倉庫物資安全管理制度(2篇)

1、Word - 9 -倉庫物資安全管理制度(2篇) 倉庫物資平安5s管理基本要求管制方法 一.平安管制基本要求和處理方法 1.倉庫場所一律為禁煙區(qū),倉庫范圍內(nèi)嚴令禁止吸煙,違者罰款人民幣200元,區(qū)內(nèi)發(fā)覺一個煙頭罰款人民幣100元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金由倉庫負責人負擔或把罰金分攤到倉庫所屬每個人頭上,同時公告全廠通報警告。 2.倉庫連帶所屬非禁煙區(qū)吸煙應把煙頭丟進有水的煙灰缸內(nèi),不準把煙頭丟在桌上或丟在地上,該區(qū)范圍內(nèi)桌面和地面上每個煙頭罰款人民幣5元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金倉庫主管(或倉管員)負擔 。 3.天那水、酒精在車間只存放當天用盡的少量,當天用

2、盡后的余量要送回危急品倉庫保管,且無論何時何地都應用鐵罐盛裝,貼上危急品標識,用后隨即把蓋子擰緊。 4.倉庫應使用防爆燈,用電開關和線路不能發(fā)生破損,發(fā)覺異樣后應立刻停止使用并報告電工前來修整,待修整完美后才可繼續(xù)使用。 5.全部開關通道、消防通道、平安門、平安通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應隨時保持暢通,不準堆放原材料或雜物,以免造成平安救援妨礙。 6.摩托車、單車不準開進倉庫,摩托車開進倉庫每臺每次罰款人民幣100元,單車開進倉庫每臺每次罰款人民幣50元。 7.倉庫現(xiàn)場不準使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設備用具和衣物,以免啟發(fā)火災事故。 8.不準

3、在上班時光或在上班前飲酒,一經(jīng)發(fā)覺每人每次罰款人民幣10元并請他(她)不要再上班了。 9.下班或離開倉庫應一律做好檢查和鎖門防范工作,先關好照明開關,再關門上鎖,檢查妥當后才離開。 10.倉庫一切物資不要落地靠窗擺放,物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、防腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。 二.5s管理基本要求和管制方法 1.繪制倉庫平面定置管理圖,表述物資、設備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。 2.適當畫出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉(zhuǎn)箱等擺放管制線,轉(zhuǎn)彎或轉(zhuǎn)角處須要時有適當?shù)耐ㄐ兄甘緲酥尽?3.制定本倉庫5s管理制度張掛實施,要求詳細規(guī)定大清理大掃除(全員)實施周期,規(guī)定

4、天天5常法活動要求,例如每月或每半月一次大清潔大掃除應做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角,徹底清除并恰當轉(zhuǎn)移無用物資,然后搞好現(xiàn)場整齊劃一的定置擺放,以便日后進入平時維持保潔。 4.明確執(zhí)行每人天天清潔責任范圍,做到?jīng)]有空白也沒有重復,并適當與個人酬勞掛鉤(例如從工資中適當提留5s責任款,做得不好的不要100%返還)。 5.對于現(xiàn)場管理中浮現(xiàn)的問題一律應該當面即時指出并做到即時改正,才干達到“收拾”境界,5s一時半時做好并不難,但要長久保持和逐漸提高并不簡單,車間主任和班組長不但要有菩薩心還要有婆婆嘴,車間工人則要逐步養(yǎng)成良好習慣,也需要相互提示。 6.養(yǎng)成定置擺放的習慣,做到整齊劃

5、一,同類物質(zhì)高度相宜且全都,文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清楚、醒目,且對財務賬目和質(zhì)量記錄準時做好歸檔管理。 7.現(xiàn)場的場所標識、區(qū)域標識、產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識、數(shù)量標識做到正確、完整、清楚、醒目,且做到與實物全都相符,沒有文實不符的現(xiàn)象,尤其是賬、物、卡要隨時保持全都,并準時做好賬目日清月結(jié)和質(zhì)量記錄的歸檔管理工作。 8.不合格品有適當隔離擺放,標識清晰,警示顯然,且應獲得準時的恰當?shù)奶幚?例如準時退貨。 9.保持全部消防器材和器具完好、清潔,擺放惹眼集中便利拿取,并做到全部開關通道、消防通道、平安門、平安通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時保持暢通

