2022年安全生產(chǎn)動員大會的安全演講稿范文

1、第5頁共5頁2022年安全生產(chǎn)動員大會的安全演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好。我是_年_月份新入職的大學(xué)生，目前在新產(chǎn)品調(diào)試車間見習(xí)，很高興也很榮幸能夠成為此次安全生產(chǎn)動員大會的發(fā)言人。“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。企業(yè)需要安全生產(chǎn)，因為安全直接關(guān)系到每一位員工的生命和身心健康，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。安全就是許許多多希望的根，安全就是“一”，而家庭、事業(yè)、金錢、權(quán)力、地位只是后面的零，失去這個“一”，就是失去生命和健康，有再多的零，還是一無所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工廠是一個復(fù)雜多變的環(huán)境，存在許許

2、多多的安全隱患，一個不經(jīng)意，一個不小心，都可能給我們的幸福和平安打折?！鞍踩边@兩個字不僅僅是高懸于各個工作現(xiàn)場的警示語，更應(yīng)該是深深烙印在我們心中的信念，更應(yīng)被大家用行動去書寫。當(dāng)身邊的人違反操作規(guī)程時，我們不能不聞不問；當(dāng)發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時，我們更不應(yīng)該抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度。安全工作人人有責(zé)，安全工作，我們責(zé)無旁貸。“安全生產(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，事故隱患，你查、我查，人人查才平安。”作為公司的一員，在安全生產(chǎn)中我們應(yīng)該做些什么呢。我想我們應(yīng)該從以下幾個方面來實現(xiàn)安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)：1.提高自我安全意識“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，是進一步提高員工安全意識和素質(zhì)的必然要

3、求。強化安全管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全，必須建立在職工安全意識不斷增強、安全素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)之上。僥幸的心理對于我們的生命安全是致命的，我們應(yīng)該積極認真參與廠里_的安全培訓(xùn)，摒棄僥幸心理，提高自身安全意識，將安全隱患防范于未然。2.嚴格遵守安全操作規(guī)程可以說，絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)造成的。我們應(yīng)嚴格執(zhí)行工藝，遵守安全操作規(guī)程，保障自己的人身安全，做好自己的本職工作。3.做到“三不傷害，一不失誤”在實際工作中我們應(yīng)自覺遵章守紀，認真落實防范措施，真正實現(xiàn)不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害，以及操作不失誤。作為新產(chǎn)品調(diào)試車間的見習(xí)大學(xué)生，一名_員，我會時刻樹立起安全意識，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品調(diào)試

4、工藝，與同事們共同搞好安全生產(chǎn)工作。展望嶄新的_年，我堅信，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標，把安全生產(chǎn)工作做到最好。最后，祝大家工作順利，平安幸福。2022年安全生產(chǎn)動員大會的安全演講稿范文（二）同志們：今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展，安全生產(chǎn)會發(fā)言稿。這兩天，國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，_地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山_煤礦井下透水事故，這兩起事故導(dǎo)致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于_地

5、鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認清這一點，要增強自己的責(zé)任感，增強抓好安全的決心和信心。大家都知道

6、安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式?，F(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工_，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手

7、段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題，發(fā)言稿安全生產(chǎn)會發(fā)言稿。我們要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由專業(yè)人員結(jié)合工作實際個不斷

8、完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。2、對于現(xiàn)場管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細化，責(zé)任落實到人，嚴格按照設(shè)備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制

9、定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要的話要進行預(yù)演。4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個過程需要通過長期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進行_學(xué)習(xí)，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)?？傊?，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。請大家發(fā)言同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標。要求：1、各單位進行一次