機(jī)電管理提升實(shí)施方案

1、機(jī)電治理提升實(shí)施方案機(jī)電治理提升實(shí)施方案理實(shí)施方案安排如下：為了進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊機(jī)電治理工作，確保機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕或削減機(jī)電事故，進(jìn)一步提升機(jī)電安全治理水平，保障安全生產(chǎn)。機(jī)電管理實(shí)施方案安排如下：一、工作目標(biāo)：1、建立治理團(tuán)隊優(yōu)良、業(yè)務(wù)學(xué)問豐富具有較強(qiáng)治理力量和向心力的治理隊伍。2、穩(wěn)定機(jī)電隊伍，提高技能素養(yǎng)建立一支能操作、會保養(yǎng)、懂修理具較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和分散力的生產(chǎn)隊伍。390電人身事故。95.5.1.機(jī)電設(shè)備完好率955%1%0%的奮斗目標(biāo)。82204二、機(jī)電重點(diǎn)工作安排1、著重開展對標(biāo)治理工作要加強(qiáng)全面對標(biāo)治理，目的是通過對標(biāo)，認(rèn)真分析查找自身差距，制定和落實(shí)改進(jìn)方案、措施，進(jìn)

2、一步促進(jìn)機(jī)電治理的體質(zhì)升級。要緊緊圍繞機(jī)電安全治理工作主要內(nèi)容進(jìn)展對標(biāo)，重點(diǎn)放在機(jī)電安全綜合治理、大型設(shè)備、電氣治理的隊標(biāo)上。具體要從細(xì)化機(jī)電工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工藝流程、降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備先進(jìn)性入手，著力機(jī)電治理根底資料、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場機(jī)電安全治理的完善與標(biāo)準(zhǔn)。2、抓供電安全技術(shù)治理，削減無打算停電、抓“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)停送電治理嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度和停送電治理制度，嚴(yán)禁約時停送電，杜絕無打算停電。停送電治理是供配電安全治理的重要環(huán)節(jié)，要做好打算檢修、臨時嚴(yán)格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，嚴(yán)禁約時送電，對于雙回路供電設(shè)備要制定專項措施防止反送電。、抓各種保護(hù)整定要堅持我礦機(jī)電部門對供配電系

3、統(tǒng)、設(shè)備繼電保護(hù)整定進(jìn)展統(tǒng)一治理的原則，抓好繼電保護(hù)裝置整定計算、檢查和試驗(yàn)，做好相關(guān)記錄，并依據(jù)供電系統(tǒng)和負(fù)荷變化狀況準(zhǔn)時重整定，避開越級跳閘、無打算停電事故發(fā)生。各種移變、低壓饋電、啟動開關(guān)、組合開關(guān)、皮帶保護(hù)必需按規(guī)程要求投入保護(hù)，嚴(yán)禁甩保護(hù)作業(yè)。3、抓大型設(shè)備和特種設(shè)備治理嚴(yán)格執(zhí)行各類大型設(shè)備治理制度，做好大型設(shè)備日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測檢驗(yàn)工作，保證大型設(shè)備保護(hù)齊全、完好、運(yùn)行牢靠。監(jiān)視治理方法標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢測檢驗(yàn)等方面的治理，加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的治理，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，抓好設(shè)備安全設(shè)施、裝置的日常檢查和保護(hù)裝置試驗(yàn)治理，做好相關(guān)記錄，杜絕設(shè)備

4、甩保護(hù)、帶病運(yùn)行；操作人員必需持證上崗。加大安全和技術(shù)教育培訓(xùn)力度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保設(shè)備運(yùn)行安全牢靠。4、抓機(jī)電設(shè)備的電氣防爆治理依據(jù)井下防爆電氣器完好驗(yàn)收關(guān)、定期防爆檢查合格關(guān)，堅持每月51525專項檢查，每次檢查掩蓋采區(qū)的各個死區(qū)和盲點(diǎn)，使全部的機(jī)電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題以“隱患排查五定表”形式寫出來，下發(fā)限期整改通知，并安排專人落實(shí)整改狀況，有效提升電氣防爆現(xiàn)場治理水平，杜絕電氣失爆發(fā)生。對失爆現(xiàn)象零容忍，覺察一到懲罰一處。5、抓機(jī)電設(shè)備檢修堅持“機(jī)電就是安全、檢修勝于搶修”的思想，連續(xù)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備包機(jī)治理、點(diǎn)檢治理，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，制定和細(xì)化日常檢修打算、檢

