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1、年終工作總結(jié)三篇 實(shí)用的年終工作總結(jié)三篇 總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是整理的年終工作總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。 年終工作總結(jié) 篇1 20 xx年,極不平凡,家具廠廠長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)。18大勝利召開,國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng),更可喜的是就在我廠附近。此時(shí)此刻,我們會(huì)記起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴
2、滴,是感動(dòng),或者是興奮。以下,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。2、20 xx年是我廠的第二個(gè)工作年,質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷,彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中,我都會(huì)積極的提出自己在工作中
3、發(fā)現(xiàn)的問題和對(duì)質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會(huì)給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品
4、生產(chǎn)過程中可能存在的問題。5、發(fā)揚(yáng)民主,公開,公平的決策,及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。展望20 xx年,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn):1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。最后,謝謝董事長(zhǎng),總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,一年來的
5、鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝*廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,會(huì)更快、更高、更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)新的跨越! 年終工作總結(jié) 篇2 新歷年的20 xx已經(jīng)過去了,回顧這一年,發(fā)生了許多事情。也是一個(gè)完整但是又不完整的工作年,說完整時(shí)因?yàn)閺氐赘鎰e了學(xué)校生活,這是相對(duì)于09年來說的,說不完整時(shí)因?yàn)閺?到10月完全處于無業(yè)狀態(tài),這四個(gè)月的時(shí)間是荒廢的,期間找了不少工作,雖說是荒廢,但是實(shí)際上收獲還是頗多。既然是總結(jié),就先梳理梳理這一年的工作。上半年在川府的時(shí)間,地點(diǎn)由南陽調(diào)到了周口,周口辦事處加上我一共五個(gè)人,壓力還是很大的,畢竟是老辦事處,有些疲,所以上量難度還是很大的,再加上上半年的行情不好,所以基本上與任務(wù)打成平手
6、,第一季度獎(jiǎng)勵(lì)了250塊錢,真是他媽個(gè)吉利的數(shù)字,果斷在第二季度被罰回去了,但是公司是仁慈的,罰了一半,所以相對(duì)來說還結(jié)余了一百多塊錢的季度獎(jiǎng)勵(lì),任務(wù)量上也算是持平,但是新增實(shí)際不多,所以壓力很大,加上其他原因,所以果斷選擇了離開,或許是太果斷了,不知現(xiàn)在什么想法,川府是個(gè)不錯(cuò)的公司,公司同事也都不錯(cuò),懷念每個(gè)月開會(huì)時(shí)的戰(zhàn)斗,雖然說戰(zhàn)果不佳,但是很有激情,南陽那幾爺子也是鐵桿,周口那幾爺子雖說很水,當(dāng)然旺仔不錯(cuò),也是癮大得很,哈哈。氛圍不錯(cuò),話說在周口才搬了新房子,剛弄好,我還沒享受啦,走了都舍不得喲,再說還有美女可以天天看,哈哈。只不過說我貌似連累了老表,我走了害得他也走了,本來才漲了工資啊
7、,還沒領(lǐng)過,其實(shí)老表應(yīng)該堅(jiān)持的,畢竟和我情況不一樣。但是我當(dāng)時(shí)也想到了這個(gè)狀況,過去了也沒必要多說。但是不得不說,確實(shí)是個(gè)人性化的企業(yè),希望她越走越好,聽旺仔說幾年要招一百多號(hào)人,恩,不錯(cuò),川府也開始搞人海戰(zhàn)術(shù)了,預(yù)祝她能成功!7月7號(hào),很09年畢業(yè)了去的時(shí)間差不多,整一年,我猥瑣的選擇了極度猥瑣的手段,先斬后奏,走了,其實(shí)我都很后悔當(dāng)初走的方式,沒道理,沒素質(zhì),如果再給我一次機(jī)會(huì),我還不是曉得如何是好。反正我不得不承認(rèn)我的不對(duì)。7月8號(hào),返回重慶。然后去了南方集團(tuán)面試,實(shí)際上是聯(lián)系好了的,去了和領(lǐng)導(dǎo)嘮了幾句,喊去體檢,結(jié)果體檢時(shí)需要空腹的,所以只能選擇第二天,然后第二天果斷是周末,果斷體檢的
8、是要休息的,所以我果斷放棄了這個(gè)選項(xiàng),因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)是在涪陵的新妙鎮(zhèn)?;馗⒘?,去了桂樓食品有限公司,派我到豬場(chǎng)去當(dāng)物料管理,果斷沒有猶豫的去了,地點(diǎn)是涪陵的青羊鎮(zhèn),離家倒是很近,認(rèn)識(shí)了愛普飼料的駐場(chǎng)技術(shù)員,相聊甚歡,還教我使用的B超機(jī),事情很少,一天很無聊。但是客觀原因,在7月19日,辭職離開了,工作時(shí)間實(shí)際是一周。這期間我只是想說涪陵地區(qū)的養(yǎng)殖和河南還是很有差距的,包括各個(gè)方面。11月初,我覺得我再不上班真是不行了,這時(shí)候,或許是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我在江北的智成人才市場(chǎng)遇到了就是我們現(xiàn)在公司的人事部的同事,說話還比較投緣吧,果斷選擇了這個(gè)八竿子打不著的行業(yè),當(dāng)然,相對(duì)于前面幾個(gè)月照工作的經(jīng)歷,這
9、也不算離譜。 年終工作總結(jié) 篇3 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護(hù)師組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考
10、。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)師層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。3、開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用5.12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療
11、技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)師組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)師管理水平(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)師管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)師感情溝通交流等。(二)加強(qiáng)護(hù)師目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)師考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。(三)促進(jìn)護(hù)師間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)師工作經(jīng)驗(yàn)
