多功能一體化過濾材料項目建筑工程評估

1、泓域/多功能一體化過濾材料項目建筑工程評估多功能一體化過濾材料項目建筑工程評估目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113681628 一、 項目簡介 PAGEREF _Toc113681628 h 2 HYPERLINK l _Toc113681629 二、 工程網絡計劃的技術特點和分類 PAGEREF _Toc113681629 h 5 HYPERLINK l _Toc113681630 三、 工程網絡計劃技術應用程序 PAGEREF _Toc113681630 h 7 HYPERLINK l _Toc113681631 四、 繪圖規(guī)則 PAGEREF _T

2、oc113681631 h 10 HYPERLINK l _Toc113681632 五、 時間參數計算方法 PAGEREF _Toc113681632 h 10 HYPERLINK l _Toc113681633 六、 工程監(jiān)理合同訂立 PAGEREF _Toc113681633 h 10 HYPERLINK l _Toc113681634 七、 工程監(jiān)理合同履行管理 PAGEREF _Toc113681634 h 12 HYPERLINK l _Toc113681635 八、 工程監(jiān)理規(guī)劃 PAGEREF _Toc113681635 h 19 HYPERLINK l _Toc1136816

3、36 九、 工程監(jiān)理實施細則 PAGEREF _Toc113681636 h 21 HYPERLINK l _Toc113681637 十、 公司概況 PAGEREF _Toc113681637 h 23 HYPERLINK l _Toc113681638 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc113681638 h 23 HYPERLINK l _Toc113681639 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc113681639 h 23 HYPERLINK l _Toc113681640 十一、 項目經濟效益分析 PAGEREF _Toc113681640 h 24

4、 HYPERLINK l _Toc113681641 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113681641 h 24 HYPERLINK l _Toc113681642 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113681642 h 26 HYPERLINK l _Toc113681643 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113681643 h 27 HYPERLINK l _Toc113681644 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc113681644 h 30 HYPERLINK l _Toc113681645 借款還本付息計劃表 PAG

5、EREF _Toc113681645 h 32 HYPERLINK l _Toc113681646 十二、 投資計劃方案 PAGEREF _Toc113681646 h 33 HYPERLINK l _Toc113681647 建設投資估算表 PAGEREF _Toc113681647 h 35 HYPERLINK l _Toc113681648 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc113681648 h 36 HYPERLINK l _Toc113681649 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113681649 h 37 HYPERLINK l _Toc113681650 總投

6、資及構成一覽表 PAGEREF _Toc113681650 h 38 HYPERLINK l _Toc113681651 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113681651 h 40項目簡介（一）項目單位項目單位：xx投資管理公司（二）項目地點項目選址位于xx（以選址意見書為準）。（三）項目進度結合該項目的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。（四）項目提出的理由1、不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨

7、著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產品結構，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術

8、中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網絡拓展具備可復制性。強化科技創(chuàng)新對產業(yè)發(fā)展的引領作用，加強產業(yè)基礎、共性技術、高端替代應用創(chuàng)新，加大新技術應用力度，推動業(yè)態(tài)變革、價值創(chuàng)造和結構升級。（五）建設投資估算1、項目總投資構成分析項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資14274.02萬元，其中：建設投資11405.33萬元，占項目總投資的79.90%；建設期利息163.68萬元，占項目總投資的1.15%；流動資金2705.0

9、1萬元，占項目總投資的18.95%。2、建設投資構成項目建設投資11405.33萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用9531.83萬元，工程建設其他費用1548.61萬元，預備費324.89萬元。（六）項目主要技術經濟指標1、財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入23500.00萬元，綜合總成本費用18569.15萬元，納稅總額2356.62萬元，凈利潤3605.34萬元，財務內部收益率20.17%，財務凈現值5828.88萬元，全部投資回收期5.65年。2、主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元14274.021.1建設投

