2022年征管科副科長競聘演講稿范文

1、第4頁共4頁2022年征管科副科長競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好。我先自我介紹一下。我叫_，今年_歲，中-員，畢業(yè)于_，_年參加稅收工作，曾先后從事過專管員、稅收會計、征收、稽查等工作，現(xiàn)任稽查局稽查一科副科長。競聘對我來說已經不是第一次了，_年我就是通過競聘走上了現(xiàn)在的工作崗位的，所以對于我局現(xiàn)行的公平、公正、公開地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支持更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過去工作水平、工作能力、綜合素質的一個檢驗和評判，今天我又勇敢地走_來，接受大家的評判。我今天要競聘的崗位是：征管科副科長各位領導，各位評委，我競聘這一職務的優(yōu)勢有如下四點：一

2、、有過硬的政治素質。我本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，愛黨愛國，立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、是一個政治上絕對優(yōu)秀的_員。二、執(zhí)愛稅收征管工作，回顧十五年來我的工作歷程，十年多的時間，我都在基層從事征收管理工作，從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的_jmis，每一次征管手段的進步，我都由衷地感到欣慰，可以說我的成長歷程已經熔進祖國稅收征管改革的發(fā)展歷程中，我能不熱愛她嗎。正因為我對稅收工作的熱愛，所以我把大部分的精力都投入到工作當中去了，入職思想匯報領導和同志們也給了我很高的榮譽，_年_年連續(xù)被評先進工作者，_年被評為市局級雙文明先進個人和，也被推薦參加自治區(qū)的評選。

3、三、有一定的征管工作經驗。正因為我在征收管理崗位上工作多年，所以掌握了不少工作技巧和方法，積累了一定的征管工作經驗。_年我整理的金龍鎮(zhèn)稅務所的征管工作資料，被分局定為規(guī)范樣本，召開了現(xiàn)場觀摩會；_年又被抽調參加了自治區(qū)征管工作規(guī)程的撰寫工作，自認為對我局的征管工作比較熟悉，也有決心在加_管方面實展我的抱負。四、具有較好的基礎知識。我本人畢業(yè)于西安統(tǒng)計學院，在校時就學過國家稅收、財務會計等，從事稅收工作可以說是_，參加工作以來，又一直堅持業(yè)務學習，_年自學取得了會計專業(yè)的大專畢業(yè)證，96考取了經濟師資格，_年一次就考取了注冊稅務師資格，曾撰寫過多篇有關稅收征管的論文，其中在雜志上就發(fā)表了_篇，無

4、論是業(yè)務知識還是計算機應用、文字表達等方面，我都具有良好的基礎?？傊?，我認為過去的工作中我干過了不少崗位，都能夠干一行愛一行，干一行專一行，就算我現(xiàn)在就任征管科副科長的職位條件還不是十分成熟，但我想，以我對工作的熱情一定會使我盡快勝任的。2022年征管科副科長競聘演講稿范文（二）。所以上來表現(xiàn)一下。我清楚地認識到，要成為一名合格的站長不容易，做為一個征訂站的負責人，不僅要有實干精神，還要善于思考；不僅要熟悉本站的業(yè)務及公司章程，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的_管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力有信心勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個

5、方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為管理者，必須先做好人。一個_管理者，最多是件次品，而一個品德不好的管理者，則是危險品。2、自_年至_年在_集團銷售科市場部工作期間，將學習到的理論通過實際運用得到升華并獲得了很多寶貴的工作及管理經驗。其營銷、人事、行政等工作經驗將會使站內工作及發(fā)展順利進行。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。4、有愛心，熱于助人；站里的同事感冒發(fā)燒，我拿出自己平時準備的藥倒上熱水給同事喝藥；同事的車放在外面二人不在，突然一陣大雨襲來我馬上跑去把車扶近站里；還有一次同事在送報紙的時候扭到腳

6、被我看見，上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。當然自己還是有很多不足的地方和缺點舉例如下：1、做發(fā)行這個行業(yè)不久，對其認知過于表面，以后必定用心體會、認真了解。2、對公司章程及運作流程及領導引領的_了解不夠，必須認真學習貫徹執(zhí)行。3、剛來_不久，對本地的地域文化及風俗習慣了解甚少，以后將多接觸多交流，設身處地的融入本地的生活中去，為扎根在_打下基礎。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：一、構建團隊一個穩(wěn)定強大的團隊是能夠出色完成各項任務的基本保障。一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求_的

7、成功。一個優(yōu)秀的團隊必須是擁有創(chuàng)新能力的團隊，團隊中的每個成員都習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外，同時具有與他人合作共同完成工作的能力。構建一個優(yōu)秀的團隊需要時間、耐心和毅力。我將用以_面：1、帶人帶心、管人管心，_兵法講“預攻其身，先攻其心”，根據個人經驗與實際驗證以關懷為出發(fā)點是最佳途徑，以真誠的心對待員工，放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應與合作，以身作則進行教導式的引領團隊，時常親臨工作一線帶頭去完善及了解工作存在的問題與在辦公室命令指揮他人去做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實力就能增強部屬的信心，樹立管理的威信

8、，對待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當糾正其錯誤行為，以避免再次犯錯，為友者則要在工作生活上給予鼓勵與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目標前進.2、培養(yǎng)員工：松下幸之助有句名言“出產品之前出人才”。故要出成績之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓中思想上以“忠誠、敬業(yè)、務實”為重點，工作_的高效率運轉。做法是：營造站內文化。以公司文化作為基礎來營造站內個性文化，及專項能力上以理論及實踐相結合為中心。3、一切為榮譽而戰(zhàn)，團隊精神強調的是_內部成員間的合作態(tài)度，為了一個統(tǒng)一的目標，成員自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