安全總監(jiān).安全生產(chǎn)責任制考核表

1、安全生產(chǎn)責任制考核表施工企業(yè)： 項目名稱： No： 被考核人范軍鋒性別男年齡47項目職務安全總監(jiān)考核日期2018.9.28職責范圍對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任責任制考核內(nèi)容行為責任制考核情況考核分值（100分）項目經(jīng)理考核考核權(quán)重（100%）分值1、對項目安全生產(chǎn)體系運行、責任落實、費用投入、隱患排查、重大危險源管理等情況向項目、公司逐級上報親為當月工作時間為28天，累計隱患排查28天，責任考核1次，費用投入4212元，有2項重大危險源202、組織安全生產(chǎn)專項檢查，參與安全生產(chǎn)檢查與安全例會；制定隱患整改通知單并監(jiān)督隱患整改；每月編制安全總監(jiān)月報親為當月計劃組織4次安全專項檢查，實際組織6次

2、檢查，參與6次安全會議，制訂8份隱患整改通知單。當月編制1份安全總監(jiān)月報，并上報至公司安全部153、組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改；對存在重大安全隱患的分部分項工程，下達停工整改決定組織當月組織安全管理人員對施工現(xiàn)場進行巡查28天，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未下達停工整改決定104、組織召開安全生產(chǎn)例會，通報項目安全生產(chǎn)情況，制定下周期安全生產(chǎn)計劃組織組織召開4次安全生產(chǎn)例會，2次安全會議，通報6次安全生產(chǎn)檢查情況，制定了每周安全生產(chǎn)計劃105、組織本部門人員對辨識出的施工現(xiàn)場危險源登記建檔監(jiān)督施工現(xiàn)場安全驗收情況組織28天組織本部門人員對辨識出的施工現(xiàn)場危險源進行監(jiān)督，15次監(jiān)督施工現(xiàn)場安

3、全驗收106、定期對安全標志牌進行檢查組織本月組織4次對安全標識牌檢查57、組織項目管理人員進行安全教育培訓；組織工人進場安全教育；編制項目安全培訓計劃表組織3月份組織項目管理人員進行了復工前安全教育培訓；3月份編制了一份項目安全培訓計劃表58、對危險性較大的分部分項工程組織本部門人員進行旁站監(jiān)督組織本月對高支模架體搭設進行了連續(xù)3天旁站監(jiān)督59、組織編制項目安全防護設施配備計劃組織3月份復工前編制了項目安全防護設施設備計劃510、組織編制項目職業(yè)衛(wèi)生實施計劃表，定期開展職業(yè)病徹底排查組織3月份復工前制定了項目職業(yè)衛(wèi)生實施計劃表，在6、9月兩次對職業(yè)病進行了排查511、參加工作面條件驗收參加當月參加3次工作面條件驗收512、參加包含勞動防護用品驗收在內(nèi)的各類安全設施驗收參加參加了1次安全網(wǎng)驗收5合計得分項目經(jīng)理考核分