成本會(huì)計(jì)習(xí)題集錦

1、 成本會(huì)會(huì)計(jì)習(xí)題集錦錦1.甲、乙、丙丙三種產(chǎn)品共共同耗用A原原材料280000元，本本月甲、乙、丙丙三種產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量分別為：100件、5500件、3300件，單單位甲產(chǎn)品AA材料的定額額耗用量為115公斤，單單位乙產(chǎn)品AA材料的定額額耗用量為110公斤，單單位丙產(chǎn)品AA材料的定額額耗用量為225公斤。要要求采用定額額消耗量比例例法分配材料料費(fèi)用。解：分配率=228000/(100*15+5000*10+300*225)=2 甲產(chǎn)產(chǎn)品分配的原原材料費(fèi)用=100*115*2=33000元 乙產(chǎn)產(chǎn)品分配的原原材料費(fèi)用=500*110*2=110000元元 丙產(chǎn)產(chǎn)品分配的原原材料費(fèi)用=300*225*2

2、=115000元元 2.某一車間、二二車間兩個(gè)基基本生產(chǎn)車間間。一車間生生產(chǎn)甲、乙兩兩種產(chǎn)品，二二車間生產(chǎn)丙丙產(chǎn)品，還還設(shè)有機(jī)修和和供電兩個(gè)輔輔助生產(chǎn)車間間。8月份各各輔助車間發(fā)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用和勞務(wù)供供應(yīng)量資料如如下： 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī) 修173507020小時(shí)供 電67030150000度度各受益單位耗用用勞務(wù)情況如如下： 受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時(shí)（小時(shí)時(shí)）用電度數(shù)（度）機(jī) 修15940供 電80第一基本車間甲產(chǎn)品49000乙產(chǎn)品48500一般耗用31002000第二基本車間丙產(chǎn)品30000一般耗用37002500企業(yè)管理部門1402060合計(jì)7020150000要求：

3、根據(jù)上列列有關(guān)資料，采采用直接分配配法，計(jì)算分分配機(jī)修、供供電費(fèi)用，并并編制相應(yīng)的的會(huì)計(jì)分錄。解：機(jī)修費(fèi)用分分配率=177350/(7020-80)=22.5 第一車間間制造費(fèi)用=3100*2.5=77750元 第二車間間制造費(fèi)用=3700*2.5=99250元 管理費(fèi)用用=140*2.5=3350元 供電費(fèi)用用分配率=667030/(1500000-155940)=0.5 甲產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配供電費(fèi)費(fèi)用=490000*0.5=245500元 乙產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配供電費(fèi)費(fèi)用=485500*0.5=242250元 第一車間間制造費(fèi)用=2000*0.5=11000元 丙產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配供電費(fèi)費(fèi)用=300000*0

4、.5=150000元 第二車間制造費(fèi)費(fèi)用=25000*0.55=12500元管理費(fèi)用=20060*0.5=10330元會(huì)計(jì)分錄: 借:生產(chǎn)產(chǎn)成本甲甲產(chǎn)品 245000 乙產(chǎn)產(chǎn)品 224250 丙產(chǎn)產(chǎn)品 115000 制造造費(fèi)用一一車間 87550 二車車間 110500 管理理費(fèi)用 13800 貸:生生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成成本機(jī)修修 173500 供電 670030 3.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)A產(chǎn)品,月月初在產(chǎn)品直直接材料費(fèi)用用300000元,直接人人工費(fèi)用25500元,制制造費(fèi)用15500元.本本月實(shí)際發(fā)生生材料費(fèi)用11940000元,直接人人工費(fèi)250000元,制制造費(fèi)用155000元.完工產(chǎn)品5500

5、0件,單件原材料料費(fèi)用定額330元,單件件工時(shí)定額33.8小時(shí).月末在產(chǎn)品品400件,單件原材料料費(fèi)用定額225元,工時(shí)時(shí)定額2.55小時(shí)。 要求：采用用定額比例法法，計(jì)算完工工產(chǎn)品成本與與月末在產(chǎn)品品成本。解：（1）分配配材料費(fèi) 完工產(chǎn)品品材料定額費(fèi)費(fèi)用=50000*30=1500000（元） 月末在產(chǎn)產(chǎn)品材料定額額費(fèi)用=4000*25=100000（元） 原材料費(fèi)費(fèi)用分配率=（300000+1944000）/（1500000+100000）=1.4 完工產(chǎn)品品應(yīng)分配的材材料費(fèi)用=11500000*1.4=2100000(元) 在產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的材料料費(fèi)用=100000*11.4=144000

6、(元元) (2)分分配人工費(fèi)用用 完工產(chǎn)品品定額工時(shí)=5000*3.8=119000(小時(shí)) 月末在產(chǎn)產(chǎn)品定額工時(shí)時(shí)=400*2.5=11000(小小時(shí)) 人工費(fèi)用用分配率=(2500+250000)/(199000+11000)=1.3755 完工產(chǎn)品品應(yīng)分配的人人工費(fèi)用=119000*1.3755=261225(元) 在產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的人工工費(fèi)用=10000*1.375=11375(元元) (3)制造造費(fèi)用分配 分配率=(15000+150000)/199000+11000)=0.8255 完工產(chǎn)品品應(yīng)分配的制制造費(fèi)用=119000*0.8255=156775(元) 在產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的制造造費(fèi)

7、用=10000*0.825=8825(元) (4)完工工產(chǎn)品總成本本=2100000+266125+115675=2518000(元)在產(chǎn)品總成本=140000+13755+825=162000(元)4. 某企業(yè)生生產(chǎn)的甲產(chǎn)品品分三道工序序制成，各工工序的原材料料消耗定額為為：第一道工工序100公公斤，第二道道工序60公公斤，第三道道工序40公公斤。月末在在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序序?yàn)?50件件，第二道工工序?yàn)?000件，第三道道工序?yàn)?550件。假設(shè)設(shè)原材料于每每道工序開始始后隨生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度陸續(xù)投入入。要求：計(jì)算各工工序在產(chǎn)品的的投料率和約約當(dāng)產(chǎn)量。解：（1）第一道工工序的投料率率=10050%/

8、2200=255% 第二二道工序的投投料率=（1100+60050%）/200=665% 第三三道工序的投投料率=（1100+600+40550%）/2200=900%（2）約當(dāng)產(chǎn)量量分別為： 第一道工工序=150025%=37.5件件 第二道工工序=200065%=130件 第三道工工序=250090%=225件5.申達(dá)公司有有供電、鍋爐爐兩個(gè)輔助生生產(chǎn)車間，22001年77月發(fā)生的輔輔助生產(chǎn)費(fèi)用用是：供電車車間273000元，鍋爐爐車間350000元，各各車間和部門門耗用的電力力和蒸汽數(shù)量量如下表： 受益單位位用電度數(shù)數(shù)用汽噸數(shù)數(shù)輔助生產(chǎn)車間供電車間300鍋爐車間2000基本生產(chǎn)車間360