10、資萬元11405.331.1.1工程費用萬元9531.831.1.2其他費用萬元1548.611.1.3預備費萬元324.891.2建設期利息萬元163.681.3流動資金萬元2705.012資金籌措萬元14274.022.1自籌資金萬元7593.332.2銀行貸款萬元6680.693營業(yè)收入萬元23500.00正常運營年份4總成本費用萬元18569.155利潤總額萬元4807.126凈利潤萬元3605.347所得稅萬元1201.788增值稅萬元1031.119稅金及附加萬元123.7310納稅總額萬元2356.6211盈虧平衡點萬元9044.58產值12回收期年5.6513內部收益率20.1

11、7%所得稅后14財務凈現值萬元5828.88所得稅后工程網絡計劃的技術特點和分類（一）工程網絡計劃的技術特點工程網絡計劃技術是指用網絡圖表示工程計劃任務中各項工作的進度安排，并在計劃執(zhí)行過程中實施動態(tài)控制，以保證實現預定工程任務的管理技術。它與傳統(tǒng)的甘特橫道計劃相比，具有以下優(yōu)點。（1）根據管理需要，工程網絡計劃可清楚地表達工程任務分解后各項工作之間的先后順序（邏輯關系）從而為計劃執(zhí)行過程中的動態(tài)控制奠定了良好基礎。（2）通過計算網絡計劃中各種時間參數，確定影響工程總工期的關鍵工作，識別出具有機動時間的非關鍵工作，以便明確工程進度控制的重點對象。（3）根據網絡計劃時間參數計算結果，工程網絡計劃

12、可根據資源約束條件和各項工作目標，在保證工程質量和安全的前提下優(yōu)化資源配置，從而降低成本、縮短工期，當目標無法實現時，提出科學合理的目標調整方案。（4）將工程網絡計劃與計算機技術相結合，開發(fā)有關項目管理軟件，能夠提高工程進度計劃編制效率，提升工程進度計劃可視化程度，進行時間參數自動計算和資源優(yōu)化配置，也有利于工程進度計劃實施中的動態(tài)比較分析與監(jiān)控。與甘特橫道計劃相比，盡管工程網絡計劃不夠簡單明了和形象直觀，但借助計算機技術和有關項目管理軟件可以最大限度地彌補工程網絡計劃的不足。如可以將網絡計劃表現形式自動轉化為橫道計劃，還可以通過繪制帶有時間坐標的網絡計劃（時標網絡計劃）直觀表達工程進度計劃安

13、排。（二）工程網絡計劃的分類工程網絡計劃是建立在網絡圖基礎上的工程進度計劃。所謂網絡圖，是指由箭線和節(jié)點組成，用來表示工作流程的有向、有序網狀圖形。工程網絡計劃種類繁多，可從不同角度進行分類。（1）按網絡計劃中工作性質進行劃分，工程網絡計劃可分為肯定型網絡計劃和非肯定型網絡計劃。（2）按網絡計劃表達形式進行劃分，工程網絡計劃可分為雙代號網絡計劃和單代號網絡（3）按網絡計劃目標進行劃分，工程網絡計劃可分為單目標網絡計劃和多目標網絡計劃。（4）按網絡計劃有無時間坐標進行劃分，工程網絡計劃可分為雙代號時標網絡計劃和雙代號非時標網絡計劃。5）按網絡計劃層級進行劃分，工程網絡計劃可分為單級網絡計劃和多級

14、網絡計劃。6）按網絡計劃中工作搭接關系進行劃分，工程網絡計劃可分為普通網絡計劃、搭接網絡計劃和流水網絡計劃。工程網絡計劃技術應用程序工程網絡計劃技術應用程序可分為五個階段。（一）計劃準備階段計劃準備階段主要包括調查研究和確定網絡計劃目標。調查研究的主要目的是掌握足夠充分、準確的資料，從而為確定合理的進度目標、編制科學的進度計劃提供可靠依據。（二）繪制網絡圖階段繪制網絡圖階段主要包括工程項目分解、分析邏輯關系和繪制網絡圖。（1）工程項目分解。工程項目分解是指將工程項目由粗到細進行分解，是編制網絡計劃的前提。工作劃分的粗細程度，應根據實際需要來確定。對于控制性網絡計劃，工作劃分可粗略一些；對于實施

