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文檔簡介
1、設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及保證措施方案、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)()電控設(shè)備第一部分:低壓電器電控設(shè)備()。()廠安全規(guī)程。()辦公用品安全使用標(biāo)準(zhǔn)。、產(chǎn)品質(zhì)量承諾我公司嚴(yán)格遵循質(zhì)量保證體系的規(guī)定,并一貫秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的宗旨,從合同評審、設(shè)備采購、設(shè)備驗收等,層層把關(guān),層層有記錄,確保產(chǎn)品的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)記錄具有可追溯性,決不把不合格的產(chǎn)品配送給山西華寧焦煤有限責(zé)任公司,做到每件產(chǎn)品都合格,在未來的合作過程中,我公司將以優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的售前、售中、售后服務(wù)讓用戶單位感到物有所值。我公司對提供給山西華寧焦煤有限責(zé)任公司的產(chǎn)品的質(zhì)量質(zhì)量承諾如下:()我公司保證我方所供貨物是全新的、未使用的,完全符合國
2、家、行業(yè)及地區(qū)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的正品;我公司保證貨物的正確安裝,在壽命期內(nèi)正常使用和保養(yǎng)條件下,具有滿意的性能。我公司對由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷以及我公司自身的原因而發(fā)生的任何產(chǎn)品使用問題負(fù)責(zé),費用由我公司承擔(dān)。()我公司擬為山西華寧焦煤有限責(zé)任公司提供的產(chǎn)品是經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定的、有合格出廠證明的、可以在市場經(jīng)銷流通的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我公司嚴(yán)格按投標(biāo)時所承諾的內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)。供貨時,我公司將提供產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、保修卡等相關(guān)證明材料。()在產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,我公司承諾包退、包換、包賠,保證兌現(xiàn)產(chǎn)品“三包”服務(wù)規(guī)定,產(chǎn)品在“三包”服務(wù)期內(nèi),確屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的,我公司承諾嚴(yán)格履行合同中規(guī)定
3、的義務(wù);凡超過“三包”期限的產(chǎn)品,若用戶需要維修,我公司保證提供維修服務(wù),并隨時滿足需方對備品備件的要求。()在貨物驗收后的質(zhì)量保證期內(nèi),我公司承諾對產(chǎn)品的所有質(zhì)量問題負(fù)全責(zé),因質(zhì)量問題所產(chǎn)生的故障、事故、人身損害、經(jīng)濟(jì)損失等責(zé)任均由我公司承擔(dān),由此產(chǎn)生的費用也由我公司承擔(dān),此外,還承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。、質(zhì)量保證方案()質(zhì)量管理體系我單位的質(zhì)量管理是按統(tǒng)一歸口、分級管理的原則,建立了質(zhì)管辦為信息管理中心的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。對來自企業(yè)內(nèi)部和外部質(zhì)量信息進(jìn)行系統(tǒng)搜集和處理。各部門能根據(jù)信息的準(zhǔn)確性、重要性等及時記錄、及時處理、及時傳遞、整改落實。并按反饋信息的要求,制定相應(yīng)的管理辦法。通過上述措施
4、,我單位建立健全了信息的收集、整理、分析、處理、反饋、儲存的流程,實現(xiàn)了質(zhì)量信息的閉環(huán)管理系統(tǒng)。()我單位建立和實施合同評審程序,按程序?qū)Ω黝惡贤?、訂單在簽訂前進(jìn)行評審,保證合同、訂單提出的要求均能得到滿足。()我單位建立和實施采購控制程序,由技術(shù)部提出外購?fù)鈪f(xié)重要度分級表,將各類外購?fù)鈪f(xié)的重要程度分為、三級。供應(yīng)科按程序規(guī)定對不同重要度的物資供應(yīng)商進(jìn)行不同方式和內(nèi)容的評價,其他有關(guān)部門協(xié)同進(jìn)行評價工作,選擇合適的供應(yīng)商作為合格分承包方。()我單位按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的購置、驗收、使用、整個壽命周期進(jìn)行全過程的管理,對每個客戶都有單獨檔案管理。()質(zhì)檢科制定并實施符合質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)要求的
5、檢驗和試驗控制程序;并編制了詳細(xì)的檢驗和試驗計劃,包括檢驗規(guī)程、檢驗記錄制度、質(zhì)檢工作崗位制度等切實可行的檢驗文件;建立了完善的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督體系,保證了產(chǎn)品加工質(zhì)量。質(zhì)檢科制定并有效實施了不合格品的控制程序,明確了不合格品的處理程序和評審職責(zé);防止了不合格品的非預(yù)期使用。進(jìn)行了不合格的統(tǒng)計分析工作,為采取糾正預(yù)防措施提供了依據(jù)。()我單位建立糾正和預(yù)防措施控制程序,本程序?qū)m正實際存在、預(yù)防潛在的不合格或缺陷的全過程進(jìn)行控制,以技術(shù)部為核心部門,負(fù)責(zé)組織實施該程序。()我單位建立和實施了搬運、儲存、包裝、防護(hù)和交付控制程序,對各階段的搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付的作業(yè)過程進(jìn)行控制,使物資
