礦調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、礦調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、規(guī)定、指令和文件，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”進(jìn)行指揮生產(chǎn)，安全調(diào)度。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1.參加安全生產(chǎn)檢查和礦組織的安全辦公會議，根據(jù)會議精神，積極落實礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全工作。2.及時轉(zhuǎn)發(fā)上級的安全生產(chǎn)通知、通報和指令，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報影響安全生產(chǎn)的重要問題，做到上情下達(dá)，下情上報。3.了解采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等生產(chǎn)情況，及時準(zhǔn)確向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級提供相關(guān)的安全生產(chǎn)信息。4.分析安全生產(chǎn)情況，找出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點調(diào)度。管理人員定位系統(tǒng)，落實礦長帶班下井制度。5.認(rèn)真識別安全隱患，督促各科室及現(xiàn)場安全員落實安全措施，

2、并追蹤匯報。6.經(jīng)常深入現(xiàn)場各作業(yè)地點，隨時了解掌握生產(chǎn)過程中的各類信息，并反饋給生產(chǎn)礦長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，便于正確決策，統(tǒng)一指揮、組織好每天的調(diào)度會議，堅持按調(diào)度會議上的工作安排，抓好具體平衡、督促、落實工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序，加強(qiáng)對各類生產(chǎn)單位的考核，樹立調(diào)度統(tǒng)一指揮的權(quán)威性。7.根據(jù)礦長指示，負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度會，及時督促解決在安全生產(chǎn)中存在的問題。主持召開調(diào)度專題會、及時準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度通知、調(diào)度命令，按時完成上級調(diào)度所要求的各種專題匯報。8.要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝、布局和設(shè)備狀況，掌握各作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，掌握礦井災(zāi)害處理及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌握礦井供電、供水、排水、通

3、訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的有關(guān)情況，當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和災(zāi)變，能立即組織處理搶險救災(zāi)。 9.加強(qiáng)調(diào)度人員的管理和教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實，努力提高調(diào)度人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化調(diào)度指揮失誤的責(zé)任追究制。10.根據(jù)生產(chǎn)情況及時給調(diào)度員布置具體工作和重點協(xié)調(diào)解決的問題，隨時檢查調(diào)度員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，規(guī)范調(diào)度報表，臺賬和各類紀(jì)錄，做到記錄準(zhǔn)確、實事求是，能正確反映采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和銷售的生產(chǎn)狀況和平衡關(guān)系。11.完善調(diào)度室自身建設(shè)，做好建章建制和明確業(yè)務(wù)保安制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督和落實，對重點區(qū)域加強(qiáng)防范；嚴(yán)格由下至上的班匯制度和臨時交辦任務(wù)的落實匯報制度；嚴(yán)格按事故報告程序逐級上報礦井發(fā)生的各類事故。三、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)XX單位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任