15、性網絡計劃，工作劃分應細致一些。由此可見，工作可以是單位工程，也可以是分部工程、分項工程，或者是一個施工過程（工序）。（2）分析邏輯關系。在依據施工方案、有關資源供應情況和施工經驗，分析各項工作之間的邏輯關系時，既要考慮施工程序或工藝技術過程，又要考慮組織安排及資源調配需要。（3）繪制網絡圖。根據已確定的邏輯關系，選擇適合的網絡計劃表達形式，按繪圖規(guī)則繪制網絡圖。繪制的網絡圖既可以是單代號網絡圖，也可以是雙代號網絡圖，還可根據需要繪制雙代號時標網絡計劃。（三）計算時間參數階段計算時間參數階段主要包括計算時間參數、確定關鍵線路和關鍵工作。（1）計算時間參數。根據經驗或定額計算工作持續(xù)時間，計算工

16、作最早開始時間、工作最早完成時間、工作最遲開始時間、工作最遲完成時間、工作總時差、工作自由時差、節(jié)點最早時間、節(jié)點最遲時間、相鄰兩項工作之間的時間間隔、計算工期等（2）確定關鍵線路和關鍵工作。在計算網絡計劃時間參數的基礎上，可根據有關時間參數確定網絡計劃中的關鍵線路和關鍵工作。（四）網絡計劃優(yōu)化階段網絡計劃優(yōu)化階段主要包括優(yōu)化網絡計劃和編制正式網絡計劃。（1）優(yōu)化網絡計劃。根據所追求的目標不同，網絡計劃優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。應根據工程實際需要選擇不同的優(yōu)化方法進行網絡計劃優(yōu)化。（2）編制正式網絡計劃。根據網絡計劃優(yōu)化結果，編制正式網絡計劃，并附網絡計劃說明書，說明網絡計劃

17、編制原則和依據、執(zhí)行計劃的關鍵問題及其他需要說明的問題。（五）網絡計劃執(zhí)行階段網絡計劃執(zhí)行階段主要包括動態(tài)比較分析和調整網絡計劃。（1）動態(tài)比較分析。在收集實際進度數據的基礎上，進行實際進度與計劃進度的比較分析，以此來判斷實際進度是否存在偏差，并分析偏差產生的原因。（2）調整網絡計劃。當實際進度存在偏差且需要調整網絡計劃時，應選擇適當方法調整網絡計劃，以滿足相關目標要求。繪圖規(guī)則單代號網絡圖與雙代號網絡圖的繪圖規(guī)則基本相同，主要區(qū)別在于：當網絡圖中有多項開始工作時，應增設一項虛工作（S）作為該網絡圖的起點節(jié)點；當網絡圖中有多項結束工作時，應增設一項虛工作（F）作為該網絡圖的終點節(jié)點。時間參數計

18、算方法單代號網絡計劃與雙代號網絡計劃只是表現形式不同，它們所表達的內容則是完全一樣的。下面以所示單代號網絡計劃為例，說明其時間參數的計算過程。工作最早開始時間和最早完成時間的計算應從網絡計劃的起點節(jié)點開始，順著箭線方向按節(jié)點編號從小到大的順序依次進行。工程監(jiān)理合同訂立建設單位通過招標等方式確定工程監(jiān)理單位后，需要通過談判明確監(jiān)理合同的相關內容，就合同各項條款與工程監(jiān)理單位進行協商并取得一致意見。工程監(jiān)理合同應采用書面形式約定雙方的義務和違約責任，且通常會參照國家推薦使用的示范文本。除建設工程監(jiān)理合同（示范文本）（GF-2012-0202）外，國家發(fā)展改革委等九部委聯合發(fā)布的標準監(jiān)理招標文件（2

