開展了“服務(wù)標(biāo)兵、愛家之星”的主題活動(dòng)。我們?nèi)肆Y源部本著公平公正的原則，共評(píng)出了服務(wù)之星_名，愛家之星_名。今天我們?cè)谶@里將要為他們舉行頒獎(jiǎng)儀式。在大會(huì)開始之前，給大家提_點(diǎn)要求：1、請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)。2、請(qǐng)大家不要隨意走動(dòng)或交頭接耳本次大會(huì)有四項(xiàng)內(nèi)容：1、由人力資源部總監(jiān)張洪波做活動(dòng)總結(jié)。2、由營(yíng)銷部總監(jiān)張華宣布服務(wù)之星、愛家之星名單。3、由員工代表與大家共

10、同分享本次活動(dòng)及外出體驗(yàn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。4、為_名服務(wù)之星、_名愛家之星頒獎(jiǎng)。下面進(jìn)行第一項(xiàng)。由人力資源部總監(jiān)張洪波做活動(dòng)總結(jié)。下面進(jìn)行第二項(xiàng)。由營(yíng)銷部總監(jiān)張華宣布服務(wù)之星、愛家之星名單。在第三項(xiàng)議程開始之前，先給大家提提精神，在_月_日，我們飯店新增加了_名兄弟姐妹，為了讓大家知道他們，了解他們。他們特意推出了四名代表為大家?guī)?lái)了一段舞蹈，大家掌聲熱烈一點(diǎn)，歡迎他們。剛才的節(jié)目精彩嗎?還想不想再看。在等待中期待吧下面進(jìn)行第三項(xiàng)由員工代表與大家共同分享本次活動(dòng)及外出體驗(yàn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。首先有請(qǐng)餐飲部王鳳娟，大家掌聲歡迎。接下來(lái)有請(qǐng)后廚部接下來(lái)有請(qǐng)二線員工代表郭天錫接下來(lái)有請(qǐng)營(yíng)銷部于玲接下來(lái)有請(qǐng)

11、餐飲部申鵬昌接下來(lái)有請(qǐng)客房部孫秀英接下來(lái)有請(qǐng)保安部今天為大家準(zhǔn)備了一個(gè)游戲，需要大家配合的是餐飲部上來(lái)_名員工，后廚部上來(lái)_名員工、飯店其他部門出來(lái)_名員工。下面進(jìn)行第四項(xiàng)為_名服務(wù)之星、_名愛家之星頒獎(jiǎng)。有請(qǐng)人力資源部總監(jiān)張洪波宣布領(lǐng)獎(jiǎng)順序。由王董頒發(fā)榮譽(yù)證書，王天明頒發(fā)獎(jiǎng)品。最后，請(qǐng)王董給大家講兩句。杰出的團(tuán)隊(duì)，離不開一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人，海泰飯店正是由于有了我們，才能象今天一樣朝氣蓬勃，蒸蒸日上。告訴大家一個(gè)數(shù)字，_年的_月-_月，我們海泰飯店的員工流失率為_人，_年_月-_月的員工流失率為_人，這充分顯示了我們海泰飯店對(duì)員工的吸引力。我們海泰飯店就像一個(gè)大家庭一樣，充滿了溫馨與幸福，我們的

12、明天會(huì)更好!頒獎(jiǎng)大會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家!2022年標(biāo)兵頒獎(jiǎng)主持串詞（二）各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同事：今天，我們共聚一堂，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件發(fā)布，共同見證安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的真實(shí)效果和深遠(yuǎn)影響。近年來(lái)我公司在安全管理上作了大量工作，_年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化4級(jí)工作，安全管理有較大提高，但我們深感基礎(chǔ)管理仍然薄弱，必須在深度和有效性上更上一層樓，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不是虛的，而是實(shí)實(shí)在在的，是制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。是發(fā)展的需要，是提升企業(yè)管理水平的一種動(dòng)力和有效手段。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重大的戰(zhàn)略性舉措，也是集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)過(guò)前期宣傳、發(fā)動(dòng)，各專業(yè)組付出艱辛勞動(dòng)，使公司安

