qc成果提高現澆砼異形梁及柱截面施工質量

1、提高現澆砼異形梁、柱截面施工質量博物館QC小組發(fā)表人： 發(fā)表日期：2021年4月目 錄一、工程概況三、選題理由五、目標設定及可行性七、要因確認九、對策實施十一、穩(wěn)固措施二、小組簡介四、現狀調查六、原因分析八、制定對策十、效果檢查十二、總結及今后設想一、工程概況工程位于，是由。 該工程建筑面積14008.52平米，結構形式為框架剪力墻結構，地下2層，地上6層。本工程梁柱截面尺寸多樣，形式各異，并在標準層有預應力水平加腋梁。異型梁、柱截面形式六層7-8軸/E-D軸柱61-5層7-11軸/A-E軸柱3頂層梁外墻弧形窗1-5層7-11軸/A-E軸柱使用部位截面形式8頂層板75頂層7-11軸/A-E軸柱

2、24六層7-11軸/A-E軸柱1序號使用部位截面形式序號制表人: 制表時間: 2010年3月20日二、小組簡介 課題名稱提高現澆砼異型梁、柱截面施工質量起止時間 2010.3.11-12.30 課題類型 攻關型 注冊時間 2010.03小組注冊號 課題注冊號 活動次數 每周二次 TQC教育時間人均60小時 小組人數9人 平均年齡 40歲 出勤率 100% 序號 姓名 年齡 文化程度 項目崗位 職務組內職務 組內分工 153本科項目經理組長組長策化組織253本科執(zhí)行經理副組長副組長 技術指導 330?？萍夹g負責組員組員 技術管理 431本科技術員組員組員 統(tǒng)計管理 560?？粕a經理組員組員 現

3、場管理 630?？瀑|檢員組員組員質量管理735專科試驗員組員組員技術管理835?？仆两üらL組員組員技術管理940?？颇０遑撠熃M員組員現場管理活動方式針對施工實際情況，找出問題，分析原因，通過調查統(tǒng)計、總結，制定對策，進行PDCA循環(huán)。制表人: 制表時間: 2021年3月20日小組活動計劃表1211109876543鞏固總結8效果檢查7對策實施6制定對策5分析并確定要因4可行性分析3設定目標2選擇課題1活動時間（月）活動步驟序號制表人： 制表時間：2010年3月20日三、選題理由現澆鋼筋混凝土異型梁、柱施工質量控制理由自來水博物館為北京市的標志性建筑，質量目標為結構長城杯、是公司及社各界關注的交

4、點，我們對異型梁、柱混凝土截面的施工質量提出了嚴格的要求。本工程為框架結構地上六層，異型梁、柱節(jié)點較多，良好的施工質量可為裝修順利進行奠定基礎。反之，則增加了施工難度，而且影響工期。為充分展示公司形象，我集團將本工程作為公司窗口工程，要求我們積極開展質量管理活動，創(chuàng)建優(yōu)質工程，繼續(xù)保持我們品牌優(yōu)勢。由于本工程主入口處即旋轉樓梯的柱、外立面所有外窗弧形梁及球形屋面梁的截面形狀均為異型梁、柱，且數量較多。高質量的完成異型砼梁柱的施工質量對整個工程的質量和成本起到積極作用。 基于以上理由，我小組選擇“提高現澆砼異形梁、柱截面施工質量為本次活動的課題。四、現狀調查： 課題選定之后， 2021年3月30

5、日，我QC小組小組成員分頭行動，開始對現狀展開調查，通過對周邊及我公司在施的具有現澆砼異型梁、柱截面的工程進行考察和走訪，共收集到190條信息，其中存在問題點有70個，合格率為71%，經分析、整理，歸納為五大類問題，列出調查表：缺 陷 調 查 表序號項 目檢查點數出現質量問題頻數累計頻數頻率（%）累計頻率（%）1異型梁、柱截面尺寸、平整度偏差大190495070702混凝土表面漏漿75610803混凝土表面不平整，有錯臺 5617.1487.144混凝土觀感質量差5667.1494.285其 他 4705.71100合計70100制表人： 制表時間：2021年4月1日 根據缺陷統(tǒng)計表中的數據，

6、畫出了排列圖，進行問題分析,找出A區(qū)的主要問題。即截面尺寸、平整度偏差大及混凝土外表漏漿是影響異型梁柱施工質量的主要問題。制圖人： 制表時間：2021年4月1日五、目標設定 現狀調查中的合格率為71%, 我們小組決定，通過小組活動，采取措施，將影響異型梁柱施工質量問題的合格率提升至95%以上。71%95%制圖人： 制表時間：2021年4月1日實現目標值的可行性： 本小組成員近幾年屢次參加市級及全國的小組成果發(fā)表會，掌握了一定QC根本知識和工具的使用方法。 我們小組是由具有多年實踐經驗的老工程技術人員組成，能到達理論聯系實踐的最正確結合。 本工程雖然具很大的施工難度，但通過優(yōu)化施工方案、科學管理

