建筑工長(zhǎng)年終總結(jié)

1、第 第 頁(yè)建筑工長(zhǎng)年終總結(jié)建筑工長(zhǎng)年終總結(jié)1博之胸懷，恒之毅力。公司20*年是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新的公司、新的體制、新的經(jīng)營(yíng)之道、新的人員，百手起家組建成立之年，四新之公司。在這一年中，以不同的兩種經(jīng)營(yíng)、管理、進(jìn)展方式取得成效。是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)有方、管理有道、進(jìn)展有機(jī)遇、上下同心協(xié)力、共同努力的結(jié)果。上半年，*在肯定程度上還是掛靠式的辛勤經(jīng)營(yíng)，雖有成效，但究竟不是名正言順，行不成規(guī)模、功能不全的進(jìn)展。為適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)進(jìn)展，需要走公司化、規(guī)范化才能做大、做強(qiáng)。過(guò)去的多年，陳總以他自己的技能得到了進(jìn)展，形成肯定的積累，網(wǎng)絡(luò)了肯定人員，立足不同地點(diǎn)如*等建筑市場(chǎng)求得生存，給成立公司奠定良好的基礎(chǔ)。人

2、那么于變，想做事、做勝利之事，對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)人，就看如何把握和抓住機(jī)遇，就看環(huán)境條件是否適應(yīng)。公司的成立就是把握和抓住了機(jī)遇，一是多年辛苦的積累，形成鋪墊成立公司經(jīng)濟(jì)的基本條件；二是以建筑為主渠道做了假設(shè)干大小項(xiàng)目積累了閱歷和營(yíng)造建筑市場(chǎng)氛圍；三是以做人、做事、做勝利之事，得到了社會(huì)的認(rèn)可和不同人群中伙伴的關(guān)懷援助；四是在實(shí)踐和總結(jié)的過(guò)程中積累了組建一個(gè)公司進(jìn)展壯大的管理閱歷；五是國(guó)家宏觀進(jìn)展，激勵(lì)和鼓舞非公有制公司的大力進(jìn)展帶來(lái)了機(jī)遇等，僅一個(gè)月的籌備公司于*成立。這個(gè)光輝之日是人生轉(zhuǎn)折躍尺了一個(gè)新的平臺(tái)。人之難，創(chuàng)業(yè)更難，新的公司就是登上一個(gè)新平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)初期，常言道：起好步、走好路，公司

3、成立半年多以來(lái)，實(shí)踐以得到充分的表達(dá)，一是公司的思路決斷了出路，工程信息、工程施工、工程產(chǎn)生的利潤(rùn)，工程的質(zhì)量和安全都令人滿足；二是公司的管理責(zé)、權(quán)、利明確，照實(shí)繳納各項(xiàng)稅金、財(cái)務(wù)制度、賬務(wù)往來(lái)逐步走向公司的規(guī)范管理；三是人聚地靈，工程信息和項(xiàng)目量不斷增加和儲(chǔ)備；四是公司內(nèi)部人員，工作的積極性和主動(dòng)性，才智和技能得到充分發(fā)揮，想做事、學(xué)做事、做成事的勝利率高。如公司的多次不同會(huì)議爭(zhēng)論決斷的事項(xiàng)，集思廣益、效果成果得出的結(jié)果都是好的。但客觀的分析，公司成立以來(lái)，實(shí)踐總結(jié)，我們也存在許多不盡人意的地方和不足。如工作如何進(jìn)一步各負(fù)其責(zé)做到位，按公司的管理，在機(jī)制體制更深層次的探討提升、進(jìn)展建設(shè)加快的

4、問(wèn)題，都待進(jìn)一步總結(jié)、借鑒、取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，盡快走入正規(guī)的公司化進(jìn)展。(一)明年工作計(jì)劃一個(gè)總目標(biāo)：項(xiàng)目管理第一、安全質(zhì)量爭(zhēng)第一、效益第一的總目標(biāo)。兩個(gè)確保：確保公司在建項(xiàng)目一個(gè)不虧損；確保公司在建項(xiàng)目不出一起人身安全及工程質(zhì)量重大事故。(二) 經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)繁復(fù)的工作，時(shí)有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。全部的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采用規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行具體的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的立場(chǎng)，冷靜地分析市場(chǎng)，確定公司自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

5、，仔細(xì)分析市場(chǎng)趨向，依據(jù)市場(chǎng)需求，把留意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款技能好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快進(jìn)展做好扎實(shí)的工作。2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣揚(yáng)經(jīng)營(yíng)理念。充分發(fā)揮公司每一名員工的積極性，以加強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思索，保證在施工質(zhì)量方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在建項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方伙伴，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切

