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文檔簡(jiǎn)介
1、物流技能大賽物流技能大賽湖南現(xiàn)代物流職院名目物流技能大賽物流技能大賽一、案例二、工作安排表流程圖ABC五、貨物組托示意圖立體、平面六、貨位儲(chǔ)存圖七、客戶優(yōu)先權(quán)分析八、庫存打算安排表九、定單分析和處理十、揀選單十一、月臺(tái)碼放示意圖十二、外包托付書十三、作業(yè)打算和預(yù)案十四、預(yù)算表物流技能大賽物流技能大賽 1案例甲方:現(xiàn)代物流公司乙方:沃爾瑪超市 、家樂福超市、一佳超市乙方托付甲方于 2022-4-21 入庫貨品到現(xiàn)代物流公司倉(cāng)庫,方業(yè)務(wù)要求及甲方相關(guān)庫房治理文件對(duì)庫存貨物存貨量進(jìn)展查詢后,按乙方客戶貨物最低保有量要求進(jìn)展補(bǔ)貨業(yè)務(wù)?操作和配送。現(xiàn)代物流公司入庫貨物庫存一覽表貨物種類貨物種類貨品名稱規(guī)
2、格庫存數(shù)量包裝單位備注飲料麒麟飲品550ml/瓶720箱12/箱詩芬320ml/瓶720箱12/箱日用品碧柔320ml/瓶120箱12/箱嘉娜寶320ml/瓶240箱12/箱120220/包480箱12/箱面族220/包480箱12/箱食品巧玲瓏220/包360箱12/箱亞洲精選220/包480箱12/箱金浩茶油5L/瓶720箱12/箱小麥胚芽油5L/瓶480箱12/箱食用油紅花籽油5L/瓶480箱12/箱金龍魚5L/瓶720箱12/箱福萬家5L/瓶840箱12/箱工作安排表參賽院校職務(wù)姓名湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院職責(zé)方案設(shè)計(jì)實(shí)際操作、主管彭慧案例的分析、方案模板的 15S設(shè)計(jì)、修訂、定單、合
3、并 2WMS訂單的錄入、揀選單、作廢定單分析條碼標(biāo)簽打印貨物的批次31庫工作的預(yù)備;2叉車、地牛、托盤ABC 3保管員分類安表、入庫路線的優(yōu)化貨物組托圖、貨位儲(chǔ)存圖庫中存在的安全隱患進(jìn)展上報(bào),共商解決措施;4干凈有序;5理,編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1工作,出庫作業(yè)安排:月臺(tái)碼放圖、散貨打包、出庫路線理貨員彭仲優(yōu)化出庫、貨位安排打算表、出庫狀況表、補(bǔ)貨通知單、2,同時(shí)反響庫存狀況,3理的工作連接,45本錢的計(jì)算租賃申請(qǐng)書租賃申請(qǐng)書租賃申請(qǐng)書主管簽字:彭慧租賃人租賃時(shí)間租賃事由彭仲、曾超2022-04-28為了完成定單的入庫和出庫作業(yè),特向貴公司租賃1 個(gè)叉車、1 個(gè)地牛和22備注具體租賃費(fèi)用依據(jù)租賃
4、中心資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展計(jì)算第一聯(lián)參賽隊(duì)留底其次聯(lián)租賃處留底第三聯(lián)本錢核算留底入庫作業(yè)流程圖:入庫作業(yè)流程圖:現(xiàn)代物流公司接收選購(gòu)單設(shè)備的租賃貨物組托、上架客戶優(yōu)先權(quán)分析庫存打算安排表前一個(gè)月的貨品出庫報(bào)表:貨物名稱月出貨頻率次月出貨總量巧玲瓏35670亞洲精選30470面族29460麒麟飲品25350金浩茶油2032012016260小麥胚芽油24230紅花籽油19210金龍魚13142嘉娜寶13140詩芬12126福萬家10126碧柔11120貨物名稱貨物名稱巧玲瓏面族品油芽油 油詩芬 碧柔貨物貨物品目月出貨月出月出貨月出貨品目數(shù)累計(jì)百頻率貨總量總量累量累計(jì)類別數(shù)分比%次(瓶)計(jì)百分
5、比17.693567067021.24A215.3830470114031.55A323.0829460160044.28A430.7725350195053.97B538.4620320227062.83B646.1516260253070.02B753.8524230276076.39B861.5419210297082.20B969.2313142311286.13B1076.9213140325290.01C1184.6212126337893.50C1292.3110120349896.82C13100.00111153613100.00C物動(dòng)量ABC分類表物動(dòng)量ABC分類表120.