6、,不會浮現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。 10.倉庫設備和周轉(zhuǎn)盛具有編號管制,擺放整齊,拿取便利,設備(例如叉車)管理做到整齊、清潔、潤滑、平安,周身保持清潔,能體現(xiàn)其本來本色面貌,設備周圍地面無灰塵、油污或積水,切屑準時清除,指示儀表清潔光明,潤滑部位按時加油,貨架上下和物資堆垛無積塵或雜物等等。 11.倉庫現(xiàn)場做到全部開關合、照明光管或燈泡、管道、線路、風扇葉子、產(chǎn)成品、半成品、零部件、原材料無灰塵或無雜物,目視良好,手感潔爽。 12.倉庫現(xiàn)成地面清潔,窗戶光明,窗臺無塵,門角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無灰塵無蜘蛛網(wǎng)。 13.倉管人員穿工作服戴廠牌上班,著裝整齊,儀表干凈,精神飽滿,彌漫

7、朝氣,早上第一次見面習慣相互問好,做到工作齊心協(xié)力,彌漫團隊配合氣氛。 14.倉管人員工作守時,無遲到無早退現(xiàn)象,遵守倉庫管理制度和財務管理規(guī)則,遵守全部平安管理規(guī)則,按時按質(zhì)按量完成物資報告和收發(fā)目標,無違背制度和規(guī)則的現(xiàn)象。 15.5s的通俗簡明要求一是收拾要徹底,無關的物件堅定賦予撤離,二是整改要細致,分門別類做好恰當?shù)亩ㄖ脭[放,全部標志標識正確、整齊、清楚、完整、醒目,30秒內(nèi)能取出任何需要的物件,三是清潔清掃責任具體分解執(zhí)行到每一個人,以便做到持久堅持如一,四是擺放儲存透亮明朗化,隨時能夠信息分享,五是天天堅持五常法,倉庫主管和倉庫管理人員堅持對不良現(xiàn)象現(xiàn)場當面即時教導(而不是事后教

8、導),良好習慣做到大家人人逐漸養(yǎng)成形成素質(zhì),達到習慣成自然的境地。 注:公司(廠)級平安檢查通常每月一次,5s檢查通常每月兩次,上述規(guī)定中有關獎罰詳細操作未盡事宜按公司廣東豪邦實業(yè)有限公司平安生產(chǎn)責任制和hbwi-wec-001廣東豪邦實業(yè)有限公司5s管理考核方法落實。 【第2篇】倉庫物資平安5s管理基本要求管制方法 一.平安管制基本要求和處理方法 1. 倉庫場所一律為禁煙區(qū),倉庫范圍內(nèi)嚴令禁止吸煙,違者罰款人民幣200元,區(qū)內(nèi)發(fā)覺一個煙頭罰款人民幣100元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金由倉庫負責人負擔或把罰金分攤到倉庫所屬每個人頭上,同時公告全廠通報警告。 2. 倉庫連帶所屬非

9、禁煙區(qū)吸煙應把煙頭丟進有水的煙灰缸內(nèi),不準把煙頭丟在桌上或丟在地上,該區(qū)范圍內(nèi)桌面和地面上每個煙頭罰款人民幣5元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金倉庫主管(或倉管員)負擔 。 3. 天那水、酒精在車間只存放當天用盡的少量,當天用盡后的余量要送回危急品倉庫保管,且無論何時何地都應用鐵罐盛裝,貼上危急品標識,用后隨即把蓋子擰緊。 4. 倉庫應使用防爆燈,用電開關和線路不能發(fā)生破損,發(fā)覺異樣后應立刻停止使用并報告電工前來修整,待修整完美后才可繼續(xù)使用。 5. 全部開關通道、消防通道、平安門、平安通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應隨時保持暢通,不準堆放原材料或雜物,

