店招整治改造施工方案

1、六、施工組織設(shè)計 1. 投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計的要求：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備的情況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施。同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施。冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等。2.施工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五

2、施工總平面圖 附表六 臨時用地表目 錄第一部分 施工策劃第一章 施工組織設(shè)計綜合說明 第一節(jié) 重點部署和工程目標(biāo) 第二節(jié) 編制依據(jù) 第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 概況總述 第二節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)概況第三章 施工組織管理 第一節(jié) 施工組織機構(gòu) 第二節(jié) 項目管理目標(biāo)第四章 施工組織總體布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 第二節(jié) 安全管理體系與措施 第三節(jié) 環(huán)境保護與文明施工管理第五章 工程進度計劃與措施 第一節(jié) 施工總工期及進度計劃安排 第二節(jié) 施工進度計劃保障措施第六章資源配備計劃第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備第二節(jié) 后勤準(zhǔn)備第三節(jié) 生產(chǎn)計劃第二部分 施工方案與技術(shù)措施第一章 拆除工程第二章 抹灰工程

3、第一節(jié) 抹灰施工工藝第二節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 安全文明施工及成品保護第三章 乳膠漆工程第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié) 施工工藝第三節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 安全文明施工及成品保護措施第四章 墻柱面工程第五章 門窗工程第六章 石材干掛施工方案第七章 店招工程第三部分 施工管理第一章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則 第二節(jié) 建立有效的項目質(zhì)量管理組織保證體系 第三節(jié) 建立有效的項目質(zhì)量管理制度保證體系 第四節(jié) 分部分項工程質(zhì)量控制保證的具體措施 第五節(jié) 防止質(zhì)量通病的措施專述第二章 施 工 措 施 第一節(jié) 各專業(yè)單位之間的協(xié)調(diào)配合措施 第二節(jié) 季節(jié)性施工措施第三章 環(huán)境保護管理體系與措施 第一節(jié)

4、環(huán)境保護管理體系 第二節(jié) 環(huán)境保護管理措施第四章 文明施工 第一節(jié) 文明施工概述 第二節(jié) 文明管理機構(gòu) 第三節(jié) 文明施工管理措施第五章 民工管理及民工工資支付保證措施 第一節(jié) 民工管理 第二節(jié) 民工工資支付保證措施 HYPERLINK l _Toc215549265 第六章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固 HYPERLINK l _Toc215549266 第一節(jié)、地下管線的保護 HYPERLINK l _Toc215549267 第二節(jié)、其他地上地下設(shè)施的保護加固安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案第八章交叉施工配合措施附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表

5、三 勞動力計劃表 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時用地表 前 言近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型工程建設(shè)項目。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計和監(jiān)理單位的檢查都完全滿足國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司派出責(zé)任心強的負(fù)責(zé)人，對項目的質(zhì)量、速度等進行直接有效管理和控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)中諸要素的需求。本施工組織設(shè)計是我單位對本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對工程質(zhì)量、安全、工期計劃、資源配置、總體布置以及文明施工等方面進行程序化管理的綱領(lǐng)性文件。若我單位有幸中標(biāo)承建本工

6、程，我們將用自身特有的各種優(yōu)勢,將依據(jù)本施工組織設(shè)計所確定的原則、方法、資源配置等全力投入，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗收規(guī)范。在圖紙會審之后，進一步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計及分部工程作業(yè)計劃，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我們的目標(biāo)是在滿足合同前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上和現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使工程建設(shè)滿足設(shè)計要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標(biāo)。我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是

7、企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。第一部分 施工策劃第一章 施工組織設(shè)計綜合說明 第一節(jié) 重點部署和工程目標(biāo)我公司如能在本工程建設(shè)中有幸中標(biāo)，將把此次工程列為公司主要的重點工程，集中公司最優(yōu)秀的工程管理人員、先進的機械設(shè)備、充足的材料和勞力，并在施工的全過程中實行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控管理，確保本工程高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全、文明地施工，具體的目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn) 。工期目標(biāo)確保在規(guī)定工期全面竣工，如期提交業(yè)主和用戶使用。安全目標(biāo)執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范。 我公司將根據(jù)建設(shè)單位的要求對工程的實體全數(shù)進行實測實量，組織專