13、全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)向更深入，更細(xì)化的方向發(fā)展，是公司安全管理與國(guó)際管理模式、先進(jìn)理念的對(duì)接。目前，各行各業(yè)都在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，絕大部分的礦山企業(yè)按照預(yù)定的工作計(jì)劃落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，借此提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)精益化管理。我們深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和懈墮，雖然原來(lái)已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(yàn)(四級(jí))，但也可能造成思想上疲勞情緒、厭煩心里，麻痹和不以為然，使我們的工作走過(guò)場(chǎng)。這是要引起注意的。前段時(shí)間對(duì)原有制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，形成了全套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，今天文件終于得已發(fā)布。為全公司規(guī)范化管理建立了平臺(tái)和基礎(chǔ)。體系文件從方針目標(biāo)、管理手冊(cè)到程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等

14、最大限度地保證了文件的連貫性和系統(tǒng)性。文件發(fā)布使我們的工作有章可循，有法可依，也標(biāo)志公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系也進(jìn)入運(yùn)行階段，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，下一步工作需要我們按照文件要求進(jìn)行運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)修改，為此提出以下幾點(diǎn)要求：1、深入學(xué)習(xí)制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)體系文件。加強(qiáng)體系文件的培訓(xùn)，動(dòng)員全體人員和調(diào)動(dòng)所有宣傳手段，營(yíng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化文化氛圍，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，不搞兩張皮。精密結(jié)合工作實(shí)際，用制度、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)我們現(xiàn)在的工作。2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工要高度重視，積極參與。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。各級(jí)管理干部要利用各種

15、形式向廣大員工大力講解培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的意義和作用，要帶頭參與對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)。對(duì)一些關(guān)鍵、重大事項(xiàng)要行使果斷的決策權(quán)，做好協(xié)調(diào)工作。3.做好_、計(jì)劃工作。_是勝利的保證，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)資源的配置、重大事項(xiàng)的決策和綜合協(xié)調(diào)工作。目前已制定了實(shí)施方案，相關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位設(shè)置業(yè)務(wù)骨干，全權(quán)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的日常管理，包括流程分析、表單填寫、實(shí)施運(yùn)行等工作，各部門對(duì)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和_管理。在此希望工作小組大膽行使賦予的各項(xiàng)權(quán)利，要主動(dòng)、有創(chuàng)新地推動(dòng)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作不力的部門/人員要不顧情面，嚴(yán)厲給予處罰，

16、提高實(shí)施工作的執(zhí)行力。標(biāo)準(zhǔn)中有個(gè)很好的方法，就是pdca循環(huán)。p之意為策劃、計(jì)劃。對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不僅要有長(zhǎng)期的一個(gè)計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)階段都應(yīng)制訂一個(gè)詳細(xì)和可操作的實(shí)施計(jì)劃，制訂適合企業(yè)實(shí)際情況的實(shí)施計(jì)劃。從某種意義來(lái)說(shuō)把計(jì)劃工作做好，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作就完成了一半，余下的工作就是實(shí)施d、檢查督導(dǎo)c和持續(xù)改進(jìn)a。4.轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變只有少數(shù)人運(yùn)行管理模式。在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，由于認(rèn)識(shí)上的偏差和思想上的疲勞情緒，把安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作視為作假和_的大有人在，交給少數(shù)或個(gè)別人去做資料，不予工作實(shí)際緊密結(jié)合，應(yīng)付檢查忙一陣，其它不抓時(shí)就放牛了，未

17、把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作當(dāng)成常態(tài)的工作，而疲于被動(dòng)應(yīng)付。我們要改變以往運(yùn)行的管理模式，從本次實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的_工作上改變過(guò)來(lái)，從日常的管理上糾正調(diào)整過(guò)來(lái)，徹底將各部門的依賴思想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，絕不能搞成兩張皮，要解決好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與實(shí)際工作兩層皮的問(wèn)題，培養(yǎng)大家的自覺、主動(dòng)、習(xí)慣性。同時(shí)公司要從干部人事和績(jī)效考評(píng)上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問(wèn)題。5.統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要處理好幾個(gè)方面的關(guān)系。一是日常工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的關(guān)系。日常工作是基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是提升，兩者均不可偏廢。大家對(duì)日常工作輕車熟路，習(xí)慣于日常工作，日常工作飽滿了，安全標(biāo)準(zhǔn)化建

