醫(yī)院總務后勤處的工作計劃

1、醫(yī)院總務后勤處的工作計劃一、工作思路20 xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;

2、確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。三、工作措施1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)根據(jù)20 xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。(2)從20 xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

3、(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。5.做好醫(yī)院清潔工作。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔

4、工作對醫(yī)院感染的重要性。(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。(3)提高醫(yī)院清潔質量。6.提高維修工作的質量與時效性。(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。8.把安全防范工作放在首位。醫(yī)院總務后勤工作計劃總務后勤是醫(yī)院正常運行的后盾與保障,那么如何做好后勤工作呢為大家整理了醫(yī)院總務后勤的工作計劃，一起來看看吧！一、工作思路20 xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工

5、作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。三、工作措施1

6、.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)根據(jù)20 xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。(2)從20 xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的

7、。(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 。(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。5.做好醫(yī)院清潔工作 。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。(3)提高醫(yī)院清潔質量。6.提高維修工作的質量與時效性。(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。(2)嚴格挑選維修材料質量、

8、提高維修工作質量。7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。8.把安全防范工作放在首位。醫(yī)院總務后勤工作計劃一、工作思路20 xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障；二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的

9、采購、保管、供應及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤服務質量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。三、工作措施1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。（1）根據(jù)20 xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。（2）從20 xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。（1）認

10、真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。（2）加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。5、做好醫(yī)院清潔工作。（1）加強清潔工