公司職工培訓管理規(guī)定(精)

1、11公司職工培訓管理規(guī)定編制:管理部審核:批準：2009年月 日發(fā)布2009年月 日實施公司管理文件修改標識:01目的本規(guī)定旨在規(guī)范公司職工培訓的管理、責任和權限，促使各類培訓活動及其培訓效果驗證的正常開展，以不斷提高員工素質(zhì)，保障公司各項方針、目標的實現(xiàn)。2適用范圍本規(guī)定適用于3職責3.1管理部根據(jù)公司年度方針、目標及各部門提出的培訓需求，負責制定公司年度培訓計劃并組織實施、檢查。負責單獨制定安全生產(chǎn)以及特殊工種培訓計劃并聯(lián)系政府職能部門對從事特殊工種作業(yè)的人員進行培訓、考核和辦證工作.3。2制灌車間負責特殊過程（經(jīng)認定）人員的培訓計劃并組織實施，建立、健全從事特殊過程人員的管理臺帳。3.3

2、技術質(zhì)量部負責制定計量人員的培訓計劃并組織實施，建立、健全從事計量人員的管理臺帳。4管理規(guī)定4。1公司成立年度培訓領導小組和執(zhí)行小組，并制定相應的職責.4。2各類年度培訓計劃管理規(guī)定：4.2。1年度培訓計劃的制定、審批權限：4.3新員工的職前、崗前培訓按新員工職前、崗前培訓管理規(guī)定執(zhí)行。1公司管理文件修改標識：04.4各類項目培訓（培訓班）的開展按項目培訓（培訓班）工作流程執(zhí)行.4。5各類自費、公費學歷培訓按學歷培訓工作流程執(zhí)行。4.6外聘人員培訓費用超出公司內(nèi)部相應課時費支付標準的培訓按外請教師培訓工作流程執(zhí)行。4.7委托培訓協(xié)議的簽訂按公司合同管理規(guī)定執(zhí)行.4。8培訓經(jīng)費使用按培訓經(jīng)費使用

3、工作流程執(zhí)行。4。9培訓資料管理規(guī)定4.9。1培訓資料的內(nèi)容4。9.1.1 一般培訓資料應包括教學計劃表、經(jīng)批準的學員名單、考勤匯總表、成績單、空白試卷各一份以及上課原始簽到表，沒有考試成績單的必須要有培訓效果驗證資料。4。對于考試后需要辦理有關職業(yè)資格證書的培訓，教學資料還應包含相關證書臺帳。4。9。2教學資料的保管存檔4。9。2.1每個培訓班結束后，必須根據(jù)職能整理好教學資料，統(tǒng)一編號保管存檔。特殊工種人員持證上崗臺帳由管理部保管存檔。4.9。2.3特殊過程人員持證上崗臺帳由制灌車間保管存檔并在管理部備案。計量人員持證上崗臺帳由技術質(zhì)量部保管存檔并在管理部備案教學資料編號規(guī)則4。10。3.

4、1培訓班教學計劃表：GRPXJL001 ；公司職工培訓簽到表：GRPXJL002 ；培訓考勤匯總表：GRPXJL003;培訓成績登記表：GRPXJL004 ；教師授課效果評定表：GRPXJL005;培訓組織情況調(diào)查表：GRPXJL006 ；職工培訓會議簽到簿：GRPXJL007。4。為區(qū)分公司不同批次的培訓記錄資料,在上述編號的基礎上，在培訓班教學計劃表、職工培訓簽到表、_培訓考勤匯總表、培訓成績登記表、教師授課效果評定表、培訓組織情況調(diào)查表的下方增加一編號，具體如下：2公司管理文件修改標識：0NO.文件和資料流水號4。12培訓效果驗證管理各單位組織開展的所有培訓都必須進行培訓效果驗證,并做好

5、相應的記錄。5相關文件GRPXGD002兼職教師管理規(guī)定5。2 GRPXGD003新員工培訓管理規(guī)定6記錄6.1培訓班教學計劃表：GRPXJL001;6。2公司職工培訓簽到表：GRPXJL002;6。3培訓考勤匯總表：GRPXJL003;6。4培訓成績登記表：GRPXJL004 ；6.5教師授課效果評定表：GRPXJL005;6。6培訓組織情況調(diào)查表：GRPXJL006 ；6.7職工培訓會議簽到簿：GRPXJL007。6。8員工培訓檔案3公司管理文件修改標識：0培訓班教學計劃表填表日期：年月 日編號:GRPXJL001NO.4公司管理文件修改標識：0公司職工培訓簽到表編號:GRPXJL002單

6、位：地點：時間：月 日時分至時分課時：培訓內(nèi)容：培訓教師：負責人：注：1、此表由任課教師和學員共同填寫，培訓組織人員匯總；2、每位學員在同一培訓班中固定使用同一個編號。5公司管理文件修改標識：0司職工培訓考勤匯總表編號：GRPXJL003NO:6公司管理文件修改標識：0公司職工培訓成績登記表編號：GRPXJL004NO:7公司管理文件修改標識：0公司教師授課效果評定表編號：GRPXJL005單位：日期：授課內(nèi)容：授課教師：負責人：注：1、本表由培訓班負責人發(fā)給學員不計名填寫；2、學員根據(jù)自己的感受酌情打分。8NO:公司管理文件修改標識：0公司培訓組織情況調(diào)查表編號：GRPXJL006單位：培訓