7、、嚴格要求，還是可以控制好混凝土異型梁、柱的施工質量。六 、原因分析及要因確認： 針對從排列圖中得出的主要問題進行了屢次的討論，廣泛收集現場工人，班組長、質量檢查員的意見，集思廣益，相互啟發(fā)，相互補充，畫出異型梁、柱質量問題關聯圖，分析產生質量問題的原因。 異 型 梁、柱 質 量 問 題 關 聯 圖 制圖人： 制圖時間：2021年4月1日 從關聯圖中，QC小組共找出導致異型梁、柱截面尺寸、平整度偏差大及混凝土外表漏漿的末端因素共9條，根據小組成員對現場組織及作業(yè)情況的了解，QC小組召開“要因分析研討會對9條末端因素做了如下匯總確認。七、要因確認要因確認表序號 末端原因 確認情況 確認方法 負責

8、人 是否要因 1模板選用材料不合理 采用竹膠板模板由工人加工很難保證模板的角度的準確，誤差較大，且竹膠板變形嚴重 調查、分析 是 2模板拼接不嚴密 檢查正在施工的地下1層異型梁模板拼接處35處，有9處拼接不嚴密，占到抽查總數的26% 現場測量 是3項目部質量檢查不到位 項目部的質量人員是有著豐富的施工經驗且對工作認真負責 調查、分析 否4模板固定不牢固，支撐不穩(wěn)定 模板固定較難，在混凝土振搗時容易出現位移，變形等現象，直接導致截面尺寸不準確及漏漿的質量缺陷 現場驗證 是5鋼筋尺寸加工不準確，定位措施不牢固 異型梁、柱對鋼筋加工尺寸要求較高，但經過技術員現場放樣，誤差可以避免 現場驗證否制表人：

9、 制表時間: 2021年7月5日要因確認表續(xù)表序號 末端原因 確認情況 確認方法 負責人 是否要因 6模板材料質量不合格 竹膠板質量不合格，對現場100塊竹膠板的尺寸進行檢查，只有1塊竹膠板厚度不滿足要求 現場檢查 否7異型梁、柱位置放線不準確 放線人員操作誤差，可以避免 現場驗證 否8工人責任心不強，質量意識淡薄 工人操作水平不高，模板安裝誤差較大，且責任心不強，隨機對30名模板安裝工人進行調查，只有5名模板工人干過弧型梁模板支設，占總人數的16%，施工經驗缺乏 調查、分析 是 9模板加工機械精度不夠 經檢查，施工機械精度能夠滿足施工要求 現場驗證 否 制圖人： 制圖時間: 2021年7月5

10、日八、制定對策 針對要因，小組成員經過研究討論制定出對策表：序號要因對 策（What）目標（Why）措 施（How）完成時間(When)地點(Where)負責人(Who)1模板選用材料不合理選用合理的模板材料模板設計合理，加工準確1、編制專項異型梁、柱模板施工方案2、制作出3套異型梁、柱定型模板3、模板進場時進行嚴格驗收2010.8.20地上二層2模板拼接不嚴密加強模板質量控制模板拼接嚴密，固定牢靠1、采用成品海綿條封堵2、梁底模比梁、柱截面寬20mm，梁、柱側模與梁、底模采用硬拼法連接2010.5.20地下一層對 策 表制表人： 制表時間: 2021年7月10日序號要因對 策（What）目標

11、（Why）措 施（How）完成時間(When)地點(Where)負責人(Who)3模板固定不牢固，支撐不穩(wěn)定使用合理的支撐體系保證模板的剛度及穩(wěn)定性1、梁側、梁底模板連接均采用M14螺栓連接牢固2、模板采用碗扣架支撐體系，固定牢固 2010.5.20地下一層4工人責任心不強，質量意識淡薄加強工人責任心，提高質量意識使工人在施工時自覺控制質量1、派質量員負責對模板安裝工人進行培訓并進行質量教育2、建立健全的獎罰制度2010.7.5地上一層對 策 表制表人： 制表時間: 2021年7月10日九、對策實施 在“要因確認表中分析出的要因工程，我們采取了如下實施對策：實施一：模板選用材料不合理 1、由技

12、術負責編寫異型梁、柱專項模板方案，并在小組會議上進行討論，確定最正確的施工工藝。 2、由于本工程從地下二層至地上六層均異型梁、柱，模板周轉次數多，要求模板具有足夠剛度，以確保異型梁、柱截面尺寸，經小組研究決定每層加工三套弧形、異型木模板。 3、在模板進場時由質量員對該模板的尺寸及加工質量進行嚴格檢查，從而首先保證模板的尺寸準確，且接縫嚴密，連接牢固。檢查：對加工完的模板尺寸及鋼度進行現場檢查，經檢測，模板加工尺寸偏差均控制在2mm以內。異型柱弧形梁異型梁 實施二：模板拼接不嚴密 1、在混凝土框架柱高出梁底標高5mm處彈線，用云石機切割，剔鑿施工縫后，在梁模板與柱交接處貼成品海綿條。 2、梁底模