18、設(shè)工作就靠后，上級(jí)逼得緊了就忙于應(yīng)付一下。應(yīng)常態(tài)化的開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，花時(shí)間去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，動(dòng)動(dòng)筆去寫制度上的東西，動(dòng)動(dòng)腦想想管理上的東西，這樣才能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，才能用先進(jìn)的理念武裝自己，提高自己，不能在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作上掉隊(duì)和落伍。二是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作與其它專業(yè)管理的關(guān)系。兩者是相輔相成的關(guān)系，專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進(jìn)步不可或缺部分，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是確保人身、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全?？傊?，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)管理模式的根本改變，由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹圹E管理。由粗礦型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊芾怼Ｓ芍蛔⒅亟Y(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸⒅亟Y(jié)果更注重過(guò)程的管理。由被別人管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾?。希望各?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

19、和員工要攜起手來(lái)，想盡千方百計(jì)，給與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正能量，力爭(zhēng)今年通過(guò)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2同志們：今天，我們?cè)赺公司隆重召開全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這是加強(qiáng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既五優(yōu)礦井創(chuàng)建工作，推動(dòng)我礦強(qiáng)勢(shì)跨越的重大舉措。這次會(huì)議的主要目的：就是通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)、交流，積極借鑒兄弟單位的工作理念、工作思、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而結(jié)合本單位的工作實(shí)際，進(jìn)一步加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，全力推進(jìn)梨園礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作_階、創(chuàng)水平。剛才，同志們深入到井下、地面進(jìn)行了參觀，對(duì)_公在短短幾個(gè)月發(fā)生的巨大變化，也一定會(huì)有很多感觸。可以說(shuō)，我和大家一樣，受到了深深的震撼。希望各單位會(huì)后要要認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒他

20、們的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，圍繞_礦年度目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)開展工作，努力推進(jìn)梨園礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。綜合以上各單位、各戰(zhàn)線的發(fā)言，下面我就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我再談幾點(diǎn)意見：一、創(chuàng)新理念，提升認(rèn)識(shí)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五優(yōu)礦井創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，深入持久地開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力的有效措施。近年來(lái)，我礦在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面作出了巨大的努力，取得了較好的成績(jī)。_年，_井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利通過(guò)省工信廳省五優(yōu)復(fù)驗(yàn)，_公司、寧莊井、郭莊井被命名為省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào);_年各單位要繼續(xù)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五優(yōu)礦井創(chuàng)建

21、作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，特別是_公司、_井要按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)，要以創(chuàng)建、保持省五優(yōu)礦井為重點(diǎn)，下大力氣，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，把創(chuàng)建、保持工作向縱深發(fā)展。各單位要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)今年_月_日起實(shí)施的新煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)，新辦法共分為十一個(gè)專業(yè)，新增了應(yīng)急救援、煤礦職業(yè)衛(wèi)生和地面設(shè)施三個(gè)專業(yè)，同時(shí)將_專業(yè)與一通三防專業(yè)、技術(shù)管理專業(yè)與地測(cè)防治專業(yè)合二為一，組成了兩個(gè)新的專業(yè)，新辦法更加完善、更加具體，要求各單位認(rèn)真_學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，按照新辦法標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際，不斷細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)化，全面推行精細(xì)化管理和手指口述、崗位描述，要常抓不懈，明確責(zé)任，保證

22、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，并不斷向精細(xì)化管理，以良好的質(zhì)量促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)礦井達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作各單位要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)新管理機(jī)制，形成全員、全過(guò)程、全覆蓋的安全管理體系，真正做到人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、責(zé)任無(wú)盲點(diǎn)，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，努力開創(chuàng)_礦安全生產(chǎn)新局面。一是要確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。_年，以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本的方針，堅(jiān)持三不四可安全指導(dǎo)思想，堅(jiān)持三基三抓一追究安全管理模式，繼續(xù)瞄準(zhǔn)三零目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全理念灌輸，充分發(fā)揮戰(zhàn)線業(yè)務(wù)保安和基層區(qū)隊(duì)自主

23、管理作用，各項(xiàng)工作都要有新跨越，特別是安全上，各單位要高度重視，牢固樹立責(zé)任感和使命感，切實(shí)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，全力以赴，抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。二是要全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。責(zé)任重于泰山，安全高于一切。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。各單位、各部門要按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要形成橫向到邊、縱向到底的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理新格局。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，深入生產(chǎn)一線，深入到井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找隱患，解決實(shí)際問(wèn)題。只