8、項實測實量隊伍，落實建設(shè)單位對實測實量的有關(guān)要求。 第二節(jié) 編制依據(jù)1. 建設(shè)單位提供的本工程招標(biāo)文件，工程量清單等相關(guān)資料； 2. 本工程所處的人文環(huán)境、地理環(huán)境及氣候特征等施工條件；3. 依據(jù)本公司的現(xiàn)有機械設(shè)備、技術(shù)實力和類似工程施工實踐積累的施工經(jīng)驗；4. 踏勘工地現(xiàn)場、調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所收集的信息；5. 國家現(xiàn)行工程施工、驗收規(guī)范及操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，6.編制說明：本施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照該工程招標(biāo)要求進行編制的。我公司高度重視本次施工組織設(shè)計的編制，召集負(fù)責(zé)過類似工程施工管理的有關(guān)人員進行該施工組織設(shè)計的編制，有針對性。第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉

9、圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點等重要環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾個方面：1結(jié)合施工工藝和使用上的特點，做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2 核對本工程材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與圖紙及說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)格是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤。3 檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。4 做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進行圖紙預(yù)審，對圖紙存在的有關(guān)問題以及工程中有關(guān)問題以書面的方式提前送給有關(guān)單位，以便圖紙正式會審。5 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)

10、準(zhǔn)，并盡早完善施工組織設(shè)計及審批，然后分級作技術(shù)交底工作。6 提出詳細(xì)的勞動力計劃、材料計劃，設(shè)備計劃，預(yù)制構(gòu)件計劃等以便按期組織進場。7 制訂技術(shù)復(fù)核計劃、隱蔽驗收計劃、關(guān)鍵工序控制計劃、檢驗和試驗計劃等技術(shù)準(zhǔn)備工作。8編制新材料、新工藝實施方案，并進行必要的試驗工作。9完成混凝土、砂漿的試配工作，并對現(xiàn)場材料進行復(fù)驗工作。10制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務(wù)、機具設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 概況總述招標(biāo)人：成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合作街道辦事處。項目名稱：順清街、天勤路招牌整治工程施工 。建設(shè)地點：成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合作

11、街道辦事處順清街、天勤路。計劃工期：60日歷天 。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn) 。第二節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)概況詳見施工圖紙。第三章 施工組織管理 第一節(jié) 施工組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)框圖董事長董事長總經(jīng)理總工程師技術(shù)處經(jīng)營處財務(wù)處項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)組質(zhì)安組施工組材設(shè)組財務(wù)組安裝組后勤組各專業(yè)施工操作組質(zhì)安處材料處二、機構(gòu)設(shè)置1、根據(jù)本性質(zhì)、特點和實際情況，為了加強工程施工現(xiàn)場的管理，確保工程順利完成，如中標(biāo)，我公司將立即成立該工程項目經(jīng)理部，設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工）及各職能人員，對該工程安全、質(zhì)量、工期和文明施工全面負(fù)責(zé)，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，明確分工，各負(fù)其責(zé)

12、，使各項工作納入正軌。項目經(jīng)理部主要成員一覽表序號職 務(wù)人數(shù)職責(zé)范圍1項目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項目部全面工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人1內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度3質(zhì)檢員1質(zhì)量、現(xiàn)場文明、進度4施工員1組織現(xiàn)場施工及安全管理等5安全員1安全、進度、現(xiàn)場文明6材料員1材料、周轉(zhuǎn)料具7資料員1工程資料8預(yù)算人員1工程預(yù)算、成本預(yù)算9測量員2施工測量10試驗員1材料及試塊等取樣、送檢11計劃統(tǒng)計員1制定施工計劃并負(fù)責(zé)檢查，協(xié)調(diào)、控制2、項目領(lǐng)導(dǎo)層：該項目經(jīng)理部專設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目總工)等管理人員，組成以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素和實施動態(tài)管理。3、項目管理層：相應(yīng)成立各專業(yè)管理部

13、門，設(shè)置如下：施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理。質(zhì)安組：負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。技術(shù)組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、任務(wù)結(jié)算等管理。材設(shè)組：負(fù)責(zé)工程材料計劃和組織材料進場，現(xiàn)場機械設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)，現(xiàn)場臨時用電的設(shè)計布置等。后勤組：負(fù)責(zé)職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。財務(wù)組：負(fù)責(zé)項目資金的統(tǒng)籌計劃、安排及合理使用和經(jīng)營預(yù)算等。4、項目作業(yè)層：主要為現(xiàn)場一、二線工人，由具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的自身職工隊伍組成，配合有建制、有操作技能的勞務(wù)作業(yè)隊伍作為補充。三、組織形式1、本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實施的乙方