19、017年版）中也明確了監(jiān)理合同條款及格式。監(jiān)理合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時以合同附件格式規(guī)定了合同協議書、履約保證金格式。（一）通用合同條款通用合同條款包括12個方面：一般約定、委托人義務、委托人管理、監(jiān)理人義務、監(jiān)理要求、開始監(jiān)理和完成監(jiān)理、監(jiān)理責任與保險、合同變更、合同價格與支付、不可抗力、違約、爭議解決。（二）專用合同條款專用合同條款是對通用合同條款的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款。合同當事人可根據不同工程特點及具體情況，通過談判、協商對相應通用合同條款進行修改、補充。（三）合同文件解釋順序合同協議書與下列文件一起構成合同文件中標通知書。投標函及投標函附錄

20、。專用合同條款。通用合同條款。委托人要求；監(jiān)理報酬清單。監(jiān)理大綱。其他合同文件。上述合同文件互相補充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準。工程監(jiān)理合同履行管理（一）委托人主要義務（1）除專用合同條款另有約定外，委托人應在合同簽訂后14日內，將委托人代表的姓名、職務、聯系方式、授權范圍和授權期限書面通知監(jiān)理人，由委托人代表在其授權范圍和授權期限內，代表委托人行使權利、履行義務和處理合同履行中的具體事宜。委托人更換委托人代表的，應提前14日將更換人員的姓名、職務、聯系方式、授權范圍和授權期限書面通知監(jiān)理人（2）委托人應按約定的數量和期限將專用合同條款約定由委

21、托人提供的文件（包括規(guī)范標準、承包合同、勘察文件、設計文件等）交給監(jiān)理人。（3）委托人應在收到預付款支付申請后28日內，將預付款支付給監(jiān)理人。（4）符合專用合同條款約定的開始監(jiān)理條件的，委托人應提前7日向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知。監(jiān)理服務期限自開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期起計算。（5）委托人應按合同約定向監(jiān)理人發(fā)出指示，委托人的指示應蓋有委托人單位章，并由委托人代表簽字確認。在緊急情況下，委托人代表或其授權人員可以當場簽發(fā)臨時書面指示。委托人代表應在臨時書面指示發(fā)出后24小時內發(fā)出書面確認函，逾期未發(fā)出書面確認函的.該臨時書面指示應被視為委托人的正式指示。（6）委托人應在專用合同條款約定的時

22、間內，對監(jiān)理人書面提出的事項作出書面答復；逾期沒有作出答復的，視為已獲得委托人批準。（7）委托人應當及時接收監(jiān)理人提交的監(jiān)理文件。如無正當理由拒收的，視為委托人已接收監(jiān)理文件。委托人接收監(jiān)理文件時，應向監(jiān)理人出具文件簽收憑證，憑證內容包括文件名稱、文件內容、文件形式、份數、提交和接收日期、提交人與接收人的親筆簽名等。（8）委托人應在收到中期支付或費用結算申請后的28日內，將應付款項支付給監(jiān)理人。委托人未能在前述時間內完成審批或不予答復的，視為委托人同意中期支付或費用結算申請。委托人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。（9）委托人要求監(jiān)理人進行外出考察、試驗檢測、專項咨詢或專家

23、評審時，相應費用不含在合同價格之中，由委托人另行支付。（10）通過監(jiān)理人提出的合理化建議而降低工程投資、縮短施工期限或者提高工程經濟效益的，委托人應按專用合同條款的約定給予獎勵。（二）監(jiān)理人主要義務1、監(jiān)理工作內容除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理工作包括以下內容。（1）收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7日前報委托人。根據有關規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則。（2）熟悉工程設計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設計交底會議。題會議。（3）參加由委托人主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并根據工程需要主持或參加專（4）審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質量安全技術

24、措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性。（5）檢查施工承包人工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格。（6）檢查施工承包人專職安全生產管理人員的配備情況。（7）審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查施工承包人對施工進度計劃的調整（8）檢查施工承包人的試驗室。（9）審核施工分包人資質條件。（10）查驗施工承包人的施工測量放線成果（11）審查工程開工條件，對條件具備的工程簽發(fā)開工令。（12）審查施工承包人報送的工程材料、構配件、設備質量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。（13）審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付