9、001410公司管理部門6100990專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)7900100合計(jì)520002800要求：（1）采采用交互分配配法分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用 （2）編編制分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用的的有關(guān)會(huì)計(jì)分分錄解：（1）交互分配配的單位成本本： 電單單位成本=227300/520000=0.5225 蒸汽汽單位成本=350000/28000=12.55 交互分配配： 供供電車間分得得的蒸汽費(fèi)=300112.5=33750元 鍋鍋爐車間分得得的電費(fèi)=2200000.525=1050元元 交互分配配后的實(shí)際費(fèi)費(fèi)用： 供電車間=273000+37500-10500=300000元 鍋爐車間=350000+10500-3750

10、0=323000元 對(duì)外分配配的單位成本本： 電的單位成成本=300000/500000=00.6 蒸汽的單位位成本=322300/22500=112.92 對(duì)外分配配： 基本生產(chǎn)車車間（電費(fèi)）=3600000.6=216000元 （蒸汽汽費(fèi)）=14410122.92=118217.2元 公司管理部部門（電費(fèi)）=61000.6=33660元 （蒸汽汽費(fèi)）=999012.92=122790.88元 專設(shè)銷售機(jī)機(jī)構(gòu)（電費(fèi)）=79000.6=44740元 （蒸汽汽費(fèi)）=100012.92=12292 元（2）交互分配配： 借：生生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成成本-供電電車間 37550 -鍋爐爐車間 10550

11、 貸：生產(chǎn)產(chǎn)成本輔輔助生產(chǎn)成本本-供電電車間 1050 -鍋爐車車間 33750 對(duì)外外分配： 借：生產(chǎn)產(chǎn)成本基基本生產(chǎn) 398817.2 管理費(fèi)用 164450.8 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 60032 貸貸：生產(chǎn)成本本輔助生生產(chǎn)成本-供電電車間 300000 -鍋爐車車間 3233006. 某企業(yè)生生產(chǎn)甲、乙兩兩種產(chǎn)品，共共耗費(fèi)原材料料7200千千克，每千克克1.5元，共共計(jì)108000 元。其其中：生產(chǎn)甲甲產(chǎn)品12000件，單件件甲產(chǎn)品原材材料消耗定額額為3千克，生產(chǎn)產(chǎn)乙產(chǎn)品8000 件，單單件乙產(chǎn)品原原材料消耗定定額為1.55千克；輔助助生產(chǎn)車間消消耗600千千克，廠部管管理機(jī)構(gòu)消耗耗600千克克。要

12、求：（11）分配原材材料費(fèi)用（2）編編制原材料費(fèi)費(fèi)用分配的會(huì)會(huì)計(jì)分錄解：（1）原材料費(fèi)費(fèi)用分配率（72000-600-600）1.5/（33600+11200）1.8755基本車間甲產(chǎn)品品應(yīng)分配的原原材料費(fèi)用36001.875567500元基本車間乙產(chǎn)品品應(yīng)分配的原原材料費(fèi)用12001.875522500元輔助生產(chǎn)車間應(yīng)應(yīng)分配的原材材料費(fèi)用66001.59000元管理部門應(yīng)分配配的原材料費(fèi)費(fèi)用60001.5900元（2）借：生產(chǎn)產(chǎn)成本基基本生產(chǎn)9000 輔助助生產(chǎn)成本9000 管理理費(fèi)用9000貸：原原材料1088007. 某企業(yè)220年55月外購(gòu)原材材料180 000元，輔輔助材料200 0

13、00元元，低值易耗耗品10 0000元。本本月生產(chǎn)甲產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用外購(gòu)購(gòu)材料1400 000元元、自制材料料30 0000元，基本本生產(chǎn)車間領(lǐng)領(lǐng)用材料255 000元元。本月生產(chǎn)產(chǎn)工人工資330 0000元，生產(chǎn)車車間管理人員員工資20 000元，輔輔助生產(chǎn)車間間工人工資110 0000元，行政管管理人員工資資15 0000元。該企企業(yè)按14%計(jì)提職工福福利費(fèi)。要求：（1）計(jì)算本月月“外購(gòu)材料料”、“工資資”及“計(jì)提提職工福利費(fèi)費(fèi)”三個(gè)要素素費(fèi)用的發(fā)生生額。（2）計(jì)算本月月“直接材料料”、“直接接人工”和“制制造費(fèi)用”三三個(gè)成本項(xiàng)目目的發(fā)生額。解：（1）外購(gòu)購(gòu)材料的發(fā)生生額=1800 000+20

14、 0000+10 000=2210 0000（元）工資的發(fā)生額=30 0000+20 000+110 0000+15 0000=755 000（元元）職工福利費(fèi)的發(fā)發(fā)生額=755000114%=100 500（元元）（2） 直接材材料= 1440 0000+ 30 000=1170 0000（元）直接人工=300 000（1+144%）=344 200（元元）制造費(fèi)用=255 000+20 0000（1+14%）=47 8000（元）8. 某企業(yè)220年66月外購(gòu)電力力（電費(fèi)）5500 0000元，其中中生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)用電3550 0000元，車間照照明用電500 000元元，廠部照明明用電1

15、000 000元元。本月發(fā)生生其他費(fèi)用221 0000元，屬于“制制造費(fèi)用”11 000元元，屬于管理理費(fèi)用2 0000元，另另有18 0000元是預(yù)預(yù)付的財(cái)產(chǎn)保保險(xiǎn)費(fèi)，不能能直接計(jì)入本本期的產(chǎn)品成成本，應(yīng)計(jì)入入“待攤費(fèi)用用”。還有以以前發(fā)生的應(yīng)應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)擔(dān)的機(jī)械設(shè)備備修理費(fèi)300 000元元，從“待攤攤費(fèi)用”轉(zhuǎn)入入“制造費(fèi)用用”。該企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品成本本核算中設(shè)有有“燃料和動(dòng)動(dòng)力”成本項(xiàng)項(xiàng)目。要求：（1） 計(jì)算算“燃料和動(dòng)動(dòng)力”成本項(xiàng)項(xiàng)目的本月發(fā)發(fā)生額。（2） 計(jì)算算“制造費(fèi)用用”成本項(xiàng)目目的本月發(fā)生生額。解：（1）燃料和動(dòng)動(dòng)力=3500 000（元元）（2）制造費(fèi)用用=50 0000+1 0