6、可以利用的條件，大力宣揚(yáng)公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大公司的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。做好明年的工作，是公司加快進(jìn)展，力爭(zhēng)第一年打基礎(chǔ)，第二年上平臺(tái)的關(guān)鍵之年，就目前的進(jìn)展?fàn)顩r看，已積累和儲(chǔ)備了肯定的基礎(chǔ)和條件，主要是看怎么做好、做出成效。新的一年，公司要有新理念、經(jīng)營(yíng)要有新點(diǎn)子、管理要有新方法、項(xiàng)目要有新形象、工程要有新樣板、財(cái)務(wù)要有新增長(zhǎng)，力爭(zhēng)把公司做新、做強(qiáng)、做優(yōu)、做實(shí)，貢獻(xiàn)大家的聰慧和能量。建筑工長(zhǎng)年終總結(jié)2博之胸懷，恒之毅力。公司20*年

7、是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新的公司、新的體制、新的經(jīng)營(yíng)之道、新的人員，百手起家組建成立之年，四新之公司。在這一年中，以不同的兩種經(jīng)營(yíng)、管理、進(jìn)展方式取得成效。是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)有方、管理有道、進(jìn)展有機(jī)遇、上下同心協(xié)力、共同努力的結(jié)果。上半年，*在肯定程度上還是掛靠式的辛勤經(jīng)營(yíng)，雖有成效，但究竟不是名正言順，行不成規(guī)模、功能不全的進(jìn)展。為適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)進(jìn)展，需要走公司化、規(guī)范化才能做大、做強(qiáng)。過(guò)去的多年，陳總以他自己的技能得到了進(jìn)展，形成肯定的積累，網(wǎng)絡(luò)了肯定人員，立足不同地點(diǎn)如*等建筑市場(chǎng)求得生存，給成立公司奠定良好的基礎(chǔ)。人那么于變，想做事、做勝利之事，對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)人，就看如何把握和抓住機(jī)遇，就

8、看環(huán)境條件是否適應(yīng)。公司的成立就是把握和抓住了機(jī)遇，一是多年辛苦的積累，形成鋪墊成立公司經(jīng)濟(jì)的基本條件；二是以建筑為主渠道做了假設(shè)干大小項(xiàng)目積累了閱歷和營(yíng)造建筑市場(chǎng)氛圍；三是以做人、做事、做勝利之事，得到了社會(huì)的認(rèn)可和不同人群中伙伴的關(guān)懷援助；四是在實(shí)踐和總結(jié)的過(guò)程中積累了組建一個(gè)公司進(jìn)展壯大的管理閱歷；五是國(guó)家宏觀進(jìn)展，激勵(lì)和鼓舞非公有制公司的大力進(jìn)展帶來(lái)了機(jī)遇等，僅一個(gè)月的籌備公司于*成立。這個(gè)光輝之日是人生轉(zhuǎn)折躍尺了一個(gè)新的平臺(tái)。人之難，創(chuàng)業(yè)更難，新的公司就是登上一個(gè)新平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)初期，常言道：起好步、走好路，公司成立半年多以來(lái)，實(shí)踐以得到充分的表達(dá)，一是公司的思路決斷了出路，工程信息、工

9、程施工、工程產(chǎn)生的利潤(rùn)，工程的質(zhì)量和安全都令人滿足；二是公司的管理責(zé)、權(quán)、利明確，照實(shí)繳納各項(xiàng)稅金、財(cái)務(wù)制度、賬務(wù)往來(lái)逐步走向公司的.規(guī)范管理；三是人聚地靈，工程信息和項(xiàng)目量不斷增加和儲(chǔ)備；四是公司內(nèi)部人員，工作的積極性和主動(dòng)性，才智和技能得到充分發(fā)揮，想做事、學(xué)做事、做成事的勝利率高。如公司的多次不同會(huì)議爭(zhēng)論決斷的事項(xiàng)，集思廣益、效果成果得出的結(jié)果都是好的。但客觀的分析，公司成立以來(lái)，實(shí)踐總結(jié)，我們也存在許多不盡人意的地方和不足。如工作如何進(jìn)一步各負(fù)其責(zé)做到位，按公司的管理，在機(jī)制體制更深層次的探討提升、進(jìn)展建設(shè)加快的問(wèn)題，都待進(jìn)一步總結(jié)、借鑒、取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，盡快走入正規(guī)的公司化進(jìn)展。

10、(一)明年工作計(jì)劃一個(gè)總目標(biāo)：項(xiàng)目管理第一、安全質(zhì)量爭(zhēng)第一、效益第一的總目標(biāo)。兩個(gè)確保：確保公司在建項(xiàng)目一個(gè)不虧損；確保公司在建項(xiàng)目不出一起人身安全及工程質(zhì)量重大事故。(二)經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)繁復(fù)的工作，時(shí)有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。全部的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采用規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行具體的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的立場(chǎng)，冷靜地分析市場(chǎng)，確定公司自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，仔細(xì)分析市場(chǎng)趨向，依據(jù)市場(chǎng)需求，把留意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款技能好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快進(jìn)展做好扎實(shí)的工作。2、深化全員經(jīng)