6、00100.0080.0060.0040.0020.000.00貨物品目數(shù)累計(jì)百分 比%月出貨量累計(jì)百分比瓏 族 油 油 魚 芬 柔玲 面 茶 芽 龍 詩 碧巧 浩 胚 金金 麥小貨物組托示意圖(平面圖)物流技能大賽物流技能大賽(1)(2 )(3)(4)(5)第一種組托方式:紙箱尺寸 長(zhǎng)寬高:500400200其次種組托方式:紙箱尺寸 長(zhǎng)寬高:400240200;長(zhǎng)寬高:400240220;第三種組托方式:紙箱尺寸 長(zhǎng)寬高:600300200;第四種組托方式:紙箱尺寸 長(zhǎng)寬高:450300125;第五種組托方式:紙箱尺寸 長(zhǎng)寬高:600300200;7物流技能大賽物流技能大賽 8第四種第五種第
7、四種第五種貨位儲(chǔ)存圖第三種第一種其次種第一種其次種物流技能大賽物流技能大賽 9BB22標(biāo)準(zhǔn)貨位48個(gè)貨位,現(xiàn)在將貨位編碼確定如下:22BB422B0101,表示最上方的貨架的第一層第一列的貨位,如貨架標(biāo)識(shí)如以下圖所示:墻墻AA墻墻AA0401A0401A0402A0403A0404A0301A0302A0303A0304A0201A0202A0203A0204A0101A0102A0103A0104B物流技能大賽物流技能大賽 10BABAB0401B0402B0403B0404B0301B0302B0303B0304B0201B0202B0203B0204B0101貨位初始化:B0102B01
8、03B0104B,A4AB墻墻理貨區(qū)理貨區(qū)墻墻所以,綜上所述,我們將兩個(gè)貨架的初始化安排如下:AA0401A0401A0402A0403A0404A0302A0201A0203A0204A0104空閑的貨位為A0101、A0102、A0103、A0202、A0301、A0303、A0304BB0401B0401B0402B0403B0404B0301B0303B0304B0101B0103B0204B0302貨位選擇:12AA0301A0303A0304A0101A0102由于在貨架的第一層且離理貨區(qū)是最近所以將 A 4連續(xù)放放ABC場(chǎng)計(jì)算后做出打算。、B0201、B0203、B0204、B0
9、3026A面族BB0201、B0202、B0203、B0204、B0302BC類的貨品12ABCAA0302120碧柔A0201麒 麟茶油A0204飲品瓏亞 洲A0103A0104精選B物流技能大賽物流技能大賽B0301B0301詩芬B0303B0304家寶碧柔魚油B0101族面B0103籽油13物流技能大賽物流技能大賽 14客戶優(yōu)先權(quán)分析客戶優(yōu)先級(jí)劃分表名稱名稱特點(diǎn)等級(jí)享受效勞實(shí)力強(qiáng)貨款到位準(zhǔn)時(shí)沃爾瑪超市信譽(yù)好一為企業(yè)制造的利潤(rùn)是總利潤(rùn)的 20%以上簽有長(zhǎng)期合作協(xié)議排貨位,準(zhǔn)時(shí)有效出庫,盡可能給與最大優(yōu)待與折扣。實(shí)力良好與其協(xié)商后確定具體交家樂福超市貨款較為準(zhǔn)時(shí)二收費(fèi)折扣或給其供給優(yōu)待券信譽(yù)
10、良好實(shí)力一般一佳超市偶有拖欠貨款行為三具體協(xié)商后,信譽(yù)一般注:沃爾瑪超市:規(guī)模浩大,實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好,每次為現(xiàn)代物流公司制造的利潤(rùn)占總利潤(rùn)的20%以上,且貨款到位準(zhǔn)時(shí),簽有長(zhǎng)期合作協(xié)議,是現(xiàn)代物流公司的戰(zhàn)略伙伴,在此次作業(yè)過程中為現(xiàn)代物流公司制造利潤(rùn)占總利潤(rùn)的25%,故劃分其為一級(jí)客戶。家樂福超市:信譽(yù)良好,貨款一般到位準(zhǔn)時(shí),但此次作業(yè)的預(yù)納金是分批進(jìn)展的,沒有一次性結(jié)清,故劃分為二級(jí)客戶。一佳超市:實(shí)力一般,屬于中小型連鎖機(jī)構(gòu),貨款到位不準(zhǔn)時(shí),作業(yè)過程中,消滅過一次拖欠貨款行為,事后再進(jìn)展補(bǔ)交的,且每次作業(yè)所賺利潤(rùn)不超過8%,故劃分為三級(jí)客戶。庫存打算安排表客戶安排名客戶安排量客戶安排名客戶安