16、00+330 0000=810000（元）9. 某工業(yè)企企業(yè)有供水和和供電兩個(gè)輔輔助生產(chǎn)車間間，輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間的制造造費(fèi)用不通過(guò)過(guò)“制造費(fèi)用用”科目核算算。本月發(fā)生生輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用，勞務(wù)量量及計(jì)劃單位位成本如下表表所示（各部部門的水電均均為一般性消消耗）。 輔助生產(chǎn)車車間提供的勞勞務(wù)量及計(jì)劃劃成本表 項(xiàng) 目目供電車間供水車間待分配費(fèi)用（元元）12 0001840勞務(wù)供應(yīng)量50 000度度8 000噸計(jì)劃單位成本0.30元/度度0.50元/噸噸勞務(wù)耗用量供電車間2 000噸供水車間10 000度度基本生產(chǎn)車間28 000度度5 000噸管理部門12 000度度1 000噸要求計(jì)算：（1）采用直接

17、接分配法分配配輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用，并編制制的會(huì)計(jì)分錄錄。（2）采用一次次交互分配法法分配輔助生生產(chǎn)費(fèi)用，并并編制的會(huì)計(jì)計(jì)分錄。（3）采用計(jì)劃劃成本分配法法分配輔助生生產(chǎn)費(fèi)用，并并編制會(huì)計(jì)分分錄。（4）采用代數(shù)數(shù)分配法分配配輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用，并編制制會(huì)計(jì)分錄。解：（1）直接分配配法 供電電車間的分配配率12 000（228 0000+12 0000）00.3（元/度）供水車間的分配配率1 8840（55 000+1 0000）0.33067（元元/噸）（2）一次交互互分配法交互分配：供電車間的分配配率12 000550 00000.244（元/度）供水車間的分配配率1 88408 00000.23（元

18、元/噸）對(duì)外分配：供電車間的分配配率（12 0000+2 00000.23-100 0000.24）40 00000.22515（元元/度）供水車間的分配配率（1 8400-2 00000.223+10 00000.24）6 00000.633（元/噸）（3）計(jì)劃分配配法 供電電車間的實(shí)際際成本122 000+2 00000.513 0000（元） 供水水車間的實(shí)際際成本1 840110 00000.34 8400（元） 供電電車間的成本本差異133 000-15 0000-2 000（元元）供水車間的成本本差異4 840-44 000840（元元） （4）代數(shù)數(shù)分配法供電車間的分分配率0.2

19、623（元元/度）供水車間的分配配率0.55579（元元/噸）10. 某基本本牛產(chǎn)車間生生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采采用約當(dāng)產(chǎn)量量比例法分配配費(fèi)用。(1)甲產(chǎn)品品單件工時(shí)定定額20小時(shí)時(shí)，經(jīng)三道工工序制造。各各工序丁時(shí)定定額為：第一一道工序4小小時(shí)，第二道道工序8小時(shí)時(shí)，第三道工工序8小時(shí)，各各工序內(nèi)均按按50完工工程度計(jì)算。(2)本月完工工產(chǎn)品2000件。在產(chǎn)品品120件，其其中：第一道道工序20件件第二道工工序40件，第第三道工序660件。(3)月初加本本月發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分分別為：原材材料160000元，工資資及福利費(fèi)77980元，制制造費(fèi)用85512元。原原材料生產(chǎn)開開始時(shí)一次投投料。要求：采用約

20、當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量比例法法分配計(jì)算完完工產(chǎn)品和月月末在產(chǎn)品成成本。解：(1)分工序計(jì)計(jì)算完工率：第一工序完工率率4*500%/20=10%第二工序完工率率=（4+88*50%）/20=400第三工序完工率率（4+88+8*500%）/20080(2)計(jì)算各工工序存產(chǎn)品的的約當(dāng)產(chǎn)量；第一工序在產(chǎn)品品的約當(dāng)產(chǎn)量量20*102(件)第二工序在產(chǎn)品品的約當(dāng)產(chǎn)量量=40*40=16(件件)第三工序在產(chǎn)品品的約當(dāng)產(chǎn)量量=60*80=48(件件)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量合計(jì)：22+16+448=66(件）(3)計(jì)算分配配率：“原材料”資用用分配率=16000/（200+120）50元“工資及福利費(fèi)費(fèi)”費(fèi)用分配配率=7980

21、/（2200+666）=30元元“制造費(fèi)用”費(fèi)費(fèi)用分配率=8512/（2200+666）=32元元，(4)計(jì)算資用用分配額：完工產(chǎn)品“原材材料”費(fèi)用=200*500=100000(元)月未在產(chǎn)品“原原材料”費(fèi)用用=120*50060000(元)完工產(chǎn)品“工資資及福利費(fèi)”費(fèi)費(fèi)用200*300=60000(元)11.某企業(yè)基基本生產(chǎn)車間間全年制造費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃為2234，0000元，全年年各種產(chǎn)品的的計(jì)劃產(chǎn)量為為甲產(chǎn)品199，000件件，乙產(chǎn)品66，000件件，丙產(chǎn)品88，000年年。單件產(chǎn)品品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小小時(shí)，乙產(chǎn)品品7小時(shí)，丙丙產(chǎn)品7.225小時(shí)。本本月份實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量：甲產(chǎn)品品1，8000件

22、，乙產(chǎn)品品700件，丙丙產(chǎn)品5000件，本月實(shí)實(shí)際發(fā)生的制制造費(fèi)用為220，6000元。 要求：(1)按年年度計(jì)劃分配配率分配制造造費(fèi)用；(2)根據(jù)計(jì)算算結(jié)果編制會(huì)會(huì)計(jì)分錄。解： (1)甲甲產(chǎn)品年度計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量定額額工時(shí)=19900055=950000(小時(shí)) 乙產(chǎn)品品年度計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量定額工時(shí)時(shí)=600007=422000(小小時(shí)) 丙產(chǎn)品品年度計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量定額工時(shí)時(shí)=800007.255=580000(小時(shí)) 定額工工時(shí)合計(jì)=995000+420000+950000=1955，000(小時(shí)) (2)年度計(jì)劃小小時(shí)分配率=2340000/1995000=1.2元 (3)本月實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量定額工時(shí)時(shí) 甲產(chǎn)

23、品品定額工時(shí)=18005=90000(小時(shí)) 乙產(chǎn)品品定額工時(shí)=70077=49000(小時(shí)) 丙產(chǎn)品品定額工時(shí)=50077.25=33625(小小時(shí)) 合計(jì)117525(小時(shí)) (4)各產(chǎn)品應(yīng)分分配制造費(fèi)用用 甲產(chǎn)品品制造費(fèi)用=90001.2=110800(元) 乙產(chǎn)品品制造費(fèi)用=49001.2=55880(元元) 丙產(chǎn)品品制造費(fèi)用=36251.2=44350(元元)合計(jì)210030元 (5)會(huì)計(jì)分錄 借：生生產(chǎn)成本基基本生產(chǎn)成本本(甲產(chǎn)品品)108000 (乙產(chǎn)品品)58800 (丙產(chǎn)品品)43500貸：制造費(fèi)用21030012.某企業(yè)44月初結(jié)存材材料的計(jì)劃成成本為325500元，月月初