5、修流程、檢修標(biāo)準(zhǔn)、檢修考核制度，做好檢測記錄和統(tǒng)計分析，準(zhǔn)時覺察設(shè)備隱患，準(zhǔn)確指導(dǎo)安全生產(chǎn)。6、抓機(jī)電精細(xì)化治理，促進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升、抓治理標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善機(jī)電治理機(jī)構(gòu)和機(jī)電治理制度，結(jié)合本礦現(xiàn)有的實(shí)際狀況，補(bǔ)缺現(xiàn)有的制度缺陷和漏洞，健全和完善機(jī)電相關(guān)工作的流程、把握、檢查、考核、獎懲體制，進(jìn)一步提升機(jī)電管控力量。同時要加強(qiáng)機(jī)電根底資料的治理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、設(shè)備帳、卡、物要全都。、抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要依據(jù)我礦下發(fā)的各種設(shè)備失爆及完好標(biāo)準(zhǔn)加大設(shè)備防爆檢查力度，從設(shè)備安裝開頭把握好源頭，杜絕施暴現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)對機(jī)電崗位作業(yè)人員的入崗培訓(xùn)，對有關(guān)的治理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)展貫

6、徹，做到本崗位的應(yīng)知應(yīng)會。提高作業(yè)人員遵守機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的根底力量，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。7、抓機(jī)電人才隊伍建設(shè)，提高機(jī)電全員綜合素養(yǎng)利用班前會及節(jié)假日培訓(xùn)時間對修理包機(jī)人員及生產(chǎn)班組人員進(jìn)展崗位應(yīng)知應(yīng)會、一般故障處理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)日檢、周檢、月檢等內(nèi)容的培訓(xùn)，并依據(jù)各崗位工種類別進(jìn)展書面考試。8、抓修舊利廢，深化節(jié)能治理工作深化機(jī)電物資回收復(fù)用和設(shè)備修舊利廢治理，進(jìn)一步提高設(shè)備復(fù)用率；加快淘汰落后用能設(shè)備、設(shè)施和老舊機(jī)電設(shè)備的更改造，樂觀承受國家 重點(diǎn)推廣的的高效節(jié)能機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)工藝，全面做好礦井節(jié)能治理工作， 進(jìn)一步提高能源利用率，降本增效。9、抓設(shè)備配件質(zhì)量問題打算

7、選購配件優(yōu)先選購原廠配件，提請打算時要注明廠家。利用好每周二的包機(jī)長質(zhì)量反響會議，準(zhǔn)時反響區(qū)隊在配件使用過程中存在的配件質(zhì)量問題。三、工作措施1、建立健全組織機(jī)構(gòu)機(jī)電礦長：羅興國機(jī)電副總：劉克科機(jī)電副科：韓義輝機(jī)運(yùn)隊隊長：王吉文機(jī)運(yùn)隊副隊長：杜曉光機(jī)電技術(shù)員：劉晉順 譚志偉2、完善治理制度，落實(shí)治理責(zé)任嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸治理制度健全有關(guān)的各種制度和崗位責(zé)任制，落實(shí)機(jī)電治理責(zé)任。、各班組必需嚴(yán)格實(shí)施“一把手”管機(jī)電的機(jī)制，把機(jī)電治理工作放到安全生產(chǎn)的重要位置抓緊抓好。、重制定區(qū)隊機(jī)電設(shè)備治理制度落實(shí)人員崗位責(zé)任制， 強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，把機(jī)電治理制度落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)工作中。，形成常態(tài)化治理

8、機(jī)制，做到定期考核、準(zhǔn)時考核、嚴(yán)格考核、公開考核，推動機(jī)電治理工作安全、安康運(yùn)行。3、強(qiáng)化技術(shù)治理、夯實(shí)根底工作、建立健全綜采各設(shè)備電子版及紙質(zhì)幅員紙資料、臺賬、供電系統(tǒng)圖，以備設(shè)備修理、技術(shù)改造、備件打算等使用。、建立健全井上下各種相關(guān)記錄。、編寫各種常規(guī)檢修措施與特別作業(yè)和零星工程安全技術(shù)措施，做到井下各項施工都有措施可依，嚴(yán)格按措施進(jìn)展作業(yè)。4、留意教育培訓(xùn)、提升隊伍素養(yǎng)、加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。鼓勵職工自覺學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，對樂觀學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平的賜予嘉獎，通過學(xué)習(xí)，全面提高職工理論水平。、加強(qiáng)職工操作技能培訓(xùn)。每個月對各工種進(jìn)展一次專業(yè)培訓(xùn)，每個季度對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展一次書面考試，獎優(yōu)罰差。、開展技術(shù)比武競爭活動。在集團(tuán)公司以及煤礦組織競賽活動前區(qū)隊組織電工與鉗工的技術(shù)比武競賽，選拔人才代表區(qū)隊參與上級組織的競賽活動。5、強(qiáng)化使用治理、確保用好設(shè)備作使用設(shè)備，嚴(yán)格操作規(guī)程，對帶病運(yùn)行與野蠻操作使用設(shè)備致設(shè)備損壞的要要嚴(yán)峻追責(zé)懲罰。6、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)、保證安全運(yùn)行、排定檢修打算，定期對綜采大型設(shè)備進(jìn)展系統(tǒng)的檢查檢修，并做好檢修記錄，杜絕無打算搶修。、建立機(jī)電設(shè)備定期檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)制度，制定大、中、小修