14、代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對項目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達指定性計劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)，項目經(jīng)理全權(quán)代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2、項目經(jīng)理部所設(shè)的各個職能組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負(fù)責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致加強管理，科學(xué)安排，使工程達到預(yù)期的目的。四、項目管理人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理為工程項目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對該項目的工程質(zhì)量和安全直接負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)合理組織資源，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗的關(guān)系和在計劃布置和落實施

15、工任務(wù)時，同時落實質(zhì)量保證措施和安全保證措施，確保項目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）組織項目質(zhì)量檢查，組織分部分項工程評定，配合公司各相關(guān)部門搞好相應(yīng)的管理工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量技術(shù)工作，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；組織修改和完善施工方案，制訂項目工程質(zhì)量保證措施。（2）負(fù)責(zé)參加圖紙會審，組織整理圖紙會審紀(jì)要；負(fù)責(zé)向各工長進行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求等的交底。（3）負(fù)責(zé)技術(shù)管理和新技術(shù)的實施；參加項目工程質(zhì)量檢查；參加分部、分項工程質(zhì)量評定；審查現(xiàn)場試驗人員提供的試驗報告等。3、施工員崗位職責(zé)（1）組織生產(chǎn)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計等要求施工；組織工序交接檢查，

16、加強對工序質(zhì)量控制，對其所管的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）對班組進行技術(shù)交底；組織辦理隱蔽工程驗收；參加分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定和項目質(zhì)量檢查。（3）及時編制和填寫各類技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，保證技術(shù)檔案的完整。（4）負(fù)責(zé)項目的計量管理工作和現(xiàn)場文明施工的實施工作及質(zhì)量和安全隱患的整改。4、內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料，質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理、保管、歸檔工作，竣工資料的整理、編目、裝訂和移交工作。（2）負(fù)責(zé)和公司技術(shù)、質(zhì)安等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系（指負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報等）。（3）提出項目主要材料需用量計劃，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系運行和質(zhì)量記錄的收集、整理工作。5、材料員崗位

17、職責(zé)（1）負(fù)責(zé)進貨物資的質(zhì)量、數(shù)量驗證，通知項目試驗人員取樣送檢，收集合格證明文件提交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的標(biāo)識，并記入施工現(xiàn)場收料臺帳；負(fù)責(zé)有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)工作，做好不合格或不適用記錄。（3）負(fù)責(zé)對進入項目的物資貯存、發(fā)放。（4）負(fù)責(zé)聯(lián)系不合格物資的退貨事宜。6、質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）公司委派專人駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查。（2）檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題要求隨時糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患有權(quán)要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗證。（3）指導(dǎo)班組自檢、互檢、核查班組質(zhì)量自檢記錄，核定分部分項質(zhì)量等級。（4）對原材料、半成品的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，制止使用不合

18、格品。（5）參與隱蔽工程驗收；參與質(zhì)量的檢驗與一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（6）參加項目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報公司有關(guān)部門。（7）收集整理質(zhì)量檢評資料；編制項目質(zhì)量報表上報公司施工處。（8）有權(quán)隨時向上級反映本項目施工中的違章現(xiàn)象。7、安全員崗位職責(zé)（1）由公司委派專職安全員負(fù)責(zé)該工程的安全管理工作。（2）安全員應(yīng)對該工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；每天應(yīng)做好現(xiàn)場安全巡視工作。（3）組織實施安全技術(shù)措施和負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工；進行安全技術(shù)交底；檢查機械設(shè)備，合格后方可使用。（4）認(rèn)真檢查和消除安全隱患，有權(quán)制止違章作業(yè)行為。（5）發(fā)生工傷事故應(yīng)及時報告，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查處理。8、計量試驗

19、員崗位職責(zé)（1）按規(guī)定及時檢驗各種計量器具，確保計量器具的完好和準(zhǔn)確性；（2）按規(guī)定對各種進場原材料進行抽樣和檢驗，及時分發(fā)報告單，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試件的取樣和送檢。9、后勤管理員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)辦理在場員工的人生保險和對員工進行遵紀(jì)守法、防火、交通安全和現(xiàn)場施工安全的教育。（2）負(fù)責(zé)搞好員工食堂和現(xiàn)場清潔工作，保證員工吃住，確保有充沛的精力去干好自己的本職工作。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止盜竊、中毒、火災(zāi)等事故的發(fā)生。（4）搞好現(xiàn)場的醫(yī)療服務(wù)工作，派值班醫(yī)生進行現(xiàn)場巡視，對工傷事故采取積極的急救措施。10、預(yù)算員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工中的工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊的決算工作，檢查合同的履約情況，并作好