13、比梁截面寬20mm,梁側模與梁底模采用硬拼法，用螺栓連接牢固，并在設計時將梁側模板比實際梁高出10mm，梁側模板與框架柱的混凝土接觸面不小于20mm。 檢查：監(jiān)理工程師及工程部質量員在現場檢查發(fā)現柱頭、梁底模與梁側模均拼接嚴密，對已澆筑完的混凝土弧型梁檢查，混凝土根本上未出現漏漿，效果較好。梁側模與梁底模連接圖制圖人： 制圖時間: 2021年7月5 實施三：模板固定不牢固，支撐不穩(wěn)定 1、梁側模采用M14穿墻螺栓連接，間距600mm，并在側模上口放置支模桿，支模桿比梁截面尺寸小2mm ,用無齒鋸切割，在頂端刷防銹漆，梁側模與底模采用M14螺栓連接，間距600mm。 2、梁模板支撐體系采用碗扣架

14、加U型頂托，碗扣架立桿間距為900mm，側模采用斜支撐， 間距900mm，以確保模板的剛度及穩(wěn)定性。 檢查：通過對模板支撐體系檢查，碗扣架間距及連接符合要求，支撐穩(wěn)定，模板之間螺栓連接牢固,剛度穩(wěn)定性滿足要求，對已澆筑的混凝土異型梁檢查，異型梁截面尺寸準確。 實施四：工人責任心不強，質量意識淡薄 1、加強作業(yè)人員思想教育：由組織小組成員輪流對各班組工人進行質量目標教育和企業(yè)精神教育，增加工人的責任感。培訓后進行了現場實測，合格率均到達了98%以上。并通過黑板報，小型演講會形式加以穩(wěn)固。 2、建立健全獎罰制度：由同志負責建立獎罰制度，獎優(yōu)懲次，建立小黑板報，各班組施工質量情況和獎懲情況及時通報，

15、對質量情況好的班組進行適當獎勵，對質量較差的班組進行人員調整和經濟處分。 檢查：經教育后，操作工人的現場操作、技術水平、質量意識均有明顯的提高，工人崗前培訓合格率到達98%以上。十、效果檢查效果一：通過本次QC小組的攻關活動，有效的解決了異型梁、柱截面尺寸、平整度偏大和混凝土漏漿等問題，再次對混凝土異型梁、柱進行質量檢查時，異型梁柱的質量問題出現合格率由71%提高為97%，超額完成了預期的目標方案。序號檢查層數 檢查點數合格點數合格率（）1地下605998.332地上605998.333屋面605896.674統(tǒng)計180制圖人： 制圖時間: 2021年11月10日矩形柱與梁節(jié)點砼效果預應力加腋

16、梁砼效果圓形柱與梁節(jié)點砼效果異型柱與梁節(jié)點砼效果效果二： 通過本次QC小組的攻關活動,異型梁的施工質量獲得建設,監(jiān)理、東城質量監(jiān)督站及長城杯專家的一致好評。整體施工質量也得到了業(yè)主及監(jiān)理的認可,為承接后續(xù)工程任務奠定了堅實的根底。效果三：通過本次QC小組的攻關活動，不僅在解決的異型梁、柱截面尺寸、平整度偏差大和混凝土漏漿的質量問題上取得了珍貴的經驗，而且取得了良好的經濟效益。效果四：通過本次QC小組活動，我們全體成員提高了質量意識和個人能力；掌握了新的QC知識，增強了解決問題的信心和團隊精神。小組活動自我評價打分見下表：序 號自我評價（總分5分）活動前（分）活動后（分）質量意識34個人能力24

17、QC知識34解決問題的信心45團隊精神35 制表人： 制表時間: 2021年11月5日 制圖人： 制圖時間: 2021年11月5日十一、穩(wěn)固措施 1、繼續(xù)開展QC小組活動，把PDCA循環(huán)貫穿到整個施工過程中，以求提高管理水平。 2、各小組成員要繼續(xù)認真負責，各司其職、團結協(xié)作、共同努力、長久堅持。 3、不斷的學習，提高管理水平，在保持的根底上再進一步。 為穩(wěn)固已取得的成果，提高企業(yè)管理水平，經集團公司審批決定將實施中行之有效的措施納入本公司標準。 1、異性梁柱模板的加工制作及施工工藝列入公司工法。 2、QC小組活動納入公司質量管理標準。 3、獎罰制度納入公司管理制度。北京懷建集團辰輝公司現澆混凝土異形梁、柱截面質量控制手冊HJCH-2021-07十二、總