7、內(nèi)容：培訓項目：評估時間：請在你認為相對應的內(nèi)容后的括號中打“寸.謝謝你的合作?。?）在參加本次培訓之前你的培訓需求受關注程度怎樣？很高（）高（）一般（）差（）（2）在舉行本次活動前培訓計劃的安排對你意見的關注程度？很高（）高（）一般（）差（）在參加培訓之前你得到的通知的及時情況？很好（）好（）一般（）差（）（4）在參加培訓之前你得到的通知對于了解本次培訓的各項安排的幫助程度？很高（）高（）一般（）差（）（5）你覺得本次培訓交通安排情況怎樣？很好（）好（）一般（）差（）（6）在本次培訓正式開始之前你對本次培訓的組織安排工作的印象怎樣？很好（）好（）一般（）差（）（7）在本次培訓結束后你對本次培

8、訓組織安排情況的印象怎樣？很好（）好（）一般（）差（）（8）你希望今后的培訓在組織方面應該怎樣改進？NO:1、本表由培訓班負責人發(fā)給學員不計名填寫；2、學員根據(jù)自己的感受在認為合適的（）內(nèi)打73、效果評定主要是培訓前后的對比9公司管理文件修改標識：0公司職工培訓會議簽到簿編號：GRPXJL007會議內(nèi)容：會議時間：NO:10公司管理文件修改標識：0公司項目培訓（培訓班）工作流程編號：JTPXLC0011目的本工作流程旨在規(guī)范公司所開展的各個項目培訓或培訓班工作，以便對培訓的過程進行監(jiān)控。2適用范圍本規(guī)定適應于北海公司、玉林公司、重慶公司。3職責3.1管理部負責公司級培訓、特殊工種培訓的計劃、組

9、織、考核、管理；3。2制灌車間負責特殊過程人員培訓的計劃、組織、考核、管理；3.3技術質(zhì)量部負責計量人員培訓的計劃、組織、考核、管理.4工作流程項目培訓（培訓班）工作流程5相關文件GRPXGD001公司職工培訓管理規(guī)定GRPXGD002公司兼職教師管理規(guī)定6記錄6.1培訓班教學計劃表：GRPXJL001;6。2公司職工培訓簽到表：GRPXJL002 ；6。3培訓考勤匯總表：GRPXJL003 ；6。4培訓成績登記表：GRPXJL004 ；6。5教師授課效果評定表：GRPXJL005 ；6.6公司培訓組織情況調(diào)查表：GRPXJL006;6。7職工培訓會議簽到簿：GRPXJL0076.8員工培訓檔

10、案11公司管理文件修改標識：0項目培訓（培訓班）工作流程圖12公司管理文件修改標識：0項目培訓（培訓班）工作流程標準13公司管理文件修改標識：0公司短期外出業(yè)務培訓工作流程編號:GRPXLC0021目的本工作流程旨在規(guī)范公司短期外出業(yè)務培訓工作.2適用范圍本規(guī)定適用于公司各單位外出業(yè)務培訓的管理。3職責3。1管理部負責短期外出業(yè)務培訓的管理。3.2各單位負責對本單位短期外出培訓員工的業(yè)務管理。4工作流程短期外出業(yè)務培訓工作流程。5相關文件GRPXGD 001公司職工培訓管理規(guī)定6記錄6。1公司員工學習申請表6.2短期外出培訓申請（含各類培訓通知）；6.3短期外出培訓總結14公司管理文件修改標識

11、：0短期外出業(yè)務培訓工作流程15公司管理文件修改標識：0短期外出業(yè)務培訓工作流程標準16公司管理文件修改標識：0公司外請教師培訓工作流程編號:GRPXLC0051目的本工作流程旨在規(guī)范邀請公司外專家、學者等到公司從事培訓工作，以提高培訓質(zhì)量和效果。2適用范圍本規(guī)定適用于費用超出公司課時費標準的公司外專家、教授、學者.3職責3。1管理部負責外請專家、教授、學者等培訓計劃的審核、代表公司簽訂相關培訓協(xié)議，組織實施培訓計劃。3.2各單位負責制定本單位外請計劃，起草、協(xié)商、修改外請人員培訓協(xié)議，組織接待，協(xié)助實施培訓計劃。3.3管理部在條件允許的情況下，可向有關單位推薦專家、教授、學者。4工作流程外請教師培訓工作流程5相關文件5。1 GRPXGD001公司職工培訓管理規(guī)定5。2 GRPXGD002公司兼職教師管理規(guī)定6記錄外請教師登記表17公司管理文件修改標識：0公司外請教師培訓工作流程圖18公司管理文件修改標識：0公司外請教師培訓工作流程標準19公司管理文件修改標識：0公司培訓經(jīng)費使用工作流程編號:GRPXLC 0071目的本工作流程旨在規(guī)范公司培訓經(jīng)費的申報、審批、使用、管理。2適用范圍本流程適用于北海公司、玉林公司、重慶公司對培訓經(jīng)費的使用。3職責3.1管理部負責培訓經(jīng)費使用的計劃、審核、監(jiān)控.3。2各單位負責本單位培訓經(jīng)費的申