航站樓管理部安全大檢查活動實(shí)施方案范本

1、整體解決方案系列航站樓管理部安全大檢查活動實(shí)施方案（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-84806航站樓管理部安全大檢查活動實(shí)施方案Implementation Plan for Safety Inspection Activities of TerminalManagement Department說明：為明確各負(fù)責(zé)人職責(zé)， 充分調(diào)用工作積極性， 使人員隊(duì)伍與目標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特此制定20 xx 年 7 月 29 日，航站樓管理部接到股份公司關(guān)于開展安全大檢查的通知的傳真電報(bào)。 股份公司要在20 xx 年8 月 1

2、日 8 月 14 日開展安全大檢查。為迎接股份公司的檢查，航站樓管理部根據(jù)股份公司的要求，特制定活動方案如下:一、指導(dǎo)思想 :以股份公司的傳真電報(bào)為指導(dǎo)思想，有效控制和堅(jiān)決遏制航站樓內(nèi)各類不安全事件的發(fā)生作為當(dāng)前一切工作的中心，明確職責(zé)， 周密計(jì)劃， 精心組織， 加強(qiáng)協(xié)作， 密切配合，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全運(yùn)行保障工作制度，實(shí)現(xiàn)航站樓持續(xù)安全、順暢、便捷、高效的安全運(yùn)行保障工作目標(biāo)。第2頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE二、組織機(jī)構(gòu) :( 一) 、航站樓管理部安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長 : 張會斌副組長 : 李寶庫呂廣宏朱宏成員 : 辛欣鐘廣全袁寶和潘長友荀國才王楠張軍劉洋

3、劉寧李朝陽( 二) 、根據(jù)股份公司的檢查內(nèi)容，航站樓管理部檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查組:1、安全責(zé)任、運(yùn)行控制及消防安全檢查組組長 : 李寶庫成員 : 鐘廣全張璐沈嬌李丹妮林桐2、人員資質(zhì)及內(nèi)部穩(wěn)定檢查組組長:朱宏成員 : 辛欣劉帥沈迪張建華張靜王婷3、設(shè)備設(shè)施、車輛安全檢查組組長 : 呂廣宏成員 : 潘長友荀國才王楠?jiǎng)幚畛柼飼孕? 三) 、領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室第3頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE主任 : 鐘廣全成員 : 林桐張靜呂斌張璐李培培二、相關(guān)部門職責(zé)( 一) 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動工作的總體指揮和協(xié)調(diào)，在此項(xiàng)活動實(shí)施過程中做出決策和工作部署，并根據(jù)實(shí)際

4、工作落實(shí)情況提出指導(dǎo)性意見。負(fù)責(zé)組織迎接上級機(jī)關(guān)的檢查工作。( 二) 檢查小組職責(zé)根據(jù)股份公司安全大檢查項(xiàng)目表內(nèi)容，具體落實(shí)相關(guān)檢查項(xiàng)目，并準(zhǔn)備好相關(guān)資料。( 三) 辦公室職責(zé) :具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決策、意見; 配合各單位做好本次活動的動員教育; 協(xié)調(diào)各部門做好活動實(shí)施的前期籌備工作 ; 監(jiān)督各部門的活動進(jìn)展情況 ; 及時(shí)將各類重要信息收集、整理、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。( 四) 各部門相關(guān)職責(zé)各部門對工作范疇內(nèi)設(shè)備設(shè)施所存在的隱患組織自查，將系統(tǒng)運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行精細(xì)梳理，并根據(jù)具第4頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE體問題提出相應(yīng)的解決方案。1、物業(yè)管理室應(yīng)

5、加強(qiáng)航站樓內(nèi)服務(wù)設(shè)施的巡視檢查，盡一切可能消除公共環(huán)境的地面濕滑、盥洗設(shè)施損壞、座椅破損、玻璃門窗損壞及高空作業(yè)墜物等情況的發(fā)生，確保生命財(cái)產(chǎn)安全 ; 需要增加警示標(biāo)語的地方，要指出明確位置和具體內(nèi)容，如“小心地滑” 、“請您扶好”等服務(wù)標(biāo)識，并保證消防通道的通暢。另外，注意加強(qiáng)航站樓內(nèi)的施工管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理施工手續(xù)，并在施工現(xiàn)場周圍做好安全防護(hù)工作，如設(shè)置遮攔、懸掛警示標(biāo)語等。2、能源管理室應(yīng)將工作重點(diǎn)放在航站樓駐樓用戶和商家的用電安全方面，對違章超負(fù)荷用電、私接私拉現(xiàn)象堅(jiān)決予以制止 ; 對分布于航站樓內(nèi)各處的地插、開關(guān)、配電線路、照明設(shè)施等嚴(yán)格檢查，確保用電安全，同時(shí)避免因違規(guī)用

