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.制圖: 黃松杰 時間:2015年12月28日QC活動后,我小組成員對PDCA管理方法有了更深的理解,明確了QC活動各個環(huán)節(jié)的相互關(guān)聯(lián)性實現(xiàn)了現(xiàn)場管理的數(shù)據(jù)化,工具運用的多樣化,充分發(fā)揮了管理的能動性。下一個QC小組活動課題暫定為“提高煙囪施工質(zhì)量”十三 、附表附表1:QC小組合理化建議一覽表合理化建議一覽表序號建議內(nèi)容建議人是否采納1對降板采用組合式掛模。林淼采納2在鋼筋綁扎過程中采用定位鋼筋進行固定。王小平采納3掛模材料統(tǒng)一采用方鋼黃永杰采納制表人: 黃永杰 時間:2015年12月30日附表2:QC小組活動一覽表QC小組活動一覽表序號活動內(nèi)容主持人參加人數(shù)活動時間1QC小組組建孫其茂102015.7.12課題提出王小平92015.7.153現(xiàn)狀調(diào)查黃永杰92015.7.204目標確定林振輝82015.8.55原因分析林振輝102015.8.106要因確認王小平92015.8.297制定對策林淼102015.10.138對策實施黃永杰92015.10.259效果檢查林振輝82015.12.1010標準化工作與措施鞏固黃松杰82015.12.1511課題活動總結(jié)王小平92015.12.2012討論活動經(jīng)驗,申報作業(yè)指導(dǎo)書,形成QC成果。孫其茂102015.

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