京東集團員工國內(nèi)出差管理制度

1、京東企業(yè)職工國內(nèi)出差管理制度京東企業(yè)職工國內(nèi)出差管理制度文件名稱業(yè)務(wù)員國內(nèi)出差管理制度（試行）文件編號文件版本編寫人楊瑾玉V1.0審核頁數(shù)奏效日期共2014年簽發(fā)5頁5月1日修他日期版本改正簡歷有關(guān)部門審查/會簽京東企業(yè)職工國內(nèi)出差管理制度第一部分業(yè)務(wù)部國內(nèi)出差管理制度一、出差時間計算規(guī)定每個月出差時間起碼7個工作日2.出差時間計算：每24小時為一成天，凡整數(shù)天之外時間部分，下午13:00從前返回企業(yè)報到的，按半天計算；13:00此后的，按一成天計算。二、長途交通工具乘坐管理規(guī)定1.職工出差應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)定的標準乘坐交通工具，交通工具乘坐標準見下表:交通工具乘坐管理規(guī)定類型飛機火車輪船業(yè)務(wù)員預(yù)申

2、請硬臥二等艙職工出差原則上乘坐火車（包含動車、高鐵）、輪船；如乘坐時間超出24個小時以上，并遇急事或時間較緊急，為節(jié)儉時間，可申請乘坐飛機，經(jīng)總經(jīng)理審批通事后，方可乘坐。因特別狀況，職工需提升乘坐交通工具標準的，應(yīng)于出差前按規(guī)定流程審批贊同后方可乘坐交通工具。依據(jù)總經(jīng)理受權(quán)，審批流程以下：申請人部門經(jīng)理總經(jīng)理職工個人自發(fā)提升乘坐標準選擇飛機時，企業(yè)只按既定火車硬臥標準報銷，并依據(jù)乘火車時間計算出差時間，該類事項不需要審批。出差人員一定按擬訂計劃出差，不行借出差之名擅自回家探親探友，如被覺察，車資該不予報銷，提成按未出差方式計算，在家日期按告假計算，情節(jié)嚴重的以嚴重違犯企業(yè)紀律處分。三、票務(wù)管理

3、規(guī)定職工因個人原由產(chǎn)生的交通退票費及其余花費，企業(yè)不賜予報銷；職工因公司安排以及不行抗拒原由延遲搭車時間產(chǎn)生的花費能夠報銷。四、出差目的地市內(nèi)交通住宿費報銷規(guī)定出差目的地市內(nèi)交通花費自費，企業(yè)指定而且不在出行計劃內(nèi)的拜見客戶行程及住宿花費可報銷。出差目的地市內(nèi)住宿花費自費，企業(yè)指定而且不在出行計劃內(nèi)的拜見客戶行程及住宿花費可報銷。京東企業(yè)職工國內(nèi)出差管理制度出差地址為自己家（或父親母親家）所在地，住宿費一率不予報銷。五、出差申請和報銷審批程序出差人員出差前在CRM填寫出差申請和出行計劃，流程審批確認后，財務(wù)部方可辦理借支手續(xù)；長途車資及其余可報銷花費一定供給原始單據(jù)。六、出差時期平時考勤業(yè)務(wù)員

4、出差時期每日清晨8：30從前和下午17：30分此后的兩個時間點給行政部發(fā)短信報告出差詳細地址；業(yè)務(wù)員出差時期每日夜晚23：00從前在CRM上傳工作日記，報告當天行程及客戶市場狀況，若遇特別狀況沒法登岸達成，發(fā)短信給主管見告狀況，短信保存記錄。詳細查核系統(tǒng)詳見下表：出差平時查核表項目報告內(nèi)容報告對象監(jiān)察未按規(guī)定履行處分早晚短信簽到考勤簽到行政部行政部20元/次清晨8：30下午17：30工作日記當天23：59從前部門經(jīng)理行政部50元/次出差時間7個工作日部門經(jīng)理行政部預(yù)申請中斷出差行程提早一天申請部門經(jīng)理總經(jīng)辦視狀況而定京東企業(yè)職工國內(nèi)出差管理制度第二部分業(yè)務(wù)部國內(nèi)出差銷售制度一、出差業(yè)務(wù)員銷售制