12、交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)師護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)
13、調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)師管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)師對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。 以下為精品推薦,可自
14、行刪改! 推薦一:年終工作總結(jié)八篇 實(shí)用的年終工作總結(jié)八篇 總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是為大家整理的年終工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。 年終工作總結(jié) 篇1 近年來,隨著西康鐵路和西柞高速公路的修建,柞水已融入西安一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,為盤活土地資產(chǎn),柞水縣積極探索土地收購儲(chǔ)備機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)土地收購儲(chǔ)備工作。自200*年建立土地收購儲(chǔ)備中心至今已累計(jì)收購儲(chǔ)備土地62宗,面積1038.8畝,投入儲(chǔ)備資金5260萬元。目前已出讓儲(chǔ)備土地38宗,面積426.9畝,收取土地出
15、讓金5800萬元,土地出讓純收益3100余萬元。一、主要做法1、壟斷土地市場(chǎng),發(fā)揮調(diào)控功能高度壟斷土地市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備的前提。政府只有掌握了足夠儲(chǔ)備、供應(yīng)量的土地,才能保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)土地的需求,才能掌握對(duì)土地市場(chǎng)的調(diào)控權(quán),對(duì)此,柞水縣把壟斷土地市場(chǎng)作為土地儲(chǔ)備工作的重要內(nèi)容來抓。首先,堅(jiān)持“一個(gè)龍頭進(jìn)水,一個(gè)池子蓄水,一個(gè)渠道放水”的經(jīng)營(yíng)理念,將盤活收回、置換、征用后的國有土地統(tǒng)一納入儲(chǔ)備庫,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一供應(yīng)”的四統(tǒng)一管理,對(duì)儲(chǔ)備土地一律采用招拍掛的形式公開供地,外地企業(yè)到柞水不需要找熟人、找關(guān)系,而是直接從市場(chǎng)拿地。目前西安警苑有限公司、西安兆恒實(shí)業(yè)公司等10余
16、家企業(yè)相繼被引入柞水搞旅游開發(fā);其次加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全工作機(jī)構(gòu)。在20 xx年縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革中,縣政府批準(zhǔn)成立了副科級(jí)機(jī)構(gòu) D D柞水縣土地收購儲(chǔ)備中心,印發(fā)了柞水縣土地收購儲(chǔ)備試行辦法,明確了土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、職責(zé)、資金運(yùn)作方式,規(guī)范了工作程序,確定了土地收儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的地位和作用,為土地儲(chǔ)備工作的開展提供了組織保證;第三,強(qiáng)化計(jì)劃管理。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和土地市場(chǎng)供需狀況制定年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃和年度土地供應(yīng)計(jì)劃,壓濾機(jī)濾布有計(jì)劃的儲(chǔ)備和供應(yīng)土地,及時(shí)調(diào)節(jié)土地市場(chǎng),防止地價(jià)過快增長(zhǎng),避免出現(xiàn)“泡沫經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象,為平抑地價(jià)發(fā)揮積極作用。2、多方籌措資金,促進(jìn)滾動(dòng)發(fā)展資金不足是土地收購儲(chǔ)備工作的瓶頸。在土地
17、收購中,柞水縣采取政府注入資本金、銀行貸款、吸收民營(yíng)資金等方式多方籌措資金,保證了收購儲(chǔ)備工作的順利進(jìn)行。縣土地儲(chǔ)備中心除在成立時(shí)注入100萬元注冊(cè)資金外,還采取按土地出讓金的一定比例提取土地收購儲(chǔ)備基金的辦法不斷充實(shí)土地儲(chǔ)備資本金,同時(shí),對(duì)土地收購儲(chǔ)備中發(fā)生的政策性虧損和為公益事業(yè)承擔(dān)的收購指標(biāo),經(jīng)財(cái)政、審計(jì)部門核實(shí)報(bào)同級(jí)政府批準(zhǔn)后,從上繳的土地出讓金中核銷,儲(chǔ)備中心積極爭(zhēng)取金融部門的支持,先后爭(zhēng)取了多家銀行貸款,通過不同渠道籌措收購儲(chǔ)備資金400余萬元,為土地儲(chǔ)備工作的滾動(dòng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。3、規(guī)范儲(chǔ)備方法,探索儲(chǔ)備模式柞水縣大膽創(chuàng)新,不斷完善工作程序,使土地收儲(chǔ)工作步入了規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展
18、軌道。200*年初,縣上成立了由縣長(zhǎng)任主任的土地儲(chǔ)備委員會(huì),將土地儲(chǔ)備計(jì)劃、重點(diǎn)收購儲(chǔ)備地塊、大筆儲(chǔ)備資金的投入納入儲(chǔ)備委員會(huì)重要工作日程。在具體工作中,針對(duì)不同情況采取不同的收購儲(chǔ)備辦法。對(duì)縣城規(guī)劃范圍內(nèi)的無主地和依法應(yīng)收回的土地,由政府直接收回交儲(chǔ)備中心儲(chǔ)備;在土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地內(nèi)的土地由儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)直接征用收購,補(bǔ)償按照宗地所在區(qū)域征用同類土地標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;對(duì)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”剩余零星土地和企業(yè)改制、舊城改造等原因,予以置換的土地,按基準(zhǔn)地價(jià)的10%-60%計(jì)算成本,予以補(bǔ)償。對(duì)企業(yè)的劃撥用地采取出讓金返還的辦法進(jìn)行收購。柞水縣在土地市場(chǎng)化進(jìn)程中,主要采取以下模式儲(chǔ)備土地:一是實(shí)物儲(chǔ)備,
19、目前已實(shí)施收購縣城南關(guān)、下梁新城區(qū)、石鎮(zhèn)醫(yī)藥園區(qū)土地260畝,投入收儲(chǔ)資金860萬元,前期“三通一平”基本到位。二是協(xié)議收購,即與土地使用者簽訂收回協(xié)議,約定交地時(shí)間,待出讓后按出讓金一定比例補(bǔ)償,通過此方式已完成縣農(nóng)機(jī)公司等地塊的收購和出讓。三是紅線儲(chǔ)備,按城鎮(zhèn)規(guī)劃直接將規(guī)劃紅線內(nèi)的土地進(jìn)行儲(chǔ)備。四是政策儲(chǔ)備,如政府規(guī)定石甕旅游區(qū)內(nèi)的閑置土地和建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性用地一律進(jìn)入土地儲(chǔ)備庫,一律以招拍掛的方式公開出讓,任何人不得私下交易。五是信息儲(chǔ)備,即對(duì)暫時(shí)增值不明顯或受資金制約暫時(shí)不能收購的土地,進(jìn)入信息儲(chǔ)備。目前用此類方法儲(chǔ)備的土地達(dá)600余畝,各種儲(chǔ)備方式的綜合運(yùn)用,以最少的成本儲(chǔ)備了盡