25、證書，并報委托人審核、批準。（14）在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現工程質量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人。（15）經委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復工令。標準。（16）審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收（17）驗收隱蔽工程、分部分項工程。（18）審查施工承包人提交的工程變更申請，協調處理施工進度調整、費用索賠、合同爭議等事項。（19）審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告。（20）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。（21）審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人。（22）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。2、

26、工程監(jiān)理職責（1）監(jiān)理人應按合同協議書的約定指派總監(jiān)理工程師，并在約定的期限內到職。監(jiān)理更換總監(jiān)理工程師應事先征得委托人同意，并應在更換14日前將擬更換的總監(jiān)理工程師的姓名和詳細資料提交委托人?？偙O(jiān)理工程師2日內不能履行職責的，應事先征得委托人同意，并委派代表代行其職責。（2）監(jiān)理人為履行合同發(fā)出的一切函件均應蓋有監(jiān)理人單位章或由監(jiān)理人授權的項目機構章，并由監(jiān)理人的總監(jiān)理工程師簽字確認。按照專用合同條款約定，總監(jiān)理工程師可以接權其下屬人員履行其某項職責，但事先應將這些人員的姓名和授權范圍書面通知委托人和承包人。（3）監(jiān)理人應在接到開始監(jiān)理通知之日起7日內，向委托人提交監(jiān)理項目機構以及人員安排的

27、報告，其內容應包括項目機構設置、主要監(jiān)理人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。主要監(jiān)理人員應相對穩(wěn)定；更換主要監(jiān)理人員的，應取得委托人的同意，并向委托人提交繼任人員的資格、管理經驗等資料。除專用合同條款另有約定外，主要監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等；其他人員包括各專業(yè)的監(jiān)理員、資料員等。（4）除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理人應根據工程情況對監(jiān)理責任進行保險，并在合同履行期間保持足額、有效。（5）總監(jiān)理工程師應當在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質量終身責任承諾書，連同法定代表人出具的授權書，報送工程質量監(jiān)督機構備案?？偙O(jiān)理工程師應當按照法律和法規(guī).有關技術標準、設計文件和工程承包合同進行監(jiān)

28、理，對施工質量承擔監(jiān)理責任。（6）監(jiān)理人應當根據法律、規(guī)范標準、合同約定和委托人要求實施和完成監(jiān)理，并編制和移交監(jiān)理文件。監(jiān)理文件的深度應滿足本階段相應監(jiān)理工作的規(guī)定要求，滿足委托人下一步工作需要，并應符合國家和行業(yè)現行規(guī)定。（7）合同履行中，監(jiān)理人可對委托人要求提出合理化建議，合理化建議應以書面形式提交委托人。（8）監(jiān)理人應對施工承包人在缺陷責任期的質量缺陷修復進行監(jiān)理。（三）違約責任1、委托人違約在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬委托人違約（1）委托人未按合同約定支付監(jiān)理報酬。（2）由于委托人的原因造成監(jiān)理停止。（3）委托人無法履行或停止履行合同。（4）委托人不履行合同約定的其他義務。委托

29、人發(fā)生違約情況時，監(jiān)理人可向委托人發(fā)出暫停監(jiān)理通知，要求其在限定期限內糾正；逾期仍不糾正的，監(jiān)理人有權解除合同并向委托人發(fā)出解除合同通知。委托人應當承擔由于違約所造成的費用增加、周期延誤和監(jiān)理人損失等。2、監(jiān)理人違約在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬監(jiān)理人違約（1）監(jiān)理文件不符合規(guī)范標準及合同約定。2）監(jiān)理人轉讓監(jiān)理工作。（2）監(jiān)理人未按合同約定實施監(jiān)理并造成工程損失。（3）監(jiān)理人無法履行或停止履行合同。（4）監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務。發(fā)生監(jiān)理人違約情況時，委托人可向監(jiān)理人發(fā)出整改通知，要求其在限定期限內糾正；逾期仍不糾正的，委托人有權解除合同并向監(jiān)理人發(fā)出解除合同通知。監(jiān)理人應當承擔由