11、排量客戶提取交貨時(shí)配貨理由稱庫存間等級(jí)麒麟飲品金浩茶油紅花籽油金龍魚212582139353239沃爾瑪超超市嘉娜寶巧玲瓏面族827182022428市,實(shí)力優(yōu)先司的一等小麥胚芽油福萬家10小麥胚芽油福萬家10123058日配貨碧柔64到位準(zhǔn)時(shí)詩芬1842亞洲精選832120733麒麟飲品1524金浩茶油金龍魚13132226家樂福超嘉娜寶26市實(shí)力一巧玲瓏6212022亞洲精選1220428二次公司的二小麥胚芽油822日配貨福萬家2434碧柔31款到位一面族414般亞洲精選725120924福萬家1222金浩茶油184市金龍魚14金龍魚1412巧玲瓏138亞洲精選214120168面族104
12、小麥胚芽油717紅花籽油2012嘉娜寶24巧玲瓏138麒麟飲品812428日一佳超市實(shí)力比三次譽(yù)度不高,配貨所以在配貨時(shí)最為最終配貨.物流技能大賽物流技能大賽現(xiàn)代物流公司現(xiàn)代物流公司接收訂單定單是否可行作廢不行行可行揀選單制作不可行揀選單是否合理可行貨物揀選揀選是否完成理貨出庫16完成貨物簽收出庫作業(yè)流程圖出庫作業(yè)流程圖未完成物流技能大賽物流技能大賽訂單訂單號(hào)貨物種類飲料001送達(dá)單位訂單號(hào)貨物種類飲料001送達(dá)單位沃爾瑪超市食用油日用品物品名稱包裝單位數(shù)量(箱)麒麟飲品箱10金浩茶油箱5紅花籽油箱4詩芬嘉娜寶箱箱10出貨月臺(tái)一號(hào)理貨員:收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)
13、黃為存根供貨單位:現(xiàn)代物流公司出庫批號(hào)0011:出庫日期:2022-4-28訂單號(hào)002送達(dá)單位沃爾瑪超市貨物種類物品名稱包裝單位數(shù)量箱飲料麒麟飲品箱21金浩茶油箱12食用油紅花籽油箱8金龍魚箱15日用品嘉娜寶箱7食品巧玲瓏面族箱箱312出貨月臺(tái)一號(hào)理貨員:收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根供貨單位:現(xiàn)代物流公司出庫批號(hào)0012:出庫日期:2022-4-28訂單號(hào)003送達(dá)單位沃爾瑪超市貨物種類物品名稱包裝單位數(shù)量箱金浩茶油箱13小麥胚芽油箱10食用油金龍魚箱6福萬家箱12紅花籽油箱10碧柔箱6日用品嘉娜寶箱5詩芬箱18食品巧玲瓏箱717物流技能大賽物流技能大賽
14、18亞洲精選箱8面族箱10120箱7理貨員:出貨月臺(tái)一號(hào)收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根供貨單位:現(xiàn)代物流公司出庫批號(hào)0013出庫日期:2022-4-28訂單號(hào)004送達(dá)單位家樂福超市貨物種類物品名稱包裝單位數(shù)量箱飲料麒麟飲品箱80金浩茶油箱9食用油金龍魚箱7日用品嘉娜寶箱8巧玲瓏箱6食品亞洲精選箱12面族箱10出貨月臺(tái)二號(hào)理貨員:收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根供貨單位:現(xiàn)代物流公司出庫批號(hào)0014出庫日期:2022-4-28訂單號(hào)005送達(dá)單位家樂福超市貨物種類物品名稱包裝單位數(shù)量箱飲料麒麟飲品箱15金浩茶油箱9食用油金龍魚箱