20、可能多的土地,掌握了調(diào)控土地市場(chǎng)、配置土地資源的主動(dòng)權(quán)。4、注重經(jīng)濟(jì)效益,兼顧社會(huì)效益土地儲(chǔ)備工作促進(jìn)了招商引資??h土地儲(chǔ)備中心先后以儲(chǔ)備土地融資20 xx余萬元完成了縣域千米綠蔭長(zhǎng)廊建設(shè)和下梁新城區(qū)道路硬化工程,同時(shí)還為公益項(xiàng)目供地100余畝,支持縣文化藝術(shù)中心和老年活動(dòng)中心爭(zhēng)取資金近千萬元,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。土地變現(xiàn)是盤活土地資產(chǎn)的重要途徑,尤其是收購破產(chǎn)、兼并、改制企業(yè)的土地,解決了職工安置,企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整籌資金,改善城鎮(zhèn)環(huán)境等問題,20 xx年以來收購縣絲織廠、縣建司等改制企業(yè)土地16宗,安置職工420余人,變現(xiàn)土地資產(chǎn)8000余萬元,有力地促進(jìn)了企業(yè)改革。二、存在的問題土地收購儲(chǔ)備制
21、度對(duì)于培育和規(guī)范城鎮(zhèn)土地市場(chǎng),盤活企業(yè)存量土地,增加政府土地收益等方面具有積極的作用。土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)的建立有效的克服了以前劃撥用地非法入市和多頭供地的弊端,為建立規(guī)范有序的土地市場(chǎng)起了重要作用。但由于收儲(chǔ)工作剛剛起步,實(shí)踐中也暴露出一些問題。1、土地市場(chǎng)不夠規(guī)范200*年以來,雖然停止了城區(qū)單位和個(gè)人利用劃撥用地建住宅的審批,也曾多次開展土地市場(chǎng)治理整頓,但由于整頓治理不徹底,單位和個(gè)人利用劃撥用地搞房產(chǎn)開發(fā)的時(shí)有發(fā)生,土地隱形交易行為沒有得到徹底遏制,對(duì)土地儲(chǔ)備出讓工作產(chǎn)生了一定的影響;不少出讓土地后續(xù)管理跟不上。隨意修改規(guī)劃和超面積現(xiàn)象不能得到及時(shí)查處。還有些出讓土地為生地出讓,由于權(quán)屬復(fù)雜
22、,導(dǎo)致出讓后不能及時(shí)交地,糾紛得不到及時(shí)化解,影響開發(fā)商開發(fā)利用土地,甚至造成土地的閑置和浪費(fèi),開發(fā)商意見大。2、土地收購價(jià)格隨意性大我縣目前收購國有土地一般采取按用途評(píng)估的成本價(jià)格、基準(zhǔn)地價(jià)、標(biāo)定地價(jià)補(bǔ)償,或以土地招標(biāo)、拍賣所得款的一定比例進(jìn)行補(bǔ)償,對(duì)建筑物一般按城鎮(zhèn)拆遷的成本價(jià)進(jìn)行補(bǔ)償,對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)的集體土地一般采取國家征用同類土地的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,這種方法雖具有一定的操作性,但在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生收儲(chǔ)機(jī)構(gòu)與土地使用者的對(duì)立,尤其征收城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地,群眾要求高,政府補(bǔ)償?shù)?,加之基?zhǔn)地價(jià)、標(biāo)定地價(jià)修訂工作滯后,為儲(chǔ)備工作增添了難度。3、土地收儲(chǔ)存在風(fēng)險(xiǎn)土地儲(chǔ)備制度的實(shí)施,使政府獲得巨大的
23、增值效益,但是土地儲(chǔ)備具有法律性、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),土地儲(chǔ)備涉及面廣,包括土地、房地產(chǎn)、城市規(guī)劃、金融等方面,整個(gè)收購儲(chǔ)備包括選擇地塊、洽談、收購、征用或拆遷補(bǔ)償、開發(fā)整理、出讓等,操作十分復(fù)雜,整個(gè)過程都蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。土地資產(chǎn)價(jià)值大,而收購資金一般都來自銀行貸款,背負(fù)著沉重的利息負(fù)擔(dān),加之房地產(chǎn)的發(fā)展受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口、政治、經(jīng)濟(jì)文化及土地價(jià)格等方面的影響,土地儲(chǔ)備面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。三、解決的辦法1、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律宏觀調(diào)控土地資源,提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境綜合效應(yīng)。不單純地追求土地資產(chǎn)價(jià)格,必須兼顧經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境綜合效益,必須建立一個(gè)穩(wěn)定、公平、安全的土地市場(chǎng)環(huán)境,堅(jiān)持短期利益符合長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體
24、利益,只有這樣才能吸引投資,增加投資者的信心,促進(jìn)土地市場(chǎng)的健康發(fā)展;要加強(qiáng)土地市場(chǎng)治理整頓力度,杜絕非法交易行為的發(fā)生,注重土地供應(yīng)市場(chǎng)多元化配置,積極培育土地二級(jí)市場(chǎng)。針對(duì)生地出讓,零散開發(fā)矛盾較多的實(shí)際,濾布以后原則上不再出讓基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位的土地,對(duì)擬出讓的土地,先委托規(guī)劃設(shè)計(jì)部門編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,再由國土部門按設(shè)計(jì)方案包裝后出讓。要加強(qiáng)出讓土地的后續(xù)管理和收購?fù)恋氐呐R時(shí)管理,暫不開發(fā)的土地,交農(nóng)民繼續(xù)耕地,避免以往征而不用,儲(chǔ)而不管引發(fā)的各種矛盾。2、因地制宜收購地塊,合理確定土地價(jià)格。土地收購既是一種行政行為,也是一種市場(chǎng)行為,要靠政府行為推動(dòng),還要靠市場(chǎng)行為運(yùn)作。城區(qū)集體土地收
25、購價(jià)格的確定要充分考慮各方利益,實(shí)行國家集體利益共享。具體運(yùn)作中,針對(duì)不同地塊狀況,采取不同方式靈活運(yùn)作。對(duì)于遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)前景不樂觀的地塊,采取規(guī)劃控制手段予以控制,暫不收購,待時(shí)機(jī)成熟后進(jìn)行收購儲(chǔ)備和開發(fā)整理,減少資金沉淀和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)預(yù)期招商前景較好,具有升值潛力的地塊,先行收購儲(chǔ)備,等時(shí)機(jī)成熟時(shí)開發(fā)整理再供應(yīng)。占用的資金可以在招商供應(yīng)時(shí)快速收回,風(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì)招商前景看好或已確定用地單位的地塊,收購或征用后及時(shí)開發(fā)整理,直接供應(yīng)土地市場(chǎng),盡快收回成本和推動(dòng)增值收益。同時(shí)要加強(qiáng)地價(jià)管理,充分發(fā)揮地價(jià)在資源配置中的特殊作用和功能,及時(shí)調(diào)整和更新基準(zhǔn)地價(jià),出臺(tái)不同用途、不同區(qū)位的基準(zhǔn)地價(jià)。在地價(jià)的日常管