30、于違約所造成的費用增加、周期延誤和委托人損失等。工程監(jiān)理規(guī)劃（一）監(jiān)理規(guī)劃的編制依據和內容監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構全面開展工程監(jiān)理工作的指導性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制既要考慮到工程特點，也要結合項目監(jiān)理機構的實際狀況，要使監(jiān)理規(guī)劃具有實際指導性和可操作性。1、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據監(jiān)理規(guī)劃應依據下列內容編制。（1）相關法律、法規(guī)和標準。（2）擬建工程外部環(huán)境調研資料，包括自然、社會、經濟條件等方面的資料（3）工程項目有關審批、核準或備案文件。（4）工程監(jiān)理合同及施工、材料設備采購合同。（5）委托方要求（6）工程實施過程中輸出的有關工程信息。2、監(jiān)理規(guī)劃的編制和內部審核（1）監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂工程監(jiān)理合同及

31、收到工程設計文件后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。（2）項目監(jiān)理機構編制完成的監(jiān)理規(guī)劃需要報送工程監(jiān)理單位技術負責人進行審核。審核的主要內容如下。1）監(jiān)理范圍、工作內容及監(jiān)理目標是否與工程監(jiān)理合同要求和建設意圖相一致。2）項目監(jiān)理機構的組織形式是否合理，人員配備及進退場計劃是否滿足監(jiān)理工作需要。3）監(jiān)理工作實施計劃是否合理、可行。4）工程質量、造價、進度控制方法和措施是否科學、合理、有效。5）安全生產管理的監(jiān)理工作內容和方式是否明確有效，相關制度是否建立和健全。6）監(jiān)理工作制度是否健全、有效。3、監(jiān)理規(guī)劃的審批確認經工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后的監(jiān)理規(guī)劃，應在召開第一次工地會議前報

32、送建設單位審批確認。監(jiān)理規(guī)劃經建設單位審批確認后方可實施。在工程監(jiān)理實施過程中，由于實際情況或條件發(fā)生變化而需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應經工程監(jiān)理單位技術負責人批準后報建設單位審批確認。工程監(jiān)理實施細則（一）監(jiān)理實施細則的編制依據和內容監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編制的操作性文件。對專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。1、監(jiān)理實施細則的編制依據監(jiān)理實施細則應依據下列內容編制。（1）已批準的監(jiān)理規(guī)劃。（2）與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料。（3）施工組織設計、專項）施工方案

33、此外，監(jiān)理實施細則的編制還可依據工程監(jiān)理單位的規(guī)章制度和經認證發(fā)布的質量管理體系，以達到監(jiān)理內容的全面、完整，有效地提高工程監(jiān)理工作質量。2監(jiān)理實施細則的內容建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）明確規(guī)定，監(jiān)理實施細則內容包括專業(yè)工程特點。監(jiān)理工作流程。監(jiān)理工作要點。監(jiān)理工作方法及措施。（二）監(jiān)理實施細則的編審程序監(jiān)理實施細則應在相應工程施工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。監(jiān)理實施細則編制完成后，需要報總監(jiān)理工程師審核批準后方可實施。監(jiān)理實施細則審核的主要內容包括專業(yè)工程特點描述是否準確。監(jiān)理工作流程是建筑與房地嚴經濟專業(yè)知識和實務（中級否完整、翔實，是否與施工流程相銜接。監(jiān)理工作要點是否

34、明確、清晰，目標值控制點設置是否合理、可控。監(jiān)理工作方法是否科學、合理、有效，監(jiān)理工作措施是否具有針對性、可操作性等在工程監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理實施細則可根據實際情況進行補充、修改，并應經總監(jiān)理工程師批準后實施。公司概況（一）公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：丁xx3、注冊資本：660萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-10-217、營業(yè)期限：2013-10-21至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx（二）公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年1