20、記錄；（2）并及時做好工程量完成情況的統(tǒng)計，并搞好對業(yè)主的計量和報價等工作。11、機械員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)。12、財務(wù)員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)資金的往來，做到專款專用；（2）負(fù)責(zé)工程成本核算，保證工程資金的適時投入，確保工程能順利施工。第二節(jié) 項目管理目標(biāo)我公司強化項目質(zhì)量管理，信守“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的工程產(chǎn)品貢獻于社會”的承諾。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員實施項目管理，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以“一流的項目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的工作效率、一流的服務(wù)精神”保證工程質(zhì)量和施工進度。一、質(zhì)量目標(biāo)按國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定

21、達到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)該工程業(yè)主要求工期60日歷天 ，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位將在施工過程中嚴(yán)格按此總工期進行控制，決不延誤工期。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并按五無標(biāo)準(zhǔn)“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌”和安全操作規(guī)程精心組織施工。結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證工程安全生產(chǎn)。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：輕傷頻率小于2、重傷頻率為0、無死亡事故、無機械設(shè)備事故，達到“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”的要求。四、文明施工目標(biāo)成立以項目經(jīng)理為首的“現(xiàn)場文明施工管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。嚴(yán)格遵守國家頒布的法律，本工程將嚴(yán)格按標(biāo)

22、準(zhǔn)化文明工地要求進行管理，達到文明工地十二條要求，達到法定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮施工環(huán)境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工時間以及保證良好的周邊環(huán)境作為一項重要任務(wù)來抓。結(jié)合工地實際，制定切實可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。第四章 施工組織總體布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場平面布置的原則根據(jù)本工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境，現(xiàn)場平面頂置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下 ：1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。2、現(xiàn)場平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置

23、。另外在本工程的現(xiàn)場布置上，充分考慮現(xiàn)場施工區(qū)和工人生活區(qū)的盡量隔離。3、施工臨時材料堆放應(yīng)合理，以減少發(fā)生二次搬運。4、臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。5、本工程需重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場一直處于整潔、衛(wèi)生、合理有序的狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場設(shè)置硬化道路，鋼筋加工等場地設(shè)置防護圍棚，防止施工現(xiàn)場塵土飛揚；大門口設(shè)置洗車場、沉淀池、排水溝，防止進出車輛污染場內(nèi)外道路。7、控制粉塵設(shè)施，排污、廢棄物處理及安全消防設(shè)施的布置。二、現(xiàn)場平面布置的總體安排1、平面布置的總體安排根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖所示：結(jié)合現(xiàn)場實

24、際情況和我公司自身情況而定。2、臨水、臨電布置總體安排（1）、臨水：現(xiàn)場臨水主要包括施工用水、消防用水、生活用水和場地排水四部分?，F(xiàn)場臨時用水、用電均從建設(shè)單位給定的接入口接入?，F(xiàn)場施工用水、生活用水、消防用水統(tǒng)一考慮，根據(jù)現(xiàn)場各部位的用水情況預(yù)留接口；現(xiàn)場道路單面排水采用明溝排水。分別排入設(shè)置的沉淀池，現(xiàn)場排水經(jīng)沉淀后排入場外排水井內(nèi)。（2）臨電：現(xiàn)場臨時用電主要包括施工用電和生活用電兩部分，兩部分單獨布線。根據(jù)本工程的實際需要設(shè)置配電房，然后根據(jù)施工需要設(shè)置配電柜和配電箱。配電箱采用分級制，不允許越級接線。三、場臨時用水設(shè)計1、臨時用水水源設(shè)計本工程臨時用水由甲方指定的自來水源引入，引入干

25、管選用給水鍍鋅鋼管，引入現(xiàn)場后設(shè)置水表進行計量。2、消火栓系統(tǒng)用水量（1）、室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)設(shè)計： A 、室外消火栓接不小于150m的間距布置室外地下式消火栓。 B 、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設(shè)計利用市政管網(wǎng)壓力直接供給。由于是臨時消火栓系統(tǒng)，故室內(nèi)消火栓系統(tǒng)樓內(nèi)采用豎管,豎管上每層設(shè)甩口，供消防和施工用水。（2）、生活、生產(chǎn)給水系統(tǒng)由于是現(xiàn)場臨時給水系統(tǒng)，故設(shè)計消防與生活，生產(chǎn)給水系統(tǒng)管道共享，平時管道供給生活、生產(chǎn)用。一旦發(fā)生火災(zāi)立即停產(chǎn)，全部管道供消防，整個系統(tǒng)的主管道按照消防與生活、生產(chǎn)的水量與水壓大者進行設(shè)計。（3）、排水系統(tǒng)本工程設(shè)有廁所、成品砂漿罐。故污、廢水應(yīng)先排入沉淀池處理，然后接至現(xiàn)