26、理中,堅(jiān)持不同區(qū)位不同價(jià),不同用途不同價(jià)管理原則,實(shí)現(xiàn)土地出讓價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格吻合,政府調(diào)控與市場(chǎng)定位相結(jié)合。3、規(guī)范運(yùn)作,預(yù)防收儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。(1)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng),工作人員不但要掌握土地規(guī)劃、金融等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),還要學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策法律水平。(2)規(guī)范土地收儲(chǔ)運(yùn)作程序,規(guī)范補(bǔ)償費(fèi)的確定方法及土地拆遷整理制度,對(duì)每一收購地塊做到回收前做回收方案,回收后做回收方案預(yù)測(cè),減少盲目性和隨意性,增強(qiáng)預(yù)測(cè)能力,定期對(duì)所有地塊進(jìn)行土地資產(chǎn)評(píng)估,對(duì)儲(chǔ)備地塊做到心中有數(shù)。對(duì)權(quán)屬關(guān)系復(fù)雜的地塊要認(rèn)真調(diào)查,防止出現(xiàn)差錯(cuò)。(3)適當(dāng)儲(chǔ)存土地,土地儲(chǔ)存不能太少,也不能太多。土地儲(chǔ)存太少,不能滿
27、足市場(chǎng)需求,需求者就會(huì)在土地儲(chǔ)備中心外部尋求土地資源,從而弱化土地一級(jí)市場(chǎng)。土地儲(chǔ)備太多,一方面造成土地和資金雙重積壓,土地儲(chǔ)備成本增大;另一方面帶來巨大的籌資風(fēng)險(xiǎn),其危害嚴(yán)重時(shí),可能導(dǎo)致土地儲(chǔ)備工作的癱瘓。因此土地儲(chǔ)備的數(shù)量要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平來確定,嚴(yán)把儲(chǔ)備土地的數(shù)量和質(zhì)量關(guān)。 年終工作總結(jié) 篇2 回顧一年來的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。一、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)新春剛過,單位就組織全所職工參加*舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請(qǐng)假,曠到,參加閉卷考試,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工
28、作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過,從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,
29、民主選舉考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對(duì)和不到之處,給職工當(dāng)場(chǎng)指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來,窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。二、水法宣傳工作依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類宣傳材料1500余份,張貼各類標(biāo)語800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達(dá)70%以
30、上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的水法意識(shí)有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年*鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上訪率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。四、渠道清淤工作五、工程建設(shè)方面五、畝灌溉定額和渠道利用率的測(cè)定廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗(yàn)村,在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶,總面積為118.8畝,春灌白地71.65畝,灌水定額為135方/畝;種植棉花9戶共108.85畝,平均灌水定額為86方/畝,灌溉定額為479方/畝;種植葡萄1戶9.95畝,平均灌水定額131方/畝,灌溉定額655方/畝,輸水渠道多次施測(cè)利用率為90,
31、田間灌溉形式為溝灌。七、新灌溉技術(shù)推廣方面節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效,在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,水管所職工積極配合大力支持,從技術(shù)上,人力上都給予很大的幫助,今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝,主要以棉花為主,棉花單產(chǎn)363公斤/畝,每畝地灌溉定額為315方/畝,節(jié)水97方,棉花增產(chǎn)76公斤,增收387元,在示范點(diǎn)的帶動(dòng)下,蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財(cái)政補(bǔ)貼這個(gè)機(jī)會(huì),進(jìn)行大范圍的推廣,作為水利職工,我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實(shí),為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻(xiàn)出微薄之力。八、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)工作通過近兩年的運(yùn)行,農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下
32、已走向正軌,目前,末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)有農(nóng)協(xié)會(huì)提供水費(fèi)票據(jù),水管所職工下村代收,全年收取末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)68萬元,支出由個(gè)分會(huì)執(zhí)委會(huì)成員報(bào)計(jì)劃,鎮(zhèn)總協(xié)會(huì)批準(zhǔn),水管所監(jiān)督用途,去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計(jì)量點(diǎn)的建設(shè)上。今年正在醞釀中,并將結(jié)果及時(shí)向用水戶公布,做到??顚S?,取之于民,用之于民,加快末級(jí)渠系維修改造的步伐,真正做到水利工程層層有人抓,有人管,責(zé)任到人的良好局面。九、農(nóng)村集中供水工程蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十一五規(guī)劃,加大農(nóng)村安全飲水投入這個(gè)契機(jī),爭(zhēng)取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元,今年已開工建設(shè)完成24公里,飲水主管道的鋪設(shè),新建觀察井18座,計(jì)劃于明春4月