24、結(jié)存材料料成本差異為為超支差異4450元，本本月收入材料料的計(jì)劃成本本為2675500元，收收入材料的成成本差異為節(jié)節(jié)約差異58850元，本本月生產(chǎn)產(chǎn)品品領(lǐng)用材料22750000元。要求計(jì)計(jì)算本月材料料成本差異率率和發(fā)出材料料應(yīng)支付的成成本差異數(shù)額額。解：材料成本/差異異率 = （4450-58850）/（332500+2675000）1000% = -1.8%發(fā)出材料成本差差異 = 22750000（-1.8%） = -49550（元）13.某企業(yè)生生產(chǎn)甲產(chǎn)品，完完工600件件，月末在產(chǎn)產(chǎn)品400件件，直接材料料費(fèi)用合計(jì)為為568000元，加工費(fèi)費(fèi)用686000元，直接接材料在生產(chǎn)產(chǎn)開始時(shí)一

25、次次投入，在產(chǎn)產(chǎn)品完工程度度為50%。要求：用約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量比例法法分配材料費(fèi)費(fèi)用和加工費(fèi)費(fèi)用，并計(jì)算算出完工產(chǎn)品品總成本和單單位成本。解：直接材料分配率率 = 566800/（6600+4000）= 556.8（元元）加工費(fèi)用分配率率 =686600/（6600+4000*50%）= 855.75（元元）完工產(chǎn)品總成本本 =56.86000+85.7756000 = 855530（元元）完工產(chǎn)品單位成成本 =566.8+855.75 = 142.55（元）14.某基本生生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙、丙丙三種產(chǎn)品，共共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)時(shí)為60000小時(shí)，其中中：甲產(chǎn)品33200小時(shí)時(shí)，乙產(chǎn)品11800小時(shí)時(shí)，丙

26、產(chǎn)品11000小時(shí)時(shí)，本月工發(fā)發(fā)生制造費(fèi)用用120000元。要求：根據(jù)上述述資料按產(chǎn)品品的生產(chǎn)工時(shí)時(shí)分配各種產(chǎn)產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的制造費(fèi)用用，并編制分分錄。解：制造費(fèi)用分配率率 = 122000/（33200+11800+11000）= 2各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)制造費(fèi)用甲產(chǎn)品：320002 = 64000（元）乙產(chǎn)品：180002 = 36000（元）丙產(chǎn)品：100002 = 20000（元）寫出會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)產(chǎn)成本甲甲產(chǎn)品6 4400乙產(chǎn)品 3 600丙產(chǎn)品 2 000 貸貸：制造費(fèi)用用 112 000015.某企業(yè)設(shè)設(shè)有修理和運(yùn)運(yùn)輸兩個(gè)輔助助生產(chǎn)車間。修修理車間本月月發(fā)生費(fèi)用6600

27、0元，提提供修理勞務(wù)務(wù)量30000小時(shí)，其中中：為運(yùn)輸部部門修理5000小時(shí)，為為基本生產(chǎn)車車間修理20000小時(shí)，為為行政管理部部門修理5000小時(shí)。運(yùn)運(yùn)輸部門本月月發(fā)生的費(fèi)用用為100000元，運(yùn)輸輸材料物資等等100000噸公里，其其中：為修理理車間提供4400噸公里里，為基本生生產(chǎn)車間提供供9200噸噸公里，為行行政管理部門門提供4000噸公里。要求：用交互分分配法計(jì)算分分配修理、運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用，編編制有關(guān)會(huì)計(jì)計(jì)分錄（保留留兩位小數(shù)）解：修理車間費(fèi)用交交互分配率 = 60000/（20000 + 500 +500） = 2運(yùn)輸部門應(yīng)分配配修理費(fèi)用 =5002 = 11000（元元）運(yùn)輸部門

28、費(fèi)用交交互分配率 =100000/100000 = 1修理車間應(yīng)分配配運(yùn)輸費(fèi)用 =4001 = 4400（元）會(huì)計(jì)分錄為：借：生產(chǎn)成本本輔助生生產(chǎn)成本運(yùn)輸 1 0000輔助生產(chǎn)成成本修理理 400貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本修修理 1 000 輔助生生產(chǎn)成本運(yùn)輸 400修理車間費(fèi)用對(duì)對(duì)外分配率 = （60000+400010000）/（22000+5500）= 2.16基本生產(chǎn)車間應(yīng)應(yīng)分配修理費(fèi)費(fèi)用 = 2200022.16 =4320（元元）行政管理費(fèi)用應(yīng)應(yīng)分配修理費(fèi)費(fèi) =50002.166 = 10080（元）運(yùn)輸部門費(fèi)用對(duì)對(duì)外分配率 = （100000+110004400）/（99200+

29、4400）= 1.1基本生產(chǎn)車間應(yīng)應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用 = 9920011.1 = 101200行政管理部門應(yīng)應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用 = 110600101200 = 4880（元）會(huì)計(jì)分錄為：借：制造費(fèi)用用 114 4400 管理理費(fèi)用 1 5560 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本修修理 5 400 輔助生生產(chǎn)成本運(yùn)輸 1 060016.某廠本月月完工產(chǎn)品7700件,在在產(chǎn)品3000件,在產(chǎn)品品完工程度按按40%平均均計(jì)算，直接接材料在生產(chǎn)產(chǎn)開始時(shí)一次次投入。該產(chǎn)產(chǎn)品月初在產(chǎn)產(chǎn)品和本月耗耗用直接材料料費(fèi)用共計(jì)11002000元，直接人人工費(fèi)用455920元，燃燃料動(dòng)力費(fèi)用用1136552元，制造造費(fèi)用38

30、2212元。要求：用約當(dāng)量量比例法計(jì)算算完工產(chǎn)品總總成本和月末末在產(chǎn)品總成成本解： 完工產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)費(fèi)用 = 11002000/（7000+300）700 = 701440（元） 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用用 = 1000200/（700+300）300 = 300660（元） 完工產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工工費(fèi)用、燃料料動(dòng)力費(fèi)用、制制造費(fèi)用= （459220 +1113652+382122）/（7000+300040%） 700 = 1688840（元元） 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的直接人人工費(fèi)用、燃燃料動(dòng)力費(fèi)用用、制造費(fèi)用用= （459220 +1113652+382122）/（7000+300040%）