10、以免造成平安救援妨礙。 6. 摩托車、單車不準開進倉庫,摩托車開進倉庫每臺每次罰款人民幣100元,單車開進倉庫每臺每次罰款人民幣50元。 7. 倉庫現(xiàn)場不準使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設備用具和衣物,以免啟發(fā)火災事故。 8. 不準在上班時光或在上班前飲酒,一經(jīng)發(fā)覺每人每次罰款人民幣10元并請他(她)不要再上班了。 9. 下班或離開倉庫應一律做好檢查和鎖門防范工作,先關好照明開關,再關門上鎖,檢查妥當后才離開。 10. 倉庫一切物資不要落地靠窗擺放,物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、防腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。 二.5s管理基本要求和管制方法 1. 繪

11、制倉庫平面定置管理圖,表述物資、設備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。 2. 適當畫出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉(zhuǎn)箱等擺放管制線,轉(zhuǎn)彎或轉(zhuǎn)角處須要時有適當?shù)耐ㄐ兄甘緲酥尽?3. 制定本倉庫5s管理制度張掛實施,要求詳細規(guī)定大清理大掃除(全員)實施周期,規(guī)定天天5常法活動要求,例如每月或每半月一次大清潔大掃除應做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角,徹底清除并恰當轉(zhuǎn)移無用物資,然后搞好現(xiàn)場整齊劃一的定置擺放,以便日后進入平時維持保潔。 4. 明確執(zhí)行每人天天清潔責任范圍,做到?jīng)]有空白也沒有重復,并適當與個人酬勞掛鉤(例如從工資中適當提留5s責任款,做得不好的不要100%返還)。 5. 對

12、于現(xiàn)場管理中浮現(xiàn)的問題一律應該當面即時指出并做到即時改正,才干達到“收拾”1/2境界,5s一時半時做好并不難,但要長久保持和逐漸提高并不簡單,車間主任和班組長不但要有菩薩心還要有婆婆嘴,車間工人則要逐步養(yǎng)成良好習慣,也需要相互提示。 6. 養(yǎng)成定置擺放的習慣,做到整齊劃一,同類物質(zhì)高度相宜且全都,文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清楚、醒目,且對財務賬目和質(zhì)量記錄準時做好歸檔管理。 7. 現(xiàn)場的場所標識、區(qū)域標識、產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識、數(shù)量標識做到正確、完整、清楚、醒目,且做到與實物全都相符,沒有文實不符的現(xiàn)象,尤其是賬、物、卡要隨時保持全都,并準時做好賬目日清月結(jié)和質(zhì)量記錄的歸檔管理工

13、作。 8. 不合格品有適當隔離擺放,標識清晰,警示顯然,且應獲得準時的恰當?shù)奶幚?例如準時退貨。 9. 保持全部消防器材和器具完好、清潔,擺放惹眼集中便利拿取,并做到全部開關通道、消防通道、平安門、平安通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時保持暢通,不會浮現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。 10. 倉庫設備和周轉(zhuǎn)盛具有編號管制,擺放整齊,拿取便利,設備(例如叉車)管理做到整齊、清潔、潤滑、平安,周身保持清潔,能體現(xiàn)其本來本色面貌,設備周圍地面無灰塵、油污或積水,切屑準時清除,指示儀表清潔光明,潤滑部位按時加油,貨架上下和物資堆垛無積塵或雜物等等。 11. 倉庫現(xiàn)場做到全部開關合、

14、照明光管或燈泡、管道、線路、風扇葉子、產(chǎn)成品、半成品、零部件、原材料無灰塵或無雜物,目視良好,手感潔爽。 12. 倉庫現(xiàn)成地面清潔,窗戶光明,窗臺無塵,門角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無灰塵無蜘蛛網(wǎng)。 13. 倉管人員穿工作服戴廠牌上班,著裝整齊,儀表干凈,精神飽滿,彌漫朝氣,早上第一次見面習慣相互問好,做到工作齊心協(xié)力,彌漫團隊配合氣氛。 14. 倉管人員工作守時,無遲到無早退現(xiàn)象,遵守倉庫管理制度和財務管理規(guī)則,遵守全部平安管理規(guī)則,按時按質(zhì)按量完成物資報告和收發(fā)目標,無違背制度和規(guī)則的現(xiàn)象。 15. 5s的通俗簡明要求一是收拾要徹底,無關的物件堅定賦予撤離,二是整改要細致,分門別類做好恰當?shù)亩ㄖ脭[放,全部標志標識正確、整齊、清楚、完整、醒目,30秒內(nèi)能取出任何需要的物件,三是清潔清掃責