33、完成整個(gè)工程并投入運(yùn)行,屆時(shí)水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人,為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻(xiàn)出一份愛心,同時(shí)也突出了水利體制改革一個(gè)新亮點(diǎn)。十、多種經(jīng)營(yíng)為充分解決職工的福利問題,結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革,我所采取多渠道創(chuàng)收的方法,一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司,加大農(nóng)村供水管理,管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水,二是職工集資啟動(dòng)了兩個(gè)小型預(yù)制廠,三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè),購入育肥牛42頭,預(yù)計(jì)12月可出欄。十一、存在的問題1農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)成立時(shí)各分會(huì)單獨(dú)設(shè)立帳戶,資金過于分散,各自為政,不利于分支渠的維修和改造2末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)的收取未納入村干部的考核中,村干部和各分會(huì)成員對(duì)部分私人承
34、包的井末級(jí)維護(hù)費(fèi)收取的不徹底3村級(jí)水管人員的培訓(xùn)由于人員流動(dòng)性大,效果不明顯4村級(jí)水管人員的工資偏低,給考核造成了一定的難度,力度過大,會(huì)影響村水管員的工作,力度過小,起不到監(jiān)督的效果,建議能提高村水管員的工資待遇 年終工作總結(jié) 篇3 1、舉辦了“我與祖國共奮進(jìn),青年永遠(yuǎn)跟黨走-追憶錢學(xué)森”團(tuán)日活動(dòng)該次團(tuán)日活動(dòng)于20 xx年11月份在s3310舉辦,活動(dòng)是經(jīng)過年級(jí)輔導(dǎo)員的批準(zhǔn)和支持,以及所有班干部的模范帶頭和全體同學(xué)的積極參與配合!由會(huì)計(jì)電算化4班,機(jī)電4班等6個(gè)班級(jí)聯(lián)合協(xié)辦!也是本學(xué)期第一次開展,此次活動(dòng)開展的非常成功達(dá)到了預(yù)期效果,也得到了校組織部的認(rèn)可,也為以后活動(dòng)的順利開展起了鋪墊作用
35、。2、舉辦了“我與祖國共奮進(jìn),青年永遠(yuǎn)跟黨走-主題班會(huì)”團(tuán)日活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余生活,使同學(xué)們?cè)诜泵Φ膶W(xué)習(xí)中找到樂趣,提高同學(xué)們的團(tuán)體意識(shí)和班級(jí)榮譽(yù)感,動(dòng)員我班所有團(tuán)員積極參與。此次活動(dòng)于20 xx年12月3日在s1102舉辦?;顒?dòng)內(nèi)容豐富,節(jié)目精彩,展現(xiàn)了共青團(tuán)員應(yīng)有的風(fēng)采,活力和先鋒隊(duì)的沖勁?;顒?dòng)有許多令人耳目一新的亮點(diǎn)。并達(dá)到了我們的預(yù)期效果。此次活動(dòng)的目的是很明確,就是為了讓每一個(gè)同學(xué)都能夠參與進(jìn)來,不管是從活動(dòng)開始的會(huì)場(chǎng)布置還是活動(dòng)結(jié)束的會(huì)場(chǎng)清理大家都用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己為班級(jí)的付出。3、舉辦了“我與祖國共奮進(jìn),青年永遠(yuǎn)跟黨走-舞動(dòng)的青春”團(tuán)日活動(dòng)為響應(yīng)院團(tuán)委號(hào)召,動(dòng)員廣大團(tuán)員
36、深入學(xué)習(xí)黨的知識(shí),在生活、學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)民族自信心和自豪感,提高凝聚力;并努力為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。我院與20 xx年12月3日19:00在我院學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了“我與祖國共奮進(jìn),青年永遠(yuǎn)跟黨走-舞動(dòng)的青春”團(tuán)日活動(dòng)。此次活動(dòng)是由應(yīng)用技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)電算化3、4班,網(wǎng)絡(luò)1、3班,數(shù)控1、3、4班,廣告3班聯(lián)合舉辦。內(nèi)容豐富,節(jié)目精彩,尤其是活動(dòng)中的小品“一網(wǎng)情深”即搞笑又賦予生活化,在同學(xué)們中引起了不小的反響。此次不僅豐富了同學(xué)們的課余生活拉進(jìn)了班與班之間的距離,更是提高了同學(xué)們的積極性三次團(tuán)日活動(dòng)的圓滿成功也充分肯定了支部團(tuán)干的工作能力。團(tuán)員普遍反映良好。這充
37、分說明了團(tuán)干在支部建設(shè)中得到了良好的鍛煉,思想水平和業(yè)務(wù)水平都得到了提高。當(dāng)然,在成功的背后,我團(tuán)支部仍有些不足之處:(一)活動(dòng)之后,許多團(tuán)員對(duì)總結(jié)草率應(yīng)付,個(gè)別團(tuán)員甚至不寫總結(jié),這說明我團(tuán)支部在活動(dòng)后期整理工作仍有待提高。(二)極個(gè)別同學(xué)對(duì)活動(dòng)仍漠不關(guān)心,致使影響了活動(dòng)的整體效果,說明對(duì)團(tuán)員先進(jìn)性教育還沒有完全落實(shí)。(三)部分團(tuán)干到后期的工作態(tài)度不如往前,認(rèn)為前期的工作太多太累,說明團(tuán)干的工作毅力還必須加強(qiáng)。(四)活動(dòng)期間的秩序問題還待改善。雖然每次都提出來批評(píng)但還是存在。通過這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),我會(huì)不斷的探索,不斷的進(jìn)步??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)將缺點(diǎn)化為動(dòng)力在以后的工作中做的更好。為以后的團(tuán)日活動(dòng)寫下更璀璨
38、奪目的新篇章。 年終工作總結(jié) 篇4 20年,xx區(qū)民政局全面貫徹落實(shí)黨的群眾路線,扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)、討論、落實(shí)”活動(dòng),以全面深化民政工作改革為動(dòng)力,以提高基本民生保障水平、創(chuàng)新社會(huì)治理為重點(diǎn),不斷推動(dòng)民政工作科學(xué)發(fā)展。一、社會(huì)救助截至今年8月底,全區(qū)共有低保對(duì)象16643戶,32935人, 月份共發(fā)放低保金9817萬元;低保對(duì)象大病醫(yī)后救助 162人次,救助金額1065938元;發(fā)放醫(yī)療代金券627人次,576500萬元;第一季度低保對(duì)象醫(yī)中救助(“一站式”)502人次,救助金額886754元;街道臨時(shí)救助933人次,救助金額482700元;特殊困難救助3人,救助金額1.5萬元。結(jié)合20年低保工
39、作大復(fù)核,因多種原因取消20 xx戶,4489人。二、優(yōu)撫安置工作今年上半年,通過調(diào)查審核各類優(yōu)撫對(duì)象,為3名傷殘人員提高殘等級(jí)、6名換發(fā)傷殘證,為3名群眾提出傷殘申請(qǐng);xx年共發(fā)放撫恤事業(yè)經(jīng)費(fèi)1201.5萬元;對(duì)全區(qū)1400多名在職參戰(zhàn)、參試人員進(jìn)行了摸底,初步建立了兩參人員的檔案;更新“全國優(yōu)撫信息管理系統(tǒng)”,完善重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的檔案管理,并分別于xx年12月和20年1月完成了全區(qū)所有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的身份核實(shí)和年度認(rèn)證;組織安排201名xx年自主就業(yè)退役士兵進(jìn)行了為期一個(gè)月的創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),并為162人發(fā)放自主就業(yè)金1822500元;接收xx年退役士兵187人,為26人發(fā)放自謀職業(yè)金191956