31、 120 = 28994.4（元元） 完工產(chǎn)品成成本 = 770140+1688440 = 22389800（元）在產(chǎn)品成本=330060+289444 = 599004（元元）17. 某產(chǎn)品品經(jīng)過(guò)兩道工工序完工。其其工時(shí)定額為為：第一道工工序40小時(shí)時(shí)，第二道工工序60小時(shí)時(shí)。各工序在在產(chǎn)的工時(shí)定定額按本工序序工時(shí)定額的的50%計(jì)算算。該產(chǎn)品月月末在產(chǎn)品的的數(shù)量為：第第一到工序2200件，第第二道工序4400件。月月末完工產(chǎn)品品600件。月月初在產(chǎn)品和和本月的直接接人工費(fèi)用共共計(jì)4 6000元。要求：（1）計(jì)算每道道工序在產(chǎn)品品的完工率。（2）計(jì)算月末末在產(chǎn)品的約約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量

32、法計(jì)算完完工產(chǎn)品與月月末在產(chǎn)品的的直接人工費(fèi)費(fèi)用。解：（1）兩道工序序的完工率分分別為第一道工序的完完工率=400*50%/(40+660)=200%第二道工序的完完工率=（440+60*50%）/(40+660)=700%。（2）月末在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量=2200*200%+4000*70%=320件。（3）直接人工工的分配率=4600/（600+320）=5完工產(chǎn)品直接人人工成本=55*600=3 0000元在產(chǎn)品直接人工工成本=3220*5=11 600元元。18.某廠生產(chǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品，生生產(chǎn)特點(diǎn)是逐逐步投料逐步步加工，而且且該廠在產(chǎn)品品成本只計(jì)算算原材料成本本，本月份生生產(chǎn)費(fèi)用及產(chǎn)產(chǎn)量情況見下下

33、表。產(chǎn)品成本明細(xì)賬賬 完工產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量：113 0000件產(chǎn)品名稱： 年 月 日 在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量：44 000件件 完完工程度：550% 摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)貸方余額期初在產(chǎn)品52 00052 000本期生產(chǎn)費(fèi)用527 000019 50029 90057 64000 要求：根據(jù)據(jù)上述資料分分別計(jì)算完工工產(chǎn)品與月末末在產(chǎn)品成本本。解：直接材料分分配率=（552000+5270000）/（113000+4000*50%）=38.6元元/件完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的材料費(fèi)用用=38.66*130000=5011800元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的的材料費(fèi)用=5790000-5011800=777200元元加工費(fèi)

34、用分配率率=（195500+299900）/（130000+40000*50%）=3.22933元/件完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的加工費(fèi)用用=3.29933*133000=442813元元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的的加工費(fèi)用=494000-428113=65887元完工產(chǎn)品總成本本=5018800+422813=55446133元在產(chǎn)品成本=777200+6587=837877元19.某工廠生生產(chǎn)某種產(chǎn)品品，生產(chǎn)特點(diǎn)點(diǎn)是一次投料料逐步加工，而而且該廠在產(chǎn)產(chǎn)品成本只計(jì)計(jì)算原材料成成本，各項(xiàng)資資料詳見下表表。產(chǎn)品成本明細(xì)賬賬 完完工產(chǎn)品數(shù)量量：18 0000件產(chǎn)品名稱： 年 月 日 在在產(chǎn)品數(shù)量：4 0000件 摘要直

35、接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)貸方余額期初在產(chǎn)品60 00060 000本期生產(chǎn)費(fèi)用611 000021 80027 000659 8000 要求：根據(jù)據(jù)上述資料分分別計(jì)算完工工產(chǎn)品與月末末在產(chǎn)品成本本。解：直接材料分分配率=（660000+6110000）/（118000+4000）=30.5元元產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的直直接材料費(fèi)用用=30.55*180000=5499000元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直直接材料費(fèi)用用=30.55*40000=1200000元完工產(chǎn)品的成本本=5490000+211 800+27 0000=5977800元在產(chǎn)品成本=11220000元20.某廠生產(chǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品，生生產(chǎn)特點(diǎn)是一一次投料逐

36、步步加工。該廠廠在產(chǎn)品成本本按原材料定定額成本計(jì)算算，不計(jì)工費(fèi)費(fèi)。每件材料料定額成本為為34元，各各項(xiàng)資料詳見見下表。產(chǎn)品成本明細(xì)賬賬 完工產(chǎn)品數(shù)數(shù)量：20 000件產(chǎn)品名稱： 年 月月 日日 在產(chǎn)品數(shù)量量： 2 0000件 摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)貸方余額期初在產(chǎn)品64 00064 000本期生產(chǎn)費(fèi)用600 000054 80085 200740 0000 要求：根據(jù)據(jù)上述資料分分別計(jì)算完工工產(chǎn)品與月末末在產(chǎn)品成本本。解：期末在產(chǎn)品品成本=20000*344=680000元 完工產(chǎn)產(chǎn)品成本=77400000-680000=6722000元21.（1）有有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)資料表1 生生產(chǎn)統(tǒng)

37、計(jì)表（2）有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用資料如如下： 直直接材料：446 0000元 動(dòng)動(dòng) 力力： 3 0000元 直直接人工：111 1000元 制制造費(fèi)用：223 7500元要求：（1）以#30056軸承為為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品并并以其出廠價(jià)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，換換算各種產(chǎn)品品的系數(shù)。（2）按產(chǎn)量乘乘以系數(shù)之積積（即標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)量）分配材材料費(fèi)用，按按工時(shí)分配其其他費(fèi)用。（3）計(jì)算各種種產(chǎn)品總成本本及單位成本本（4）各項(xiàng)分配配率計(jì)算要求求精確到0.0001，金金額計(jì)算要求求精確到1元元。解：22. 假設(shè)某某企業(yè)生產(chǎn)甲甲產(chǎn)品。月初初在產(chǎn)品3550件的原材材料定額成本本按上月舊的的消耗定額每每件為20元元，共計(jì)7 000元。自自本月初

38、起每每件材料消耗耗定額調(diào)整為為18元。本本月投產(chǎn)6550件，實(shí)際際發(fā)生的原材材料計(jì)劃成本本為17 0000元，材材料成本差異異率為-2%。本月甲產(chǎn)產(chǎn)品1 0000件全部完完工。要求：計(jì)算完工甲甲產(chǎn)品實(shí)際原原材料總成本本（將計(jì)算過(guò)過(guò)程詳細(xì)列出出）。解：產(chǎn)品定額成本=350118+650018=118 0000（元）脫離定額差異=170000-65018=5 300（元元）定額變動(dòng)差異=7 0000（1-118/20）=700（元元）材料成本差異=17 0000（-22%）=-3340（元）材料的實(shí)際成本本=18 0000+5 300+7700-3440=23 660（元元）23.特蕾西公公司擁有