26、場施工內(nèi)排水管網(wǎng)。為保證現(xiàn)場的整潔干凈并進行雨水排放，在現(xiàn)場臨設(shè)前設(shè)置排水明溝。過路處排水溝上加設(shè)鋼筋網(wǎng)蓋。 第二節(jié) 安全管理體系與措施一、組織管理1、由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的 “安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2、項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層有責(zé)。建立各級安全管理體系，貫徹實施國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合本工程的具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度和措施，以保證該工程安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理（安全第一負(fù)責(zé)人）項目經(jīng)理（安全第一負(fù)責(zé)人）執(zhí)

27、行經(jīng)理（安全施工負(fù)責(zé)人）項目總工程師（安全技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全員內(nèi)業(yè)技術(shù)員材料員勞資員保安員機電管理員工長其他單位安全檢查和教育編制安全技術(shù)措施供應(yīng)安全用品工具組織勞務(wù)層入場安全教育現(xiàn)場治安防火安全用電和機械安全運轉(zhuǎn)建立安全設(shè)施組織班組安全操作規(guī)程服從統(tǒng)一指揮安全管理目標(biāo)項目安全管理體系圖二、管理制度1、半月召開一次 “安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2、各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方

28、案和措施，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得顫自更改方案和措施。4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工單位必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除

29、，并經(jīng)檢查批準(zhǔn)后方可施工。三、行為控制1、進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶同屬違章。2、凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須栓安全帶。安全帶高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。3、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明部備案。四、勞務(wù)用工管理1、各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)，建筑施工安全生產(chǎn)教育或考核不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2、每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊

30、人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實。并做好活動記錄。3、強化對外施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效。五、安全防護管理1、對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設(shè)置兩道防護欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。2、建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護欄桿或一道防護桿并立掛安全網(wǎng)封閉。 3、建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長3-6米，寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。六、臨時用電管理1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施

31、進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存盤。2、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑料軟線和成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3、施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。4、配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所用電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱內(nèi)統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。5、獨立的配電系統(tǒng)必須

32、按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)據(jù)的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。6、在采用接地或接零的保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7、各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。8、電動工具使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管由專人負(fù)責(zé)。9、施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V(或36V)電源照明，結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時

33、照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。10、電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。七、 施工機械管理1、操作人員離開施工機械或作業(yè)中停電時，應(yīng)切斷電源。2、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔工作間距不得小于5米，兩瓶同焊之間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)

34、行各項有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。3、平面刨（手壓刨）安全防護裝置必須齊全有效。八、消防保衛(wèi)管理1、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。2、現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。3、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。4、新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好 “四防”

35、工作。5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。 第三節(jié) 環(huán)境保護與文明施工管理一、組織保證1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、項目經(jīng)理部成立清潔隊，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。主體驗收前、標(biāo)化驗收前、裝飾竣工驗收前及移交物管前各組織一次大掃除。二、工作制度1、每周召開一次 “施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施

36、工和環(huán)境保護管理工作。2、建立執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周檢查一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出 “隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到 “隱患問題通知單后”，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決情況。三、管理措施1、場容布置（1）、對現(xiàn)場圍墻按公司要求進行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。（2）、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。（3）、大門口內(nèi)設(shè)一圖五牌（即：在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌明確施工現(xiàn)場平面圖、工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日

37、期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀、并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度牌、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度牌、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度牌、施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理制度牌、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度牌）2、防止對大氣污染（1）、施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。（2）、建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。（3）水泥和其它易飛揚物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。（4）、現(xiàn)場內(nèi)所有現(xiàn)場路面和物料堆場地全部混凝土硬化路面，做到

38、黃土不露天。（5）、對混凝土運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，混凝土卸完后必須清理干凈方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。（6）、在出場大門處設(shè)置車輛清洗刷臺，車輛經(jīng)清洗和后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。（7）、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。3、防止對水污染（1）、現(xiàn)場內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水，在合理利后，經(jīng)導(dǎo)向管排入市政污水管線。（2）、施工現(xiàn)場廁所設(shè)沉淀池，將廁所污物經(jīng)過沉淀后排入市政的污水管線。（3）、罐車沖洗池將罐車清洗所用的廢棄水經(jīng)初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。（4）、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一