15、13日用品嘉娜寶箱2食品巧玲瓏食品巧玲瓏亞洲精選出貨月臺(tái)箱箱612二號(hào)說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根供貨單位: 現(xiàn)代物流公司出庫批號(hào)0015出庫日期:2022-4-28訂單號(hào)訂單號(hào)貨物種類006送達(dá)單位物品名稱小麥胚芽油金浩茶油家樂福超市食用油包裝單位箱箱數(shù)量箱814福萬家箱24日用品碧柔箱3面族箱14食品亞洲精選箱7120出貨月臺(tái)箱二號(hào)9送貨員:收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根訂單號(hào)貨物種類飲料007送達(dá)單位物品名稱麒麟飲品紅花籽油訂單號(hào)貨物種類飲料007送達(dá)單位物品名稱麒麟飲品紅花籽油一佳超市食用油包裝單位箱箱數(shù)量箱813金龍魚箱1
16、0巧玲瓏箱5食品亞洲精選箱6面族出貨月臺(tái)箱三號(hào)8理貨員:收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根訂單號(hào)貨物種類008送達(dá)單位一佳超市食用油訂單號(hào)貨物種類008送達(dá)單位一佳超市食用油食品物品名稱包裝單位數(shù)量箱福萬家箱12金浩茶油箱10金龍魚箱4巧玲瓏箱6亞洲精選箱7120箱6面族箱2出貨月臺(tái)三號(hào)理貨員:收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根供貨單位: 現(xiàn)代物流公司出庫批號(hào)0018出庫日期:2022-4-28訂單號(hào)訂單號(hào)貨物種類009送達(dá)單位物品名稱一佳超市包裝單位數(shù)量箱小麥胚芽油箱7金浩茶油箱12食用油紅花籽油箱7日用品嘉娜寶箱2巧玲瓏箱2食品亞
17、洲精選箱8120箱10出貨月臺(tái)三 號(hào)理貨員:收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根定單分析和處理900142851審核訂單會(huì)將其作廢作廢不出庫。004 號(hào)訂單,訂單要求中的麒麟飲料貨物嚴(yán)峻缺貨,一般有以下兩種處理方式,先將該訂單作廢,然后做出補(bǔ)貨通知書上交,但該 訂單不再進(jìn)展操作;或者在取消該訂單之后,將相應(yīng)缺貨的那種商品的數(shù)量進(jìn)展修改 之后做一個(gè)的訂單之后做出庫操作,也需要補(bǔ)一個(gè)補(bǔ)貨通知書上交,我們一般承受 ,其余7份訂單為有效單據(jù)。作廢訂單如下:訂單號(hào)貨物種類飲料001送達(dá)單位訂單號(hào)貨物種類飲料001送達(dá)單位沃爾瑪超市食用油日用品出貨月臺(tái)一號(hào)主管審批作廢物品名稱包
18、裝單位數(shù)量箱緣由麒麟飲品箱10金浩茶油箱5紅花籽油箱4日期不符詩芬箱10嘉娜寶箱8送貨員:收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根訂單號(hào)貨物種類飲料004食用油送達(dá)單位物品名稱訂單號(hào)貨物種類飲料004食用油送達(dá)單位物品名稱麒麟飲品金浩茶油包裝單位箱箱家樂福超市數(shù)量箱809緣由麒麟飲料需求量嚴(yán)峻缺貨金龍魚箱7日用品嘉娜寶箱8巧玲瓏箱6食品亞洲精選箱12面族出貨月臺(tái)箱10二號(hào)送貨員:主管審批作廢收貨員:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根揀選單合并訂單為揀選單9147到不同批次中去,依據(jù)同一批次中不同零售商的訂單合并為一份揀選單出庫單。將訂2591326