35、2月資產總額5985.004788.004488.75負債總額2025.131620.101518.85股東權益合計3959.873167.902969.90公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18482.8714786.3013862.15營業(yè)利潤3246.202596.962434.65利潤總額2824.182259.342118.13凈利潤2118.131652.141525.05歸屬于母公司所有者的凈利潤2118.131652.141525.05項目經濟效益分析（一）營業(yè)收入估算項目正常經營年份預計每年可實現營業(yè)收入23500.00萬元；具體測算數據詳

36、見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入15275.0017625.0019975.0023500.002增值稅624.93740.98857.031031.112.1銷項稅1985.752291.252596.753055.002.2進項稅1360.821550.271739.722023.893稅金及附加75.0088.92102.84123.733.1城建稅43.7551.8759.9972.183.2教育費附加18.7522.2325.7130.933.3地方教育附加12.5014.8217.1

37、420.62（二）正常經營年份增值稅估算根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規(guī)定，項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下：正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1031.11萬元。（三）綜合總成本費用估算項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行，根據謹慎財務測算，當項目達到正常生產年份時，按正常經營年份經營能力計算，項目綜合總成本費用18569.15萬元，其中：可變成

38、本15483.98萬元，固定成本3085.17萬元。正常經營年份項目經營成本17640.49萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費9472.5210929.8312387.1414573.112工資及福利費910.87910.87910.87910.873修理費296.81296.81296.81296.814其他費用1859.701859.701859.701859.704.1其他制造費用165.28165.28165.28165.284.2其他管理費用180.82180.82180.82180.8

39、24.3其他營業(yè)費用1513.601513.601513.601513.605經營成本12539.9013997.2115454.5217640.496折舊費581.76581.76581.76581.767攤銷費19.5519.5519.5519.558利息支出327.35327.35327.35327.359總成本費用13468.5614925.8716383.1818569.159.1其中：固定成本3085.173085.173085.173085.179.2可變成本10383.3911840.7013298.0115483.98（四）稅金及附加項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育

40、費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算，項目正常經營年份應納稅金及附加123.73萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅根據國家有關稅收政策規(guī)定，項目正常經營年份利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=4807.12（萬元）。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征，根據規(guī)定項目應繳納企業(yè)所得稅，正常經營年份應納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=4807.1225.00%=1201.78（萬元）。（六）利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現利潤總額4807.12萬元，繳納企業(yè)所得稅1201.78萬元，其正常經營年份凈利潤：凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=4807

41、.12-1201.78=3605.34（萬元）。利潤及利潤分配表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入15275.0017625.0019975.0023500.002稅金及附加75.0088.92102.84123.733總成本費用13468.5614925.8716383.1818569.154利潤總額1731.442610.213488.984807.125應納所得稅額1731.442610.213488.984807.126所得稅432.86652.55872.251201.787凈利潤1298.581957.662616.733605.348期初未分配利潤0.00

42、1168.722813.744887.439可供分配的利潤1298.583126.385430.478492.7710法定盈余公積金129.86312.64543.05849.2811可供分配的利潤1168.722813.744887.437643.4912未分配利潤1168.722813.744887.437643.4913息稅前利潤2491.653590.114688.586336.25（四）財務內部收益率（所得稅后）項目財務內部收益率（FIRR），系指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計為零時的折現率，項目財務內部收益率為：財務內部收益率（FIRR）=20.17%。項目投資財務內部收

43、益率20.17%，高于行業(yè)基準內部收益率，表明項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平，投資使用效率較高。（五）財務凈現值（所得稅后）所得稅后財務凈現值（FNPV）系指項目按設定的折現率，計算項目經營期內各年現金流量的現值之和：財務凈現值（FNPV）=5828.88（萬元）。以上計算結果表明，財務凈現值5828.88萬元（大于0），說明項目具有較強的盈利能力，在財務上是可以接受的。（六）投資回收期（所得稅后）投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間，是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標；全部投資回收期（Pt）=（累計現金流量開始出現正值年份數）-1+上年累計現金凈流量