40、0元;軍工認(rèn)證306名,接收退伍轉(zhuǎn)業(yè)士官18名,義務(wù)兵168名。三、社會(huì)福利和事務(wù)工作孤兒和養(yǎng)老方面,我局全面落實(shí)孤兒和xx市“三無”人員政策待遇,全區(qū)現(xiàn)有孤兒47人,年人均保障標(biāo)準(zhǔn)7560元。55名“三無”人員將由市民政局選擇符合條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收住,費(fèi)用由市民政局和xx區(qū)民政局按照3:7比例負(fù)擔(dān)。同時(shí),我們還對(duì)困境兒童進(jìn)行了普查,建立了臺(tái)賬,并統(tǒng)計(jì)全區(qū)困難殘疾人人數(shù),留存檔案。社會(huì)事務(wù)方面,一是依法開展收養(yǎng)登記工作,新辦理收養(yǎng)登記4個(gè),并對(duì)已收養(yǎng)人進(jìn)行回訪,有效維護(hù)被收養(yǎng)人的身心健康。二是高度重視流浪乞討人員救助管理,救助外地流浪乞討人員10人,發(fā)放臨時(shí)救助、食物、衣物及路費(fèi)500元。三是新
41、社會(huì)組織,20年新審批社會(huì)組織2個(gè),由市民政局轉(zhuǎn)交的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站29家,共登記各類新社會(huì)組織117個(gè),其中社會(huì)團(tuán)體19個(gè),民辦非企業(yè)單位98個(gè),開展民非、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)“三證合一”工作的有71家。登記在冊(cè)的幼兒園共67所,但由于我局人員不足、精力有限,需要區(qū)政府協(xié)調(diào)教育、公安、食藥等部門配合,共同監(jiān)管數(shù)額龐大、無執(zhí)照或證件不全的家庭作坊式“黑幼兒園”。四是全國第二次地名普查前期準(zhǔn)備工作現(xiàn)已就緒,主要工作從20年6月開始至20年10月結(jié)束。由區(qū)政府做預(yù)算,全市統(tǒng)一招標(biāo),我區(qū)中標(biāo)單位是江蘇速度信息科技有限公司,收取費(fèi)用118萬元,并已簽訂合同。此外,圍繞地名普查工作的開展,戶外作業(yè)、調(diào)取資料
42、、專家評(píng)審、工作人員及車輛使用等各項(xiàng)事務(wù)經(jīng)費(fèi)仍由我區(qū)承擔(dān),屆時(shí)還需要區(qū)政府協(xié)調(diào)各單位、各部門全面配合。四、存在的問題今年以來,圍繞民政目標(biāo)任務(wù),我局認(rèn)真工作,夯實(shí)措施,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了較好成效,但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一是困難群眾特別是特重大病災(zāi)戶“治病難、上學(xué)難、生活難”情況越來越多、越來越復(fù)雜,民政在這方面的保障能力和救助水平仍很薄弱。二是事關(guān)群眾切身利益的xx市低保、安置、民政服務(wù)等政策落實(shí)情況成為群眾反映較多,社會(huì)關(guān)注度高的熱點(diǎn)問題。三是關(guān)系群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重點(diǎn)民生項(xiàng)目比如社區(qū)辦公用房、地名規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)等,客觀上存在無場(chǎng)地、資金短缺等因素的制約難以有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四是民政在
43、創(chuàng)新管理,落實(shí)便民服務(wù)舉措,提高服務(wù)水平上仍需完善和改進(jìn)。 年終工作總結(jié) 篇5 20 xx年,對(duì)于我來講,可以用兩個(gè)字來概括,那就是擔(dān)當(dāng)。自入行以來,我已經(jīng)在工作崗位上工作了整整四年半的時(shí)間。經(jīng)過了這幾年的磨練,已經(jīng)到了為所在機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)更多的階段了。這期間,我在業(yè)務(wù)能力方面已經(jīng)日臻成熟,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整體運(yùn)作情況也有了更為明確的判斷,在與上級(jí)分行的溝通方面也流暢了不少,并在中間積累了少許的經(jīng)驗(yàn),還競(jìng)聘擔(dān)任了社區(qū)支行的店長(zhǎng),增強(qiáng)了本來較為薄弱的管理經(jīng)驗(yàn)。這些收獲離不開行領(lǐng)導(dǎo)的耐心引領(lǐng),也離不開身邊同事的大力支持。下面,我將從自身業(yè)績(jī)、社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)、明年的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行匯報(bào)總結(jié):一、個(gè)人業(yè)績(jī)今年,
44、我行大力發(fā)展各項(xiàng)新業(yè)務(wù),豐富了我行的產(chǎn)品種類,使客戶經(jīng)理能夠交叉營(yíng)銷我行的各項(xiàng)產(chǎn)品,提高客戶對(duì)我行的粘性。我行今年的零售業(yè)務(wù)種類無非三大塊:個(gè)金、個(gè)貸、電子銀行。今年,我行下大力量推動(dòng)非貨幣基金業(yè)務(wù),截止10月末,我的基金業(yè)務(wù)銷售額為1293萬,超額完成年初下達(dá)的任務(wù)。此外,財(cái)富余額資產(chǎn)、信用卡發(fā)卡等業(yè)務(wù)等都取得了不俗的業(yè)績(jī)。個(gè)貸方面,由于今年房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展,促進(jìn)了我行個(gè)貸業(yè)務(wù)的放款額增長(zhǎng),截止到11月底,我的個(gè)貸放款額為11376萬元,公積金22筆,也完成了年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并且?guī)ьI(lǐng)個(gè)貸團(tuán)隊(duì)達(dá)成了支行總體指標(biāo),歷史性的突破了以往的年放款額,達(dá)到了24000萬元。電子銀行業(yè)務(wù)主要包括直
45、銷銀行開戶和直銷銀行產(chǎn)品銷售,截止10月底,直銷銀行開戶151戶、直銷銀行產(chǎn)品銷售額397萬,也完成了年初任務(wù)。二、社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)今年9月,我競(jìng)聘了社區(qū)支行店長(zhǎng)一職并成功上崗。任職期間,我組織了社區(qū)露天電影放映活動(dòng)。通過活動(dòng)帶動(dòng)了社區(qū)支行新客戶的增長(zhǎng),完成了分行下達(dá)的新客戶新增300戶的指標(biāo),并再接再厲,在總行最新一期排名中,在該指標(biāo)排名第一。社區(qū)業(yè)績(jī)的提升離不開社區(qū)同事的辛苦付出,由于社區(qū)銀行的特殊性,他們往往要比其他同事下班晚,與客戶的交流更加直接,崗位分工也沒有支行網(wǎng)點(diǎn)那樣明確,但是他們并沒有任何的情緒,還是踏踏實(shí)實(shí)做事,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,柜員要學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)技能,客戶經(jīng)理也要掌
46、握賬戶方面的知識(shí),更加完善自己,從而更加適合各自的崗位,適合社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的特殊定位。在營(yíng)銷時(shí),我將自己的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)毫無保留地分享給社區(qū)同事,堅(jiān)持全產(chǎn)品營(yíng)銷,取得了不錯(cuò)的效果。三、明年的工作計(jì)劃(1)作為財(cái)富客戶經(jīng)理,讓自己更加強(qiáng)大的方法只有一個(gè),那就是更加專業(yè)。讓自己更加專業(yè)的途徑唯有不斷地學(xué)習(xí),并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,在實(shí)踐中遇到問題再逐步解決。目前我行銷售的理財(cái)產(chǎn)品種類很多,客戶的需求也更加多樣,針對(duì)我目前的情況,有必要把通過保險(xiǎn)從業(yè)考試作為短期的目標(biāo)。在近期股市債市情況不太理想的情況下,為客戶的資產(chǎn)搭配一定比例的保險(xiǎn)是非常必要的。因此,我猜想明年總分行一定會(huì)把保險(xiǎn)作為后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣。所