19、783。送貨單位現(xiàn)代物流公司貨物種類飲料送貨單位現(xiàn)代物流公司貨物種類飲料食用油日用品食品數(shù)量出庫物品名稱包裝單位箱貨位麒麟飲品箱36A0202金浩茶油箱33A0203紅花籽油箱15B0104金龍魚箱28B0204小麥胚芽油箱7A0301嘉娜寶箱11B0202巧玲瓏箱11A0101面族箱12B0102120箱10A0303亞洲精選箱20A0102送貨員:收貨人:貨物種類食用油日用品食品說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根貨物種類食用油日用品食品送貨單位物品名稱包裝單位現(xiàn)代物流公司數(shù)量出庫貨位金浩茶油箱13A0203小麥胚芽油箱10A0301金龍魚箱6B0204福萬家箱12B0
20、201紅花籽油箱10B0104碧柔箱6A0304嘉娜寶箱5B0202詩芬箱18B0302巧玲瓏箱7A0101亞洲精選箱8A0102面族箱10B0102120箱7A0303送貨員:收貨人:說明:第一聯(lián)白為出庫單:其次聯(lián)紅為送貨單:第三聯(lián)黃為存根物流技能大賽物流技能大賽 23送貨單位現(xiàn)代物流公司食品送貨單位現(xiàn)代物流公司食品送貨物種類物品名稱貨物種類物品名稱包裝單位數(shù)量(箱)出庫貨位飲料麒麟飲品箱8A0202金浩茶油箱24A0203小麥胚芽油箱8A0301食用油金龍魚箱14B0204福萬家箱36B0201紅花籽油箱13B0104日用品碧柔箱24B0203120箱15A0303巧玲瓏箱11A0101亞
21、洲精選箱20A0102面族箱24B0102貨員:收貨人:月臺(tái)是固定的貨物種類貨物名稱庫存總量箱出庫量庫存余額最低保有量處理意見飲料麒麟飲料604463金浩茶油605644補(bǔ)貨紅花籽油403822補(bǔ)貨食用油金龍魚6048123福萬家7048222油4025153面族403644補(bǔ)貨巧玲瓏302915補(bǔ)貨食品亞洲精選403466補(bǔ)貨120403283嘉娜寶201644補(bǔ)貨日用品詩芬6018423碧柔10912補(bǔ)貨出庫狀況一覽表補(bǔ)貨通知單:補(bǔ)貨類別補(bǔ)貨名稱包裝單位數(shù)量緊急程度上報(bào)部門食用油金浩茶油箱8一般選購(gòu)部紅花茶籽油箱10緊急選購(gòu)部日用品碧柔箱3緊急選購(gòu)部嘉寶娜箱9一般選購(gòu)部食品亞洲精選箱12緊
22、急選購(gòu)部巧玲瓏箱14緊急選購(gòu)部面族箱11緊急選購(gòu)部物流技能大賽物流技能大賽 25主管審批主管審批通過月臺(tái)貨物碼放示意圖物流技能大賽物流技能大賽 26受托人外包托付書主管簽字:彭慧王晨教師托付人彭仲托付時(shí)間2022-04-28托付大事由于貨位分派造成揀選時(shí)間過長(zhǎng),為了節(jié)約本錢,特請(qǐng)王晨教師幫助修改貨位分派方案外包托付書作業(yè)打算作業(yè)過程實(shí)施過程安全與防范由彭慧寫好租賃申請(qǐng)書,依據(jù)案例所供給的訂單,由曾租賃1122入庫前編寫貨位、貨物和托盤的編碼并打印條碼、標(biāo)簽并、貼在租賃的過程中和租賃中心進(jìn)展合理的洽 談;在作業(yè)的過程中注預(yù)備工在相應(yīng)的位置上。意設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)使用、貨作對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展5S治理,預(yù)備單據(jù),檢查設(shè)備的到位。物入庫時(shí)留意貨物的將貨物依據(jù)之前的組托方式放在托盤上,依據(jù)訂單對(duì)貨 查看貨物的性質(zhì),避開組托啟動(dòng)WMS入庫物進(jìn)展感官法的質(zhì)量驗(yàn)收和數(shù)量驗(yàn)收。完成貨物信息準(zhǔn)確有效的錄入利用叉車、地牛將貨物放入相應(yīng)的貨位。依據(jù)撿貨單從
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