品管管理程序文件

1、 格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。 PAGE PAGE 9word 格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。XXXXXXXX管理程序文件標題: 品質(zhì)檢驗控制程序目的文件編號 版本號第 1 頁NB08-01 01/00共 7 頁通過對進廠的材料（包括原材料、包裝材料、外購外協(xié)件驗和狀態(tài)標識，保證只有經(jīng)驗合格的材料、在制品和成品才投入使用、轉(zhuǎn)序和交付。確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。適用范圍職責生產(chǎn)部：負責車間進廠材料的報驗和狀態(tài)標識。工序操作工：負責自檢和互檢工作。車間：負責各工序及產(chǎn)品入庫前的檢驗和生產(chǎn)過程的狀態(tài)標識。和出貨前的檢驗和試驗。流程圖見品質(zhì)檢驗控制流程圖。工作程序材料檢驗驗單或口頭

2、報驗，通知質(zhì)檢部對材料進行檢驗。，檢驗員按報驗單的內(nèi)容檢查，材料與報驗單是否相符合，包裝是否良好。并按檢驗標準規(guī)定方法進行抽樣。否則，要向倉管員弄清楚后再抽樣。倉庫。格標識。5.1.5 車間對生產(chǎn)過程中的材料也要進行標識。過程檢驗不流入下工序。，質(zhì)檢員應阻止其投入生產(chǎn)使用和轉(zhuǎn)入下工序。，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和檢驗，并填寫工藝檢查日檢表、工藝檢查月統(tǒng)計報表。，每日對每車進行抽樣檢測，并將檢驗結(jié)果填寫在檢驗結(jié)果通知上。，通知質(zhì)檢部作出廠前的檢驗。修改人審核人批準人生效日期XXXXXXXX管理程序文件標題: 品質(zhì)檢驗控制程序文件編號 版本號第 2 頁NB08-01 01/00共 7 頁出貨檢驗將602

3、AQL，同時將“記錄”送交生產(chǎn)部、車間。，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格不能交付。，要填寫發(fā)貨追溯記錄表。型式試驗對檢驗或試驗不合格的材料、產(chǎn)品按不合格品控制程序執(zhí)行。對檢驗或試驗過程中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題，按糾正和預防措施控制程序執(zhí)行。車間質(zhì)檢員每月將車間過程的質(zhì)量情況，填寫在工作質(zhì)量情況月報表交質(zhì)檢部。質(zhì)量記錄的歸檔按質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。支持性文件不合格品控制程序糾正和預防措施控制程序工藝作業(yè)指導書工藝檢驗指導書外購外加工零部件質(zhì)量檢驗標準及要求不銹鋼伸縮門出廠檢驗內(nèi)控標準報驗單原材料檢驗結(jié)果通知工序控制檢驗記錄表工藝檢查日檢表工藝檢查月檢表車間產(chǎn)品檢驗合格放行單進倉單產(chǎn)品檢驗記錄產(chǎn)品檢驗報告單發(fā)貨追溯

4、記錄工序質(zhì)量情況月報表質(zhì)量情況分析報告修改人審核人批準人生效日期XXXXXXXX管理程序文件標題:品質(zhì)檢驗控制流程圖（1）流程文件編號 版本號第 3 頁相關(guān)單位NB08-01 01/00共 7 頁相關(guān)表單不合格品處置材料報驗材料檢驗/標識倉庫報驗單質(zhì)檢部原材料檢驗結(jié)果通知倉庫存卡、標識卡生產(chǎn)車間工藝（檢查）月報表生產(chǎn)車間XX產(chǎn)品工（檢查日質(zhì)檢部/車間質(zhì)檢表生產(chǎn)車間檢驗通知單車間質(zhì)檢工序控制檢驗記錄XX檢測記錄表車間產(chǎn)品抽檢合格放行單產(chǎn)品生產(chǎn)車間自檢過程檢驗成品包裝最終檢驗AXXXXXXXX管理程序文件標題:品質(zhì)檢驗控制流程圖（2）流程文件編號 版本號第 4 頁相關(guān)單位NB08-01 01/00

5、共 7 頁相關(guān)表單A產(chǎn)品入倉（標識）存期檢驗倉庫/質(zhì)檢部/質(zhì)檢部倉庫倉庫質(zhì)檢部相關(guān)部門/車間產(chǎn)品抽檢合格放行單進倉單 XX產(chǎn)品報驗單追溯記錄會議記錄相關(guān)資料出貨檢驗產(chǎn)品出貨質(zhì)量月報表質(zhì)量分析會資料歸檔XXXXXXXX 管理程序文件標題:不合格品控制程序目的文件編號 版本號第 5 頁NB08-01 01/00共 7 頁對原材料、半成品、成品產(chǎn)生的不合格進行有效的控制、處理、糾正和預防。防止不合格品的誤用和出廠，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。適用范圍適用于對采購材料、半成品、成品中不合格品的控制和管理。職責質(zhì)檢部：負責不合格品的檢驗判斷與處理決定，制定相應的糾正和預防措施。車間、倉庫：負責不合格品的標識、隔離。

6、生產(chǎn)部、車間：分析不合格產(chǎn)生的原因，負責不合格品的處理。流程圖不合格品控制流程圖。工作程序不合格品的來源采購材料生產(chǎn)的不合格品； bcd)顧客退換的不合格品。不合格品的處理不合格品的標識隔離工作由車間負責。，通知倉庫退貨，屬XXX，由車間填寫不合格處理單，并按，由倉庫填寫退貨情況反饋單通知質(zhì)檢部。應措施，防止繼續(xù)出現(xiàn)不合格品。，由質(zhì)檢部驗證后，發(fā)出不合格品返工通知單或不合格品處理單行返工，返工后將有關(guān)的信息反饋質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部進行檢查驗證。，生產(chǎn)車間應將不合格品情況記錄在不合格品記錄表5面反饋質(zhì)檢部。處理。修改人審核人批準人生效日期XXXXXXXX管理程序文件文件編號NB08-01版本號修改次

7、01/00標題不合格品控制程序第6 頁共 7 頁，質(zhì)檢部將情況以書面報告總經(jīng)理和副總經(jīng)理，組織相關(guān)部門進行評審，作出處理意見。，采取以下方法進行處理：b)返修或讓步；c)降級處理； d)報廢處理。，合格后才能交付，并作出結(jié)論和標識。，結(jié)果記錄在不合格品記錄表或成品 XXX 返工記錄表。顧客，向顧客提出讓步交付，同意后按要求進行處理，并記錄不合格品返工、返修或讓步放行的情況。原因分析，查清責任，制定糾正和預防措施，防止再發(fā)生并對措施的實施效果進行驗證。支持性文件顧客管理控制程序糾正和預防措施控制程序退貨通知單不合格品處理單退貨情況反饋單不合格品返工通知單不合格品記錄表XXX糾正和預防措施要求表產(chǎn)品檢驗記錄產(chǎn)品檢驗報告單修改人審核人批準人生效日期XXXXXXXX管理程序文件標題:不合格品控制流程圖流程文件編號 版本號第 7 頁相關(guān)單位NB08-01 01/00共 7 頁相關(guān)表單不合格來源出廠檢客戶投受理評審標識隔防供應商/車間/相關(guān)部門倉庫/質(zhì)檢部質(zhì)檢部/車間/部質(zhì)檢部質(zhì)