39、專門門生產(chǎn)飛機(jī)部部件的機(jī)器設(shè)設(shè)備。原成本本制度有兩類類直接成本(直接材料和和直接人工)和一類間接接成本庫(kù)(制制造費(fèi)用，按按直接人工小小時(shí)進(jìn)行分配配)。198年，原成成本制度下間間接成本分配配率為每直接接人工小時(shí)1115美元。最最近，由產(chǎn)品品設(shè)計(jì)人員、生生產(chǎn)人員、會(huì)會(huì)計(jì)人員組成成的小組采用用ABC法對(duì)對(duì)其分批成本本制度進(jìn)行了了改進(jìn)。小組組決定保留兩兩類直接成本本，并用五個(gè)個(gè)間接成本庫(kù)庫(kù)代替單一間間接成本庫(kù)。這這五個(gè)成本庫(kù)庫(kù)代表了生產(chǎn)產(chǎn)的五個(gè)作業(yè)業(yè)領(lǐng)域，每個(gè)個(gè)都有自己的的監(jiān)督人員和和責(zé)任約束。相相關(guān)數(shù)據(jù)如下下表所示 有關(guān)作業(yè)及成本本資料作 業(yè) 領(lǐng) 域域用于分配基礎(chǔ)的的成本動(dòng)因成本分配率材料管理車床

40、加工銑床加工打 磨檢 驗(yàn)部件數(shù)目班 次機(jī)器小時(shí)部件數(shù)目檢驗(yàn)數(shù)目0.40美元/件0.20美元/次20.00美元元/小時(shí)0.80美元/件15.00美元元/件信息收集技術(shù)十十分先進(jìn)，可可以自動(dòng)收集集五個(gè)作業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域做預(yù)算時(shí)時(shí)所有必須的的信息。最近近該公司兩個(gè)個(gè)代表性批次次在新成本制制度下有如下下成本項(xiàng)目見見下表。 410號(hào)411號(hào)每批次直接材料料成本/美元元每批次直接人工工成本/美元元每批次直接人工工小時(shí)/小時(shí)時(shí)每批次使用部件件數(shù)目/件每批次使用班次次/次每批次使用機(jī)器器小時(shí)/小時(shí)時(shí)每批次的產(chǎn)量/件9 7007502550020 0001501059 90011 2503752 00060 0001

41、050200有關(guān)成本項(xiàng)目資資料要求：（1）計(jì)算原成成本制度下各各批次的單位位制造成本。（2）計(jì)算ABBC法下各批批次的單位制制造成本。（3）比較要求求（1）、（22）中計(jì)算出出的410號(hào)號(hào)與411號(hào)號(hào)的單位成本本數(shù)字。為什什么原成本制制度與ABCC法在估計(jì)每每批次的批次次成本時(shí)會(huì)有有所不同？這這些不同對(duì)特特蕾西公司重重要嗎？解：（1）原成本制制度：4109 700+7750+25511513 3225單位成本133 325/10=133 325.5（元）411599 900+11 2550+37551151142775單位成本1114275/200=5571.3775（元）（2）作業(yè)成本本制度

42、下：410的總成成本=97000+7500+500*0.4+5500*0.8+1500*20+220000*0.2+115*10=18 2000元單位成本=188200/110=1 8820元/件件411的總成成本=599900+111250+22000*00.4+20000*0.8+600000*0.2+15*200+220*10550=1099 550元元單位成本=1009 5500/200=547.775元24加利福尼尼亞食用油公公司的會(huì)計(jì)主主管為公司確確定了間接成成本庫(kù)和成本本動(dòng)因。具體體如下表所示示。有關(guān)作業(yè)及成本本動(dòng)因資料間接成本庫(kù)間接成本預(yù)算成本動(dòng)因估計(jì)成本動(dòng)因水水平機(jī)器調(diào)整材料

43、整理質(zhì)量控制其他間接成本合計(jì)$ 100 000080 000200 0000100 0000480 0000調(diào)整次數(shù)桶數(shù)檢驗(yàn)次數(shù)機(jī)器小時(shí) 100次8 000桶1 000次10 000小小時(shí)3月份,一份5500桶食用用油的訂單具具有的特征如如表5所示一份500桶訂訂單的特征機(jī)器調(diào)整材料整理質(zhì)量控制機(jī)器小時(shí)6次500桶20次100小時(shí)要求:（1）如果該公公司采用以機(jī)機(jī)器小時(shí)為基基礎(chǔ)的單一成成本動(dòng)因系統(tǒng)統(tǒng),分配到5500桶食用用油訂單的間間接成本總額額是多少? （2）在該單一一成本動(dòng)因系系統(tǒng)下，歸屬屬于每一桶食食用油的間接接成本是多少少? （3）如果該公公司采用基于于全部間接成成本的多成本本動(dòng)因系統(tǒng)

44、,分配給5000桶油的間間接成本總額額與要求(11)是否有差差別? 差別別是多少? （4）如果讓你你選擇，你會(huì)會(huì)選擇哪一種種成本計(jì)算系系統(tǒng)？為什么么？解：（1）機(jī)器小時(shí)時(shí)分配率=44800000/100000=48美美元/小時(shí)500桶分?jǐn)偟牡拈g接費(fèi)用=48*1000=4 8800美元（2）每一桶油油的間接成本本4 800050009.6美美元（3）多成本動(dòng)動(dòng)因下5000桶應(yīng)分?jǐn)偟牡拈g接成本=1000000/100*6+800000/80000*5000+2000000/11000*220+1000000/110000*100=116 0000美元 與單一成成本動(dòng)因的差差別為11 200美元元（

45、4）應(yīng)選擇第第二種成本計(jì)計(jì)算系統(tǒng)。25. 某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)三三道加工工序序制造完成，直直接材料隨生生產(chǎn)進(jìn)度分別別于每道工序序開始加工時(shí)時(shí)一次投入。第第一道工序材材料費(fèi)用定額額10元，工工時(shí)定額為44小時(shí)；第二二道工序材料料費(fèi)用定額為為14元，工工時(shí)定額為66小時(shí)；第三三道工序材料料定額為166元，工時(shí)定定頗為10小小時(shí)。某月生生產(chǎn)完工產(chǎn)品品140件，月月末在產(chǎn)品660件，其中中，第一道工工序10件，第第二道工序220件，第三三道工序300件，并假設(shè)設(shè)各工序在產(chǎn)產(chǎn)品均完成本本工序50的加工。本本月A產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)成本費(fèi)用如如成本計(jì)算單單所示。 成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本本月生產(chǎn)費(fèi)