47、以提前著手保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是十分明智的。(2)作為個(gè)貸客戶經(jīng)理,除了要下大力量營(yíng)銷重點(diǎn)樓盤與中介,更要對(duì)客戶資質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)審核,嚴(yán)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。既要完成任務(wù),又要把控風(fēng)險(xiǎn)。此外,對(duì)個(gè)貸客戶進(jìn)行二次營(yíng)銷是勢(shì)在必行的。第一、對(duì)個(gè)貸客戶進(jìn)行財(cái)富產(chǎn)品的營(yíng)銷要作為常態(tài)化的任務(wù)去做,從面簽開始就要對(duì)客戶進(jìn)行初步灌輸,在業(yè)務(wù)辦理過程中抓住時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售。第二、重點(diǎn)客戶進(jìn)行階段性的產(chǎn)品營(yíng)銷要抓住重點(diǎn),例如,今年推出的個(gè)貸客戶信用卡大額分期業(yè)務(wù),可以為支行創(chuàng)造更客觀的中間收入。相信明年亦會(huì)有類似的產(chǎn)品出現(xiàn),屆時(shí)一定要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),營(yíng)銷到位,實(shí)現(xiàn)突破。(3)作為社區(qū)支行的店長(zhǎng)。第一、要在明年的工作中組織豐富多彩的社區(qū)活動(dòng),進(jìn)一步深
48、入周邊社區(qū),實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的深度營(yíng)銷。第二,要緊跟總分行的步調(diào),對(duì)上級(jí)部署的任務(wù)必保完成,替所在支行分擔(dān)指標(biāo)壓力。第三、若條件允許,要盡可能的培養(yǎng)年輕同事,通過各式各樣的培訓(xùn)讓他們更快的成長(zhǎng)起來,早日成為我行的中堅(jiān)力量。20 xx年的腳步近了,新的篇章即將開啟,新的挑戰(zhàn)馬上要到來。就讓我們一起攜手,為我行的未來獻(xiàn)出自己的全部力量。 年終工作總結(jié) 篇6 2月18日上午,我鎮(zhèn)組織召開年終總結(jié)表彰大會(huì),全體鎮(zhèn)村干部百余人參加,會(huì)議由鎮(zhèn)黨委副書記楊宇峰同志主持。會(huì)上,表彰了一批對(duì)鎮(zhèn)村發(fā)展貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人,鎮(zhèn)長(zhǎng)鄒軍崗?fù)净仡櫫饲捌诠ぷ?,主要?duì)果業(yè)營(yíng)銷、精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、生態(tài)保護(hù)、信訪維穩(wěn)及最美鄉(xiāng)村建設(shè)
49、等關(guān)乎群眾切身利益的問題做了部署,要求各村要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、細(xì)致謀劃,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。鎮(zhèn)黨委書記魯海濤同志作了重要講話。他指出要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí),不斷創(chuàng)新工作思路,用新思路指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并就如何做好“窗口單位”業(yè)務(wù)辦理,打造“服務(wù)型機(jī)關(guān)”做了重要闡述。最后,楊書記就如何貫徹好本次會(huì)議精神做了強(qiáng)調(diào),要求各行政村、各站辦所,要以本次大會(huì)精神為指導(dǎo),振奮精神、埋頭實(shí)干,為把我鎮(zhèn)打造成為名副其實(shí)的果業(yè)重鎮(zhèn)而努力奮進(jìn)。 年終工作總結(jié) 篇7 人生尚有夢(mèng), 勤學(xué)日不輟。 臨床如履冰, 求索無寒暑?!皫锥蕊L(fēng)雨,幾度春秋”,自從一九七六年開始學(xué)醫(yī),學(xué)習(xí)工作,工作學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)眼之間已歷時(shí)26年。26年前
50、懷著對(duì)醫(yī)學(xué)的好奇和神秘感,開始踏上學(xué)醫(yī)的漫漫長(zhǎng)路,通過一年的跟師學(xué)習(xí),“懸壺”行醫(yī)于僻靜鄉(xiāng)村。2年后因父親被癌癥奪去了生命,深感自己知識(shí)貧乏,熱切希望深造。恰逢恢復(fù)高考,一邊行醫(yī),一邊復(fù)習(xí),于一九七九年九月進(jìn)入溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)。通過五年的勤奮學(xué)習(xí)、系統(tǒng)訓(xùn)練,扎實(shí)地掌握了醫(yī)學(xué)基本知識(shí)、基本理論、基本技能,于八四年以全校第四名的優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),帶著醫(yī)學(xué)生的夢(mèng)幻,懷著對(duì)醫(yī)學(xué)的虔誠,踏上“如臨深淵,如履薄冰”的臨床工作一線。畢業(yè)以后從事危重病搶救工作,危重病醫(yī)學(xué)是一門年輕的學(xué)科,直到二十世紀(jì)七十年代初才象其他專業(yè)一樣,登上醫(yī)學(xué)神圣的殿堂。這門學(xué)科有許多還沒有開墾的“處女地”。本人在危重病醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里摸石子過
51、河,不斷求索,通過多年的臨床實(shí)踐,積累了一些臨床經(jīng)驗(yàn),尤其在人工氣道建立與維護(hù)、機(jī)械通氣、感染、急性呼吸窘迫綜和征、頑固性心力衰竭、心肺復(fù)蘇、腦血栓溶栓、dic、各種頑固性休克等方面有一定的創(chuàng)新。被評(píng)為副主任醫(yī)師以來,最近五年的工作、科研、著作等情況一、人工氣道,創(chuàng)新所在“於無路處創(chuàng)出路,於有路處辟新路?!比斯獾赖慕⒑途S護(hù)是危重病搶救主要方法之一,也是圍手術(shù)期麻醉病人保持呼吸道通暢的基本措施之一,人工氣道技術(shù)廣泛應(yīng)用于icu、急診室、麻醉科以及臨床其他各科。如何進(jìn)行人工氣道的建立和維護(hù)直接關(guān)系到病人的生死存亡,在人工氣道建立過程,醫(yī)務(wù)人員稍有不慎,造成人工氣道痰液阻塞、氣管插管或氣管套管脫
52、出等,致使病人窒息死亡;假如氣管套管套囊維護(hù)不當(dāng),往往會(huì)造成氣管糜爛、潰破,甚至穿孔等。因此,人工氣道的維護(hù)方法不同,療效千差萬別。在臨床實(shí)踐過程中深感有一本專著指導(dǎo)人工氣道的建立和維護(hù)的必要性。所以,一邊臨床工作,一邊著手收集有關(guān)人工氣道的建立和維護(hù)國內(nèi)外最新資料,集百家之長(zhǎng),匯臨床精華,歷時(shí)三年,規(guī)范了人工氣道操作規(guī)程,編著人工氣道建立與維護(hù)專著一部,近40萬字,已由人民軍醫(yī)出版社出版。這本書是我國第一本這方面的專著,對(duì)推動(dòng)我國危重病搶救工作起一定的積極作用二、辛勤耕耘,科教并舉注重臨床科研并舉,近三年承擔(dān)市科委課題二項(xiàng)、市衛(wèi)生局課題一項(xiàng),其中一項(xiàng)已結(jié)題,正在進(jìn)行成果鑒定。五年來在省級(jí)以上