44、的絕對值/當年凈現金流量，項目投資回收期：投資回收期（Pt）=5.65年。項目全部投資回收期5.65年，要小于行業(yè)基準投資回收期，說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平，這表明項目的投資能夠及時回收，盈利能力較強，故投資風險性相對較小。項目投資現金流量表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現金流入0.0015275.0017625.0019975.0023500.001.1營業(yè)收入0.0015275.0017625.0019975.0023500.002現金流出11405.3314373.1614356.6317586.1218440.472.1建設投資11405.330.00

45、2.2流動資金1758.26270.502028.76676.252.3經營成本12539.9013997.2115454.5217640.492.4稅金及附加75.0088.92102.84123.733所得稅前凈現金流量-11405.33901.843268.372388.885059.534累計所得稅前凈現金流量-11405.33-10503.49-7235.12-4846.24213.295調整所得稅622.91897.531172.141584.066所得稅后凈現金流量-11405.33468.982615.821516.633857.757累計所得稅后凈現金流量-11405.33-

46、10936.35-8320.53-6803.90-2946.15計算指標1、項目投資財務內部收益率（所得稅前）：27.33%；2、項目投資財務內部收益率（所得稅后）：20.17%；3、項目投資財務凈現值（所得稅前，ic=11%）：11103.76萬元；4、項目投資財務凈現值（所得稅后，ic=11%）：5828.88萬元；5、項目投資回收期（所得稅前）：4.96年；6、項目投資回收期（所得稅后）：5.65年。（七）債務資金償還計劃項目按照“按月還息，到期還本”的模式償還建設投資借款計算，還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。（八）利息備付率測算按照建設項目經濟評價方法與參數（

47、第三版）的規(guī)定，利息備付率系指在借款償還期內的息稅前利潤（EBIT）與應付利息（PI）的比值，它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務利息的保障程度，項目正常經營年份利息備付率（ICR）為19.36。項目實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值，說明項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。（九）償債備付率測算按照建設項目經濟評價方法與參數（第三版）的規(guī)定，償債備付率系指在借款償還期內，可用于還本付息的資金（EBITDA-TAX）與應還本付息金額（PD）的比值，它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度，項目正常經營年份償債備付率（DSCR）為17.52。根據約定

48、的還款方式對項目的計算表明，在項目實施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值，說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。借款還本付息計劃表單位：萬元序 號項目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額6680.696680.696680.696680.691.2當期還本付息163.68327.35327.35327.35327.351.2.1還本1.2.2付息163.68327.35327.35327.35327.351.3期末借款余額6680.696680.696680.696680.696680.692利息備付率19.363償債備付率17.52（十）級標題經濟評價結

49、論根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入23500.00萬元，綜合總成本費用18569.15萬元，稅金及附加123.73萬元，凈利潤3605.34萬元，財務內部收益率20.17%，財務凈現值5828.88萬元，全部投資回收期5.65年。項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，項目從經濟效益指標上評價是完全可行的。投資計劃方案（一）投資估算的依據本期項目其投資估算范圍包括：建設投資、建設期利息和流動資金，估算的主要依據包括：1、建設項目經濟評價方法與參數（第三版）2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規(guī)程4、建設項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設

50、工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設計概算編制辦法7、建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定（二）項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用；項目效益界定為運營期所產生的各項收益，并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資11405.33萬元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（三）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用，合計9531.83萬元。1、建筑工程費估算根據估算，本期項目建筑工程費為4563.53萬元。2、設備購置

51、費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為4654.24萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為314.06萬元。（四）工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為1548.61萬元。（五）預備費本期項目預備費為324.89萬元。建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用4563.534654.24314.069531.831.1建筑工程費4563.534563.531.2設備購置費4654.2446

52、54.241.3安裝工程費314.06314.062其他費用1548.611548.612.1土地出讓金977.64977.643預備費324.89324.893.1基本預備費145.67145.673.2漲價預備費179.22179.224投資合計11405.33（六）建設期利息按照建設規(guī)劃，本期項目建設期為12個月，其中申請銀行貸款6680.69萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息163.68萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息163.68163.680.001.1.1期初借款余額6680.691.1.2當期借款6680.696680.690.001.1.3當期應