46、用本月產(chǎn)成品成本本月末在產(chǎn)品成本本直接材料16605720直接人工4001646制造費(fèi)用2801084合計(jì)23408450采用約當(dāng)產(chǎn)量法法計(jì)算本月AA產(chǎn)品的產(chǎn)成成品和在產(chǎn)品品成本，并填填制在產(chǎn)品成成本計(jì)算單。解：直接材料分配：第一工序的投料料程度=100/（10+14+166）=25%第二工序的投料料程度=（110+14）/（10+114+16）=60%第一工序的投料料程度=（110+14+16）/（110+14+16）=1100%約當(dāng)產(chǎn)量=100*25%+20*600%+30*100%=44.5件件材料分配率=（11660+55720）/（140+44.5）=40元/件件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的的直接

47、材料=40*1440=56000元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直直接材料=11660+55720-55600=11780元直接人工分配第一工序完工程程度=4*550%/（44+6+100）=10%第二工序完工程程度=（4+6*50%）/（4+6+10）=35%第三工序完工程程度=（4+6+10*50%）/（4+6+10）=775%約當(dāng)產(chǎn)量=100*10%+20*355%+30*75%=330.5件人工分配率=（4400+16646）/（1140+300.5）=112元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的的人工費(fèi)=112*1400=16800元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的人人工費(fèi)=4000+16446-16880=3666元制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用

48、分配率率=（2800+10844）/（1440+30.5）=8元元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的的制造費(fèi)用=140*88=11200元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制制造費(fèi)用=2280+10084-11120=2444元完工產(chǎn)品成本總總額=56000+16880+11220=84000元在產(chǎn)品成本總額額=17800+366+244=22390元26某企業(yè)生生產(chǎn)甲，乙兩兩種產(chǎn)品，共共耗用一種原原材料119960元。單單件產(chǎn)品原材材料消耗定額額：甲產(chǎn)品220公斤，乙乙產(chǎn)品12公公斤。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品8000件，乙產(chǎn)產(chǎn)品200件件。按原材料料定額消耗量量比例分配，計(jì)計(jì)算甲，乙產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際耗用用原材料費(fèi)用用。解：甲產(chǎn)品定額額=20*88

49、00=166000公斤斤 乙產(chǎn)品品定額=122*200=2400公公斤分配率=119960/（116000+2400）=0.65甲產(chǎn)品耗用費(fèi)用用=0.655*160000=104400元乙產(chǎn)品耗用費(fèi)用用=0.655*24000=15600元27某工業(yè)企企業(yè)某月生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙兩種種產(chǎn)品，共同同耗用A原材材料，耗用量量無(wú)法按產(chǎn)品品直接劃分。甲甲產(chǎn)品投產(chǎn)1100件，原原材料消耗定定額為5千克克；乙產(chǎn)品投投產(chǎn)150件件，原材料消消耗定額為22千克。A原原材料的計(jì)劃劃單價(jià)為3元元/千克，成成本差異率為為超支2。甲甲、乙兩種產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際消耗耗A原材料總總量為3200千克。要求：(1)分分別計(jì)算甲、乙乙產(chǎn)品的原

50、材材料定額消耗耗量。(2)按原材料料定額消耗量量比例，計(jì)算算A原材料消消耗量的分配配率。(3)根據(jù)A原原材料的分配配率，計(jì)算甲甲、乙產(chǎn)品各各耗用A原材材料的數(shù)量。(4)分別計(jì)算算甲、乙產(chǎn)品品應(yīng)負(fù)擔(dān)的AA原材料實(shí)際際費(fèi)用。28領(lǐng)用A材材料12000公斤，單價(jià)價(jià)3元，A材材料費(fèi)用合計(jì)計(jì)3600元元，共生產(chǎn)甲甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品品60件。甲甲產(chǎn)品消耗定定額為8公斤斤，乙產(chǎn)品消消耗定額為77.5公斤，要要求計(jì)算甲，乙乙產(chǎn)品各應(yīng)分分配的材料費(fèi)費(fèi)用總額。解：甲產(chǎn)品定額額=8*1000=8000公斤 乙產(chǎn)品品定額=7.5*60=450公斤斤分配率=36000/（8000+4500）=2.888甲產(chǎn)品耗用

51、費(fèi)用用=2.888*800=2304元元乙產(chǎn)品耗用費(fèi)用用=2.888*450=1296元元29某基本生生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙、丙丙三種產(chǎn)品，共共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)時(shí)為60000小時(shí)，其中中：甲產(chǎn)品33200小時(shí)時(shí)，乙產(chǎn)品11800小時(shí)時(shí)，丙產(chǎn)品11000小時(shí)時(shí)，本月共發(fā)發(fā)生制造費(fèi)用用120000元。要求：根據(jù)上述述資料，按產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工工時(shí)分配各種種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)費(fèi)用，并編制制會(huì)計(jì)分錄。解：制造費(fèi)用分分配率為 112000/6000=2 （元/小時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牡闹圃熨M(fèi)用為為 2*33200=66400（元元）乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牡闹圃熨M(fèi)用為為 2*11800=33600（元元）丙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牡闹圃?/p>

52、費(fèi)用為為 2*11000=22000（元元）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)產(chǎn)成本甲甲產(chǎn)品 64000 乙產(chǎn)產(chǎn)品 3600 丙產(chǎn)產(chǎn)品 2000 貸：制造費(fèi)費(fèi)用 12000030資料：甲甲車間3月份份完工A產(chǎn)品品300件，加加工過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)復(fù)廢品15件件，廢品殘值值200元，應(yīng)應(yīng)由責(zé)任人賠賠償400元元。A產(chǎn)品當(dāng)當(dāng)月無(wú)在產(chǎn)品品，生產(chǎn)成本本資料如下： 直接接材料 111340 直接接工資 64489+ 制造造費(fèi)用 80034 258863（元）原材料系生產(chǎn)產(chǎn)開始時(shí)一次次投入，廢品品完工程度平平均為60%，月末無(wú)在在產(chǎn)品。要求：計(jì)算該該廢品損失成成本。解：材料分配率=111340/（300+15）=33

53、6元/件加工費(fèi)用分配率率=（64889+80334）/（3300+155*60%）=47元/件件廢品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用=366*15+447*9=9963元廢品損失=9663-2000-400=363元31某生產(chǎn)車車間本月在乙乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不不可修復(fù)廢品品12件，按按所耗定額費(fèi)費(fèi)用計(jì)算不可可修復(fù)廢品的的生產(chǎn)成本。單單件原材料費(fèi)費(fèi)用定額為660元；已完完成的定額工工時(shí)共計(jì)1440小時(shí)，每每小時(shí)的費(fèi)用用定額為：燃燃料和動(dòng)力11.5元，工工資和福利費(fèi)費(fèi)1.9元，制制造費(fèi)用1.10元。不不可修復(fù)廢品品的殘料作價(jià)價(jià)130元以以輔助材料入入庫(kù)；應(yīng)由過(guò)過(guò)失人賠款440元。廢品品凈損失由當(dāng)當(dāng)月同種合格格