53、雜志上共發(fā)表論文12余篇;除出版專著一部之外,還參與編寫專著一部,6萬字,1999年由第二軍醫(yī)大出版;編寫講義40萬字,省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目?jī)?nèi)容。承擔(dān)省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育危重病監(jiān)測(cè)治療學(xué)項(xiàng)目一項(xiàng)(類學(xué)分);承擔(dān)市醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育急診急救新進(jìn)展項(xiàng)目一項(xiàng)(類學(xué)分)。已舉辦省危重病監(jiān)測(cè)治療學(xué)學(xué)習(xí)班五期,共有主治醫(yī)師以上職稱512人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);舉辦市急診急救新進(jìn)展培訓(xùn)班1期,共有120名醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)嫻熟熟知危重病搶救國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)、新知識(shí);能熟練地進(jìn)行危重病各項(xiàng)操作技術(shù);近年來開展了早期急性心梗、腦梗塞溶栓治療,體外無創(chuàng)起搏,人工氣道建立與維護(hù)等技術(shù);在其他科室的協(xié)
54、助下開展危重病血液灌流、血漿置換、急診胃鏡、氣管鏡灌洗等診治技術(shù)。在急性呼吸窘迫綜和征、多器官功能不全綜合征、彌漫性血管內(nèi)凝血、頑固性心力衰竭、植物狀態(tài)、呼吸衰竭、腦血管意外、嚴(yán)重顱腦損傷、多發(fā)傷、急性心梗、各種休克、膿毒癥等方面,積累了一套獨(dú)到治療方法。使危重病搶救成功率達(dá)到達(dá)領(lǐng)先水平。四、團(tuán)結(jié)同事,當(dāng)好領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)全科54位醫(yī)護(hù)人員,在全省率先實(shí)行急診急救危重病病區(qū)(icu)急診病區(qū)一體化管理。使市科不管從科室建設(shè)方面,還是技術(shù)力量方面,都走在市前列,在市領(lǐng)域起領(lǐng)頭雁的作用。承擔(dān)市質(zhì)控中心、市中毒急救質(zhì)控中心等任務(wù);是衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、中旅救援中心協(xié)作單位。行醫(yī)路上,幾多艱辛,
55、幾多歡欣,送走一批病人,又迎來一批患者,時(shí)光就在這迎來送走中慢慢消逝??v浪天地,大化任求,不為良相,愿為良醫(yī)。春色入簾全不覺, 危重病域探幽徑。 物我兩忘任馳騁, 耗盡青春終不悔。 年終工作總結(jié) 篇8 光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,20 xx年即將成為過去,加入公司的這半個(gè)多月,對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn),到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)
56、給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),感謝各位同事對(duì)我真誠的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位,除此以外,也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),以迎接新的挑戰(zhàn)。一、研發(fā)崗位員工20 xx年工作總結(jié)(一)工作總結(jié)20 xx年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋,準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。(二)工作中的不足1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。2、理論水平和工作能力
57、上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。二、研發(fā)崗位員工20 xx年工作計(jì)劃1、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的理論知識(shí),可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
58、4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。 推薦二:年終工作總結(jié)3篇 實(shí)用的年終工作總結(jié)3篇 總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是收集整理的年終工作總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。 年終工作總結(jié) 篇1 光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我到公司已有7個(gè)月了?;仡欉@幾個(gè)月的工作,我從學(xué)校到單位,從學(xué)生到員工,隨著環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對(duì)我來說20 xx年是我步入社會(huì)很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個(gè)展現(xiàn)理想抱
59、負(fù)的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。調(diào)度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時(shí)間對(duì)我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),同時(shí)也感謝公司經(jīng)理,主任的教導(dǎo),還有其他同事的幫助,尤其是主任對(duì)我學(xué)習(xí)方面的監(jiān)督與引導(dǎo),及其張姐平時(shí)的指導(dǎo)對(duì)我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過這大半年來的不斷學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo),同事的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭中,我個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高方案%,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應(yīng)該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸走向成熟了。現(xiàn)在就我08年的工作情
60、況總結(jié)如下:一,積極端正態(tài)度,努力完成工作維修部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,許多機(jī)器耗材的銷售,維修及其新機(jī)器的推廣與安裝都離不開維修部的技術(shù)人員,作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。自5月底,我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責(zé)任公司,在維修部從事維修部門的調(diào)度工作。我主要負(fù)責(zé)客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機(jī)檔案,每天一上班我就開始回收技術(shù)人員的派工單,進(jìn)行派工單收集的統(tǒng)計(jì),定期進(jìn)行客戶電話回訪,按時(shí)完成當(dāng)天工作,工作從不拖沓,視時(shí)間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,但我都會(huì)騰出時(shí)間,在本職工作不
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