39、規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域內(nèi)污染環(huán)境。（5）、加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。4、防止施工噪音污染（1）、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。（2）、除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6日時，嚴(yán)格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。（3）、模板拆和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。（4）、使用電鋸切割時，

40、應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。（5）、使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。（6）、加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度也減少噪音擾民。（7）、木工棚及高噪音設(shè)備實行封閉隔音處理。（8）、由項目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投述。5、限制光污染措施探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。6、廢棄物管理（1）、施工現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目的

41、標(biāo)識。（2）、廢棄物的運輸確保不散撒、不混送，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理、消納。（3）、對可回收的廢棄物做到再加收利用7、材料設(shè)備的管理（1）對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設(shè)備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。（2）、在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進行限額領(lǐng)料。（3）、對廢料、舊料做到每日清理回收。8、環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇以業(yè)主和業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則：（1）、滿足設(shè)計要求（2）、滿足規(guī)范要求（3）、滿足質(zhì)量和建筑物尤其是電信工程所特有的使用功能要求。（4）、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良

42、好的使有壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。9、其它措施（1）、對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。（2）、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。（3）、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。（4）、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。（5）、對水資源應(yīng)合理再利用，如將降水時抽出淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面。（6）、項目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試器

43、具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指針進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指針超標(biāo)的項目及時采取有效措施進行處理。第五章 工程進度計劃與措施 第一節(jié) 施工總工期及進度計劃安排主體結(jié)構(gòu)工程的施工是本工程施工中最重要的施工關(guān)鍵線路，是決定工程能否按期竣工最重要因素。施工中要重點圍繞每個單體工程按照劃分的流水段來合理安排各道工序的施工順序。第二節(jié) 施工進度計劃保障措施一、完善的計劃體系保障建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關(guān)鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃和進場計劃、

44、技術(shù)保障計劃、合同保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。1、計劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，我們采用我公司多年施工實踐總結(jié)出來的、具有實際操作經(jīng)驗的多級計劃編制管理體系，即：（1）、一級總體控制計劃該計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃。（2）、二級進度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以

45、達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程的施工進度。（3）、三級進度計劃是以二級計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般以月般的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及其基層管理人員，具體控制每個分項工程在各個流水段的工序工期。（4）、周計劃、日計劃是以文本形式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和更正。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體計劃實施。把階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的

46、計劃進度目標(biāo)，達到控制工程進度的目的。二、財、物的保障1、在本工程上，我們將委派承擔(dān)過類似工程、具有經(jīng)驗和能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的施工管理需要。2、我們除具備強大的總部對項目實踐和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3、我們具各良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予 “重合同、守信譽”單位，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)

47、可。4、我們本身擁有強大的施機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢測試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。三、技術(shù)工藝的保障1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)工程管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊地按期保質(zhì)地完成。2、均衡的流水施工工藝根據(jù)前述工程施工總體進計劃和總體施工部署，本工程采用均衡的施工組織方法，其思路是使用各種選進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均

48、衡流水。在實際操作中，我們將根據(jù)各施工流水段的工程量以及季節(jié)的不同，用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施來最大限度滿足流水節(jié)拍均衡的需要。先進的施工工藝和技術(shù)是進度計劃成功的保證。我公司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)、工藝、材料、機具和計算機技術(shù)等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體期目標(biāo)。第六章資源配備計劃第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備1、報建手續(xù)：工程施工進場之前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助業(yè)主向有關(guān)行政主管部門報送相關(guān)申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)及有關(guān)現(xiàn)場移交、工作面的整理工作。2、臨時設(shè)施：開工前三天，工程項目部首先組織技術(shù)管理人員進場，請甲方協(xié)調(diào)

49、與總包單位的配合工作，為施工所需的臨時水電設(shè)施、材料倉庫等進行完善。3、現(xiàn)場清理：組織清除工地的雜物障礙，與總包單位確定的相關(guān)軸線、水平線等位置。第二節(jié) 后勤準(zhǔn)備1)、現(xiàn)場衛(wèi)生間設(shè)施安排；2)、職工食堂、住宿安排在總包單位安排下完善相關(guān)的臨時生活設(shè)施，施工人員使用施工現(xiàn)場的、住宿、公共廁所等臨時公用設(shè)施。3)、指定定期召開工程例會的時間表，配置必要的辦公設(shè)備。4)、建立與相關(guān)單位的電話聯(lián)絡(luò)網(wǎng)第三節(jié) 生產(chǎn)計劃1、勞動力的計劃1)、根據(jù)本工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。2)、組織施工班組人員按計劃進場，第一批工人于開工前兩天到達工地。3)、開工前第一天對工人進行必要