6、電而造成的電設(shè)施損壞等不安全的情況發(fā)生。3、機(jī)電運(yùn)行室應(yīng)加強(qiáng)所管轄系統(tǒng)的巡視檢查，嚴(yán)格按設(shè)備設(shè)施維保要求對電梯、行李傳送帶、行李轉(zhuǎn)盤、廊橋、自動門等設(shè)備設(shè)施做好檢查和維護(hù)，并記好記錄。保證設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。第5頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE4、空調(diào)運(yùn)行室應(yīng)做好空調(diào)系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)的運(yùn)行保障工作，嚴(yán)格按要求做好檢驗(yàn)工作。與此同時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)控給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，杜絕因空調(diào)系統(tǒng)及消防水系統(tǒng)故障而造成的安全事故。5、運(yùn)行控制室要加強(qiáng)航站樓各點(diǎn)監(jiān)控力度，增加巡檢次數(shù)，同時(shí)完善應(yīng)急廣播流程，遇有突發(fā)事件時(shí)配合現(xiàn)場指揮中心做好安全疏散工作。6、廊橋

7、操作室要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，細(xì)化操作項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，確保對橋、撤橋環(huán)節(jié)萬無一失。7、電子設(shè)備維護(hù)室要保證消防報(bào)警系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)格按要求做好設(shè)備檢查。保證停車場的設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。8、電子技術(shù)控制室要重點(diǎn)保證主機(jī)房及各配線間的安全防范。9、綜合辦公室要做好全體人員的安全培訓(xùn)工作，并整理好相關(guān)資料 ; 按要求對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證車況良好， 達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。10、總工辦要做好相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn)、年檢工作，并做好記錄。嚴(yán)格落實(shí)航站樓管理部年度培訓(xùn)工作。第6頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE所用部門要保證倉庫的安全 ; 保證辦公房間內(nèi)日常安全 ; 要做到嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，對工

8、作區(qū)、機(jī)房、 UPS電源間及各配線間等場所仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織力量予以排除。保證員工日常工作時(shí)，嚴(yán)格按照管理手冊執(zhí)行。三、活動實(shí)施步驟第一階段 : 動員教育階段 (8 月 1 日 )各部門要大力宣傳開展此項(xiàng)活動的重要性，切實(shí)把安全放在重要位置; 教育廣大員工樹立安全第一的意識，確保航站樓管理部各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、正常的運(yùn)行。并召開安全形勢分析會，確定安全自查方案。第二階段 : 自查階段 (8 月 2 日 3 日 ) 。各部門根據(jù)安全自查方案要求，開展全方位的安全自查，制定切實(shí)可行的整改措施，形成自查及整改情況報(bào)告。通過TOS上報(bào)航站樓管理部。第三階段 : 總結(jié)階段 (8 月 4 日

9、5 日 ) 。根據(jù)各部門上報(bào)的報(bào)告，形成迎檢資料。第四階段 : 迎檢階段 (8 月 8 日 11 日 ) 。迎接股份公司各檢查組的檢查，根據(jù)檢查組的指示，形成整改方案。第7頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第五階段 : 歸納總結(jié)階段 (8 月 15 日 ) 。航站樓管理部將責(zé)成辦公室對各單位活動情況進(jìn)行檢查并依據(jù)股份公司的安全大檢查專題會的會議精神，重點(diǎn)針對突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié)，研究提出解決突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié)的具體辦法和實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，限期完成整改?；顒娱_展情況集體組織編寫航站樓內(nèi)安全工作手冊，將此項(xiàng)活動作為提高航站樓運(yùn)營品質(zhì)的一項(xiàng)

10、經(jīng)常性的活動常抓不懈。四、要求一是要充分認(rèn)清此次安全大檢查的必要性和重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，扎實(shí)深入地組織開展安全大檢查活動，不流于形式、不走過場、不放過任何隱患。二是要通過安全大檢查活動，進(jìn)一步提高對安全工作的重視程度，真正把安全工作擺在首要的位置，深入學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的要求和指示，切實(shí)以全部精力抓好各項(xiàng)安全工作， 確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到有效落實(shí)，不留死角。三是要以此次安全大檢查活動為契機(jī)，對本單位的安全第8頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE工作進(jìn)行一次全面的梳理，找準(zhǔn)癥結(jié)，制定出切實(shí)可行的工作措施，確保整改到位，確?；顒尤〉脤?shí)效。四、各室要依據(jù)航站