6、和產(chǎn)品得到保護(hù),以防止物資和產(chǎn)品誤用、變質(zhì)、損壞或遺失。()我單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了“培訓(xùn)控制程序”,由各部門提出培訓(xùn)申請,由質(zhì)管辦制定“年度培訓(xùn)計劃”并組織實施。()我單位設(shè)置“售后服務(wù)部”,并建立和實施了服務(wù)控制程序,使售后服務(wù)能夠做到完善實施,做到用戶滿意。、供應(yīng)商的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系的出發(fā)點是以質(zhì)量為鏈條,通過供方組織顧客的良性化運作,來達(dá)成提高各物料流程的產(chǎn)品質(zhì)量,供方做為組織產(chǎn)品實現(xiàn)的前道工序,需重視相應(yīng)的質(zhì)量控制,來達(dá)到質(zhì)量良性互動的目標(biāo)。供方質(zhì)量控制的關(guān)鍵點:()供方應(yīng)本著對自己利益、信譽等負(fù)責(zé)的理念來對自身的產(chǎn)品質(zhì)量實施有效的控制;()供方的質(zhì)量管理體系應(yīng)由第三方認(rèn)證來提
7、高自身的市場誠信度;()供方的產(chǎn)品質(zhì)量必須進(jìn)行自身的檢驗與測量,嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和出廠;()對需方提出的質(zhì)量異議應(yīng)給予高度的重視,在供方內(nèi)部也應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量問責(zé)運行體系;()與需方盡可能多的達(dá)成信息資源和技術(shù)資源共享,以便共同抵御市場的風(fēng)險;()供方應(yīng)不斷完善質(zhì)量承諾制,在對自身施加壓力的同時來營造良好的質(zhì)量氛圍。、產(chǎn)品質(zhì)量管理()產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理所經(jīng)營的產(chǎn)品須符合國家規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的質(zhì)量特征表現(xiàn)明顯,絕對保證性能可靠,安全穩(wěn)定有效對出廠時的檢驗報告數(shù)據(jù)不詳、產(chǎn)生質(zhì)量疑問的及時送當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量鑒定部門鑒定或回廠重新鑒定。對產(chǎn)品檢驗結(jié)果發(fā)生分歧時,提請鑒定部門或法定計量部門仲裁。()各級質(zhì)
8、量責(zé)任制質(zhì)量管理實行三級檢驗負(fù)責(zé)制,一是主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,二是質(zhì)檢員責(zé)任,三是保管員責(zé)任,分工明確,各負(fù)其責(zé)。質(zhì)檢部門對本企業(yè)經(jīng)營的全部設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗收、檢查并負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)貨合同有關(guān)的質(zhì)量條款執(zhí)行情況。質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會,質(zhì)檢員定期對在庫商品復(fù)查,保管員應(yīng)經(jīng)常自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。質(zhì)量事故的處理,產(chǎn)品若出現(xiàn)質(zhì)量問題,查明原因,追究當(dāng)事人責(zé)任,并針對工作中的不足,進(jìn)行行之有效的處理。()質(zhì)量跟蹤及不良反應(yīng)報告制度設(shè)備的入庫、在庫、出庫有詳細(xì)的檢查記錄。定期對此類商品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。密切注視設(shè)備的使用情況,跟蹤了解產(chǎn)品質(zhì)量,積極反饋質(zhì)量信息。定
9、期走訪用戶,作好設(shè)備的質(zhì)量跟蹤調(diào)查,要求有詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄。()產(chǎn)品售后服務(wù)的管理制度熟悉了解產(chǎn)品的性能,工作原理及使用方法。對操作人員提供必要的培訓(xùn),使之了解本產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),詳細(xì)講解使用方法,避免因使用不當(dāng)而造成的損失。保證產(chǎn)品的使用效果。定期征求擁護(hù)使用意見,及時處理產(chǎn)品在工作中出現(xiàn)的故障。樹立信譽,為消費者利益負(fù)責(zé),為企業(yè)形象負(fù)責(zé),對用戶反映的問題一一落實。新產(chǎn)品投入市場,必須多做調(diào)查,跟蹤服務(wù)。()質(zhì)量驗收制度質(zhì)檢員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,入庫時要堅持做到以下幾點:要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同條款對商品質(zhì)量逐批、逐件驗收。必須做到驗收有記錄,對品名的各項檢查、驗收記錄應(yīng)完整、詳細(xì)、規(guī)范。必須做到驗收人簽字蓋章,證明商品合格后方能入庫,要求記錄完整,無涂改,存檔保存。對企業(yè)自用的精密儀器、計量器具設(shè)有管理臺帳,定期檢查,并有檢查記錄。建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,研究處理設(shè)備質(zhì)量問題。()用戶回訪制度為使產(chǎn)品在使用過重中應(yīng)用安全、方便、質(zhì)量穩(wěn)定,避免在使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題,我們應(yīng)廣泛征求意見,
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