50、的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。2、材料計劃1)、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料，供料工作和確定倉庫，堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2)、按材料需用量，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3)、組織材料按計劃進場，并作好保管工作。4)、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備：根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。5)、施工機械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組

51、織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。4）技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會審：由施工技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。1)、通過熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2)、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3)、組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4)、組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。第二部分 施工方案與技

52、術(shù)措施第一章 拆除工程墻體抹灰面拆除1拆除墻體前確認(rèn)墻內(nèi)電線斷電、附著的管道斷水。2墻體抹灰面拆除防止物體下落時樓板振動過大。3墻體抹灰層拆除時，一邊拆除一邊將垃圾清運下樓，不得積壓，清運時灑水降塵。4拆除從上至下層，嚴(yán)禁破壞磚墻、梁、板等結(jié)構(gòu)。5拆除過程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋，應(yīng)立即停止，并增加支撐。與設(shè)計共同商討出解決方案后才能進行施工。6設(shè)專人負(fù)責(zé)安全。門窗及其他項目拆除1準(zhǔn)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。2門窗工作拆除開始前，技術(shù)人員對操作工人要進行全面的安全、技術(shù)交底，使每一施工人員都能掌握門窗拆除施工中應(yīng)注意的各種注意事項。3門窗拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門

53、窗扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門窗框卸下，門窗拆卸過程中，要一人拆卸，一人負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定。在門窗拆除過程中，要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈，要特別注意不要用大錘猛砸，這樣對墻和結(jié)構(gòu)都會造成破壞，并且用力過大還容易將門窗砸掉砸傷人和對原有建筑物造成破壞，加大不必要的浪費，增加工程的成本。4拆除門窗時，要設(shè)置專門的人員負(fù)責(zé)安全，并設(shè)安全指示標(biāo)志，同時還要加強對原有成品的保護工作。在拆除門窗過程中施工人員不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁用大錘敲打門窗或其他物件。5門窗拆除后要輕放，嚴(yán)禁高空推倒。墻面裝飾層拆除1充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法，摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預(yù)埋情況。2封堵外門

54、窗口，防止粉塵到處飄灑和噪音的擴散，對周圍環(huán)境造成污染。3在每段作業(yè)墻面拆除時，首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平臺，由專業(yè)電工接好照明和施工用機具，一切施工前的準(zhǔn)備工作完工后，由專職安全員檢查合格厚，施工工人方能進行拆除工作。4先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤后，再進行墻體面層的拆除工作。特別注意：潤濕墻面的水不要過多，以免造成到處流水現(xiàn)象。5墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進行逐段拆除，部分采用機鏟拆除。同時清除基層表面的松動面層，露出堅實基層分段驗收合格后方能進入下一步施工工序，對墻體基層有缺陷的地方要進行及時修補。渣土的堆放與清運建筑拆除后產(chǎn)生的渣土分

55、區(qū)域集中堆放，集中堆放的渣土要覆蓋綠網(wǎng)并灑水，防止產(chǎn)生揚塵。并及時清運出場。為保證施工進度要求，開工后積極辦理渣土消納手續(xù)，按照市指定的渣土消納場所進行消納，拆除的同時將組織自卸汽車進行渣土清運作業(yè)。渣土運輸過程中，保證場地及道路的清潔，做到裝車不外溢，運輸無漏灑。在出入口地面鋪草袋子，指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每天作業(yè)完成前，對車輛所經(jīng)出入口進行徹底清潔，達到施工現(xiàn)場地路面清潔要求。第二章 抹灰工程 第一節(jié) 抹灰施工工藝一、施工工藝流程門窗框四周墻縫門窗框四周墻縫墻面清理潤濕墻面吊垂直、套方、抹灰餅、沖筋彈灰層控制線基層處理抹底層砂漿彈線分格養(yǎng)護起條、勾縫抹罩面灰粘分格條二

56、、施工工藝 1、抹灰前基層表面的灰塵、污垢、堿膜等物均應(yīng)仔細(xì)清理干凈，并澆水潤濕墻面，將磚縫中的塵土沖掉。 2、根據(jù)結(jié)構(gòu)圖、建筑圖及墻面抹灰做法確定抹灰面層與建筑軸線的位置關(guān)系，并彈出抹灰完成面線及控制線。 3、確定墻面抹灰高度，無吊頂房間，抹灰至砌筑墻頂，有吊頂房間抹灰至吊頂上口150mm，房間頂棚不需要抹灰。 4、根據(jù)彈好的基準(zhǔn)線，分別在門口、墻面等處吊垂直、套方。 5、做灰餅：先在墻的上角兩側(cè)各做一個標(biāo)準(zhǔn)灰餅（厚度根據(jù)墻面完成線確定）然后根據(jù)這兩個灰餅用線垂掛垂直做墻面下角兩個標(biāo)準(zhǔn)灰餅（位置一般在踢腳線上口），厚度以垂直為準(zhǔn)，再用釘子在左右灰餅附近墻縫里，栓上小線掛好通線，并根據(jù)小線位置