5、度業(yè)務(wù)員出差時期CRM分派客戶月銷售開單由自己指定同事或主管代為辦理，任務(wù)量查核指標及薪水組成表：最低查核量電話銷售上門銷售業(yè)務(wù)員底薪任務(wù)量（R）備注開單提成開單提成孫文華25001720001220002%3%張燕25001700001300002%3%王政25002400001920002%3%孫權(quán)25001600001280002%3%焦孟孟25002900002320002%3%王亮250090000720002%3%潘臘琴2500100000800002%3%劉曉芬2500100000800002%3%楊瑾玉業(yè)務(wù)員自開發(fā)客戶月銷售開單查核及薪水組成表：業(yè)務(wù)員電話銷售開單提成上門銷售開

6、單提成備注孫文華3%5%張燕3%5%王政3%5%孫權(quán)3%5%若單月自開發(fā)業(yè)績達到焦孟孟3%5%35000，免去當月任務(wù)量王亮3%5%處分查核潘臘琴3%5%劉曉芬3%5%楊瑾玉京東企業(yè)職工國內(nèi)出差管理制度出差業(yè)務(wù)員未達標查核減扣標準：任務(wù)量任務(wù)量未達最低查核量提成減扣標準業(yè)務(wù)員備注(w)R-SR-S20000R-S50000孫文華172000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%張燕170000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%王政240000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%W：分派任務(wù)量孫權(quán)160000(W-S)*1%(W-S)*

7、1.5%(W-S)*1.8%焦孟孟S：實質(zhì)達成量290000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%R：最低查核量王亮90000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%潘臘琴100000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%劉曉芬100000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%楊瑾玉出差業(yè)務(wù)員因沒法進行慣例的客戶保護，故出差業(yè)務(wù)員達成任務(wù)查核量的80%不反扣薪水。假如低于80%被反扣，只扣除銷售開單提成部分，不波及底薪。出差當月全部自開發(fā)客戶銷售開單量假如達到35000免業(yè)績查核。上門銷售開單：出差月內(nèi)，業(yè)務(wù)員在出差地所接訂

8、單，且一定在返回企業(yè)報到后三個工作日內(nèi)進款有效。別的其余開單均為電話銷售開單。二、增補說明：業(yè)務(wù)員國內(nèi)出差管理制度（試行）以下簡稱本方法上報總經(jīng)理署名奏效，合用于選擇出差的業(yè)務(wù)部職工（不出差或許當月未出差職工薪水及查核制度見附錄），自2014年5月1日開始試行，試行三個月；三個月后匯總報告到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理裁定能否持續(xù)履行本方法。上海xxxx旅行用品有限企業(yè)總經(jīng)理署名：行政部監(jiān)察：業(yè)務(wù)部履行：日期：年代日京東企業(yè)職工國內(nèi)出差管理制度附錄一、非出差電話銷售薪水及獎賞表：任務(wù)量客戶自開發(fā)客戶業(yè)務(wù)員底薪任務(wù)量查核量一級價二級價0-2萬2-5萬5-8萬8萬以上酒店YEYEYEYEYE孫文華25001

9、720001220001%1.5%1%1.5%1.5%2%1.8%2.3%2%2.5%張燕25001700001300001%1.5%1%1.5%1.5%2%1.8%2.3%2%2.5%王政25002400002100001%1.5%1%1.5%1.5%2%1.8%2.3%2%2.5%孫權(quán)25001600001300001%1.5%1%1.5%1.5%2%1.8%2.3%2%2.5%焦孟孟25002900002200001%1.5%1%1.5%1.5%2%1.8%2.3%2%2.5%5%王亮250090000800001%1.5%1%1.5%1.5%2%1.8%2.3%2%2.5%潘臘琴250

10、0100000950001%1.5%1%1.5%1.5%2%1.8%2.3%2%2.5%劉曉芬2500100000950001%1.5%1%1.5%1.5%2%1.8%2.3%2%2.5%楊瑾玉400060000二、非出差電話銷售未達標查核減扣標準分派任務(wù)量最低查核量任務(wù)量未達最低查核量提成減扣標準業(yè)務(wù)員備注(w)(R)R-SR-S20000R-S50000孫文華172000122000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%張燕170000130000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%王政240000210000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%孫權(quán)160000130000(W-S)*1%(W-S)*1.5%(W-S)*1.8%W：分派任務(wù)量焦孟孟290000220000(W-S)*1