24、要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，就能形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局，就能確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。三是要突出重點(diǎn)，嚴(yán)防死守，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要以一通三防、防突、防治水、頂板和大型提升運(yùn)輸設(shè)備為重點(diǎn)，一通三防重點(diǎn)加強(qiáng)了礦井防塵、局部通風(fēng)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理;嚴(yán)格綜合防突措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí);加大防治水和夏季三防工作力度，機(jī)電運(yùn)輸強(qiáng)化了大型提升運(yùn)輸和電氣設(shè)備防爆管理;采煤工作面加大了頂板管理和防滾矸措施落實(shí);開拓工作面加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理。_公司要按照通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位瓦斯綜合治理工作體系要求，加強(qiáng)巷道降阻，提高采掘頭面供風(fēng)量，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠;嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)四位一體綜合防

25、突措施，加大治本力度，從源頭上遏制煤與瓦斯突出事故，堅(jiān)決做到不掘突出頭、不采突出面;_井要按照集團(tuán)公司綜合治理、遠(yuǎn)近兼顧、以疏為主、疏堵結(jié)合、水壓達(dá)標(biāo)、確保安全的承壓水防治水原則和有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的探放水規(guī)定，加強(qiáng)防治水工作，加大群孔疏放水力度，完善各類防水設(shè)施。堅(jiān)持物探、鉆探相結(jié)合的探放水方法，深入開展防治水安全評(píng)價(jià)，嚴(yán)防水害發(fā)生。三、嚴(yán)格考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)機(jī)制在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化噸煤_元提取使用上，要按照先計(jì)劃、后發(fā)生，?？顚Ｓ觅Y金使用原則，各單位要圍繞制約安全生產(chǎn)的重大隱患為重點(diǎn)，合理安排年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目，對(duì)規(guī)劃保持五優(yōu)礦井、創(chuàng)建五優(yōu)礦井和三十二質(zhì)量標(biāo)

26、準(zhǔn)化項(xiàng)目項(xiàng)達(dá)標(biāo)工程的單位要從施工質(zhì)量抓起，根據(jù)年度、季度、月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃明確標(biāo)準(zhǔn)，制訂措施，責(zé)任到人，按照五定四簽字原則，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督檢查，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)劣評(píng)比活動(dòng)，每月的安辦會(huì)上對(duì)專業(yè)戰(zhàn)線第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，倒數(shù)第一名進(jìn)行處罰，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰，不僅獎(jiǎng)出了積極性，也要罰出了責(zé)任心。各單位要對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定額費(fèi)用資金計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，項(xiàng)目開工前要有設(shè)計(jì)和預(yù)算，有安全技術(shù)措施和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)抵押和工資掛鉤，努力保持礦井達(dá)標(biāo)的常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化管理。四、以點(diǎn)帶線，以線帶面，全面提升礦井示范化工程建設(shè)大力實(shí)施精品、示范化帶動(dòng)工程，把精品、示范化工程建設(shè)從由固定巷道、機(jī)電硐室向采區(qū)巷道、采

27、掘工作面的全面延深，由局部精品向整體精品邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了礦井整體的達(dá)標(biāo)。一是堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本的方針，以一保持、兩創(chuàng)建為總體目標(biāo)，遵循安全、實(shí)用、整潔、效益的工作原則，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由大巷、井底車場(chǎng)、硐室向采區(qū)、工作面轉(zhuǎn)移，著力提升采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)層次，為職工創(chuàng)造一個(gè)更加安全、舒適的工作環(huán)境。二是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)新考核標(biāo)準(zhǔn)。每月_各戰(zhàn)線、各專業(yè)按照新辦法對(duì)各井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行工程驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收過(guò)程中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線、現(xiàn)場(chǎng)填表計(jì)分，做到月考核、月驗(yàn)收、月評(píng)比、月獎(jiǎng)罰。同時(shí)，將檢查結(jié)果與動(dòng)態(tài)抽查結(jié)果相結(jié)合進(jìn)行綜合考評(píng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由局部達(dá)標(biāo)向全方位、全過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作_階。三是加大