54、產(chǎn)品成本負(fù)負(fù)擔(dān)。要求：編制制不可修復(fù)廢廢品損失計(jì)算算表；不可修復(fù)廢品損損失計(jì)算表（按定額成本計(jì)計(jì)算） 項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)每件或每小時(shí)費(fèi)費(fèi)用定額廢品定額成本減：殘料價(jià)值廢品報(bào)廢損失解：不可修復(fù)廢品損損失計(jì)算表（按定額成本計(jì)計(jì)算） 項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)每件或每小時(shí)費(fèi)費(fèi)用定額601401.51.91.1廢品定額成本12720210266154630減：殘料價(jià)值170廢品報(bào)廢損失550210266154118032某生產(chǎn)車車間本月在乙乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不不可修復(fù)廢品品10件，按按所耗定額費(fèi)費(fèi)用計(jì)算不可可修

55、復(fù)廢品的的生產(chǎn)成本。單單件原材料費(fèi)費(fèi)用定額為668元；已完完成的定額工工時(shí)共計(jì)1220小時(shí)，每每小時(shí)的費(fèi)用用定額為：燃燃料和動(dòng)力11.5元，工工資和福利費(fèi)費(fèi)1.9元，制制造費(fèi)用1.10元。不不可修復(fù)廢品品的殘料作價(jià)價(jià)120元以以輔助材料入入庫(kù)；應(yīng)由過(guò)過(guò)失人賠款880元。廢品品凈損失由當(dāng)當(dāng)月同種產(chǎn)品品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)計(jì)算不可修復(fù)復(fù)廢品定額成成本；（2）計(jì)算算不可修復(fù)廢廢品凈損失；解：（1）不不可修復(fù)廢品品定額成本=68*100+（1.55+1.9+1.1）*120=11220元 （22）不可修復(fù)復(fù)廢品凈損失失=12200-120-80=10020元33某產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)兩道工序完完工，其月初初在

56、產(chǎn)品與本本月發(fā)生的工工資及福利費(fèi)費(fèi)之和為2555000元元，該月完工工產(chǎn)品6000件。該產(chǎn)品品的工時(shí)定額額為：第一工工序30小時(shí)時(shí)，第二工序序20小時(shí)。月月末在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量為：第一一工序3000件，第二工工序200件件。各工序在在產(chǎn)品在本工工序的完工程程度均按500%計(jì)算。 要求：（11）分別計(jì)算算該產(chǎn)品各工工序的產(chǎn)品的的累計(jì)工時(shí)定定額和定額工工時(shí)； （2）計(jì)計(jì)算完工產(chǎn)品品定額工時(shí)；（3）按定額工工時(shí)比例分配配計(jì)算完工產(chǎn)產(chǎn)品和在產(chǎn)品品的工資及福福利費(fèi)。34某產(chǎn)品連連續(xù)經(jīng)過(guò)三道道工序，單位位完工定額工工時(shí)200小小時(shí)，月末在在產(chǎn)品6000件，其中：第一道工序序300件，單單位工時(shí)為660小時(shí)，第第

57、二道工序2200件，單單位工時(shí)為1100小時(shí)，第第三道工序?yàn)闉?00件單單位定額工時(shí)時(shí)為40小時(shí)時(shí)，要求計(jì)算算各工序完工工率。解：第一工序完工率率=60*550%/2000=15%第二工序完工率率=（60+100*550%）/2200=555%第一工序完工率率=（60+100+440*50%）/2000=90%35某廠本月月完工產(chǎn)品7700件,在在產(chǎn)品3000件,在產(chǎn)品品完工程度按按40%,平平均計(jì)算直接接材料在生產(chǎn)產(chǎn)開始時(shí)一次次投入。該產(chǎn)產(chǎn)品月初在產(chǎn)產(chǎn)品和本月耗耗用直接材料料費(fèi)用共計(jì)11002000元，直接人人工費(fèi)用455920元，燃燃料動(dòng)力費(fèi)用用1136552元，制造造費(fèi)用382212元。

58、要求：用約當(dāng)量量比例法計(jì)算算完工產(chǎn)品總總成本和月末末在產(chǎn)品總成成本解：直接材料分分配率=1000200/（700+300）=100.22元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材材料=1000.2*7000=701140元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料料=1002200-700140=330060元元加工費(fèi)用分配率率=（459920+1113652）/（700+300*440%）=1194.6元元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)加加工費(fèi)用=1194.6*700=11362200元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)加工工費(fèi)用=455920+11136522-1362220=233352元完工產(chǎn)品總成本本=701440+1366220=22063600元在產(chǎn)品成本=3300

59、60+233522=534112元36某企業(yè)生生產(chǎn)甲、乙兩兩種產(chǎn)品，生生產(chǎn)組織屬于于小批生產(chǎn)，采采用分批法計(jì)計(jì)算成本。 （1）55月份的產(chǎn)品品批號(hào)有：99414批號(hào)號(hào)：甲產(chǎn)品110臺(tái)，本月月投產(chǎn)，本月月完工6臺(tái)。99415批號(hào)號(hào)：乙產(chǎn)品110臺(tái)，本月月投產(chǎn)，本月月完工2臺(tái)。 （2）55月份各批號(hào)號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用資資料見表：生產(chǎn)費(fèi)用分配表表 批號(hào)原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用94143360235028009415460030501980 94114批號(hào)甲產(chǎn)產(chǎn)品完工數(shù)量量較大，原材材料在生產(chǎn)開開始時(shí)一次投投入，其他費(fèi)費(fèi)用在完工產(chǎn)產(chǎn)品與在產(chǎn)品品之間采用約約當(dāng)產(chǎn)量比例例法分配，在在產(chǎn)品完工程程度為50%。 9

60、4115批號(hào)乙產(chǎn)產(chǎn)品完工數(shù)量量較少，完工工產(chǎn)品按計(jì)劃劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每每臺(tái)產(chǎn)品單位位計(jì)劃成本：原材料費(fèi)用用460元，工工資及福利費(fèi)費(fèi)用350元元，制造費(fèi)用用240元。 要求：根據(jù)上述資資料，采用分分批法，計(jì)算算各批產(chǎn)品的的完工成本和和月末在產(chǎn)品品成本。解：（1）94414批號(hào)中中甲產(chǎn)品原材料生產(chǎn)開始始時(shí)一次投入入，所以原材材料費(fèi)用每件件為 33660/10=336 （元元）分配給產(chǎn)成品的的原材料費(fèi)用用為336*6=20116 （元）分配給在產(chǎn)品的的原材料費(fèi)用用為 3366*4=13344 （元元）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量量為 4*50%=22 （臺(tái)）工資及福利費(fèi)分分配率為 22350/（66+2）=2293