57、每隔1.5m左右做標(biāo)準(zhǔn)灰餅。6、沖筋：待灰餅稍干后，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在標(biāo)準(zhǔn)灰餅之間做砂漿沖筋，用木杠刮平，寬度約為10cm，厚度與灰餅相平。 8、抹底層灰：在兩條水平?jīng)_筋間用力抹上底灰，底灰分兩遍成活，厚度為12mm,頭遍用木抹子壓實搓手，待有56成干時第二遍，終凝后灑水養(yǎng)護。 9、墻面、柱面及門沿口的陽角用水泥砂漿抹出護角，高度大于2m，每側(cè)寬度大于50mm。 10、墻面陽角抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線錘找方吊直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。 11、待底層砂漿達到六、七成干后進行面層抹灰，壓光遍數(shù)不得少于2次，厚度為8mm。抹灰應(yīng)注意接搓，應(yīng)從陰角處開始，用鐵抹子壓實趕光，終凝后

58、灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護7天，養(yǎng)記視氣溫而定，每天12次。 12、抹灰墻面以及門洞口處的陰陽角要方正，抹灰要求平整，不應(yīng)有裂紋，氣泡，接搓不平現(xiàn)象，要做到陽陽角方正，灰線清晰順直。 13、踢腳線水泥砂漿抹灰 （1）因踢腳線高出墻面，故先做整個墻面的抹灰，再做踢腳抹灰。 （2）踢腳厚度彈線于地面上，高度彈線于墻面上。 （3）依據(jù)墨線確定抹灰厚度、套方，做踢腳灰餅，間距1.2m-1.5m，澆水養(yǎng)護。 （4）分二層進行抹灰，抹灰方法同墻面抹灰，踢腳上沿在做踢腳面層時同時抹上。 14、抹灰的工藝流程按“先上后下“的原則進行，以便減少污染，保護成品。 15、在砌體與混凝土結(jié)構(gòu)墻體交接處的基層表面應(yīng)先鋪釘鋼板網(wǎng)，并

59、繃緊牢固后方可進行施工抹灰，鋼板網(wǎng)與各類基層搭接寬度不應(yīng)小于100mm。16、每遍抹灰厚度為58mm，不要太厚以免粘不牢空鼓，抹灰時要保證周圍的溫度以及不能有穿堂風(fēng)，在抹完灰后組織專門的養(yǎng)護小組，進行至少14天的養(yǎng)護，避免表面出現(xiàn)空鼓和裂縫。 17、對墻面和頂棚的平整度和垂直度要通過水平尺等工具嚴(yán)格進行控制。 18、為防止抹灰產(chǎn)生空鼓，施工中將采用混凝土接口處理劑，具體操作方法為：抹灰前將基層澆水濕潤，沖掉浮灰，在基層上涂刷一層混凝土接口處理劑，這對防止空鼓，提高工程質(zhì)量十分有益。 19、抹灰工作完畢后，應(yīng)將粘在墻面的灰漿及落地灰及時清理干凈。 20、質(zhì)量記錄 （1）水泥、砂等的出廠合格證及試

60、驗報告。 （2）砂漿試塊試驗報告 （3）分項工程質(zhì)量檢驗評定（4）預(yù)檢記錄第二節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、抹灰施工一般要求中級抹灰：陽角找方，設(shè)置標(biāo)筋，分層趕平、修整，表面壓光。二、質(zhì)量要求 1、抹灰面層不得有裂縫、空鼓等缺陷。 2、表面光滑、潔凈，接槎平整，無缺楞掉角。 3、必須符合現(xiàn)行國家規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn)的要求。第三節(jié) 安全文明施工及成品保護一、安全文明施工： 1、施工人員必須戴好安全帽，在抹灰時，施工人員必須系好安全帶，穿防滑膠底鞋。 2、要求各作業(yè)面施工人員文明施工，不得隨意亂扔施工材料及建筑垃圾，施工人員互相配合，協(xié)調(diào)合作。 3、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作。 4、每日施工完畢后，要