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文檔簡介

1、工程施工趕工舉措一、趕工舉措鑒于某些原由,當(dāng)前實(shí)質(zhì)進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,為保證施工工期,我部特?cái)M訂以下趕工舉措:1、技術(shù)舉措圖紙下發(fā)后第一時(shí)間組織工程技術(shù)人員及作業(yè)班組長熟習(xí)施工圖紙,優(yōu)化施工方案,為迅速施工創(chuàng)建條件;擬訂各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障舉措,提早做好全部施工技術(shù)準(zhǔn)備,進(jìn)而保證嚴(yán)格按鑒定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行。落實(shí)行工方案。在發(fā)生問題時(shí),實(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位交流,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)質(zhì)狀況,追求妥當(dāng)辦理方法,遇事不托,實(shí)時(shí)解決,加速施工進(jìn)度。踴躍引進(jìn)、采納有益于保證質(zhì)量、加速進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝。在保證施工質(zhì)量的同時(shí),加速施工進(jìn)度。如在混凝土施工擬考慮使用成品混凝土及增添早強(qiáng)劑等舉措,

2、在不影響混凝土性能的前提下減少施工周期。成立正確靠譜的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)質(zhì)檢控制,保證施工質(zhì)量,做好成品保護(hù)舉措,減少不用要的返工、返修,以質(zhì)量保工期,加速施工進(jìn)度。施工班組人員多,因此每道工序施工前一定做好技術(shù)質(zhì)量交底,擬訂詳盡而實(shí)行性強(qiáng)的施工方案,保證各工序順暢連接,減少窩工,提升效率。針對交錯(cuò)作業(yè)多的狀況,施工中兼顧安排,合理安排工序之間的流水和搭接。2、經(jīng)濟(jì)舉措建立進(jìn)度獎(jiǎng)賞基金,成立并實(shí)行有關(guān)工期和進(jìn)度的賞罰制度,調(diào)換踴躍性。落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資本依據(jù)施工實(shí)質(zhì)狀況編制月進(jìn)度報(bào)表,工程款做到??顚S?,使之合理分派于人工費(fèi)、資料費(fèi)等各個(gè)方面,從資本上保證工作順利進(jìn)行。適合延伸工作時(shí)

3、間,賜予加班人員補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。3、組織協(xié)調(diào)舉措成立進(jìn)度控制工作制度。在施工中按期檢查、隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息,實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)向的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制,比較計(jì)劃,剖析進(jìn)度履行狀況,實(shí)時(shí)調(diào)整人力、物力、資本及機(jī)械的投入量。實(shí)時(shí)總結(jié)或借鑒成功經(jīng)驗(yàn),精益求精和優(yōu)化施工工序與程序,上下動(dòng)員,同心合力,共同把工作做到最好。在圖紙知足施工的前提下,采納交錯(cuò)施工、流水作業(yè)、化整為零方式,進(jìn)而提升施工進(jìn)度。堅(jiān)持例會(huì)制度,針對施工中的問題商討辦理方案舉措,明確各專業(yè)的施工次序和工序交錯(cuò)的交接關(guān)系及責(zé)任,全面剖析施工進(jìn)度狀況,找出問題本源,提出調(diào)整舉措,增強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接收理,保證施工順利進(jìn)行。4、資料保證舉措鋼筋、模板、水泥、砂石等提早聯(lián)系,據(jù)實(shí)質(zhì)狀況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,按計(jì)區(qū)分批進(jìn)場,適應(yīng)施工進(jìn)度的需要,并依據(jù)計(jì)劃

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